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融媒體時代傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)狀與變革策略

2021-10-11 02:27馮蓓蓓張凱翔
關(guān)鍵詞:傳播力短視頻提升策略

馮蓓蓓 張凱翔

【內(nèi)容提要】短視頻作為現(xiàn)象級產(chǎn)品,重塑了時空觀念,搭建了傳播矩陣,獲得了口碑與市場的雙贏。對于受眾,具身化的體驗讓短視頻成為私人定制化的情感寄托,而內(nèi)容上的融通、資源上的互通對于亟待轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)媒介,無疑是占領(lǐng)輿論陣地的法寶。在急速前進(jìn)的過程中,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的匱乏、垂直傳播的缺位等一系列問題也逐漸浮出水面。未來,在5G技術(shù)助推的第四次技術(shù)革命中,5G+短視頻的模式將逐漸成為主流,只有深諳其中的創(chuàng)作原則與傳播規(guī)律,才能給受眾帶來全新的體驗。

【關(guān)鍵詞】短視頻? 技術(shù)革命? 傳播力? 提升策略

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模糊了媒介之間的界限,并加速了“媒介化”社會的形成,社交化、移動化成為融媒體時代的典型特征。曾作為傳播主力軍的傳統(tǒng)媒體也積極求新求變,紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)短視頻領(lǐng)域,分享融媒時代“蛋糕”。特別是在2020年新冠肺炎疫情期間,以“真實(shí)性、可視性、人格化、全息化”的短視頻敘事占據(jù)了傳播高地,立穩(wěn)了腳跟。傳播景觀打造的“具身化體驗”與“故事性講述”所帶來的用戶社群化,不斷延長了傳者與受眾之間的互動鏈,讓硬新聞有了軟性的表達(dá)方式。人民網(wǎng)發(fā)布的《2020全國黨報融合傳播指數(shù)報告》中顯示,黨報抖音號平均粉絲量增長近4倍,地市級黨報新秀也嶄露頭角。①從破界到重新勘界,傳統(tǒng)主流媒體正以新的內(nèi)容生產(chǎn)模式大踏步向前進(jìn)。

一、破界:媒介壁壘的消融與整合

媒體融合的持續(xù)深化,使得傳媒變革從平靜期、保持期急速轉(zhuǎn)向爆發(fā)期。當(dāng)下,無論是融合的“增量”還是資源的“存量”都展現(xiàn)出了新態(tài)勢,重點(diǎn)體現(xiàn)為內(nèi)容的深耕、模式的多元、技術(shù)的共融、縱向的延展、橫向的交互等特點(diǎn)。以“技”為手段,以“境”為支撐,以“情”為導(dǎo)向的敘事傳播策略,讓融媒體時代短視頻有了新的表達(dá)方式。

(一)注重技術(shù)運(yùn)用

融媒時代的發(fā)展離不開“技、藝、道”的整合,智能技術(shù)的應(yīng)用、共融成為發(fā)展的基點(diǎn)。從數(shù)據(jù)的采集整合到解碼編碼,無不體現(xiàn)著大數(shù)據(jù)環(huán)境下新技術(shù)應(yīng)用的轉(zhuǎn)化能力。在2017年中國人民解放軍建軍90周年之際,《人民日報》客戶端推出了“我的軍裝照”,因其可視化、沉浸式的體驗讓受眾在圈層互動中找到了歸屬感,成為了當(dāng)年的“爆款”產(chǎn)品。無獨(dú)有偶,在2019年的國慶期間,中央廣播電視總臺、新華社等主流媒體為慶祝新中國成立70周年,紛紛推出多款H5融媒體產(chǎn)品,例如《復(fù)興大道70號》、“閱兵手冊”等等。除此之外,5G、VR、AI的運(yùn)用均在為融媒體的發(fā)展加持。在第三屆中國國際進(jìn)口博覽會期間,SMG因虛擬主播申?雅的新聞直播報道成功“出圈”,除了在SMG電視大屏、移動端小屏亮相外,還通過看看新聞、B站、抖音等社交平臺分享日常工作和生活,展現(xiàn)不一樣的新聞氣質(zhì)??梢娂夹g(shù)的發(fā)展正推動著傳統(tǒng)媒體向著融媒體這片汪洋勇進(jìn)。

