高澤齊 王洪玲
(廣州賽寶認(rèn)證中心服務(wù)有限公司,廣東 廣州 510610)
近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),消耗的資源也是越來(lái)越多,造成環(huán)境污染、資源短缺等一系列問(wèn)題。面對(duì)這些壓力,供應(yīng)鏈的綠色化即綠色供應(yīng)鏈越來(lái)越受到關(guān)注。
2016年,國(guó)家工信部發(fā)布了《工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》,大力推行以資源節(jié)約、環(huán)境友好為導(dǎo)向的綠色供應(yīng)鏈。2017年,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》,積極倡導(dǎo)綠色制造,鼓勵(lì)開展綠色供應(yīng)鏈管理示范。2018年,國(guó)家生態(tài)環(huán)境部牽頭搭建綠色供應(yīng)鏈合作平臺(tái),推進(jìn)“一帶一路”的綠色發(fā)展。2019年,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》,明確傳統(tǒng)制造業(yè)在綠色改造、綠色產(chǎn)品、綠色供應(yīng)鏈等方面的具體要求。2020年,全國(guó)綠色制造技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)發(fā)布了《綠色制造 制造企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理 評(píng)價(jià)規(guī)范》(GB/T 39257-2020)等一系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),為制造企業(yè)的綠色發(fā)展指明持續(xù)改進(jìn)的方向。2021年,國(guó)務(wù)院《關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟(jì)體系的指導(dǎo)意見》明確指出:構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈,探索綠色供應(yīng)鏈的制度體系。
實(shí)際上,“良好的環(huán)境行為恰似經(jīng)濟(jì)發(fā)展的馬達(dá)而不是障礙”。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理,正是將“綠色發(fā)展”與“經(jīng)濟(jì)發(fā)展”兩者并重的可持續(xù)發(fā)展的一種有效途徑。
20世紀(jì)90年代,西方國(guó)家率先對(duì)綠色供應(yīng)鏈進(jìn)行相關(guān)探索和研究。綠色供應(yīng)鏈早在1996年就被美國(guó)密歇根州立大學(xué)制造研究協(xié)會(huì)提出來(lái)[1],此后許多國(guó)外學(xué)者開始從環(huán)保的角度來(lái)研究供應(yīng)鏈。Berman等人將環(huán)境因素考慮到傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中,認(rèn)為綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境的統(tǒng)一[2];Jeremy等人基于可持續(xù)發(fā)展的理念,提出綠色供應(yīng)鏈就是貫穿于產(chǎn)品全生命周期的過(guò)程與環(huán)境之間達(dá)到最佳狀態(tài)的供應(yīng)鏈[3];Nagel等人則將綠色供應(yīng)鏈管理解釋為環(huán)保意識(shí)在傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的延伸[4]。
相較歐美國(guó)家取得的成就,我國(guó)對(duì)綠色供應(yīng)鏈的研究起步較晚。隨著國(guó)家對(duì)“綠水青山”的重視,供應(yīng)鏈的綠色問(wèn)題一直受到極大的關(guān)注,相關(guān)理論和實(shí)踐也在不斷發(fā)展。
在概念界定方面,我國(guó)學(xué)者蔣洪偉等人通過(guò)分析供應(yīng)鏈中各項(xiàng)活動(dòng)給環(huán)境保護(hù)造成的影響,提出綠色供應(yīng)鏈即是一種包含了環(huán)境意識(shí)的供應(yīng)鏈[5];楊光勇等人則把綠色供應(yīng)鏈定義為在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三方面處于最佳狀態(tài)的可持續(xù)供應(yīng)鏈[6]。在管理實(shí)踐方面,王能民等人提出了基于綠色制造的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)模型[7];Wantao Yu研究了整合型綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐[8];Xiangmeng Huang探討了我國(guó)中小型企業(yè)面對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理實(shí)踐方面的壓力因素[9]。
實(shí)施綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)菫榱耸弓h(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益共生[10],對(duì)此本文將綠色供應(yīng)鏈管理界定為以下兩個(gè)方面:即內(nèi)部綠色管理和外部綠色管理。通過(guò)查閱相關(guān)文獻(xiàn),同時(shí)考慮本次研究的目的和數(shù)據(jù)來(lái)源(全球制造業(yè)研究組,GMRG),分別對(duì)企業(yè)的內(nèi)部綠色管理、外部綠管理,及實(shí)施綠色供應(yīng)鏈實(shí)踐所取得的環(huán)境效益進(jìn)行量表設(shè)計(jì)。
