丁飛
【摘 要】設(shè)計思維培育是一種根植于創(chuàng)新力、問題解決驅(qū)動、以人為本設(shè)計方法論的多元化體系培育。借助設(shè)計思維培育的過程、方法來體驗和感悟設(shè)計創(chuàng)新的全過程。讓信息技術(shù)程序設(shè)計傳統(tǒng)課堂重新回歸創(chuàng)意思維的表達(dá),重構(gòu)程序設(shè)計的課堂結(jié)構(gòu)與教學(xué)模式,讓程序課堂教學(xué)回歸創(chuàng)意工作坊的創(chuàng)新模式。為真情編程,為實感設(shè)計。
【關(guān)鍵詞】設(shè)計思維;設(shè)計思維培育;程序設(shè)計教學(xué)
【中圖分類號】G434 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【論文編號】1671-7384(2021)02、03-084-03
實現(xiàn)精益創(chuàng)新教學(xué),首先,需要在基礎(chǔ)教育階段借助于編程讓學(xué)生有創(chuàng)新過程的完整體驗;其次,要在編程課堂教學(xué)中,讓學(xué)生通過過程體會、了解知識本身內(nèi)在的結(jié)構(gòu)以及相關(guān)領(lǐng)域的發(fā)展方向;最后,要讓學(xué)生激發(fā)自我的興趣,讓課堂所學(xué)成為一種思維的習(xí)慣,引領(lǐng)學(xué)生的終生發(fā)展走向更高的層次并受益終生。
創(chuàng)新力培養(yǎng)教學(xué)與設(shè)計思維
創(chuàng)新力培養(yǎng)的首要任務(wù)就是思維方式、思維角度、思維習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)新教學(xué)的目標(biāo)不斷地引導(dǎo)著我們的教育教學(xué)從知識獲取轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔哿?xí)得。創(chuàng)新力培養(yǎng)教學(xué)需要我們將學(xué)生的愿景、創(chuàng)新活力、可行性展現(xiàn)出來,設(shè)計思維就是一種有效的方式,并且在原生創(chuàng)新領(lǐng)域已有成熟的思維、工具、方法。設(shè)計思維現(xiàn)已被廣泛應(yīng)用于設(shè)計、管理與工程等實踐領(lǐng)域。同時得到了全球教育領(lǐng)域的青睞,美國斯坦福大學(xué)、哈佛大學(xué)、麻省理工大學(xué)、德國波茨坦大學(xué)等國際高校紛紛成立設(shè)計學(xué)院[1]。在信息技術(shù)領(lǐng)域,設(shè)計思維已成為當(dāng)下最新、最風(fēng)靡的解決棘手問題的有效思維方法,結(jié)合計算思維,為提升軟件設(shè)計更好地服務(wù)社會生活提供更多的解決方案。國內(nèi)設(shè)計思維正悄然興起,如北京工業(yè)大學(xué)與斯坦福大學(xué)聯(lián)合,致力于提供動手的、舒適的創(chuàng)新環(huán)境并提供創(chuàng)新工具支撐,幫助孩子將創(chuàng)意轉(zhuǎn)為行動,建立創(chuàng)新的自信。
設(shè)計思維與課堂教學(xué)的融合
案例教學(xué)實踐以一個班級學(xué)生試點實施的方式展開,實施以設(shè)計思維培養(yǎng)為核心的驅(qū)動方式;采用網(wǎng)絡(luò)在線調(diào)查與學(xué)生小組作業(yè)相結(jié)合的方式對指向設(shè)計思維培養(yǎng)的課堂教學(xué)進(jìn)行實證探索性的研究。本次教學(xué)實驗為初探性教學(xué)研究,一個班級學(xué)生尚不足以定量分析,本次教學(xué)比較實驗重在定性上的研究,為下一步課程開發(fā)、實施進(jìn)行前期預(yù)判實證評估。本次教學(xué)實驗實施前學(xué)生并沒有對循環(huán)語言知識進(jìn)行預(yù)習(xí)。為了確保收集數(shù)據(jù)的公平、公正性,最終的數(shù)據(jù)收集均采用匿名調(diào)查方式。
1.理論支撐
指向設(shè)計思維培養(yǎng)的教學(xué)設(shè)計,指在通過規(guī)劃教學(xué)進(jìn)程,將教學(xué)活動、師生互動、課堂潤澤等達(dá)到設(shè)計思維的模仿與體驗的實踐目標(biāo)。激發(fā)學(xué)生的元認(rèn)知能力,對于發(fā)展學(xué)生的思維能力、提高教學(xué)實效具有重要的意義。設(shè)計思維培養(yǎng)的課程實體引入一般需要通過心理的介入——共情。共情是由人本主義創(chuàng)始人羅杰斯提出的,指情境的引入,讓學(xué)生融入情境,并產(chǎn)生同理心,進(jìn)而站在人的需要的角度審視設(shè)計的問題,為后續(xù)的概念界定打下基礎(chǔ),即設(shè)計因人而產(chǎn)生,也反映了設(shè)計思維以人為本的理念。