(二)搭建傳播矩陣

從“兩微一端”的標(biāo)配到抖音、快手等短視頻官方賬號的開發(fā),傳統(tǒng)媒體正以“融合發(fā)展”的頂層設(shè)計為引領(lǐng),更加注重打造“內(nèi)容生產(chǎn)+傳播+經(jīng)營”的生態(tài)矩陣。②《新聞聯(lián)播》在融媒體浪潮中重新尋找新定位,在傳播語態(tài)上積極革新,以其豎屏短視頻《主播說聯(lián)播》成功“出圈”,頻頻登上微博熱搜。青島掌控傳媒率先扛起升級大旗,聯(lián)合多個平臺打造“1+N”模式,實(shí)現(xiàn)掌上直播,加速升級轉(zhuǎn)型。在疫情期間,起到“吹哨人”作用的傳播媒介在面對突發(fā)公共事件時快速、及時的反應(yīng)充分彰顯了媒介的“四力”。短視頻通過具有強(qiáng)烈日?;蛡€體視角特征的視聽文本,以一種自洽的形式進(jìn)行著與主流媒體話語相適應(yīng)的語義生產(chǎn)。“央視新聞”抖音號發(fā)布的《有你真好》以抗疫一線醫(yī)護(hù)人員、服務(wù)者為對象,以人情味的傳播語態(tài),生動展示了抗疫中的方方面面,直擊人心,使人難以平復(fù)。不同于以往的視聽文本,這些視頻打破原先僅有文字與圖片的雙模態(tài)轉(zhuǎn)向多元模態(tài),通過語言及非語言符號雙向加持,創(chuàng)建了新的“語言規(guī)則”。例如將視頻主題如“武漢加油”“致敬逆行者”通過放大加粗的形式鮮明地嵌進(jìn)畫面中,配合極具渲染力的背景音樂,描繪出一幅幅動人的畫卷。

(三)打造產(chǎn)業(yè)閉環(huán)

傳媒是聚合起社會這個建筑的混凝土,是連接起各個圈層的橋梁。當(dāng)下,不少媒體也將視線轉(zhuǎn)向其他領(lǐng)域,努力實(shí)現(xiàn)跨界融合,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)黏性,打造盈利閉環(huán)。要想實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“共同體”,“傳媒+”是一個現(xiàn)實(shí)而又理想的選擇。屏幕的擴(kuò)張促進(jìn)了臺網(wǎng)的融合,從“小成本”制作到“大片時代”,“點(diǎn)-線-面”的制作模式使其不斷系列化、品牌化、融合化。多屏輸出的方式不斷延長了產(chǎn)業(yè)鏈,通過非線性“交叉”式融合形成盈利閉環(huán)。例如短視頻平臺電商化已成為了新的實(shí)踐邏輯,從“引流”到“變現(xiàn)”,短視頻電商模式實(shí)現(xiàn)了價值共創(chuàng)。而在后疫情時代,“央視新聞”抖音號配合央視新聞不定時的直播,與央視頻、“央視新聞”微博賬號聯(lián)合跨屏直播,為講述抗疫故事打開了窗口,為發(fā)出中國聲音搭好了梯子。誠然,跨屏已經(jīng)成為不可逆的趨勢,但傳統(tǒng)媒體的升級轉(zhuǎn)型更要以自身為中心,打造閉環(huán)布局。

二、勘界:短視頻領(lǐng)域的混合情感傳播模式

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷擠壓、控制著傳媒場域,新興力量的“入侵”倒逼著傳統(tǒng)媒體新思維的產(chǎn)生,開辟出了一條智能化、社交化、移動化的新路徑。從傳統(tǒng)媒體向短視頻領(lǐng)域的遷移,是一次系統(tǒng)的全新升級,在堅持宣傳主流意識形態(tài)和主流價值觀的基礎(chǔ)上,以情感模式為內(nèi)核, 整合運(yùn)用信息模式、政論模式、故事模式,成為主流媒體甚至專業(yè)媒體普遍的內(nèi)容生產(chǎn)模式。③

