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網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下對企業(yè)管理創(chuàng)新的思考

2021-08-16 05:12:40田飛躍
關(guān)鍵詞:網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新

田飛躍

【摘? 要】在時(shí)代飛速發(fā)展的今天,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)深入各個(gè)行業(yè),也為各個(gè)行業(yè)的發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,信息化已經(jīng)成為各個(gè)行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。網(wǎng)絡(luò)的廣泛應(yīng)用為企業(yè)提供了很大的便利,抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),為企業(yè)之后穩(wěn)步發(fā)展做出改變,這是每個(gè)企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)著重思考的內(nèi)容。論文以現(xiàn)代化企業(yè)管理為主要研究內(nèi)容,分析在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的背景下,創(chuàng)新企業(yè)管理模式的實(shí)施策略,以期為現(xiàn)代化企業(yè)的革新提供幫助。

【Abstract】In the era of rapid development today, the internet technology has penetrated into various industries, which also brings new challenges and opportunities for the development of various industries. Informatization has become the trend of the future development of various industries. The wide application of the network provides great convenience for enterprises. Each enterprise management should think about how to seize the opportunities, meet the challenges, and make changes for the steady development of enterprises. Taking modern enterprise management as the main research content, the paper analyzes the implementation strategy of innovating enterprise management mode under the background of the development of network economy era, so as to provide help for the innovation of modern enterprises.

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代;企業(yè)管理;創(chuàng)新;措施

【Keywords】 network economy era; enterprise management; innovation; measures

【中圖分類號】F29.23? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069(2021)08-0015-02

1 引言

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,傳統(tǒng)投入產(chǎn)出的經(jīng)營模式發(fā)生了變化,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)施扁平化的結(jié)構(gòu)管理,開放式的連接、高效的傳播速度等,讓企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)的競爭中擁有更為雄厚的競爭資本。企業(yè)中的管理者對于企業(yè)未來發(fā)展具有決定性作用,因此,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)重視企業(yè)管理問題,在發(fā)展科技與經(jīng)濟(jì)的同時(shí),也要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,以此來提升企業(yè)綜合競爭力。

2 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)具有自由性、敏捷性、開放性的特點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和應(yīng)用也帶來了龐大的受眾群體。根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截止到2020年12月份,僅在阿里巴巴零售平臺(tái)活躍的用戶就已經(jīng)達(dá)到了8.91億,且數(shù)據(jù)在逐年增長。由此可見,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的標(biāo)志,這也是企業(yè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)可以合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)龐大的消費(fèi)群體,擴(kuò)大企業(yè)的影響力,實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

2.1 互聯(lián)網(wǎng)具有開放性的特點(diǎn)

首先,互聯(lián)網(wǎng)具有開放性的特點(diǎn),在互聯(lián)網(wǎng)中蘊(yùn)含著大量的信息資源,用戶在選擇互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行購物或其他活動(dòng)時(shí),可以選擇不同的目標(biāo)。這對企業(yè)來說是一種機(jī)遇,如果企業(yè)能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)樹立良好的企業(yè)形象吸引消費(fèi)者,那么也會(huì)增加點(diǎn)擊率和瀏覽量,擴(kuò)大影響力。

2.2 互聯(lián)網(wǎng)具有透明化的特點(diǎn)

透明化的特點(diǎn)是互聯(lián)網(wǎng)具備的最為明顯的特點(diǎn),在網(wǎng)上用戶可以通過不同的渠道了解商品的生產(chǎn)地、價(jià)格、特點(diǎn)、優(yōu)惠力度等,同時(shí)也能得到其他消費(fèi)者對產(chǎn)品的評價(jià),通過網(wǎng)絡(luò)深入了解商品信息。這也使得消費(fèi)者在進(jìn)行選擇時(shí)更為自由,商品信息也更為全面。這對企業(yè)也是一項(xiàng)機(jī)遇和挑戰(zhàn),企業(yè)需要發(fā)揮自身的優(yōu)勢來吸引消費(fèi)者,并找準(zhǔn)自身的定位,提升商品的競爭力,取得用戶的信任,達(dá)到良性循環(huán)的目的。

