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“放管服”視域下高職教師可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制研究

2021-08-27 01:24:00陸冬梅
關(guān)鍵詞:放管服教學(xué)質(zhì)量院校

陸冬梅

[摘? ? ? ? ? ?要]? 高職教師的教學(xué)能力決定了學(xué)生的學(xué)習(xí)質(zhì)量,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天,需要一種機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)學(xué)生和教師,實(shí)現(xiàn)教師和學(xué)生的共同成長(zhǎng)?;凇胺殴芊币曈?,研究高職院校的教學(xué)改革現(xiàn)狀和高職教師可持續(xù)發(fā)展的重要意義,并探究能夠?qū)崿F(xiàn)高職教師可持續(xù)發(fā)展的有效策略,希望能夠幫助高職院校開(kāi)展高質(zhì)量的教學(xué)活動(dòng),促進(jìn)高職院校教學(xué)質(zhì)量的快速提升。

[關(guān)? ? 鍵? ?詞]? “放管服”;高職教師;可持續(xù)發(fā)展;發(fā)展動(dòng)力

[中圖分類號(hào)]? G715? ? ? ? ? ? ? ? ? ?[文獻(xiàn)標(biāo)志碼]? A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? [文章編號(hào)]? 2096-0603(2021)17-0204-02

“放管服”,即簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)。自從2016年以來(lái),國(guó)家就提出要加強(qiáng)推進(jìn)高等教育“放管服”改革。高職院校承擔(dān)著為國(guó)家和社會(huì)培養(yǎng)復(fù)合型人才的重任,高職教師的專業(yè)素質(zhì)水平?jīng)Q定了高職教育的質(zhì)量。因此,高職院校要積極借鑒“放管服”教育改革制度,采取具體措施有效提升高職教師的教育素質(zhì)水平,實(shí)現(xiàn)高職教師的可持續(xù)發(fā)展。

一、高職院校“放管服”改革概況

改革開(kāi)放以后,社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展,社會(huì)各產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)程不斷加快,各項(xiàng)科學(xué)技術(shù)不斷出現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上,高等教育“放管服”制度改革應(yīng)運(yùn)而生。簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)屬于“放管服”教育改革的主要內(nèi)容。高等院校教育管理的簡(jiǎn)政放權(quán)關(guān)鍵在于政府要采取相關(guān)措施進(jìn)行教育改革,盡量減少對(duì)高等院校的審批事項(xiàng),使得高等院校能夠掌握教學(xué)辦學(xué)自主權(quán)。放管結(jié)合是高等院校開(kāi)展高質(zhì)量教學(xué)的基礎(chǔ),各地政府要針對(duì)高等教育管理中存在的不同形式的簡(jiǎn)政放權(quán),加大對(duì)高職院校履行自主教學(xué)職能的監(jiān)管力度,有效避免出現(xiàn)教育管理真空的現(xiàn)象。優(yōu)化服務(wù)是高等教育的目的,高等院校需要在簡(jiǎn)政放權(quán)和放管結(jié)合的基礎(chǔ)上進(jìn)行教育機(jī)制改革,實(shí)現(xiàn)教學(xué)能力的現(xiàn)代化發(fā)展?!胺殴芊苯逃母锾岢鲆院螅鞔蟾叩仍盒j懤m(xù)開(kāi)展教學(xué)改革工作,根據(jù)實(shí)際的教學(xué)需求和教學(xué)情況,采取了相關(guān)改革措施,在一定程度上提高了教育教學(xué)質(zhì)量。但是就社會(huì)的發(fā)展腳步而言,當(dāng)下高校教學(xué)質(zhì)量仍舊比較低,大部分高職院校并未完全按照“放管服”教育改革的要求進(jìn)行有效的教學(xué)教學(xué)改革。

二、高職教師可持續(xù)發(fā)展的重要意義

可持續(xù)發(fā)展涉及自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及文化等內(nèi)容,歸根結(jié)底屬于人類的可持續(xù)發(fā)展。高等教育的作用能夠?yàn)槿祟悓?shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供動(dòng)力,高職教師在學(xué)生學(xué)習(xí)生涯中扮演著非常重要的角色,其職業(yè)的可持續(xù)發(fā)展對(duì)于高等教育的作用舉足輕重。高職教師的可持續(xù)發(fā)展是指高職教師為適應(yīng)社會(huì)快速發(fā)展的教學(xué)需求,對(duì)自身教學(xué)能力進(jìn)行提高,保證教師的主體位置的一種發(fā)展動(dòng)力。高職教師的可持續(xù)發(fā)展是提高高等教學(xué)質(zhì)量的重要保證,是高等教育可持續(xù)發(fā)展的重要影響因素,對(duì)社會(huì)的發(fā)展有一定的決定作用。因此,通過(guò)提升高職教師的教學(xué)能力,保證教師的可持續(xù)發(fā)展,能夠有效促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速提高[1]。

