任思陽（南京理工大學紫金學院）

■ 引言

近年來，隨著經濟的高速發(fā)展，市場中各個企業(yè)取得了很好的經濟效益，得到了更好的發(fā)展，但是與此同時，企業(yè)之間的競爭也越來越激烈，企業(yè)想要在市場中得到更進一步的發(fā)展，就要提高自身的經濟效益。本文從會計成本管理的角度出發(fā)，將當前企業(yè)會計成本中所存在的問題進行深入地分析和研究，從而提出相應的措施，去改變現(xiàn)狀，使企業(yè)得到更好的發(fā)展，能在市場中占有更多的份額，保證企業(yè)在高速發(fā)展的同時，收獲更好的經濟效益。

■ 會計成本管理存在的問題

（一）管理觀念相對落后

管理觀念對于會計成本管理來說，是十分重要的，是會計成本管理的重要前提。當企業(yè)會計成本管理有著科學合理的管理觀念時，符合時代和社會的發(fā)展，就能夠有效提升會計成本管理水平，使企業(yè)有更好的發(fā)展，收獲更好的經濟效益。這就要求企業(yè)會計成本管理人員及時轉變管理觀念，有很多管理人員認為企業(yè)會計成本管理只是企業(yè)內部管理工作的組成部分，其實并不是這樣的，企業(yè)的會計成本管理工作不僅包含企業(yè)內部的管理工作，同時也包括與之相關的企業(yè)以及在該領域所運行的其他工作所產生的成本的管理。很多管理人員在工作時，沒有結合實際的工作情況，這樣對于會計成本的管理工作來說，是非常不利的，不能認識到會計成本管理工作的全面，缺乏切實可行的管理方法，會對企業(yè)的發(fā)展產生很大的影響，不利于提高企業(yè)的經濟效益。

（二）管理方式不適宜

企業(yè)會計成本的管理方式對于會計成本管理工作來說，是一個重要的影響因素，管理方法與實際工作情況不匹配時，會導致管理效果不理想，這對于提升企業(yè)的經濟效益來說，是很不利的。我國很多的企業(yè)在對會計成本進行管理時，會采用固定的方式方法，如分步法/品種法等，但是這些方法在實際的管理工作中，不一定適宜所有的企業(yè)，因此這就要求企業(yè)及時調整自身的企業(yè)會計成本管理方式，使方式與實際管理工作相適應。例如，當客戶對企業(yè)產品生產數(shù)量有一些要求時，企業(yè)的生產模式就要隨之變化，同時企業(yè)的會計成本也要隨之變化，這就要求企業(yè)及時調整管理方式，從而使企業(yè)發(fā)展適應市場的要求，在很大程度上提高企業(yè)的經濟效益。

（三）企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提升

企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)對于企業(yè)的會計成本管理工作來說，是一個很重要的影響因素，這就要求企業(yè)會計人員的專業(yè)素養(yǎng)得到進一步提升。我國很多企業(yè)中會計人員的專業(yè)素養(yǎng)不夠，在平時的工作過程中，不能夠很好地處理遇到的問題，這對于企業(yè)會計成本的管理工作來說，是非常不利的，很多企業(yè)會計人員的素養(yǎng)不足，不能很好地勝任會計成本管理工作。例如，很多會計人員的專業(yè)知識不夠系統(tǒng)化，隨著經濟的不斷發(fā)展，會計人員的工作內容也越來越繁瑣和復雜，這就對會計人員的專業(yè)性要求越高，當會計人員不能滿足時代和社會的發(fā)展時，就不能很好地處理這些問題，從而導致企業(yè)會計成本管理工作不能得到保證，不利于企業(yè)提高其經濟效益，從而無法獲得長足的發(fā)展。

■ 改善企業(yè)成本管理，提高企業(yè)的經濟效益

（一）增強企業(yè)員工的成本管理意識

為了改善企業(yè)成本管理，提高企業(yè)的經濟效益，企業(yè)應當注重增強員工的成本管理意識，從員工自身出發(fā)，轉變員工落后的管理觀念，使企業(yè)的會計成本管理工作取得很好的效果。在此基礎上，企業(yè)要注重對會計人員的成本管理意識的培養(yǎng)，增加成本管理在企業(yè)中的宣傳力度，使越來越多的員工了解到有關會計成本管理的知識，讓員工在轉變觀念的基礎上，將工作注意力轉移到企業(yè)會計成本管理工作上，提高員工對成本管理的重視度，從而在一定程度上提升企業(yè)的經濟效益。