(一)營造具身化體驗——以“央視新聞”抖音號為例

環(huán)境是傳播媒介延伸的重要支撐點(diǎn),主體認(rèn)知與現(xiàn)實(shí)環(huán)境的交互是避免“傳而不通”的有效路徑。這種“擬態(tài)氛圍”使主體認(rèn)知不斷豐富化、全息化,沉浸式的切身性體驗進(jìn)一步推動了主體的情感表述,使得符號化的傳遞不斷延展。有效傳播的前提是群體聚焦,即受眾在觀看同時能明顯感覺“身體在場”,進(jìn)而形成情感共振。麥克盧漢曾提出“媒介即人的延伸”這一概念,這也讓媒體“具身化”成為可能。不少媒體抓準(zhǔn)這一目標(biāo),通過沉浸式場景體驗,實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)的狙擊。

截至2020年10月26日,“央視新聞”抖音號收獲1億粉絲訂閱量?!把胍曅侣劇痹谛鹿诜窝滓咔樽钃魬?zhàn)中發(fā)揮了中流砥柱的作用。從2020年1月20日發(fā)布首條疫情短視頻以來,“央視新聞”共發(fā)布了34條“戰(zhàn)疫VLOG”,68集“有你真好”疫情英雄人物微視頻,成為了抗疫時期的主要輿論陣地。視頻以總臺記者為主體深入探尋武漢抗疫現(xiàn)場,以親近透明的視角,通過“方艙醫(yī)院”“火神山醫(yī)院”“武漢協(xié)和醫(yī)院”這些符號,拼湊出了一個多維度、全景似的“武漢空間”,成為受眾進(jìn)入武漢的主要切入口。大量的受眾聚集成為一個際遇群,形成“身體共在”的強(qiáng)大磁場,通過點(diǎn)贊、轉(zhuǎn)發(fā)等行為形成合力,輻射更廣的范圍。這種沾著“泥土氣息”的實(shí)錄,構(gòu)建出了“我在現(xiàn)場”的空間場域。當(dāng)生命的訊息被嵌進(jìn)情感時,這種情感的聚合便會生成“最大公約數(shù)”,推動著輿論的發(fā)展。

(二)注重年輕態(tài)講述——以“新聞聯(lián)播”抖音號為例

“內(nèi)容為核”依舊是短視頻領(lǐng)域的制勝法寶,不同于以往的宏大敘事,故事性內(nèi)容、平民化視角,輔以平和輕松的語態(tài)才能在轉(zhuǎn)型中俘獲受眾芳心。自央視“新聞聯(lián)播”抖音號正式開通以來,“主播說聯(lián)播”真正讓新聞“飛入尋常百姓家”。短視頻內(nèi)容依舊是《新聞聯(lián)播》或當(dāng)日的熱點(diǎn)話題,但主播一改嚴(yán)肅的節(jié)目形象,以其更為年輕化、日?;膫€性面孔深入人心,妙語連珠成為了央視主播的新標(biāo)簽。例如剛強(qiáng)用18個“?!毙稳菪聲r代的奮斗者,用24個詞語形容“美人美事”;康輝也頻頻使用“霸道總裁”等網(wǎng)絡(luò)用語,形象反差與專業(yè)并行讓主流傳統(tǒng)媒體在融媒體時代立住了腳跟。

(三)強(qiáng)化服務(wù)性需求——以“上海普陀”抖音號為例

服務(wù),是媒體的屬性和功能之一。在信息爆炸的今天,傳媒已經(jīng)從“獨(dú)家新聞”進(jìn)入到了“獨(dú)家講述”的時代。弱化新聞屬性,強(qiáng)化生活服務(wù)性,以“親民”路線作為地方電視臺進(jìn)軍短視頻領(lǐng)域的切入口,這也是現(xiàn)實(shí)而理想的選擇。通過服務(wù)提高媒介價值品位,提升媒體的公信力和引導(dǎo)力,從而增強(qiáng)其傳播力和影響力。從公共服務(wù)功能到文化服務(wù)功能,地方電視臺將融媒體的觸角伸向用戶服務(wù),雙向互動、攜手聯(lián)動,讓受眾訴求“一觸即發(fā)”。例如上海市普陀區(qū)人民政府官方抖音賬號“上海普陀”就設(shè)置了“普小二網(wǎng)辦小課堂”系列短視頻,內(nèi)容涉及失業(yè)保險金、人戶分離、居住證等民生問題。熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)成為了地方級電視臺擠進(jìn)短視頻領(lǐng)域為民解憂的聚焦點(diǎn)。

