摘 要：油田企業(yè)基層黨建工作是一個長期的、艱巨的任務(wù)，關(guān)系著企業(yè)組織生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的提高和長遠發(fā)展。只有做好基層建黨工作的每一個環(huán)節(jié)，才可以讓油田事業(yè)能夠有更加良好的發(fā)展空間。本文分析了油田企業(yè)基層黨建工作中存在的問題和不足，闡述了新形勢下改進企業(yè)基層黨建工作的幾點對策探討。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);基層黨建;存在問題;對策探討

油田基層黨建工作是一個長期的、艱巨的任務(wù)，關(guān)系著企業(yè)組織生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高。只有不斷深化油田隊伍黨的建設(shè)，才能發(fā)揮黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗堡壘作用，使企業(yè)處于市場經(jīng)濟的不敗之地。伴隨企業(yè)體制改革的推進與深化，基層黨建工作也存在著問題和不足之處，需要不斷得到改進與完善，才能促進企業(yè)的良性發(fā)展。

1油田企業(yè)基層黨建工作存在的問題和不足

1.1 傳統(tǒng)的基層黨建制度和方法不夠完善

由于時代的飛速發(fā)展，我國基層黨建工作制度和方法逐漸出現(xiàn)弊端，不能滿足于當(dāng)代市場的需求，與時代的發(fā)展脫節(jié)，當(dāng)前還是利用會議報告的形式進行工作開展，工作思想傳統(tǒng)腐朽，對于一些年輕的員工來說，沒有充分認(rèn)識到基層黨建工作和思想的重要意義，使得學(xué)習(xí)和交流研討會都處于形式主義。因此，近年來油田企業(yè)的青年員工極少參加交流研討會，并且當(dāng)前企業(yè)的基層黨組織講座形式傳統(tǒng)單一，內(nèi)容枯燥乏味，對于青年員工來說，沒有吸引力。

1.2 基層黨組織管理機制不夠完善

一些油田企業(yè)沿襲舊有的管理思路和方法，黨建活動每年進行，活動內(nèi)容僵化、落后、單一，既缺乏針對性又沒有創(chuàng)造性，活動載體也是少之又少，根本無法滿足員工的復(fù)雜多樣的個性化需求，忽視了管理工作的復(fù)雜性，對存在的實際問題缺乏行之有效的解決方法和應(yīng)對措施，這些都是由于基層黨建工作管理機制的不完善而產(chǎn)生的弊端。當(dāng)前時期，這種局面在我國油田企業(yè)建設(shè)進程中依然廣泛存在著。

1.3 基層黨建思想觀念停滯不前

我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展使得油田企業(yè)的基層黨建工作越來越多樣化，新時期新挑戰(zhàn)，油田企業(yè)基層黨建工作也面臨著許多問題，思想觀念較為落后、停滯不前就是其中一個問題。目前，社會的快速變化使得黨的政策方針變化多樣，然而很多基層黨組織的思想觀念沒能與時俱進，跟不上不斷發(fā)展變化的環(huán)境，有些基層黨組織的工作只停留在形式上，忽視了基層黨建的核心思想，沒有充分投入到基層黨建工作之中去，缺乏認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對基層黨建工作缺少必要的熱情和思想覺悟。

1.4 基層黨建工作方法落后

油田企業(yè)基層黨建工作能否發(fā)揮其作用，實現(xiàn)其重要價值是選擇何種工作方式方法的重要基礎(chǔ)，因此，為了能夠更好的發(fā)展基層黨建工作，需要與時俱進的更換工作方式，目前，社會的多變也使得我黨的方針政策不斷變化，企業(yè)的管理和經(jīng)營方法也在不斷的改進和完善，然而就目前我國企業(yè)的黨建發(fā)展治黨管黨的方式方法也需要跟上變化的步伐才能夠更好的提升基層黨建工作的效率。

1.5? 對基層黨建工作業(yè)務(wù)的不熟練

在油田企業(yè)的基層黨建工作中，存在著大量由于對工作不熟練而導(dǎo)致的問題。首先，存在一些基層的黨組織成員由于工作經(jīng)驗的欠缺，在遇到一些常規(guī)問題時，不能夠及時的給予最適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法，從而導(dǎo)致工作效率的低下;其次，一部分的基層工作人員對具體工作缺乏較為深刻的認(rèn)識，對工作流程不熟悉，導(dǎo)致工作起不到真正意義上的重要作用。

1.6 基層黨建工作的開展缺乏規(guī)范性

在長期的計劃經(jīng)濟時期，我國油田企業(yè)基層黨建活動的開展大都采用上級機關(guān)劃撥資金、企業(yè)組織具體活動的模式進行。這種模式將組織權(quán)力下放給企業(yè)，企業(yè)對自身的黨建活動擁有話語權(quán)和組織權(quán)，擁有便利的時空條件。改革開放以后，市場經(jīng)濟環(huán)境下的油田企業(yè)基層黨建活動受到了全新發(fā)展形勢的影響，對舊有工作模式及資金渠道的沿襲使用直接導(dǎo)致黨建工作的規(guī)范性大打折扣，新的社會環(huán)境下的油田基層黨建工作亟需得到進一步規(guī)范與完善。