三、“放管服”視域下促進(jìn)高職教師可持續(xù)發(fā)展的有效策略

(一)加強(qiáng)對(duì)教師的物質(zhì)鼓勵(lì)

在“放管服”教學(xué)改革視域下,要想有效促進(jìn)高職教師的可持續(xù)發(fā)展,高職院校可通過(guò)物質(zhì)鼓勵(lì)的方式鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量。例如,高職院校可改善教師的辦公條件,為教師配備電腦、小蜜蜂等教學(xué)資源,保證教師能夠使用電腦進(jìn)行資料查詢,上課的時(shí)候?yàn)楸苊獬霈F(xiàn)聲音沙啞的情況,教師可佩戴學(xué)校給予的小蜜蜂擴(kuò)音器進(jìn)行教學(xué)。另外,高職院校還可加強(qiáng)教學(xué)環(huán)境的美化建設(shè)工作,創(chuàng)設(shè)充滿鳥語(yǔ)花香的教學(xué)環(huán)境,舒緩教師的教學(xué)壓力,保證教師能夠以積極的心態(tài)開(kāi)展教學(xué),有效提高教學(xué)質(zhì)量。再者,高職院校還可以適當(dāng)提高教師的薪資福利待遇,讓教師感覺(jué)到自己被重視,從而有利于高職教學(xué)工作的有效開(kāi)展。總而言之,加強(qiáng)對(duì)高職教師的物質(zhì)鼓勵(lì),可有效促進(jìn)高職教師教學(xué)積極性的提高,從而有利于高職教學(xué)工作的順利開(kāi)展,還能實(shí)現(xiàn)教師的可持續(xù)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)對(duì)教師的精神鼓勵(lì)

在高職院校的教學(xué)工作開(kāi)展過(guò)程中,所謂精神鼓勵(lì)是指高職院校通過(guò)建立完善的高效管理制度和營(yíng)造和諧的教學(xué)環(huán)境,讓高職教師以高度負(fù)責(zé)的精神投入高校的教學(xué)工作中。高職院校可使用的精神鼓勵(lì)方式主要為:(1)教學(xué)目標(biāo)激勵(lì)。比如,高職院??梢詾榻處熢O(shè)定一個(gè)教學(xué)目標(biāo),當(dāng)教師達(dá)到這個(gè)目標(biāo)之后,會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),教師會(huì)因此而不斷進(jìn)行自我提升,進(jìn)行教學(xué)改革,提高教學(xué)質(zhì)量,最終達(dá)到目標(biāo)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。(2)情感鼓勵(lì)。當(dāng)高職教師教學(xué)工作處于低谷期時(shí),高職院校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng),而是要采取恰當(dāng)?shù)姆绞綄?duì)教師進(jìn)行安慰,并鼓勵(lì)教師改革教學(xué)方式,并通過(guò)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì),有效提高教學(xué)質(zhì)量。(3)培訓(xùn)激勵(lì)。為有效實(shí)現(xiàn)高職教師的可持續(xù)發(fā)展,提高教學(xué)質(zhì)量,高職院??山⒑徒處煂I(yè)發(fā)展相關(guān)的培訓(xùn)體系,并組織教師進(jìn)行培訓(xùn),有效提升教師的業(yè)務(wù)能力,保證教師能夠高效地開(kāi)展教學(xué)工作。(4)強(qiáng)化激勵(lì)。高職院??赏ㄟ^(guò)設(shè)定獎(jiǎng)懲制度、職務(wù)晉升制度等,激勵(lì)教師進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)提升,有效提高教師教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)教師的可持續(xù)發(fā)展[2]。

(三)樹立自我發(fā)展的意識(shí)

為保證高職教師的可持續(xù)發(fā)展,高職教師要樹立正確的自我發(fā)展主觀意識(shí)和正確的教育教育理念,為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。在高職教育教學(xué)過(guò)程中,高職教師的教育思想主要表現(xiàn)為職業(yè)理想,教師對(duì)可持續(xù)發(fā)展的需求涵蓋了對(duì)教育事業(yè)的絕對(duì)忠誠(chéng),對(duì)自我價(jià)值觀、個(gè)人理想以及事業(yè)發(fā)展等內(nèi)容的追求,教師樹立正確的自我發(fā)展主觀意識(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)自身教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,并能有效提高教師教學(xué)質(zhì)量,為國(guó)家培養(yǎng)更多的社會(huì)人才,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