2.3 互聯(lián)網(wǎng)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通

互聯(lián)網(wǎng)能夠進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通,這一溝通可以是企業(yè)與用戶的溝通,也是用戶與其他用戶的溝通。不受時(shí)間、地點(diǎn)、空間的限制,用戶可以通過網(wǎng)絡(luò)隨時(shí)發(fā)表自身的看法,企業(yè)也可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)搜集用戶的想法和體驗(yàn),從而提升用戶使用感,大大提升了商品的成交率。

互聯(lián)網(wǎng)具備的這些特點(diǎn),可以讓企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在生產(chǎn)端、銷售端都實(shí)現(xiàn)智能化、信息化的轉(zhuǎn)變。而且,在網(wǎng)絡(luò)背景下企業(yè)與用戶之間的聯(lián)系也更為緊密,商品也更為透明化,有助于用戶了解商品的生產(chǎn)過程。這就需要企業(yè)從自身做起,提升商品的質(zhì)量,取得用戶的信任,結(jié)合用戶的反饋,樹立良好的品牌形象,從而給企業(yè)帶來更好的發(fā)展機(jī)遇。

3 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對現(xiàn)代企業(yè)管理的影響

3.1 對企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的影響

在傳統(tǒng)化企業(yè)管理模式下,很多企業(yè)在最初建立時(shí),便出現(xiàn)了很多管理層,企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)非常龐大,無法集中管理,導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部各方面效率難以得到有效提升。而在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給企業(yè)提供了大量的信息資源,為能實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理模式的革新,提升企業(yè)整體效率,滿足市場需求,企業(yè)需要認(rèn)識到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理模式帶來的優(yōu)勢,合理運(yùn)用信息資源簡化內(nèi)部的組織和結(jié)構(gòu)。通過這樣的方式使得企業(yè)能夠得出更為有利于企業(yè)發(fā)展的決策,并高效實(shí)施。通過簡化內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),提升企業(yè)管理效率。優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu),拉近企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與用戶之間的距離,同樣也強(qiáng)化了企業(yè)之間信息的交互,給企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 對企業(yè)生產(chǎn)方式的影響

企業(yè)的生產(chǎn)方式會(huì)受到用戶需求以及市場信息變化的影響。傳統(tǒng)模式下企業(yè)生產(chǎn)方式存在嚴(yán)重的滯后性,難以及時(shí)掌握市場經(jīng)濟(jì)的變化。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)可以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)信息的豐富性,合理選擇適合自身發(fā)展并符合市場需求的信息資源。另外,企業(yè)也能快速了解市場行情和需求,與其他企業(yè)之間展開良性的競爭,有助于企業(yè)在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、服務(wù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新,從而全面提升企業(yè)競爭力。由此可見,網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為企業(yè)提供了更多的改革方向。

3.3 對企業(yè)經(jīng)營模式的影響

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)上電子商務(wù)是主要的經(jīng)營方式。對比企業(yè)傳統(tǒng)的線下銷售,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)的局限性。新型的銷售模式是一種虛擬的交易方式,交易過程也非常簡單,只需要借助虛擬平臺(tái)和工具,就能快速完成選購和支付過程。這一過程實(shí)現(xiàn)了金融機(jī)構(gòu)、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)、用戶以及企業(yè)之間的兼容,電子商務(wù)的便捷性省去了交易中很多環(huán)節(jié)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的管理也更為簡單,通過線上管理,降低了人工、店面的成本,龐大的受眾群體也為企業(yè)帶來了更大的經(jīng)濟(jì)效益。

4 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代創(chuàng)新企業(yè)管理模式的思考

4.1 對企業(yè)的經(jīng)營理念進(jìn)行創(chuàng)新

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)成為未來發(fā)展的重點(diǎn)。為能緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,企業(yè)要革新經(jīng)營管理理念,成為行業(yè)中最具競爭力的勢力。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,不管企業(yè)規(guī)模的大小,都需要結(jié)合自身的情況,合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,從而增加企業(yè)核心競爭力。在實(shí)際企業(yè)經(jīng)營管理中,首先需要運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集相關(guān)的信息,進(jìn)行經(jīng)營理念的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變。

