張 靜 閔怡薇
(1.中國(guó)石油西南油氣田公司頁(yè)巖氣研究院人事科,四川 成都 610000;2.中國(guó)石油西南油氣田公司人事處,四川 成都 610000)
就當(dāng)下而言,在信息時(shí)代先進(jìn)的技術(shù)手段已經(jīng)逐步滲透到各個(gè)領(lǐng)域,給人們的生活帶來了翻天覆地的變化。尤其是伴隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,企業(yè)人事檔案管理信息化已經(jīng)成為行業(yè)改革重點(diǎn)與主要發(fā)展趨勢(shì)。但從實(shí)際來講,很多企業(yè)的人事檔案管理依然停留在傳統(tǒng)紙質(zhì)階段,不但效率低下,同時(shí)也浪費(fèi)了資源,增加管理成本。所以當(dāng)下如何做好企業(yè)人事檔案信息化管理,是所有管理者都應(yīng)當(dāng)著重思考的重要課題。
隨著時(shí)代的發(fā)展和理念的進(jìn)步,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到人事檔案管理的重要性,因此積極融合先進(jìn)的信息化管理技術(shù)與理念。但是在實(shí)際改革與操作的過程當(dāng)中,還存在諸多問題。這些問題對(duì)于企業(yè)的整體生存和發(fā)展有一定的制約,所以需要引起充分的重視,針對(duì)這些問題進(jìn)行合理改進(jìn)??偨Y(jié)而言,企業(yè)人事檔案信息化管理主要存在以下問題:
正如上述所言,當(dāng)下我國(guó)企業(yè)人事檔案信息化管理方面仍然存在很多問題與不足,其中首要問題就是相關(guān)管理機(jī)制的漏洞較多。大部分企業(yè)的人事檔案管理較為混亂,部分員工檔案由企業(yè)保管,而有部分員工的檔案則放在人才交流中心進(jìn)行管理,甚至還有部分員工人事檔案由自己進(jìn)行保管[1]。員工檔案管理沒有形成統(tǒng)一的管理規(guī)定,十分分散,而這樣的情況也導(dǎo)致了許多不良后果的出現(xiàn):首先,有人利用政策和相關(guān)機(jī)制漏洞,變更工作時(shí)間與年齡,捏造虛假文件,導(dǎo)致檔案喪失了真實(shí)性;其次,人事檔案的傳遞沒有規(guī)律。在傳遞程序與運(yùn)轉(zhuǎn)上存在很多不足,比如很多離職員工的檔案并沒有按照相關(guān)程序傳遞,而是采用普通郵件郵寄,極容易出現(xiàn)檔案遺失的情況。
要做好企業(yè)人事檔案信息化管理,那么相關(guān)人員專業(yè)性是非常重要的影響因素,直接關(guān)乎到信息化管理的進(jìn)程與水平,因此只有具備相關(guān)計(jì)算機(jī)技能與基本數(shù)字化知識(shí)的從業(yè)人員,才能夠滿足企業(yè)人事檔案信息化管理的需求。但是,就當(dāng)下企業(yè)人事檔案管理的實(shí)際情況來講,大多數(shù)企業(yè)在人事檔案管理相關(guān)崗位招聘時(shí),選拔人才更加看重個(gè)人工作情況、政治面貌以及相關(guān)學(xué)歷,對(duì)于專業(yè)性要求并不高,甚至有部分企業(yè)的人事檔案管理工作相關(guān)人員是其他部門選調(diào)過去的,或者是行政部門兼職,專業(yè)性不夠,信息化操作的能力不強(qiáng),這對(duì)于人事檔案信息化管理的推進(jìn)是十分不利的[2]。
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化是所有企業(yè)生存與發(fā)展的核心追求。在這個(gè)前提之下,大部分企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,將大部分的財(cái)力與精力都投入到實(shí)際的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中,對(duì)于企業(yè)管理方面尤其是人事檔案管理投入較少,依然沿用傳統(tǒng)的管理模式,在硬件設(shè)備方面并沒有進(jìn)行相應(yīng)的革新,導(dǎo)致阻礙了企業(yè)人事檔案信息化管理的進(jìn)程。同時(shí),由于管理水平與效率低下,人事檔案在企業(yè)實(shí)際發(fā)展過程中并沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用,對(duì)于企業(yè)發(fā)展毫無(wú)助益。
在信息化時(shí)代之下,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)已經(jīng)成為助力各行各業(yè)發(fā)展的有效工具,因此在企業(yè)人事檔案管理方面必須要與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合最新技術(shù)進(jìn)行革新,改變傳統(tǒng)的管理模式,提高管理效率,充分發(fā)揮人事檔案管理的相關(guān)作用,為企業(yè)發(fā)展助力。
