許進(jìn)

◆摘? 要：企業(yè)的政工黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)都是從思想層面提升企業(yè)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、促進(jìn)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)重要措施，將二者融合在一起能夠起到更好的實(shí)踐指導(dǎo)作用。本文主要研究如何在企業(yè)管理中將以上兩個(gè)方面的工作有效的融合在一起。

◆關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;政工黨建工作;融合路徑

企業(yè)管理中要借助企業(yè)文化建設(shè)提升各級(jí)員工的工作態(tài)度、促進(jìn)合作、強(qiáng)化質(zhì)量安全意識(shí)，政工黨建工作在緊抓企業(yè)思想政治教育和黨組織建設(shè)的同時(shí)，也起到了精神文化建設(shè)的作用，研究將這兩項(xiàng)工作融合在一起的策略對(duì)促進(jìn)企業(yè)的人才管理具有重要的意義。

一、基本概念理解

（一）政工黨建工作

企業(yè)是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的筋骨，企業(yè)的日常管理中必須將政治教育工作和黨建工作作為強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)、促進(jìn)企業(yè)各級(jí)人才形成良好政治素養(yǎng)的主要著力點(diǎn)。政工黨建工作的核心內(nèi)容就是學(xué)習(xí)和落實(shí)黨中央提出的各項(xiàng)政治要求、加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)和管理，并且借助政工黨建工作來(lái)提升企業(yè)職工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，促進(jìn)企業(yè)管理效益[1]。

（二）企業(yè)文化

企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程中逐漸形成的關(guān)于質(zhì)量、安全、服務(wù)意識(shí)、社會(huì)責(zé)任等在內(nèi)的各種意識(shí)形態(tài)的綜合構(gòu)成了其企業(yè)文化，企業(yè)文化具有團(tuán)結(jié)隊(duì)伍、激勵(lì)員工、提升員工格局等多種作用[2]。例如，生產(chǎn)制造型企業(yè)在其日常管理中對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量的態(tài)度是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素，有些企業(yè)的質(zhì)量文化是“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。建立良好的企業(yè)文化對(duì)維持企業(yè)健康發(fā)展、履行企業(yè)的社會(huì)職責(zé)、提升員工的職業(yè)素養(yǎng)具有非常顯著的作用。

二、政工黨建工作存在的現(xiàn)狀

（一）重視不足

企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中要面臨多變的市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)消費(fèi)者的激烈爭(zhēng)奪，日常運(yùn)營(yíng)成本、員工福利、企業(yè)稅費(fèi)、盈虧情況等都對(duì)經(jīng)營(yíng)管理者造成了較大的壓力，這些客觀情況導(dǎo)致企業(yè)還不得不將絕大部分精力和時(shí)間花費(fèi)在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品制造以及銷(xiāo)售等決定其盈利能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上。其在政工黨建工作投入的資源比較少，并且有些企業(yè)的管理者還錯(cuò)誤地認(rèn)為政工黨建工作不能直接為企業(yè)創(chuàng)收，沒(méi)有太大的發(fā)展價(jià)值。實(shí)際上這種觀念非常狹隘，沒(méi)有看到此類(lèi)工作在提升企業(yè)軟實(shí)力、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及激發(fā)員工奮斗意識(shí)方面的作用[3]。

（二）工作方法陳舊

由于對(duì)政工黨建工作的認(rèn)識(shí)存在誤區(qū)，并且缺乏足夠的重視，不少企業(yè)在工作方法上也表現(xiàn)出缺乏目標(biāo)、忽視效果以及缺乏創(chuàng)新意識(shí)的情況。傳統(tǒng)的政工黨建工作方法非常陳舊，但企業(yè)依舊在沿用。例如，將黨中央提出的新政策、新經(jīng)驗(yàn)、新思想以文件傳閱的方式向各級(jí)員工傳達(dá)，并沒(méi)有組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)。這種陳舊落后的工作方法通常不能有效的落實(shí)黨政工作的各項(xiàng)要求，甚至有些員工都不會(huì)閱讀此類(lèi)文件。