例如,很多中小企業(yè)的經(jīng)營理念是以企業(yè)產(chǎn)品為核心競爭力,而在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代發(fā)展的背景下,市場需求、人才招聘、生產(chǎn)技術(shù)等方面的問題,使得企業(yè)的競爭力也有所降低,難以達(dá)到預(yù)期的效果。因此,中小型企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,將大型企業(yè)經(jīng)營理念作為目標(biāo),注重產(chǎn)品銷售過程、包裝以及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的配套建設(shè),增強(qiáng)用戶在購買時(shí)的體驗(yàn),并以此作為企業(yè)的核心競爭力,全面拓展企業(yè)業(yè)務(wù),從而推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)定的發(fā)展。

4.2 加強(qiáng)人才的培養(yǎng),為企業(yè)管理提供保障

在企業(yè)管理革新的過程中,也需要注重人才的培養(yǎng),建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,組建強(qiáng)大的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)管理創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的保障。首先,企業(yè)針對于人才的培養(yǎng)需投入足夠的資本,招聘信息化管理人才,讓其參與企業(yè)管理當(dāng)中,發(fā)揮出人才的價(jià)值。同時(shí),企業(yè)需要加強(qiáng)人才培訓(xùn),提升企業(yè)人才對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的了解,提升企業(yè)內(nèi)部人員知識和技能等方面的應(yīng)用能力,并結(jié)合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況,幫助企業(yè)完成企業(yè)信息化的改革,實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理工作的發(fā)展。

其次,企業(yè)組建的管理團(tuán)隊(duì)除了具備專業(yè)的技能,同時(shí)也要加強(qiáng)人員職業(yè)素養(yǎng)和道德品質(zhì)。使企業(yè)管理人員能夠運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),做好企業(yè)管理工作,并發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中存在的隱患,及時(shí)調(diào)整改革方案。

最后,企業(yè)內(nèi)部也可以設(shè)置相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,鼓勵(lì)企業(yè)人員為企業(yè)管理信息化改革提供更多有力的支持。通過這樣的方式,提升企業(yè)管理人員的責(zé)任心,使其肩負(fù)起管理的義務(wù),全身心投入管理工作當(dāng)中。

4.3 優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

在網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了相應(yīng)的變化。以往的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不適用于現(xiàn)階段企業(yè)的發(fā)展,所以企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)尋求優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的辦法,可以通過互聯(lián)網(wǎng)來實(shí)現(xiàn)及時(shí)的溝通和交流。企業(yè)通過在公司內(nèi)部建立區(qū)域網(wǎng)的方式,將生產(chǎn)部門、銷售部門、管理部門、物流部門等緊密聯(lián)系起來,使各個(gè)崗位之間的交流和溝通更加順暢,并通過這樣的方式,減少內(nèi)部結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,全面提升公司內(nèi)部的工作效率。其次,可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的方式實(shí)現(xiàn)信息的傳遞,不僅更加方便快捷,互聯(lián)網(wǎng)還具備信息儲(chǔ)存的功能,能夠有效減少信息傳遞過程中丟失、傳遞錯(cuò)誤等現(xiàn)象,在一定程度上保證了企業(yè)內(nèi)部管理的安全性?,F(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展需要對內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,摒棄復(fù)雜的管理團(tuán)隊(duì),建立一個(gè)以網(wǎng)絡(luò)流程為主導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu),使企業(yè)內(nèi)部成為一個(gè)共同的網(wǎng)狀管理結(jié)構(gòu),部門與部門之間可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行溝通和互動(dòng),將企業(yè)管理層制定的決策快速實(shí)施到實(shí)際生產(chǎn)過程中,使企業(yè)形成一個(gè)整體,提升企業(yè)實(shí)力。

5 結(jié)語

總而言之,在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的背景下,企業(yè)所面臨的不單單是挑戰(zhàn),同樣也是企業(yè)革新的機(jī)遇。越來越多的企業(yè)認(rèn)識到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對企業(yè)未來發(fā)展的影響,并開始將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。因此,企業(yè)應(yīng)從改變傳統(tǒng)理念做起,優(yōu)化管理組織結(jié)構(gòu),構(gòu)建全能型人才隊(duì)伍,從而讓企業(yè)在時(shí)代發(fā)展的浪潮中站穩(wěn)腳跟,穩(wěn)定發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

【1】鐘祎文,李茂源.探討網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新策略[J].商訊,2021(04):134-135.

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