王丹丹
摘 要:在企業(yè)的發(fā)展中,應(yīng)收賬款與現(xiàn)金收入其比率作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,需要重視應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率之間的關(guān)系,確保能夠根據(jù)企業(yè)流動(dòng)資金的強(qiáng)弱,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理對(duì)策,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)。因此,本文主要對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的關(guān)系進(jìn)行研究分析,通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理下對(duì)周轉(zhuǎn)率與收入比率指標(biāo)進(jìn)行優(yōu)化管控,從而為企業(yè)管理類(lèi)似事件提供一定的參考。
關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款;周轉(zhuǎn)率;現(xiàn)金收入比率;關(guān)系
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體制下,部分企業(yè)自身發(fā)展的時(shí)間較短,企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè)不夠完善等因素,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中處于劣勢(shì)地位。特別是一些中小型企業(yè),不論是經(jīng)濟(jì)實(shí)力還是內(nèi)部財(cái)務(wù)管理體制都存在明顯的不足,無(wú)法為自身的競(jìng)爭(zhēng)提供優(yōu)勢(shì),而應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率在財(cái)務(wù)管理中往往成為影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)。隨著應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的財(cái)務(wù)管理理念的提出,已逐漸成為企業(yè)、學(xué)者及相關(guān)研究人員探究的話題。人們已逐漸認(rèn)識(shí)到企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的財(cái)務(wù)管理指標(biāo)的重要性,其直接關(guān)系到企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的運(yùn)營(yíng)成敗,甚至關(guān)乎到企業(yè)的生死存亡。因此,加強(qiáng)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的關(guān)系研究具有極其重要的意義與作用。
1含義分析
1.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)衡量指標(biāo)中,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率,其計(jì)算公式為:應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等于賒銷(xiāo)收入凈額除以應(yīng)收賬款平均余額。其中,賒銷(xiāo)收入凈額是指公司全部收入扣除現(xiàn)金銷(xiāo)售收入后的金額;應(yīng)收賬款平均余額為應(yīng)收賬款原值年初、年末金額之和的算術(shù)平均數(shù)。即應(yīng)收賬款年初余額加上應(yīng)收賬款年末余額之和除以二。由于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行合理科學(xué)的評(píng)價(jià)與衡量,加強(qiáng)其相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要[1]。
1.2現(xiàn)金收入比率
在企業(yè)運(yùn)營(yíng)評(píng)價(jià)衡量指標(biāo)中,現(xiàn)金收入比率,是指企業(yè)銷(xiāo)售商品.提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之間的比率。其計(jì)算公式:現(xiàn)金收入比率等于銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金除以主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,從其計(jì)算公式可知,一家連續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè),其回款效率逐年提高,意味著應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率均應(yīng)顯示逐年提高的趨勢(shì),但實(shí)際情況并非如此。由于現(xiàn)金收入比率受到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀影響,受到企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的影響,導(dǎo)致實(shí)際情況中,其出現(xiàn)負(fù)相關(guān)關(guān)系,導(dǎo)致現(xiàn)金收入比率逐年下降。因此需要加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)衡量指標(biāo)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量[2]。
2關(guān)系分析
在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的關(guān)系分析當(dāng)中,由其計(jì)算公式可以得知,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率之間的關(guān)系,既不是嚴(yán)格正相關(guān)關(guān)系,也不是嚴(yán)格負(fù)相關(guān)關(guān)系。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率二者關(guān)系還需要通過(guò)年度凈回款增加消減應(yīng)收賬款年初余額的程度來(lái)決定。造成其這種關(guān)系的原因在于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分母包括了應(yīng)收賬款年初余額,并非本年賒銷(xiāo)收入創(chuàng)造的。因此在應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率關(guān)系不確定的情況下,其公式本身存在差異性,需要通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與修正后的現(xiàn)金收入比率,對(duì)應(yīng)收賬款年末余額反映了公司運(yùn)營(yíng)以來(lái)全部的收入確認(rèn)及收款情況,在分析企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及現(xiàn)金收入比率時(shí),應(yīng)優(yōu)先考慮年末余額,而不是平均應(yīng)收賬款余額來(lái)進(jìn)行分析。其關(guān)系確立修正為應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率賒銷(xiāo)收入累計(jì)發(fā)生額應(yīng)收賬款年末余額;現(xiàn)金收入比率銷(xiāo)售商品,提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金累計(jì)發(fā)生額除以主營(yíng)業(yè)務(wù)收入累計(jì)發(fā)生額[3]。