（三）脫離實(shí)際

企業(yè)的政工黨建工作不能脫離主營(yíng)業(yè)務(wù)、空談?wù)卫碚?，而是?yīng)該將政工黨建工作充分融入到日常的各項(xiàng)管理活動(dòng)中，企業(yè)的各個(gè)部門(mén)都要借助政工黨建工作來(lái)提高全體員工的凝聚力、責(zé)任意識(shí)以及奮斗精神。然而實(shí)際情況是很多企業(yè)并沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展此類(lèi)工作的目的，各級(jí)部門(mén)在工作中總是更加重視員工的業(yè)務(wù)能力提升、成本控制、績(jī)效考核，對(duì)其政治素養(yǎng)沒(méi)有給與足夠的重視，這是典型的理論脫離實(shí)際，進(jìn)而導(dǎo)致政工黨建工作難以落到實(shí)處。

三、融合措施

（一）構(gòu)建企業(yè)社會(huì)形象及精神文化

政工黨建工作的重要作用之一是借助黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和先進(jìn)思想來(lái)塑造企業(yè)員工奉獻(xiàn)社會(huì)、奉獻(xiàn)人民、團(tuán)結(jié)協(xié)作以及艱苦奮斗的精神，這些寶貴的品質(zhì)顯然也是企業(yè)精神文化建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，在培養(yǎng)企業(yè)文化的過(guò)程中要積極發(fā)揮黨建工作和思政教育的作用，例如，將中國(guó)共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民群眾開(kāi)創(chuàng)改革開(kāi)放、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)、促進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的歷史征程作為思政教育的重點(diǎn)內(nèi)容，然后以此為契機(jī)引導(dǎo)企業(yè)員工形成艱苦奮斗、努力拼搏的企業(yè)精神文化意識(shí)。與此同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)還在很大程度上影響著企業(yè)的社會(huì)形象，塑造一個(gè)負(fù)責(zé)任的、值得信賴的企業(yè)形象對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用[4]。

（二）尊重企業(yè)員工的訴求，和諧開(kāi)展政工黨建

企業(yè)文化塑造、黨建工作以及思政教育工作并非將相關(guān)的理論、要求等強(qiáng)行灌輸給員工，而是在講解理論和要求的同時(shí)還要關(guān)心基層員工在實(shí)際工作和生活中的困難，幫助基層員工做好后勤保障與思想開(kāi)導(dǎo)。讓員工在企業(yè)組織中感受到大家庭的溫度，這種管理思想要求企業(yè)必須重視各級(jí)員工的訴求以及維護(hù)好員工的切身利益。例如，將企業(yè)文化宣傳以及政工黨建與工會(huì)管理、困難職工慰問(wèn)、員工福利保障等工作結(jié)合起來(lái)，讓基層員工看到企業(yè)的責(zé)任心，讓企業(yè)人才感受到自身的受重視程度，只有這樣，企業(yè)的精神文化建設(shè)和思想政治教育才能更具信服力。所以企業(yè)在開(kāi)展黨建工作、企業(yè)文化教育以及思想政治教育工作時(shí)應(yīng)該做到以人為本，讓員工在各類(lèi)活動(dòng)教育活動(dòng)中感受到幸福和滿足。

（三）借助思政工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

中華民族數(shù)千年的發(fā)展歷程造就了豐富多彩的傳統(tǒng)文化，勤勞勇敢、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)等都是深入人心的精神文化思想。在構(gòu)建企業(yè)文化的過(guò)程中要借助思想政治教育工作大力宣傳中國(guó)傳統(tǒng)文化。另外，中國(guó)共產(chǎn)黨在長(zhǎng)期的實(shí)踐過(guò)程中也形成了大量具有實(shí)踐指導(dǎo)意義的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，如團(tuán)結(jié)人民、團(tuán)結(jié)群眾，對(duì)應(yīng)在企業(yè)管理中則轉(zhuǎn)變?yōu)閳F(tuán)結(jié)各級(jí)企業(yè)職工，使企業(yè)自上而下形成一個(gè)高度協(xié)調(diào)的整體。企業(yè)思想政治教育中將愛(ài)國(guó)主義、集體主義、企業(yè)的社會(huì)責(zé)任等作為主要的內(nèi)容，各級(jí)員工在思政教育中也會(huì)逐漸明確自身的工作崗位在企業(yè)中的作用，更能理解中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，而這些重要的思想在一定程上與企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容具有相似性和重合性。因此，借助思政教育來(lái)強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的效果是可行的途徑。

