余紅梅

摘要：保障建筑工程建設(shè)的質(zhì)量，這就要求在施工管理環(huán)節(jié)加大力度，注重實(shí)施多樣化的管理舉措，結(jié)合具體工程質(zhì)量的特征，落實(shí)施工管理方案。建筑工程建設(shè)施工中涉及到的工作內(nèi)容豐富，如果在施工管理環(huán)節(jié)沒有優(yōu)化，容易出現(xiàn)工程質(zhì)量問題。本文主要就建筑工程施工管理的作用以及管理質(zhì)量問題進(jìn)行闡述，然后探究施工管理質(zhì)量控制的措施，希望能為實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)起到促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制

保障建筑工程建設(shè)管理質(zhì)量，需要融入系統(tǒng)化以及多樣性的舉措，為能保障整體工程建設(shè)管理質(zhì)量，這就需要從創(chuàng)新的角度創(chuàng)新管理的方案，按照不同建筑工程建設(shè)要求，落實(shí)相適應(yīng)的施工管理方案，從而才能為實(shí)現(xiàn)既定的工程質(zhì)量目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

1.建筑工程施工管理的作用以及管理質(zhì)量問題

1.1建筑工程施工管理的作用

建筑工程施工管理工作落實(shí)過程中，通過優(yōu)化施工管理的過程，這對保障建筑工程質(zhì)量，使之和設(shè)計(jì)的要求相適應(yīng)能發(fā)揮積極作用，能有助于避免出現(xiàn)安全事故，最大程度減低成本投入。通過施工管理工作的優(yōu)化能有助于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)，在具體的建設(shè)工作當(dāng)中，要能嚴(yán)格依照操作程序進(jìn)行落實(shí)，保障施工監(jiān)督管理的整體力度，將工程建設(shè)質(zhì)量評估工作進(jìn)行完善，從而能有助于從整體上提升施工管理質(zhì)量。

另外，通過建筑工程施工管理工作落實(shí)，能有助于降低施工風(fēng)險(xiǎn)，管理人員在施工團(tuán)隊(duì)和建筑材料等方面加強(qiáng)管理，結(jié)合實(shí)際工程施工的要求以及需要制定操作程序，加強(qiáng)監(jiān)督管理的力度。建筑工程施工管理全面推進(jìn)，是保障施工建設(shè)活動(dòng)順利開展，以及降低施工風(fēng)險(xiǎn)的重要保障，減少管理因素影響出現(xiàn)的工程質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)問題。通過科學(xué)的施工管理能保障施工人員的安全，避免對人員造成安全威脅。

1.2建筑工程管理質(zhì)量問題

現(xiàn)階段的工程建設(shè)管理方面還存在著相應(yīng)的問題，

1.2.1管理制度沒有完善構(gòu)建

建筑工程建設(shè)過程中，缺乏完善的管理制度作為支持，使得工作中沒有相應(yīng)的依據(jù)，這就必然會(huì)影響各項(xiàng)工作的規(guī)范化開展，對實(shí)際工作的落實(shí)質(zhì)量無法保障。一些政府單位從政策進(jìn)行了引導(dǎo)，但是在管理過程中的細(xì)節(jié)問題沒有加強(qiáng)重視，缺乏細(xì)化的管理制度作為支持，這就會(huì)影響建筑工程建設(shè)的有序性以及質(zhì)量。無人管以及管理不到位的問題，從根本來說是缺乏完善有效的制度作為支持，造成了管理效果差的現(xiàn)象。

1.2.2施工管理人員專業(yè)能力低

建筑工程施工管理工作的落實(shí)中，受到諸多因素影響，對工程的建設(shè)質(zhì)量控制會(huì)產(chǎn)生阻礙。工程施工管理中人員是主體，只有保障施工人員的質(zhì)量素質(zhì)，才能提升各項(xiàng)施工活動(dòng)的有效落實(shí)，但在實(shí)際工作開展的現(xiàn)狀能發(fā)現(xiàn)，工作開展當(dāng)中缺乏專業(yè)化的施工人員，是影響工程質(zhì)量的重要因素。工程人員的素質(zhì)低，專業(yè)技術(shù)操作不熟練，無法保障建筑工程施工管理活動(dòng)的順利開展。

1.2.3沒有加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管

建筑工程質(zhì)量控制，現(xiàn)場施工管理的舉措落實(shí)比較關(guān)鍵，但從具體的工作開展的狀況能發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場監(jiān)管工作并沒有得以強(qiáng)化，使得施工管理工作的落實(shí)受到諸多層面因素影響，這對工程開展的質(zhì)量產(chǎn)生影響。現(xiàn)場監(jiān)督管理人員沒有履行好個(gè)人的職責(zé)，質(zhì)量監(jiān)管的力度不強(qiáng)，造成工程質(zhì)量問題。

