王健
摘要:新媒體作為信息宣傳的途徑,為新時代下的黨建工作帶來了積極的影響,但若未做好處理很容易對黨建工作帶來負(fù)面影響。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)達(dá)與宏觀思維的更新催生了大數(shù)據(jù)時代的到來和新媒體技術(shù)的運用,黨建的工作方式也隨之發(fā)生改變,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。本文主要從?新媒體時代下加強(qiáng)國企黨建工作的對策建議進(jìn)行闡述說明。國企檔案工作是黨組織發(fā)展的核心內(nèi)容,直接關(guān)系到國家大政方針以及基礎(chǔ)黨組織的戰(zhàn)斗力。在當(dāng)前大數(shù)據(jù)的時代背景下,國企黨建工作也面臨了一定的變化,宣傳理念以及方式服務(wù)基層群眾工作當(dāng)中存在的不足,并且就這些問題提出了基于信息化管理平臺的建設(shè),運用技術(shù)性手段實施黨建工作的創(chuàng)新對策。
關(guān)鍵詞:新媒體時代;國企黨建;工作對策;措施研究
引言:
隨著時代發(fā)展的步伐不斷的加快,經(jīng)濟(jì)也得到了進(jìn)一步發(fā)展,當(dāng)前我國已經(jīng)進(jìn)入到了發(fā)展的新時代。在這個全新的時代當(dāng)中,眾多新媒體層出不窮的出現(xiàn),逐步占領(lǐng)了人類的工作以及生活。過于老舊的沉重手機(jī)已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為輕薄的智能手機(jī),黑白電視已經(jīng)轉(zhuǎn)變成為掛在墻上的彩電,數(shù)字化的發(fā)展已經(jīng)開始進(jìn)入到人們的生活當(dāng)中。國有企業(yè)的黨建設(shè)工作,不管是企業(yè)自身的建設(shè)問題,還是黨建的重要內(nèi)容,眾人拾柴火焰高,從小見大,努力一定會有收獲。
一、目前國企黨建工作的現(xiàn)狀
(一)黨建沒有發(fā)揮自身的引領(lǐng)作用
從目前的情形來看,企業(yè)黨組織并沒有的得到各個地方的重視,同時企業(yè)黨委黨建工作并未形成科學(xué)的運行機(jī)制,過于被動接受所分配的工作,而且所工作的具體內(nèi)容也比較模糊,以及所涉及的范圍不夠?qū)掗?,而且認(rèn)為黨團(tuán)共建工作的主要針對對象是正式黨員以及預(yù)備黨員等等。首先,對于黨建工作并沒有給予高度的重視,同時在黨員干部方面也只是將精力投入到了具體的業(yè)務(wù)當(dāng)中,注重業(yè)務(wù)的成效,黨建工作務(wù)虛觀念強(qiáng),并沒有將黨組織的政治優(yōu)勢以及群眾優(yōu)勢發(fā)揮出來。其次,國企基層黨建工作基礎(chǔ)相對薄弱,工作人員自身的業(yè)務(wù)水平相對較低,這樣不僅會影響到黨建工作水平的提升,同時也無法體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力。
(二)黨建與業(yè)務(wù)工作沒有做到相互融合
首先,對于企業(yè)的基層黨組織并不能充分地認(rèn)識到新時代的經(jīng)濟(jì)以及變化形式,從而就會導(dǎo)致基層黨建工作的開展缺少針對性,所制定的內(nèi)容并不能滿足實際的發(fā)展需求。其次,基層黨組織人員對經(jīng)濟(jì)的工作環(huán)境并不熟悉,并能準(zhǔn)確地找到經(jīng)濟(jì)工作的切入點以及落腳點,工作思路并不清晰,不能形成系統(tǒng)性的工作方式。
(三)基層黨組織工作模式創(chuàng)建不夠