例如，組織專門的講座讓財務人員參加，使其在講座過程中領會到成本管理意識對企業(yè)會計成本管理工作的重要性；成立企業(yè)會計成本管理意識宣傳小組，加大對會計成本管理意識的宣傳力度，讓企業(yè)的財務人員以及其他部門的工作人員意識到會計成本管理工作對一個企業(yè)發(fā)展的重要意義，讓企業(yè)員工在日常工作時注重會計成本管理工作，有意識地提升企業(yè)會計成本管理工作的質量和水平，在一定程度上提升企業(yè)的經濟效益。

（二）提高企業(yè)財務人員的專業(yè)素養(yǎng)

企業(yè)中財務人員的專業(yè)素養(yǎng)在很大程度上影響著企業(yè)財務工作的整體水平。為了提升企業(yè)會計成本管理工作的效率，進一步提升企業(yè)的經濟效益，企業(yè)應當注重提高企業(yè)財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，可以從以下幾個方面進行改進。

例如，企業(yè)應當對財務人員進行一些專業(yè)的培訓，可分為專業(yè)知識培訓和工作內容的培訓。關于專業(yè)知識的培訓，企業(yè)可以組織培訓班，讓新入職的財務人員以及專業(yè)知識不太扎實的老員工們一起培訓，使員工掌握系統(tǒng)化的財務知識，以應對當今隨著經濟發(fā)展而出現(xiàn)的一些新的財務問題；關于財務工作內容的相關培訓，要注重對新入職員工的講解，讓他們在經驗豐富的老員工的幫助下，快速地進入工作狀態(tài)中，有效提高財務工作效率，就能在很大程度上提高企業(yè)對會計成本管理工作的重視度，進而提升企業(yè)的經濟效益。除此之外，企業(yè)還可以根據財務人員的實際工作情況，對員工進行獎懲措施，對于在工作中態(tài)度認真，表現(xiàn)良好的工作人員，進行一定的獎勵措施，鼓勵員工認真工作的態(tài)度；對于工作效果非常好的員工，頒發(fā)先進工作獎，同時可以進行一定的物質獎勵，這樣能夠在很大程度上調動員工的工作積極性。當員工以飽滿的熱情來進行工作時，企業(yè)就能得到更好的發(fā)展，提升自身的經濟效益。

（三）加強企業(yè)會計成本監(jiān)督和審核

在加強企業(yè)員工成本管理意識和提高企業(yè)財務人員的專業(yè)素養(yǎng)的基礎上，企業(yè)自身應當加強會計成本監(jiān)督和審核工作。會計成本管理工作不僅受到企業(yè)會計成本管理制度的影響和企業(yè)會計人員的專業(yè)性的影響，同時也會受到企業(yè)會計成本監(jiān)督和審核制度的影響，當企業(yè)的會計成本管理工作得到很好的監(jiān)督和審核時，就能在很大程度上提高企業(yè)會計成本管理工作的效率。

例如，企業(yè)應當完善會計成本監(jiān)督和審核制度，讓會計成本工作變得公開化、透明化，這對于會計成本管理工作的展開是非常有利的。同時，企業(yè)應當在監(jiān)督和審核部門多加人手，讓監(jiān)督和審核人員經過重重審核，盡量減少企業(yè)會計成本管理工作的出現(xiàn)的問題，讓會計成本管理工作得到有序開展。除此之外，企業(yè)還應當建立監(jiān)督和審核人員與第三方的聯(lián)系，提高整個合作工作的質量和水平，讓企業(yè)的經濟效益得到一定程度的提升，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

■ 結束語

總而言之，企業(yè)會計成本管理對提升企業(yè)的經濟效益來說，是十分重要的，企業(yè)員工要在工作過程中的每個環(huán)節(jié)注重會計成本管理工作的開展，這對于一個企業(yè)的長遠發(fā)展會起到很大的影響作用。企業(yè)不僅要在思想上轉變員工的意識，同時也要制定一些相應的制度，去引導員工通過具體的措施來配合會計成本管理工作的開展，企業(yè)要提高財務人員的專業(yè)素養(yǎng)，讓員工在日常的工作中，注重自身的工作態(tài)度以及工作效率，在追求工作效率的同時保證能有一個良好的工作心態(tài)，這對于企業(yè)會計成本管理工作來說，是十分必要的。除此之外，企業(yè)還應當制定相應的監(jiān)督管理體制，加強對企業(yè)會計成本的審核，保證企業(yè)財務的公開透明，這樣有助于企業(yè)的健康發(fā)展，從而提升企業(yè)的經濟效益。