企業(yè)對(duì)自身的作業(yè)過(guò)程及產(chǎn)品實(shí)施環(huán)保管理,開展綠色設(shè)計(jì)、綠色制造工藝、綠色管理等行為。內(nèi)部綠色管理(EG)的測(cè)量題項(xiàng)包括:對(duì)產(chǎn)品或作業(yè)的環(huán)保影響進(jìn)行監(jiān)控(EG1);實(shí)施系統(tǒng)化的措施,設(shè)置環(huán)保目標(biāo)(EG2);實(shí)施系統(tǒng)化的措施,實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)(EG3);實(shí)施系統(tǒng)化的措施,驗(yàn)證環(huán)保目標(biāo)是否達(dá)成(EG4)。
一是對(duì)供應(yīng)商綠色活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督(SG)。測(cè)量題項(xiàng)包括:(1)以書面形式向供應(yīng)商提出環(huán)保要求(SG1);(2)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,監(jiān)控其是否遵循環(huán)保承諾(SG2);(3)要求供應(yīng)商遵守廢棄物減少目標(biāo)(SG3);(4)對(duì)供應(yīng)商的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)進(jìn)行環(huán)保審計(jì)(SG4)。二是與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行綠色合作(SCG)。測(cè)量題項(xiàng)有三類,分別是:(1)綠色供應(yīng)商認(rèn)證,包括貴司是否對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綠色認(rèn)證,以證明供應(yīng)商符合綠色要求(SCG1);客戶是否對(duì)貴司進(jìn)行綠色認(rèn)證,以證明貴司符合綠色要求(SCG2)。(2)直接投資,包括貴司對(duì)供應(yīng)商的綠色活動(dòng)進(jìn)行直接投資(SCG3);客戶直接投資貴司的綠色活動(dòng)(SCG4)。(3)綠色改進(jìn)工作會(huì)議,包括貴司與供應(yīng)商定期組織開展綠色改進(jìn)工作會(huì)議(SCG5);客戶與貴司定期組織開展綠色改進(jìn)工作會(huì)議(SCG6)。
通過(guò)與供應(yīng)商、客戶的綠色合作以及企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的綠色環(huán)保,推動(dòng)企業(yè)及其所屬供應(yīng)鏈的綠色發(fā)展。環(huán)境效益(EB)的測(cè)量題項(xiàng)包括:設(shè)備設(shè)施上使用的能源(EB1);設(shè)備設(shè)施上使用的水資源(EB2);設(shè)備設(shè)施上的廢棄物處理(EB3);設(shè)備設(shè)施上的碳排放/碳足跡(EB4)。
本文數(shù)據(jù)來(lái)源于全球制造業(yè)研究組的第五次數(shù)據(jù)收集,涉及到綠色供應(yīng)鏈的有效問(wèn)卷245份,主要分布于美國(guó)(93份)、中國(guó)(72份)和越南(80份)三個(gè)國(guó)家。其中,美國(guó)處于后工業(yè)時(shí)代,中國(guó)處于工業(yè)發(fā)展中期,而越南處于工業(yè)發(fā)展初期;可以說(shuō),這三個(gè)國(guó)家是制造業(yè)的典型代表。
表1 綠色供應(yīng)鏈樣本統(tǒng)計(jì)結(jié)果
為了進(jìn)一步確認(rèn)調(diào)查問(wèn)卷的可靠性和有效性,本文采用Cronbach′s α的一致性系數(shù)來(lái)分析信度,結(jié)果表明信度極佳。同時(shí),采用探索性因子分析(EFA)來(lái)驗(yàn)證量表的結(jié)構(gòu)效度,結(jié)果表明所設(shè)計(jì)的量表結(jié)構(gòu)效度比較好。
為了更加直觀地分析不同國(guó)家的綠色供應(yīng)鏈,本文根據(jù)企業(yè)分布將樣本劃分為美國(guó)、中國(guó)、越南三個(gè)小樣本,分別求得內(nèi)外部綠色管理各測(cè)量題項(xiàng)的平均分和方差,如表2所示。
表2 不同國(guó)家企業(yè)綠色供應(yīng)鏈分析結(jié)果
在管理實(shí)踐方面,上述研究結(jié)果表明:美中越三個(gè)國(guó)家企業(yè)“內(nèi)部綠色管理”(EG)的平均分均高于“外部綠色管理”(SG、SCG)的平均分,“對(duì)供應(yīng)商綠色活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督”(SG)的平均分高于“與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行綠色合作”(SCG)的平均分。
由此可見,無(wú)論區(qū)域工業(yè)化程度如何,位于供應(yīng)鏈上關(guān)鍵環(huán)節(jié)的核心企業(yè),都是比較注重自身的綠色發(fā)展。而在外部綠色管理方面,這些核心企業(yè)關(guān)注的是對(duì)供應(yīng)商綠色活動(dòng)的監(jiān)督;在與供應(yīng)商和客戶的綠色合作上,它們則看作是額外增加的成本,實(shí)施愿意相對(duì)比較低。也就是說(shuō),許多企業(yè)雖然制定并實(shí)施了嚴(yán)格的內(nèi)部綠色管理標(biāo)準(zhǔn)或措施,但它們的供應(yīng)商和客戶并不一定會(huì)執(zhí)行同樣的標(biāo)準(zhǔn)或措施,導(dǎo)致所在供應(yīng)鏈缺乏整體性、系統(tǒng)性的綠色管理,達(dá)不到真正的環(huán)保效果。