首先,體制機(jī)制不夠完善,對于國企制度的建設(shè)相對滯后,并沒有結(jié)合實際情況進(jìn)行工作的進(jìn)一步完善,與基層黨組織的新情況以及新特點之間并不相符合,從而導(dǎo)致落實的效果并不理想,影響了基層黨組織工作的順利開展。隨著社會新媒體的發(fā)展,以個人為中心的媒體已經(jīng)流入到大眾的視線中。使大眾不再向以往那樣成為消息的接收者,而人們愿意使用交流性、即時性強(qiáng)的傳播方式。但是,在部分企業(yè)當(dāng)中,黨團(tuán)的傳播介質(zhì)都是屬于單向傳播的媒體,工作人員在黨團(tuán)信息的傳播中始終都是以接收者的身份出現(xiàn),從而就會對黨團(tuán)教育和工作人員相互之間的關(guān)系帶來不利的影響。其次,工作所開展的形式缺少創(chuàng)新,活動的形式過于單一,同時黨員干部參與工作的積極性并不高,缺少積極性。
(四)黨務(wù)工作者自身的素質(zhì)相對較差
首先,對于黨務(wù)工作者來說所兼職多,專職少,并且兼職人員本身就已經(jīng)承擔(dān)了較多的工作,并不能兼顧好黨建的工作。其次,在選拔過程中所考慮到了專業(yè)水準(zhǔn)少,從而導(dǎo)致黨務(wù)工作者自身的素質(zhì)水平參差不齊,同時對于事物的處理方式也有所不同,當(dāng)面對新時代的要求,所反映出來的效果也有明顯的差距。
二、新媒體時代下加強(qiáng)國企黨建工作的對策建議
(一)彰顯黨組織的指導(dǎo)作用
企業(yè)黨建在不斷的發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)了很多的問題,國企黨建工作的開展時常為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作讓道,并且過度地重視經(jīng)濟(jì)效益,同時國企內(nèi)部黨建的后果也在企業(yè)經(jīng)營過程當(dāng)中慢慢地展現(xiàn)出來。黨建工作是企業(yè)內(nèi)部不可或缺的中堅力量,缺少這種精神的引導(dǎo),大部分企業(yè)在發(fā)展當(dāng)中后期力量不足,并且企業(yè)員工的熱情逐漸被消滅,工作的積極性大大降低,并且對黨建工作不能保持重視,同時,國有企業(yè)管理者應(yīng)當(dāng)充分地認(rèn)識到黨建工作是企業(yè)自身凝聚力的主要方針,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮企業(yè)自身的無限創(chuàng)造力,并且嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針是國有企業(yè)黨組織的主要使命,從而為企業(yè)的發(fā)展指明正確的方向。黨建工作正在開展的過程中,應(yīng)當(dāng)發(fā)揮黨組織的政治指導(dǎo)作用,并且將黨組織放在企業(yè)管理當(dāng)中,使其與經(jīng)濟(jì)管理組織處于同等地位,積極的試過有黨組織參與到企業(yè)的決策當(dāng)中,并對企業(yè)的發(fā)展作出有效的指導(dǎo)。為了促進(jìn)黨組織在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中進(jìn)行有效的指導(dǎo),企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定黨組織參與企業(yè)決策的相關(guān)規(guī)定,并且結(jié)合企業(yè)自身的實際情況,使黨組織在決策過程當(dāng)中保持公平公正的態(tài)度,將中國社會特色主義發(fā)展作為主要的目標(biāo),不斷提升國有企業(yè)在市場當(dāng)中的競爭力,從而為企業(yè)的發(fā)展作出自身的有效貢獻(xiàn)。
(二)創(chuàng)新黨建宣傳形式拓展信息宣傳渠道