(四)樹立正確的教育理念

建立完善且科學(xué)合理的教師成長(zhǎng)體系,促進(jìn)教師教學(xué)能力和教學(xué)素質(zhì)的不斷提升,對(duì)高職院校的發(fā)展具有重要的意義?,F(xiàn)代教育理念是教育改革發(fā)展的先驅(qū),高職教師要想實(shí)現(xiàn)教學(xué)教育改革,需要對(duì)自身教育理念進(jìn)行不斷更新。在實(shí)際的高職教學(xué)過(guò)程中,高職院校要督促教師,建立正確的教育理念和核心價(jià)值觀,并加強(qiáng)教師對(duì)先進(jìn)教學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí),最終使高職教師能夠形成較為先進(jìn)的教育理念體系。另外,高職教師在高職院校的教育文化中占據(jù)核心地位,和諧、優(yōu)秀的教學(xué)文化是促使高職院校實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要內(nèi)容,對(duì)于高職院校學(xué)生的教育管理具有很強(qiáng)的正面意義。因此,在高職院校的日常教學(xué)過(guò)程中,高職院校要鼓勵(lì)教師進(jìn)行教學(xué)模式、理念創(chuàng)新,提高教師的教育忠誠(chéng)度,有效促進(jìn)高職院校教學(xué)質(zhì)量的提升,實(shí)現(xiàn)高職教師的可持續(xù)發(fā)展。

例如在高職院校中,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)實(shí)際教學(xué)需求,結(jié)合整體教師教學(xué)質(zhì)量,定期開(kāi)展教學(xué)改革座談會(huì)。座談會(huì)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)調(diào)擁有正確教育理念的重要性,對(duì)教師的思想觀念進(jìn)行指導(dǎo)教育,保證教師開(kāi)完座談會(huì)之后有所領(lǐng)悟,正確教育觀念的建立,可有效促進(jìn)教師教學(xué)改革工作的順利開(kāi)展,全面提高教師的教學(xué)質(zhì)量。

(五)完善教師考核制度

在高職院校教育工作中,建立合理的管理制度能夠簡(jiǎn)化教育工作管理過(guò)程,且可有效提高管理效率和質(zhì)量。因此,為提高教學(xué)管理質(zhì)量,高職院校需根據(jù)自身發(fā)展?fàn)顩r和各教師教育工作開(kāi)展的情況,建立一套完整的和教師相關(guān)的管理制度,并建立教師成長(zhǎng)保障體系,保障教師的基本利益。如,高職院??山⒎显盒W陨戆l(fā)展特色的職前準(zhǔn)入、職后培養(yǎng)以及教師成長(zhǎng)保障體系,有效促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,從而可使高職院校教學(xué)質(zhì)量得到提高。另外,高職院校還可以建立以目標(biāo)考核和發(fā)展性評(píng)價(jià)為核心的教師激勵(lì)體制,對(duì)教師進(jìn)行考核和鼓勵(lì),促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升,有效提高教師教育質(zhì)量。例如,高職院??啥ㄆ陂_(kāi)展教師評(píng)級(jí)活動(dòng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、教學(xué)質(zhì)量較高的教師,進(jìn)行職位升級(jí)[3]。

(六)搭建合作交流平臺(tái)

為保證高職教師的可持續(xù)發(fā)展,高職院校可為教師建立一個(gè)完整的在職培訓(xùn)平臺(tái),并建立清晰可行的、有針對(duì)性的培訓(xùn)體系。在每學(xué)期開(kāi)始之前,可要求高職教師進(jìn)行線上平臺(tái)培訓(xùn),培訓(xùn)過(guò)關(guān)后再進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行教學(xué)。對(duì)于培訓(xùn)不合格的教師,學(xué)校可加大培訓(xùn)力度,直至教師通過(guò)培訓(xùn)考核,方可允許教師進(jìn)入學(xué)校進(jìn)行教學(xué)。通過(guò)這種方式,能夠有效督促高職教師進(jìn)行自我能力的提升,保證高職教師充分重視高職學(xué)生的教學(xué)教育工作,并以身作則,經(jīng)過(guò)反復(fù)、嚴(yán)格的培訓(xùn),才能開(kāi)展高職學(xué)生的教學(xué)工作,實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

總而言之,在“放管服”視域下,要想有效提高教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教師的可持續(xù)發(fā)展,高職院校要采取相關(guān)的有效措施,對(duì)教師教學(xué)情況進(jìn)行整頓,并集中力量提高教師專業(yè)素質(zhì),確保學(xué)生能夠在高素質(zhì)水平教師的教育作用下,實(shí)現(xiàn)自身各方面能力的提升,保證將來(lái)畢業(yè)能夠符合社會(huì)的需求,并為建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義出一分力。

參考文獻(xiàn):

[1]李蘇.“放管服”視域下高職教師可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力機(jī)制研究[J].職業(yè)技術(shù),2020,19(2):15-18.

[2]銀麗麗.高職教師專業(yè)發(fā)展問(wèn)題探討[J].教育科學(xué)論壇,2017(12):7-9.

[3]姜雙林.高職院校教師發(fā)展研究[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐,2015(10):214.

編輯 司 楠

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