2.過程與方法
斯坦福大學(xué)哈索普萊特納設(shè)計學(xué)院,即D-School,是先期將設(shè)計思維從工業(yè)界引入教育領(lǐng)域的學(xué)校。D-School并沒有去培養(yǎng)傳統(tǒng)的設(shè)計師,而是提供了特有的環(huán)境讓不同領(lǐng)域、學(xué)科跨度很大的各專業(yè)研究生在一起開展公眾利益的設(shè)計項目[2]。D-School將設(shè)計思維分為五大步驟:共情、確定、創(chuàng)意、原型、測試。不難發(fā)現(xiàn),步驟方法緊密圍繞創(chuàng)新能力培養(yǎng),設(shè)計思維的培養(yǎng)過程跟STEM教學(xué)在創(chuàng)意、原型、測試三個環(huán)節(jié)有頗多相似之處,而設(shè)計思維培養(yǎng)重在強調(diào)以人為本的原則,強調(diào)為真實的設(shè)計而思考。
3.評價體系側(cè)重點
任何課堂教學(xué)都要有明晰的課堂培養(yǎng)價值導(dǎo)向。指向設(shè)計思維培養(yǎng)的教學(xué)評價體系注重站在發(fā)展的角度審視學(xué)生的設(shè)計思維成果。評價體系重在引導(dǎo)學(xué)生重構(gòu)自我的洞察能力,指向設(shè)計思維培養(yǎng)的重點為創(chuàng)新,創(chuàng)新的關(guān)鍵拐點就是發(fā)現(xiàn)的能力,即洞察能力,培養(yǎng)學(xué)生能在復(fù)雜的人文、社會與技術(shù)背景下發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵點并加以改進(jìn)。指向設(shè)計思維培養(yǎng)的課堂教學(xué)評價側(cè)重多維度,創(chuàng)意團(tuán)隊自我的評價以及其他團(tuán)隊的評價,評價內(nèi)容除了定性以外,還要有質(zhì)疑性的評價,設(shè)計思維培養(yǎng)就是要在每一次的改進(jìn)中得到提升。
案例實施過程與策略
以“畫圓-VB循環(huán)程序設(shè)計”為例,以下簡要說明指向設(shè)計思維培養(yǎng)的程序設(shè)計過程與策略。
1.交互式的共情導(dǎo)入
課堂請學(xué)生以一個詞或一句話表達(dá)對圓的感覺。傳統(tǒng)的編程教學(xué)是以知識、情境引入,以任務(wù)驅(qū)動為首要教學(xué)方法。而設(shè)計思維注重體現(xiàn)設(shè)計以人為本的原則,除了從變革性設(shè)計讓學(xué)生體驗設(shè)計思維的工具與方法論以外,還可以從情感藝術(shù)表達(dá)領(lǐng)域讓學(xué)生表達(dá)出所思、所想。本案例體現(xiàn)出設(shè)計思維培養(yǎng)課堂有時可以讓學(xué)生既是設(shè)計方又是被設(shè)計方。強化自我思維意識的總結(jié)與歸納能力,也同時提升學(xué)生的溝通表達(dá)能力。不同學(xué)生的表達(dá),讓學(xué)生之間能形成共情,為后續(xù)的實現(xiàn)表達(dá)改進(jìn)打下基礎(chǔ)。
2.確定概念并提出問題
每位學(xué)生的感知是不一樣的,每位學(xué)生表達(dá)的準(zhǔn)確度也是不一樣的,特別是情感類的表達(dá)都比較抽象。在真正工業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程中對新器物的描述,最開始一般就是直覺的感受。但是一味地幻想、過度評價、不圍繞重點等會讓我們有限的課堂教學(xué)陷入怪圈。因此,在學(xué)生陳述直覺感受后需要對學(xué)生的表達(dá)進(jìn)行提煉、區(qū)分、歸類,將圓的形態(tài)分為規(guī)整、交錯,并借概念界定之時提出疑問,如怎樣表達(dá)絢爛多彩、表達(dá)混沌等,引導(dǎo)學(xué)生以小組為單位開展自我的概念形象化表達(dá)。最開始是從圓到感受直覺表達(dá),現(xiàn)在變成了通過多個圓表達(dá)情感直覺。
3.確定問題并界定邊界與規(guī)約
經(jīng)過上一步的交互與探究,學(xué)習(xí)小組已經(jīng)明確了目標(biāo)。而實現(xiàn)一個創(chuàng)新必須要有可視化的模型,一個可以參考的、可以說明思路、可以描述直觀感受的模型是不可替代的。由此,教學(xué)流程中讓學(xué)習(xí)小組以畫圖程序為工具,目標(biāo)是借助畫圖程序畫圓,設(shè)計規(guī)約是圖形中只能含圓,且為空心圓,圓的個數(shù)和顏色不限。任何設(shè)計必須規(guī)約,無規(guī)約則不能稱之為設(shè)計。學(xué)習(xí)小組通過內(nèi)部的討論、判別、交互等形成各自的“情感畫圓”。各小組將直覺感受的詞匯直接寫在畫圖中。此處通過畫圖展現(xiàn)初創(chuàng)作品,學(xué)習(xí)小組的作品就是設(shè)計原本。