2.建筑工程施工管理優(yōu)化提高工程質(zhì)量措施

保障建筑工程施工管理的質(zhì)量，才能保障工程的整體質(zhì)量，從以下措施的落實(shí)方面要加強(qiáng)重視：

2.1加強(qiáng)人員的管理控制

建筑工程質(zhì)量有效保障，在施工管理中要把握重點(diǎn)，施工人員的管理是比較重要的管理內(nèi)容，工程施工管理中要注重從人員管理的理念以及方法上創(chuàng)新，組織機(jī)構(gòu)完善構(gòu)建，保障項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制度落實(shí)，能發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量的價(jià)值。施工人員的管理要從不同的方面落實(shí)舉措。如項(xiàng)目經(jīng)理要能對質(zhì)監(jiān)部門以及監(jiān)督部門的檢查進(jìn)行配合，和工程實(shí)際質(zhì)量狀況緊密結(jié)合起來，調(diào)整好工程質(zhì)量管理的策略。項(xiàng)目經(jīng)理要注重將質(zhì)量為本的管理理念進(jìn)行優(yōu)化，做好現(xiàn)場檢查考核的工作，加強(qiáng)工程進(jìn)度以及質(zhì)量進(jìn)行檢查，能將存在的問題得以有效解決。技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任制度的落實(shí)也是比較關(guān)鍵的，要注重設(shè)計(jì)圖紙的核對，工作人員只有明確責(zé)任，提高自身專業(yè)能力素質(zhì)，才能做好施工管理工作，保障工程的質(zhì)量。

2.2材料設(shè)備科學(xué)管理控制

建筑工程施工管理中涉及到的管理內(nèi)容比較多，其中在材料設(shè)備的管理方面是比較重要的內(nèi)容，材料設(shè)備也是建筑工程建設(shè)施工的基礎(chǔ)內(nèi)容，在具體的施工管理方面要能從多角度進(jìn)行考量，保障材料設(shè)備管理能符合工程質(zhì)量要求，只有從這些基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化，才能有助于保障工程整體質(zhì)量。如在設(shè)備的管理中，工程施工中會(huì)對一些塔吊設(shè)備以及鋼筋對焊機(jī)以及插入式振動(dòng)器等設(shè)備應(yīng)用，不同的設(shè)備類型在管理的時(shí)候也要能采用相適應(yīng)的管理舉措，保障設(shè)備的完整以及安全，只有在這些基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化，才能為實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。而在工程材料的管理方面，也要注重從材料的數(shù)量以及質(zhì)量和應(yīng)用的規(guī)格等要點(diǎn)方面加強(qiáng)控制，施工采用應(yīng)用前要對材料進(jìn)行開展質(zhì)量檢測工作，保障各環(huán)節(jié)的材料的質(zhì)量能得以有效保障。

2.3優(yōu)化質(zhì)量控制的過程

建筑工程施工質(zhì)量控制，要能結(jié)合不同的工程質(zhì)量要求進(jìn)行落實(shí)各項(xiàng)控制舉措，其中的模板工程是比較重要的內(nèi)容，提高模板工程的施工質(zhì)量，這就需要把握整個(gè)工程的要點(diǎn)。模板工程施工是建筑工程施工當(dāng)中重要的工藝內(nèi)容，施工管理中要注重要點(diǎn)控制，混凝土澆筑施工前要對模板分項(xiàng)工程的質(zhì)量加強(qiáng)控制，模板工程質(zhì)量得以有效控制才能進(jìn)行開展?jié)仓僮?，在施工過程中避免柱成型質(zhì)量受到影響，外觀的質(zhì)量要能加強(qiáng)控制，混凝土柱抗震性以及承載性符合既定工程要求，才能有助于保障各項(xiàng)工程的質(zhì)量。檢查操作環(huán)節(jié)，按照相應(yīng)的參數(shù)進(jìn)行落實(shí)，如對軸線位置的檢查，標(biāo)高參數(shù)的檢查等，都要能使之符合工程質(zhì)量要求。另外，在鋼筋工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)也是要點(diǎn)，鋼筋質(zhì)量性能的控制，以及在施工中按照施工要求，如鋼筋綁扎以及馬凳筋擺放環(huán)節(jié)是比較重要的內(nèi)容，也要注重加固處理，有效保障鋼筋的牢固性，只有在這些施工要點(diǎn)得以控制，才能有助于工程整體質(zhì)量保障?；炷潦┕きh(huán)節(jié)也是質(zhì)量控制的要點(diǎn)，在這一施工過程中要能融入創(chuàng)新的管理舉措，各個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)好責(zé)任，現(xiàn)場管理人員要能做到根本作業(yè)以及旁站管理，將混凝土澆筑施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量得以保障。具體的混凝土施工當(dāng)中，在現(xiàn)場的雜物清理方面要進(jìn)行完善，出現(xiàn)雨雪天氣時(shí)候停止施工，在澆筑混凝土的施工支撐架保持穩(wěn)定，振動(dòng)操作要到位，避免過振以及漏振質(zhì)量問題發(fā)生，從這些基礎(chǔ)工作方面得以強(qiáng)化，才能為實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)打下基礎(chǔ)。

3.結(jié)語

綜上，建筑工程施工中為能保障施工的整體質(zhì)量，施工人員在具體工程落實(shí)方面要能從創(chuàng)新的理念出發(fā)，結(jié)合不同施工要點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量有效控制，保障各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量，從基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量有效控制，才能為工程施工單位帶來最大化的效益。

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