2改進油田企業(yè)基層黨建工作問題的幾點對策

2.1 改善黨建工作的規(guī)章制度

要想徹底改善油田企業(yè)黨建工作的規(guī)章制度，就必須要嚴(yán)格管理黨建工作人員的工作行為，讓他們的工作真正的做到有法可依、有章可循，從而督促他們的工作責(zé)任心，逐漸讓他們產(chǎn)生一定的工作積極性。在實際的情況下，可以結(jié)合油田企業(yè)的具體情況，一方面，加強黨建工作人員的日常管理，嚴(yán)格按照規(guī)章制度;另一方面，也可以通過對黨建工作人員進行專業(yè)的黨建培訓(xùn)，集中增加他們的黨建意識，使他們可以更好地為基層黨建工作做好服務(wù)。通過對規(guī)章制度的嚴(yán)格落實，力爭做到讓基層黨建工作的每一條法則都深入人心，逐漸提高黨建人員的工作責(zé)任感。

2.2 提高對基層黨建工作的重要性認(rèn)識

油田企業(yè)基層黨建工作是油田企業(yè)黨的工作順利發(fā)展和傳達的重要方式，需要堅持以黨的方針政策為指導(dǎo)思想，并充分做好改革創(chuàng)新的準(zhǔn)備，要深刻認(rèn)識基層黨建工作的重要性，樹立正確的價值觀、人生觀，以黨的發(fā)展為己任，以黨的思想為思想，在黨言黨，在黨為黨，服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，抓好黨建促發(fā)展，形成與本職工作相互滲透、互相促進的局面，全員共同提高責(zé)任心，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待基層黨建工作，為我黨傳達精神思想和組織黨內(nèi)活動，發(fā)展新成員努力奮斗。

2.3 提高黨員干部綜合素質(zhì)

油田企業(yè)基層管理人員要通過多種渠道、采用多種形式組織黨員干部進行學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，促使他們獲得先進的黨建知識，形成科學(xué)、系統(tǒng)的工作理念，強化他們對中國夢等科學(xué)理論成果的認(rèn)識和實踐。中國夢理論是新的社會時期黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人集體智慧的結(jié)晶，是對我國未來社會發(fā)展的深刻把握與戰(zhàn)略規(guī)劃，代表著我黨建設(shè)發(fā)展的方向和目標(biāo)，油田企業(yè)組織黨員干部深入學(xué)習(xí)研究這些理論知識，能夠得到正確的方向指引，促進認(rèn)真思考、踏實工作的良好黨建氛圍的形成。

2.4 深化制度創(chuàng)新

前些年的油田隊伍黨建工作表明，先前的管理體制和管理方式有些高度集中，民主化沒有得到升級，所以下一步我們應(yīng)在制度上進行創(chuàng)新，不斷改進，找到一種更加適合企業(yè)發(fā)展的一項有利制度創(chuàng)新，應(yīng)從以下幾個方面著手實施。要應(yīng)該積極的去現(xiàn)場進行調(diào)查研究，了解基層具體情況，從而更好的對他們進行指揮領(lǐng)導(dǎo)。堅持教育不放松，把隊伍教育制度化，從而不斷的提高油田職工的素質(zhì)。從而實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，使企業(yè)的基礎(chǔ)工作水平不斷提高。把工人作為管理者的重要部分，進行干部、技術(shù)員、工人的結(jié)合，使民主決策在內(nèi)容上以固定形式確定下來，使重要部署和決策擁有更廣泛的群眾基礎(chǔ)。

2.5 加強黨員干部作風(fēng)的建設(shè)

一些油田企業(yè)的基層黨建工作不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，是因為其中有一部分黨員干部的工作作風(fēng)存在著一定的問題，造成了企業(yè)工作氛圍的污濁。因此，要想讓油田企業(yè)能夠得到快速的發(fā)展，就必須要加強黨員干部的作風(fēng)建設(shè)工作，給企業(yè)的運營提供一個良好的工作環(huán)境和氛圍。油田企業(yè)必須要始終堅持走群眾路線，樹立正確的黨建工作作風(fēng)，把握好一貫的批評與自我批評的標(biāo)準(zhǔn)，讓企業(yè)的黨建工作風(fēng)氣得到徹底的凈化與改進。

3? 結(jié)語

總之，基層黨建工作在油田企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮著積極地作用，能夠有效提升企業(yè)黨員干部的專業(yè)業(yè)務(wù)本領(lǐng)和綜合道德素質(zhì)。因此，我們應(yīng)當(dāng)對此進行深入的研究和分析，找準(zhǔn)服務(wù)工作的切入點，充分發(fā)揮基層黨組織的帶頭作用和服務(wù)功效，促使企業(yè)黨建工作獲得最大的成效，從而促進企業(yè)的良性持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

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[2]趙安虹;加強黨建工作，促進油田發(fā)展[J];東方企業(yè)文化;2011年02期

作者簡介：

孫東霞（1976年6月出生），女，經(jīng)濟師，從事黨建工作.