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科技管理信息化的基本問題及發(fā)展策略

2021-10-21 09:43:38胡超
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年14期
關(guān)鍵詞:基本問題發(fā)展策略分析

胡超

摘要:在經(jīng)濟(jì)全球化迅速發(fā)展的背景下,科技競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈??萍脊芾硇畔⒒ㄔO(shè)理念的大力推廣和應(yīng)用,在一定程度上可以為經(jīng)濟(jì)與科技的協(xié)調(diào)發(fā)展提供有效的保障。本文首先針對(duì)科技管理信息化進(jìn)行了有效分析,然后針對(duì)科技管理信息化基本問題及發(fā)展策略進(jìn)行了探究,希望能夠?yàn)榭萍脊芾硇畔⒒慕ㄔO(shè)提供一定的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞:科技管理信息化;分析;基本問題;發(fā)展策略

引言:在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景下,科技管理工作突顯出了越來越重要的價(jià)值和作用。隨著信息化時(shí)代的到來,科技管理工作也加大了信息化建設(shè)的力度,不過目前在科技管理信息化發(fā)展的過程中還存在一定的問題,這就需要科技行政部門對(duì)問題的本質(zhì)進(jìn)行分析,并采取相關(guān)措施及時(shí)解決,不斷提升科技管理的信息化水平。

一、科技管理信息化的有效分析

科技管理信息化包括兩個(gè)部?jī)?nèi)容,一個(gè)是科技管理信息化的成本,另一個(gè)是科技管理信息化的速度。信息化管理工作的開展具有多方面的重要價(jià)值和作用,一方面可以優(yōu)化管理模式,提升管理水平和生產(chǎn)效率,另一方面可以提升投入資金的利用率,不斷增強(qiáng)監(jiān)管工作的力度[1]。除了以上的重要價(jià)值和作用之外,它還可以對(duì)以下幾個(gè)方面產(chǎn)生一定的積極效應(yīng),一方面有助于創(chuàng)新能力的發(fā)展,另一方面有助于推動(dòng)科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)實(shí)際產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,為社會(huì)和諧發(fā)展提供一定的保障。

科技管理信息化建設(shè)工作的有效開展需要大量資金和時(shí)間的投入,而且這些投入都是重復(fù)性的。科技行政部門要對(duì)自身的職責(zé)有效明確并對(duì)其有效履行,給予科技管理信息化建設(shè)一定的資金支持。各地區(qū)在信息化建設(shè)的過程中投入的資金額度具有很大的差異性,幾萬到幾千萬不等,一般投資額度都是根據(jù)信息化模式而確定的。不過科技管理信息化建設(shè)工作的開展,相比于資金投入來說,更需要投入大量的時(shí)間。它需要專家投入自己的時(shí)間來研發(fā),需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部投入自己的時(shí)間來管理,而這期間投入的時(shí)間成本是非常高的。一般在科技管理信息化建設(shè)從起初的調(diào)研工作到最后的信息化系統(tǒng)的應(yīng)用,整個(gè)過程需要的時(shí)間少則一年多則三年。在信息化建設(shè)期間工作人員在保障自己本職工作完成的基礎(chǔ)上還要花費(fèi)一定的時(shí)間開展信息化建設(shè)工作,這就導(dǎo)致他們經(jīng)常加班加點(diǎn),因?yàn)楣ぷ魅藛T的時(shí)間和精力都是有限的,長(zhǎng)此以往就會(huì)對(duì)工作人員的本職工作造成一定的影響,這也是科技管理信息化建設(shè)需要付出的成本。此外在科技管理信息化建設(shè)和規(guī)劃的過程中還會(huì)存在重復(fù)投入的現(xiàn)象,不過在信息技術(shù)不斷發(fā)展和優(yōu)化的背景下,重復(fù)投入的情況也會(huì)逐漸消失。

二、科技管理信息化存在的基本問題及采取的發(fā)展策略

(一)有效縮減科技信息化的建設(shè)時(shí)間

在傳統(tǒng)工作模式中,各環(huán)節(jié)工作的開展占用的時(shí)間比較長(zhǎng),比如調(diào)研環(huán)節(jié),學(xué)習(xí)使用環(huán)節(jié),方案制作環(huán)節(jié)等。導(dǎo)致科技行政部門的工作效率得不到有效提升。隨著科技管理系統(tǒng)的不斷優(yōu)化和完善,第四代柔性科技管理系統(tǒng)應(yīng)用而生,它在科技管理工作開展過程中的有效應(yīng)用可以提升各環(huán)節(jié)工作的開展效率,為管理工作的開展節(jié)省了大量的時(shí)間。此系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行的過程中主要依靠的是柔性的科技管理平臺(tái)軟件,在全面了解科技行政部門實(shí)際需求的基礎(chǔ)上開展個(gè)性化配置[2]。它能將科技信息化建設(shè)的時(shí)間控制在三個(gè)月以內(nèi),與傳統(tǒng)工作模式相比它有效的縮減了科技信息化的時(shí)間。第四代柔性科技管理系統(tǒng)在運(yùn)行過程中之所以會(huì)達(dá)到節(jié)約信息化時(shí)間的目的,主要是因?yàn)橄到y(tǒng)程序是以專門的科技管理平臺(tái)為載體而開發(fā)的,并不是從零開始的?;诖?,科技管理信息化的發(fā)展一定要加強(qiáng)對(duì)第四代柔性科技管理模式的應(yīng)用,提高項(xiàng)目啟動(dòng)到系統(tǒng)上線的效率。