對(duì)于企業(yè)管理工作而言,任何工作的有效開展都離不開完善的管理制度作為保障,人事檔案管理也同樣如此,需要制度作為支撐。當(dāng)下企業(yè)人事檔案管理逐步走向信息化、智慧化,那么就企業(yè)內(nèi)部而言,其管理制度就要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,在傳統(tǒng)制度的基礎(chǔ)之上進(jìn)行完善和升級(jí),讓檔案管理制度更加的科學(xué)、合理以及規(guī)范,保證該制度能夠有效落實(shí)到實(shí)際工作當(dāng)中,保證人事檔案管理工作的高效開展[3]。另外,還要不斷完善管理體系,及時(shí)的收集完整的人事信息,保證人事檔案的真實(shí)性和實(shí)效性,給企業(yè)的實(shí)際人力資源管理提供最為科學(xué)和真實(shí)的參考,同時(shí)也給企業(yè)人事檔案管理提供更好的服務(wù),最終達(dá)到提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力的目的。
企業(yè)要做好人事檔案信息化管理,那么就必須要提高對(duì)人事檔案管理的重視程度,培養(yǎng)和招聘相關(guān)人才,打造專業(yè)化人才隊(duì)伍。對(duì)于檔案管理而言,人員素質(zhì)的高低直接影響工作效率與工作水平。因此要更好、更迅速的實(shí)現(xiàn)人事檔案信息化管理的轉(zhuǎn)變,那么就要充分認(rèn)識(shí)專業(yè)人才對(duì)于檔案管理的重要性,具體而言可以從以下三點(diǎn)來入手:
首先對(duì)企業(yè)人事檔案管理現(xiàn)有工作人員要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn),夯實(shí)理論知識(shí)基礎(chǔ),同時(shí)還要提高其計(jì)算機(jī)操作能力與水平,使其能夠熟練的利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行檔案管理;其次,做好理論基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要進(jìn)行檔案信息化相關(guān)的技術(shù)型培訓(xùn),培訓(xùn)的核心與重點(diǎn)圍繞著信息采集、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)以及相關(guān)軟件的實(shí)際應(yīng)用上面,保證人事檔案管理的水平與效率;最后,在人才招聘方面,需要著重引進(jìn)信息化專業(yè)水平較高的人才,為人事檔案管理工作注入新鮮的血液,使之帶領(lǐng)企業(yè)人事檔案管理工作穩(wěn)步發(fā)展。
檔案管理工作信息化不僅僅需要專業(yè)的管理人員,同時(shí)還需要相應(yīng)的信息化管理硬件與設(shè)備作為支撐,輔以相應(yīng)的技術(shù),給企業(yè)的發(fā)展提供更加全面和專業(yè)的服務(wù)。尤其是在數(shù)字化時(shí)代,相應(yīng)的技術(shù)與設(shè)備更新速度較快,因此要求企業(yè)不能僅僅將關(guān)注重點(diǎn)放在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)方面,同樣要加大對(duì)人事檔案信息化管理的關(guān)注度,加大資金、人力與精力的投入,而且還可以為人事檔案管理開設(shè)專項(xiàng)的投入,滿足檔案管理信息化的需求[4]。在這方面尤其是民營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)引起充分的重視,將其作為企業(yè)建設(shè)的重要組成部分,讓人事檔案管理在企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)中發(fā)揮應(yīng)有的作用,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如若不然,企業(yè)人事檔案管理依然滯留在傳統(tǒng)管理模式當(dāng)中,不能為企業(yè)提供更有效的參考信息,那么將對(duì)企業(yè)發(fā)展形成阻力。
綜上所述,在信息化快速發(fā)展的當(dāng)下,企業(yè)人事檔案管理工作只有積極融合先進(jìn)的技術(shù)與理念,跟上時(shí)代需求,才能夠有效擺脫舊理念的影響,用信息化手段武裝自己,提升企業(yè)人事檔案管理的水平與效率。讓人事檔案管理在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中,都能充分發(fā)揮作用,做好人才培養(yǎng)和儲(chǔ)備,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。