三、短視頻傳播新圖景的文化反思

日新月異的環(huán)境下媒介競爭似大浪淘沙,只有“前瞻性”與“適應(yīng)性”的有機(jī)融合才能在媒體轉(zhuǎn)型的浪潮中立穩(wěn)腳跟。反觀當(dāng)下許多主流媒體的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,一系列問題浮出水面。無論是主題內(nèi)容的采編抑或是后期營銷的手段都略顯不足,在“馬太效應(yīng)”下,傳統(tǒng)媒體在短視頻轉(zhuǎn)型上的兩極分化愈加凸顯。

(一)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給不足,消解主流媒體品牌傳播力

誠然,地方主流媒體具有價值重疊效應(yīng),一是自身固有的品牌光環(huán),二是受眾群體為其在短視頻這個新領(lǐng)域傳播給予了助力。但新的媒介生態(tài)催生了新的創(chuàng)作環(huán)境和傳播語境,如何利用好價值重疊帶來的增益效果,完成新舊創(chuàng)作領(lǐng)域的平順化過渡,成為了亟待解決的問題。短視頻領(lǐng)域不同于傳統(tǒng)節(jié)目制作,其特點(diǎn)正是“短、平、快”,這無疑是對主流媒體短視頻的制作周期與預(yù)期傳播效果提出了更高的要求。盡管要保證其內(nèi)容制播的時效性,但“內(nèi)容為王”始終是主流媒體屹立于當(dāng)下媒介環(huán)境中的法寶。融媒時代,傳者與受眾之間的界限愈發(fā)模糊,實(shí)況新聞的錄制轉(zhuǎn)發(fā)讓“人人皆媒”成為了可能。信息爆炸的今天,獲取信息并非難事,受眾更加渴望主流媒體平臺能夠給予更為深入、專業(yè)的解讀。但當(dāng)下部分地方主流媒體平臺,在內(nèi)容編創(chuàng)力上呈現(xiàn)出明顯的“水土不服”,短視頻有其特有的敘事邏輯與更為廣闊的創(chuàng)作空間,但對于長期堅守固有制播創(chuàng)作模式的團(tuán)隊來說,提出了更大的挑戰(zhàn)。

(二)主題定位不清,垂直化傳播領(lǐng)域缺位

不論是兩微一端還是短視頻領(lǐng)域,主流媒體平臺從選題、策劃,到人員編排都是由集體完成,與短視頻領(lǐng)域UGC、PUGC模式不同之處就在于主題定位的一貫性上。以短視頻平臺抖音為例,抖音有其既定算法推送機(jī)制,目的就是為了用戶圈層實(shí)現(xiàn)社群化傳播。然而,關(guān)注部分主流媒體短視頻平臺,可以發(fā)現(xiàn)其內(nèi)容涵蓋方方面面,不僅有地方信息發(fā)布、生活常識甚至還包含了店鋪推廣。沒有明確定位就難談受眾中穩(wěn)定印象,更難形成固定受眾群體。大眾情人的時代已經(jīng)過去,“廣撒網(wǎng)”的傳播策略已不能適應(yīng)當(dāng)下的傳播生態(tài)。細(xì)分化時代的到來倒逼媒體“專業(yè)化”的內(nèi)容供給,只有形成穩(wěn)定的、具有深度的內(nèi)容輸出,才能俘獲特定人群的芳心,進(jìn)而增強(qiáng)受眾的黏性,在當(dāng)下的短視頻領(lǐng)域占據(jù)一席之地。