（四）創(chuàng)新工作方法

企業(yè)文化建設(shè)、黨建工作以及思政政治教育在具體實(shí)施層面往往轉(zhuǎn)變成書(shū)面文件的傳閱或者照本宣科式的講解，這種工作方法效果非常差，甚至?xí)饐T工的反感?，F(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)該借助公眾號(hào)、短視頻、企業(yè)網(wǎng)站、企業(yè)工作軟件等信息化方法來(lái)提高宣傳效率。更加重要的是，這些信息化的工作方法能夠增加很多圖文資料、視頻資料、企業(yè)成功案例、專(zhuān)業(yè)理論指導(dǎo)，從材料、呈現(xiàn)方式、信息獲取的便捷性等多個(gè)方面提升黨建、政工以及企業(yè)文化宣傳的效果。例如，可通過(guò)企業(yè)工作群向各級(jí)員工推送優(yōu)秀公司的企業(yè)文化培訓(xùn)視頻，或者由企業(yè)的相關(guān)職能部門(mén)自行錄制黨政思想、企業(yè)文化、制度措施等方面的宣傳教育視頻課程。這種信息化的宣傳教育方式更加符合當(dāng)前人們獲取信息的習(xí)慣，并提升宣講質(zhì)量。

（五）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)之間的交流與融合

企業(yè)的政工黨建工作主要由各級(jí)黨組織來(lái)負(fù)責(zé)，有些企業(yè)還專(zhuān)門(mén)設(shè)立了政工部門(mén)，企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳也由專(zhuān)門(mén)的職能部門(mén)推進(jìn)和完成。為了促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和政工黨建工作之間的有效融合，以上幾個(gè)主要職能部門(mén)之間也應(yīng)該建立溝通機(jī)制，形成統(tǒng)一的宣傳教育策略。例如，黨建工作中從企業(yè)文化的角度向黨員干部講解企業(yè)發(fā)展的理念、服務(wù)社會(huì)的愿景，在思想政治教育中將企業(yè)文化中的愛(ài)崗敬業(yè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作等內(nèi)容作為重要的宣講素材。反過(guò)來(lái)，企業(yè)文化建設(shè)中也要盡可能滲透中國(guó)共產(chǎn)黨在實(shí)踐中形成的優(yōu)秀傳統(tǒng)和寶貴思想。因此，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)相關(guān)職能機(jī)構(gòu)之間的交流與融合，為政工黨建和企業(yè)文化之間的融合創(chuàng)造制度優(yōu)勢(shì)和管理優(yōu)勢(shì)。

（六）加強(qiáng)理論與實(shí)際之間的聯(lián)系

有些企業(yè)在開(kāi)展政工黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)時(shí)空談理論，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)員工不能將相關(guān)理論與自己的工作職責(zé)有效地聯(lián)系在一起，這種宣傳教育模式通常流于表面，不能深入人心。為此，企業(yè)在開(kāi)展相關(guān)教育和宣傳工作時(shí)應(yīng)該將理論要求與業(yè)務(wù)實(shí)際有效地聯(lián)系起來(lái)。針對(duì)企業(yè)歷年管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，從崗位職責(zé)、企業(yè)文化、思想政治水平等多個(gè)方面開(kāi)展深入地分析，進(jìn)而體現(xiàn)出黨建政工與企業(yè)文化相融合的重要性以及實(shí)現(xiàn)途徑。

四、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)文化建設(shè)和政工黨建工作都能提升企業(yè)員工的思想政治水平、促進(jìn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提升工作效率，將這兩項(xiàng)工作融合在一起可起到更加顯著的管理效果。構(gòu)建企業(yè)的社會(huì)形象、尊重企業(yè)員工的基本訴求、開(kāi)展思政教育，這些都是促進(jìn)企業(yè)文化和政工黨建工作有效融合的途徑。與此同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作方法，采用信息化、活動(dòng)化的教育宣傳模式促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和政工黨建工作之間的融合，加強(qiáng)相關(guān)職能部門(mén)之間的交流與合作，最終實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

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