4.批判思維給出創(chuàng)意
需求是源于對生活的體悟,課堂教學(xué)中由于時間有限、學(xué)生的認(rèn)知水平有限,沒有足夠的時間進(jìn)行頭腦風(fēng)暴,也沒有輕松的創(chuàng)新環(huán)境給學(xué)生小組pk式地相互表達(dá)自己的創(chuàng)意。本節(jié)課在此處處理時,由教師代為提出需求,即如何將各位的情感表達(dá)讓全世界都能感受到,我們可以通過哪些方式?各小組創(chuàng)意點可以通過網(wǎng)絡(luò)提交上來,本階段可以規(guī)定時間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票仲裁。仲裁結(jié)果通過程序方式更有利于在全球范圍內(nèi)傳播。我們在表現(xiàn)方式、互動體驗、技術(shù)實現(xiàn)、精簡等方面程序?qū)崿F(xiàn)自動繪制,比在畫圖中畫圓或Word畫圓更能漸進(jìn)式、動態(tài)化地展現(xiàn)從一個個最簡單的圓組合成一種情感表達(dá)的全過程——體驗式感知效果好。
5.技術(shù)實現(xiàn)原型
對照設(shè)計原本,要將設(shè)計原本程序化,即原型制作。原型設(shè)計嚴(yán)格意義上講屬于工程實施范疇。其目的是通過原型論證創(chuàng)新的可行性、改進(jìn)點等。原型設(shè)計操作方式多樣,如小程序、Java Scrip、APP等工具都可以,本案例中用的是Visual Basic。
原型中的技術(shù)習(xí)得。本案例中的隨機(jī)生成整數(shù)在前三課中有所涉及,技術(shù)重點是重復(fù)畫n個圓,學(xué)習(xí)小組將自己的想法通過畫圖程序畫出,自動生成代碼。循環(huán)知識點的自我研究過程先是理解控制流轉(zhuǎn),再到理解for語句本身細(xì)節(jié)。
原型中的試錯精神。鼓勵學(xué)習(xí)小組試錯,對于第一次接觸for語句的學(xué)生,會在for next配對、起終值書寫、循環(huán)體理解上出現(xiàn)錯誤,這是正常的現(xiàn)象,鼓勵每個小組試錯。
6.回歸表面式迭代
回歸表面就是回到設(shè)計之初,感受自我直覺表達(dá)的設(shè)計初稿與原型之間的差異,并記錄需改進(jìn)的地方。在需改進(jìn)的點上不斷尋找技術(shù)、效果、時效之間的平衡,鼓勵學(xué)習(xí)小組利用技術(shù)在短時間內(nèi)對大幅提高圓的表達(dá)效果的改進(jìn)方案進(jìn)行快速迭代改進(jìn)?;貧w表面式即為回歸設(shè)計初心,以簡單的方式測試原型的優(yōu)劣。
作品展示與數(shù)據(jù)調(diào)查分析
學(xué)生小組合作作品出乎教學(xué)實驗的預(yù)期,學(xué)生的主觀學(xué)習(xí)一旦有效開發(fā),作品的創(chuàng)意五花八門(圖1)。我們在課堂結(jié)束后進(jìn)行了五個維度的在線匿名調(diào)查,包括編程習(xí)得經(jīng)驗、對課堂的直觀感受、課堂亮點、自我作品的認(rèn)可度和還有什么創(chuàng)意點。從調(diào)查數(shù)據(jù)中我們不難發(fā)現(xiàn),在講解實現(xiàn)原型時如何消除技術(shù)瓶頸,讓所有人都能理解,這是挑戰(zhàn)之一;正確、合理界定課堂是設(shè)計思維體驗范圍也是很重要的問題,還需要不斷改進(jìn)。
本課指向設(shè)計思維培養(yǎng)的教學(xué)實驗,目的在于先期研究,為后續(xù)課程開發(fā)獲取實驗數(shù)據(jù)。也許數(shù)據(jù)不能反映所有的問題與收獲,還需要更大、更完善的樣本抽樣,后續(xù)將繼續(xù)改進(jìn)。
注:本文系江蘇省重點自籌課題“STEM+視閾下設(shè)計思維培育的高中信息技術(shù)課堂教學(xué)實踐研究” (課題編號:C-b/2018/02/36 )的研究成果
作者單位:江蘇蘇州昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)高級中學(xué)
參考文獻(xiàn)
劉倩楠. 大學(xué)生設(shè)計思維能力培養(yǎng)的教學(xué)研究[D]. 上海: 華東師范大學(xué),2015.
蒂姆·布朗著. 侯婷譯. IDEO,設(shè)計改變一切[M]. 沈陽: 萬卷出版公司,2011.