(三)采編模式固化,未能適應(yīng)“黃金三秒”原則

從長視頻轉(zhuǎn)型到短視頻,從“大屏化”轉(zhuǎn)型到“小屏化”,從橫屏轉(zhuǎn)型為豎屏,從“合家歡”轉(zhuǎn)型為“私人訂制”,原有團(tuán)隊在前期視頻策劃到中期采制再到后期的剪輯都需要打破重構(gòu)的過程。反觀當(dāng)下的傳播生態(tài),多半是冠以“轉(zhuǎn)型”的噱頭,其實(shí)質(zhì)并未發(fā)生改變。缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維,違背傳播規(guī)律必然會在轉(zhuǎn)型的浪潮中銷聲匿跡。

在短視頻主導(dǎo)的閱讀習(xí)慣下,“黃金三秒”是每一個編創(chuàng)人員務(wù)必堅守的原則,即短視頻必須在視頻開頭的三秒內(nèi),就展現(xiàn)出其內(nèi)容的爆點(diǎn)或亮點(diǎn)?!包S金三秒”對于延續(xù)觀看內(nèi)容、保證內(nèi)容完整度來說至關(guān)重要,只有在短時間內(nèi)被視頻內(nèi)容吸引,才有觀看完整視頻內(nèi)容的可能性。而主流媒體的采寫編創(chuàng)人員更為擅長長敘事模式,在采編上總想要面面俱到但卻難尋創(chuàng)新性,一旦直接照搬至短視頻平臺,內(nèi)容中心點(diǎn)不突出、視覺符號老套、亮點(diǎn)挖掘不足和鏡頭語言不匹配等問題將直接暴露無疑。

四、短視頻產(chǎn)業(yè)鏈階梯化發(fā)展策略

媒介融合,不單單是信息平臺所有權(quán)上的融合,更重要的是使媒體資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。短視頻若想“長”發(fā)展,從前期的選題策劃到中期的主持傳播再到后期的營銷推廣,每一環(huán)節(jié)都必須環(huán)環(huán)相扣,共同完成從“產(chǎn)品”到“商品”的轉(zhuǎn)化。不可否認(rèn),當(dāng)下主流媒體轉(zhuǎn)型離不開“技”與“藝”的配合,但“道”的融入才能讓傳播更具溫度與情感。

(一)深度融合:補(bǔ)苴人際傳播缺憾,打造主持傳播品牌

當(dāng)前的融媒體中心都有屬于自己的主持人,但是其工作領(lǐng)域基本與先前無異。要想實(shí)現(xiàn)媒介深度融合首先就要將媒介人員充分融合。眼下,區(qū)縣級主流媒體基本完成了信息內(nèi)容上的融合,但是主持人在媒介融合度上仍有較大提升空間。未來,打造品牌主持人深耕短視頻領(lǐng)域,將成為融媒體中心主持人的發(fā)展方向。

并非所有的短視頻都有一個明確的主持人存在,但實(shí)際上,不論是其夸張化的字幕、模式化的AI語音還是特定手法的剪輯,都完成了主持傳播功能的“隱形主持”,這是克服內(nèi)容無序性的必要手段。從融媒體中心直接選拔培養(yǎng)主持人,打造一個本土化的品牌節(jié)目主持人,不僅可以完成內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)銜接,更重要的是可以發(fā)揮人格化傳播優(yōu)勢,增強(qiáng)受眾粘合度提升傳播效果,實(shí)現(xiàn)媒介融合合理資源調(diào)配。

(二)培養(yǎng)機(jī)制:強(qiáng)化短視頻編創(chuàng)力,深諳短視頻推廣原則

融媒時代培養(yǎng)機(jī)制的轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要,積極引導(dǎo)創(chuàng)作集體完成從內(nèi)容策劃到采集制播的提升,打造個性化、特色化的內(nèi)容生產(chǎn),以期適應(yīng)當(dāng)下碎片化閱讀觀看習(xí)慣和快餐傳播的創(chuàng)作原則。同時各大短視頻平臺的推廣營銷機(jī)制也不能一成不變,這就對主流媒體運(yùn)營管理提出了實(shí)時化要求。堅持“用戶至上”原則,既要順應(yīng)“粉絲經(jīng)濟(jì)”趨勢,更需運(yùn)營團(tuán)隊深度解讀指引未來創(chuàng)作方向。