(二)最大限度的縮減新業(yè)務(wù)信息化的時(shí)間

在社會(huì)不斷發(fā)展的背景下,科技管理業(yè)務(wù)也在發(fā)生著翻天覆地的變化。比如針對(duì)專利申請(qǐng)方面,某些地區(qū)會(huì)加大專利申請(qǐng)業(yè)務(wù)的開展力度,而某些地區(qū)則相反。在傳統(tǒng)的工作模式中,如果出現(xiàn)了新的科技業(yè)務(wù)工作人員不僅會(huì)重新立項(xiàng),而且還會(huì)針對(duì)新的科技業(yè)務(wù)重新開發(fā)一套新的管理系統(tǒng)。在這種工作模式下各種信息處于孤立狀態(tài)之間缺乏一定的關(guān)聯(lián)性,這對(duì)于后期綜合管理工作的開展產(chǎn)生了不利的影響。這也是目前科技行政部門中存在的一個(gè)普遍現(xiàn)象,如果各部門在開展工作的過程中對(duì)多套科技業(yè)務(wù)管理軟件同時(shí)運(yùn)行就會(huì)導(dǎo)致以上情況的發(fā)生。不過科技行政部門在開展工作的過程中可以借助專門的開普捷報(bào)科技管理平臺(tái)的優(yōu)勢(shì),即使面對(duì)的是一個(gè)新的科技業(yè)務(wù),工作人員在不需要全新系統(tǒng)開發(fā)的情況下也能夠?qū)崿F(xiàn)各種新科技業(yè)務(wù)的高效配置。所有的應(yīng)用系統(tǒng)都可以在工作開展的過程中以開普捷報(bào)科技管理平臺(tái)為載體有效運(yùn)行,這樣就可以有效避免以上信息孤立問題的發(fā)生,有效的縮減新業(yè)務(wù)信息化的時(shí)間,從而在科技管理工作過程中最大限度的發(fā)揮信息化的價(jià)值和作用。

(三)最大限度的縮減科技管理信息化系統(tǒng)維護(hù)升級(jí)的時(shí)間

在科技業(yè)務(wù)不斷變化的背景下,傳統(tǒng)科技管理信息化系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中已經(jīng)跟不上科技業(yè)務(wù)發(fā)展的速度了,因?yàn)閭鹘y(tǒng)系統(tǒng)采用的處理方法不夠多元化,一般都比較陳舊單一。系統(tǒng)的開發(fā)和升級(jí)需要原軟件開發(fā)單位派專人來進(jìn)行維護(hù),如果系統(tǒng)在開發(fā)升級(jí)完成之后仍然滿足不了科技業(yè)務(wù)的需求,那就要采用換代的方法對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和更新,也就是重新研發(fā)一個(gè)新的系統(tǒng)來代替舊的系統(tǒng)[3]。因此傳統(tǒng)的科技管理系統(tǒng)每隔幾年就需要對(duì)其進(jìn)行更新?lián)Q代,這就導(dǎo)致系統(tǒng)維護(hù)花費(fèi)了大量的時(shí)間。而目前在國(guó)內(nèi)為了確??萍夹姓块T系統(tǒng)能夠穩(wěn)定持續(xù)高效運(yùn)行,每一年都會(huì)有專門的科技管理平臺(tái)提供商來定期升級(jí)和優(yōu)化科技管理平臺(tái)。跟windows系統(tǒng)升級(jí)一樣,開普捷報(bào)科技管理系統(tǒng)在運(yùn)行的過程中也需要進(jìn)行升級(jí),不斷強(qiáng)化系統(tǒng)功能,促進(jìn)系統(tǒng)處理方法多元化發(fā)展。。這不僅可以減少系統(tǒng)的升級(jí)時(shí)間和維護(hù)時(shí)間,而且還能提高科技行政部門信息化管理工作的效率和質(zhì)量。

結(jié)語:綜上所述,科技管理信息化在建設(shè)和發(fā)展的過程中需要對(duì)其存在的基本問題有效明確,應(yīng)對(duì)其影響因素全面分析,針對(duì)建設(shè)過程中存在的重復(fù)投入問題,時(shí)間和金錢投入問題,采取行之有效的措施不斷優(yōu)化和完善,縮減在科技信息化建設(shè)、新業(yè)務(wù)信息化以及系統(tǒng)維護(hù)升級(jí)等方面的時(shí)間,進(jìn)一步加快科技管理信息化建設(shè)的步伐。

參考文獻(xiàn):

[1]馬瑾男.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在科技管理信息化中的應(yīng)用[J].山西電子技術(shù),2017

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