同樣修正后的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率及現(xiàn)金收入比率之間完全呈正相關(guān)關(guān)系針對(duì)企業(yè)累計(jì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率總次數(shù)逐年增加。修正后公式的優(yōu)點(diǎn)在于兩個(gè)指標(biāo)對(duì)同一經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的描述結(jié)論達(dá)到一致,而且較適合做收入回款趨勢(shì)分析,由于其實(shí)際的數(shù)據(jù)搜索成本較高、且修正后的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率沒(méi)有剔除年數(shù)總和的影響,需要加強(qiáng)相應(yīng)的責(zé)任體系管理,借助信息化技術(shù)的滲透,建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息平臺(tái),從而優(yōu)化應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率計(jì)算工作,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率之間關(guān)系的快速計(jì)算,為企業(yè)的健康經(jīng)營(yíng)決策提供技術(shù)支撐。
3優(yōu)化策略
3.1優(yōu)化財(cái)務(wù)管理責(zé)任體系
在企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的優(yōu)化中,需要明確責(zé)任,確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)衡量指標(biāo)的優(yōu)化管理能夠成為企業(yè)發(fā)展的基本報(bào)表。把財(cái)務(wù)管理工作中的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率關(guān)系優(yōu)化,納入到企業(yè)的整體規(guī)劃中,明確相關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。企業(yè)核心管理層應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率工作的開(kāi)展,做好職責(zé)劃分:制定紙質(zhì)文件,在文件中確認(rèn)每一個(gè)部門(mén)的責(zé)任以及責(zé)任到人,讓每一個(gè)部門(mén)都能明確自己的責(zé)任,在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率總過(guò)程中,讓其明確各自部門(mén)涉及到哪些方面,如果出現(xiàn)問(wèn)題,自己需要承擔(dān)什么樣的責(zé)任。把紙質(zhì)文檔下發(fā)到每一個(gè)部門(mén)和員工的手里,每一各部門(mén)及員工都需要明確自身的責(zé)任,激發(fā)責(zé)任意識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理的責(zé)任。建立一個(gè)完善的考核體系,在財(cái)務(wù)管理的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率實(shí)施過(guò)程中做好考核工作,建立自上而下的考核標(biāo)準(zhǔn),圍繞應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率相關(guān)崗位職責(zé),將企業(yè)的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都加入到考核體系中,實(shí)現(xiàn)考核的全面性和完整性,從而保證企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)[4]。
3.2完善績(jī)效激勵(lì)機(jī)制
在企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的優(yōu)化中,績(jī)效激勵(lì)機(jī)制的建立,對(duì)企業(yè)員工的積極性有很大的影響。特別是在以人為本的管理理念下,更多的企業(yè)開(kāi)始重視績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,通過(guò)建立績(jī)效激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工積極性和創(chuàng)造性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,,從而為企業(yè)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)提供保障[5]。
3.3建立信息化財(cái)務(wù)管理平臺(tái)
在企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的優(yōu)化中,應(yīng)收賬款與現(xiàn)金收入的信息化管理。在當(dāng)前各企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)中,企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率信息化管理也是當(dāng)前時(shí)代的一個(gè)關(guān)鍵詞,為此企業(yè)在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中,也需要重視在企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率信息化的建設(shè),以提高管理效率。以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ),利用先進(jìn)的技術(shù)和手段,建立一個(gè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員全過(guò)程的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)管理,以此加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的優(yōu)化。將企業(yè)相關(guān)的信息錄入到系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的管理與分析,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè),為企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)添磚加瓦[6]。
結(jié)束語(yǔ)
由此可見(jiàn),在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展中,需要通過(guò)對(duì)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率兩個(gè)指標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理優(yōu)化,通過(guò)二者之間的關(guān)系確立,確保企業(yè)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與現(xiàn)金收入比率的計(jì)算方式,通過(guò)對(duì)其規(guī)律加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析管理,從而為企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行合理評(píng)價(jià)與描述,通過(guò)相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理手段的實(shí)施,從而為企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。
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