創(chuàng)新黨建宣傳形式拓展信息宣傳渠道是當(dāng)前國企黨建工作當(dāng)中發(fā)展的關(guān)鍵,因此應(yīng)當(dāng)積極運用大數(shù)據(jù)下的移動通訊以及新媒體平臺資源,從而保證黨建宣傳形式與傳播渠道的多樣化發(fā)展,提升宣傳工作的覆蓋率。
首先,黨建工作人員對新媒體傳播的性質(zhì)應(yīng)當(dāng)充分掌握,通過企業(yè)黨建公眾號的形式開展宣傳工作,使員工可以在熟悉的領(lǐng)域瀏覽宣傳內(nèi)容,積極參與互動,表達(dá)自己的個人意見以及訴求。其次,也可以研發(fā)或運用收集等智能化的軟件技術(shù),從而為黨建工作的對象提供給更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(三)創(chuàng)建信息化平臺
運用網(wǎng)絡(luò)平臺來獲取信息的內(nèi)容,并與他人保持密切的聯(lián)系與溝通符合當(dāng)前國企員工的工作習(xí)慣,由此可見,創(chuàng)建信息化的黨建工作平臺可以拉近工作對象之間的緊密聯(lián)系。首先,基于線上平臺的創(chuàng)建可以打破所有局限性的溝通渠道,結(jié)合員工的實際情況設(shè)計不同的板塊為員工提供服務(wù),運用多樣化的方式呈現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展,獲取員工的實時信息,確保所有員工都可以參與到互動交流當(dāng)中。其次,可以在線上開展黨員教育或者宣傳活動,即使不在指定地點也可以及時參與會議當(dāng)中,保證員工可以靈活地安排業(yè)余時間。
(四)促進(jìn)對黨員、管理人員隊伍的創(chuàng)建
黨員以及管理人員是企業(yè)發(fā)展當(dāng)中的主要核心力量。同時黨員、管理人員都愛政治思想以及政治素質(zhì)會直接影響到隊伍的整體工作作風(fēng)。因此,應(yīng)當(dāng)促進(jìn)對黨員、管理人員素質(zhì)的不斷提升,并且加強(qiáng)隊伍的創(chuàng)建。只有使黨員以及管理人員具備良好的素質(zhì),才會使黨建工作得到進(jìn)一步的創(chuàng)建。創(chuàng)建良好的團(tuán)隊?wèi)?yīng)當(dāng)加強(qiáng)對相關(guān)人員政治理論知識的學(xué)習(xí),并且促進(jìn)管理部門工作人員職責(zé)的完善,進(jìn)行嚴(yán)格的考核制度,促進(jìn)員工參與考核力度的不斷提升,從而確保自身的管理人員起到示范的作用,進(jìn)一步促進(jìn)黨建工作的良好發(fā)展。
三、結(jié)束語
總而言之,雖然說當(dāng)前的新媒體時代社會環(huán)境的變遷以及現(xiàn)狀對國企員工的精神狀態(tài)為國企的黨建工作帶來了些許的困難。但是在不斷地改善過程中,完善一線工作人員的知識結(jié)構(gòu),積極運用新時代的技術(shù)來優(yōu)化黨建的工作內(nèi)容,不管是在形式、方式還是理念上都十分契合,從而更好地發(fā)揮出了國企黨組織在思想宣傳和黨員干部隊伍建設(shè)方面的重要作用。
參考文獻(xiàn):
[1]王旸.加強(qiáng)國企黨建工作的具體策略探討[J].企業(yè)改革與管理,2020(14):215-216.
[2]薄海.新媒體時代下加強(qiáng)國企黨建工作的對策建議[J].就業(yè)與保障,2020(03):31-32.
[3]趙強(qiáng).“大數(shù)據(jù)”時代國企黨建信息化之路[J].中國黨政干部論壇,2017(05):50-53.
[4]殷書良,張曉剛.基于“大數(shù)據(jù)”時代背景的國有企業(yè)黨建工作信息化建設(shè)[J].石油化工管理干部學(xué)院學(xué)報,2016,18(04):7-11.
國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司興安供電公司 137400