用好融媒體“中央廚房”的關(guān)鍵,就是通過內(nèi)容生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重塑和傳播生態(tài)的再造,把握短視頻創(chuàng)作邏輯,對從內(nèi)容生產(chǎn)到信息發(fā)布進(jìn)行深化改革,構(gòu)建以全程媒體、全息媒體、全員媒體、全效媒體為核心目標(biāo)的全媒體生態(tài)體系。在人員組織結(jié)構(gòu)上,傳統(tǒng)的線性組織結(jié)構(gòu)造成的資源浪費(fèi)、反應(yīng)遲鈍已不能適應(yīng)當(dāng)下的媒介環(huán)境;更為柔性的矩形組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化了資源配備,盤活了現(xiàn)有的人力資源,將為短視頻的發(fā)展注入活力。

(三)整合營銷:線上線下聯(lián)動,深化本土化貼近性優(yōu)勢

內(nèi)容上,地方主流媒體有著其本土化優(yōu)勢;形式上,可以通過線上線下聯(lián)動的方式提升受眾參與度。例如,上海青浦區(qū)融媒體中心開創(chuàng)比賽“民星話小康,主持人大賽”,參賽選手都是當(dāng)?shù)厥忻瘛Mㄟ^新媒體平臺觀看自己的參賽及花絮短視頻,通過活動主題的設(shè)置正向引導(dǎo)市民成為社會主義精神文明的踐行者和傳播者,以比賽的形式加強(qiáng)了與受眾之間的聯(lián)系。深化本土化貼近性優(yōu)勢,完成了從“圈粉”到形成情感共鳴的全過程。不同于報紙、廣播等傳統(tǒng)媒介缺乏互動性的傳播特點(diǎn),短視頻自身所獨(dú)具的多模態(tài)敘事方式連接起了不同圈層之間的關(guān)系,在文化理念上有了全新的體驗。從以往單一的信息傳達(dá)轉(zhuǎn)為“微時空”中本土人物“酸甜苦辣”人生百態(tài),短視頻也將從傳播到交互、從普惠到服務(wù)、從價值到人文,給予新時代一個全新的解讀。④

五、結(jié)語

短視頻作為新興視聽藝術(shù),已從野蠻生長逐漸轉(zhuǎn)向具有時代意義的影像實(shí)踐。在技術(shù)革命的助推下,逐漸改變了受眾的視聽氛圍及視聽方式,“境化”空間與“具身化”體驗,加強(qiáng)了受眾的身份與情感認(rèn)同,使得短視頻成為媒體融合的主戰(zhàn)場。但在新的傳播格局中,無論是轉(zhuǎn)戰(zhàn)新媒體戰(zhàn)場的傳統(tǒng)媒體還是順勢而為的新起力量,都應(yīng)避免“短視”。融媒時代,主流媒體在短視頻領(lǐng)域的探索與發(fā)展表明,主流媒體理應(yīng)積極擁抱新興媒介手段,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制,完善深度融合頂層設(shè)計,將其作為構(gòu)建全媒體矩陣的重要法寶。著力把握長視頻與短視頻的共相與殊相,充分發(fā)揮主流媒體固有優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)內(nèi)容融通、人員共通、資源互通的媒介深度融合化發(fā)展。

注釋:

①人民網(wǎng)研究院.2020全國黨報融合傳播指數(shù)報告[EB/OL]. http://yjy.people.com.cn/n1/2020/1228/c244560-31981230.html,2020-12-28.

②黃楚新,彭韻佳.2017年中國媒體融合發(fā)展報告[J].現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報),2018,40(04):9-15.

③張志安,彭璐.混合情感傳播模式:主流媒體短視頻內(nèi)容生產(chǎn)研究——以人民日報抖音號為例[J].新聞與寫作,2019(07):57-66.

④張守信.短視頻的本土化傳播實(shí)踐與創(chuàng)新圖景[J].中國編輯,2020(05):80-85.

作者簡介:馮蓓蓓,華東師范大學(xué)傳播學(xué)院2019級廣播電視專業(yè)碩士研究生;張凱翔,華東師范大學(xué)傳播學(xué)院2019級廣播電視專業(yè)碩士研究生

編輯:王洪越

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