實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理必將帶來(lái)一些環(huán)境效益,本文分別求得美國(guó)、中國(guó)、越南環(huán)境效益各測(cè)量題項(xiàng)的平均分和方差,如表3所示。
表3 不同國(guó)家企業(yè)環(huán)境效益分析結(jié)果
在環(huán)境效益方面,上述研究結(jié)果表明:三個(gè)國(guó)家中美國(guó)平均分最高,中國(guó)平均分次之,越南平均分最低,這與各國(guó)工業(yè)化程度及環(huán)保意識(shí)的強(qiáng)弱息息有關(guān)。然而,我們必須看到我國(guó)制造企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈方面存在的不足與差距:
(1)與美國(guó)相比,我國(guó)制造企業(yè)在“設(shè)備設(shè)施上使用的能源”“設(shè)備設(shè)施上使用的水資源”“設(shè)備設(shè)施上的廢棄物處理”和“設(shè)備實(shí)施設(shè)施的碳排放/碳足跡”等方面均存在一定的差距,需引起企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)和相關(guān)政府部門的關(guān)注。
(2)從我國(guó)制造企業(yè)環(huán)境效益來(lái)看,只有“設(shè)備設(shè)施上使用的能源”的得分在平均水平之上,其他三項(xiàng)(“設(shè)備設(shè)施上使用的水資源”“設(shè)備設(shè)施上的廢棄物處理和設(shè)備設(shè)施的碳排放/碳足跡”)均處在平均水平之下;說(shuō)明我國(guó)在推進(jìn)能效提升、實(shí)現(xiàn)節(jié)約發(fā)展方面取得了明顯的成果,但在清潔生產(chǎn)、資源綜合利用和低碳轉(zhuǎn)型等方面還需加強(qiáng)投入和引導(dǎo),調(diào)整和優(yōu)化工業(yè)布局。
另外值得注意的是:在綠色供應(yīng)鏈管理方面,我國(guó)制造企業(yè)無(wú)論在內(nèi)部還是外部綠色管理方面,統(tǒng)計(jì)結(jié)果普遍比美國(guó)高;但從環(huán)境效益來(lái)看,統(tǒng)計(jì)結(jié)果卻遠(yuǎn)低于美國(guó)。說(shuō)明我國(guó)在綠色供應(yīng)鏈管理方面做了大量的工作,投入了大量的資源,但取得的效果卻不及美國(guó)。也就是說(shuō),我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理的“投入/產(chǎn)出”轉(zhuǎn)化效率不高,需要引起關(guān)注。
本研究通過(guò)樣本對(duì)比,挖掘我國(guó)綠色供應(yīng)鏈管理與國(guó)外的差距及不足,以期為工業(yè)企業(yè)和政府部門實(shí)施綠色供應(yīng)鏈提供參考和支撐。
除了關(guān)注企業(yè)自身的綠色活動(dòng)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,需要促進(jìn)與上下游之間的環(huán)境合作,如通過(guò)提升產(chǎn)品的綠色度創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),通過(guò)采用新的節(jié)能技術(shù)或加大綠色資源投入降低成本,通過(guò)選擇綠色材料和加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)強(qiáng)化品牌形象等,共同提高整條供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、回收、物流等環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展。
首先,需要發(fā)揮大型骨干企業(yè)的示范帶動(dòng)作用,深入開展綠色供應(yīng)鏈試點(diǎn)工作,探索適合我國(guó)發(fā)展的綠色供應(yīng)鏈管理模式,以點(diǎn)帶面推動(dòng)所在產(chǎn)業(yè)的綠色化程度。如通過(guò)引導(dǎo)各行業(yè)龍頭企業(yè)采購(gòu)低污染低能耗的產(chǎn)品,倒逼供應(yīng)鏈上其他企業(yè)主動(dòng)開展綠色活動(dòng),實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的綠色發(fā)展。
其次,經(jīng)過(guò)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)積累,在向全國(guó)推廣綠色供應(yīng)鏈的過(guò)程中,相關(guān)部門還需加緊出臺(tái)綠色供應(yīng)鏈管理的指導(dǎo)意見,對(duì)地方和企業(yè)開展綠色供應(yīng)鏈管理給予大力支持和指導(dǎo),在能效提升、清潔生產(chǎn)、資源綜合利用和低碳轉(zhuǎn)型等方面促進(jìn)綠色資源投入的均衡化,提升我國(guó)綠色供應(yīng)鏈的“投入/產(chǎn)出”效率。
最后,相關(guān)部門還需進(jìn)一步強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)和約束作用,建立和完善綠色供應(yīng)鏈的管理標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)機(jī)制及創(chuàng)新服務(wù)體系,通過(guò)開發(fā)相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和管理工具,開展綠色企業(yè)標(biāo)桿活動(dòng)及綠色企業(yè)文化建設(shè),激勵(lì)工業(yè)企業(yè)加速綠色轉(zhuǎn)型升級(jí),提升我國(guó)綠色產(chǎn)品、綠色技術(shù)、綠色標(biāo)準(zhǔn)、綠色服務(wù)的供給水平,加快形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。