□平思情
2021年7月24日,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》(以下簡稱《意見》),明確提出全面壓減作業(yè)總量和作業(yè)時長,提升課后服務(wù)水平,全面規(guī)范校外培訓(xùn)行為,大力提升教育教學(xué)質(zhì)量[1]。《意見》提出的減少義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)相關(guān)政策(以下簡稱“雙減”政策),不僅對義務(wù)教育階段學(xué)校和教師的教育質(zhì)量提出了更高要求,也對各地政府、教培行業(yè)、學(xué)生及家長等利益相關(guān)者產(chǎn)生直接或間接的影響。與其他公共政策相比,教育政策的利益主體更加龐雜,所構(gòu)成的各利益主體間的利益博弈關(guān)系和形式也更加交錯復(fù)雜[2]。因此,本文以利益相關(guān)者理論為分析框架,討論“雙減”政策涉及哪些關(guān)鍵和主要利益相關(guān)者及其在政策發(fā)布后的表現(xiàn),研究“雙減”政策落地面臨的現(xiàn)實問題,并提出對策建議。
對教育政策的利益相關(guān)者進(jìn)行分析,要明確幾個問題:何謂利益相關(guān)者?包括哪些利益相關(guān)者?利益相關(guān)者在政策中處于何種位置?20世紀(jì)60年 代,“利 益相關(guān) 者”(stakeholder)作為一個西方經(jīng)濟(jì)學(xué)概念出現(xiàn),由斯坦福研究所提出,主要用于描述企業(yè)管理或者生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中的群體或者個體,通常與股權(quán)者相對應(yīng)。1984年,F(xiàn)reeman在《戰(zhàn)略管理:一種利益相關(guān)者的方法》一書中提出利益相關(guān)者理論,指出任何組織都伴隨著多元的群體或者個體關(guān)系,包括員工、顧客、供應(yīng)商、政府、社區(qū)成員、媒體、競爭者等;“組織中的利益相關(guān)者是任一能夠影響組織目標(biāo)實現(xiàn)或者被組織目標(biāo)影響的群體或者個人”[3]。隨后,諸多學(xué)者對利益相關(guān)者理論開展研究,并逐漸將其擴(kuò)展應(yīng)用到管理學(xué)、社會學(xué)、教育學(xué)等領(lǐng)域?!袄嫦嚓P(guān)者理論”作為一個工具,用于分析經(jīng)濟(jì)、政治、社會等領(lǐng)域的公共事務(wù),并且也逐漸應(yīng)用于教育政策制定與執(zhí)行領(lǐng)域。
參照Freeman對“利益相關(guān)者”的界定,“雙減”政策的利益相關(guān)者應(yīng)該包括能夠影響“雙減”政策執(zhí)行落實的群體以及因“雙減”政策執(zhí)行而受到影響的群體或個人。根據(jù)利益相關(guān)者在政策中的重要程度,參照已有研究,本文將利益相關(guān)者劃分為關(guān)鍵利益相關(guān)者、主要利益相關(guān)者和次要利益相關(guān)者。相關(guān)政府部門,作為“雙減”政策的推動者和執(zhí)行人,對政策能否落地見效起著至關(guān)重要的作用,屬于關(guān)鍵利益相關(guān)者。學(xué)校、校外教培機(jī)構(gòu)、學(xué)生及家長,受到“雙減”政策直接的正面或負(fù)面影響,需要調(diào)整發(fā)展規(guī)劃、學(xué)習(xí)行為等,與政策的落地效果息息相關(guān),屬于主要利益相關(guān)者。新舊媒體、出版行業(yè)等在“雙減”政策中有一定利益關(guān)系或者中間/間接作用,屬于次要利益相關(guān)者。通過對報紙媒體、社交平臺、APP及新聞平臺上有關(guān)“雙減政策正式落地”的事件信息進(jìn)行梳理,我們發(fā)現(xiàn),作為關(guān)鍵利益相關(guān)者的政府以及主要利益相關(guān)者的教培行業(yè)、學(xué)校、學(xué)生及家長在社會輿論中最受關(guān)注,主要表現(xiàn)為以下特點:
“雙減”政策首批試點的城市有北京、上海、廣州、鄭州等9座城市。各地為落實“雙減”政策,紛紛出臺相應(yīng)舉措。例如,北京發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的措施》,上海發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的實施意見》,廣州陸續(xù)發(fā)布《關(guān)于切實減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)提高教學(xué)質(zhì)量的通知》《廣州市校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)預(yù)收費資金監(jiān)管辦法(試行)》等文件。社會各界尤其是政府、教育政策研究者、媒體等對“雙減”政策的根本目的展開了諸多解讀和討論。第一,“雙減”政策的根本目的是撥亂反正,推動義務(wù)教育公共服務(wù)體系回歸公共性[4],全面恢復(fù)教育生態(tài)[5]。近十多年來,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、私人家教盛行,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之間的競爭、運作、價格等機(jī)制交疊影響,對學(xué)校教育產(chǎn)生了巨大了沖擊和干擾,導(dǎo)致區(qū)域間教育發(fā)展不平衡現(xiàn)象加劇、“學(xué)校教育做減法、課外培訓(xùn)做加法”、教育體系內(nèi)角色定位混亂等問題。“雙減”政策通過規(guī)范校外學(xué)科培訓(xùn)市場,能夠有力地打擊資本逐利的市場亂象,重新定位學(xué)校教育與校外教育之間的關(guān)系,促進(jìn)整個社會的教育體系重建[6],回歸教育的公益性、共享性。第二,“雙減”政策旨在強(qiáng)調(diào)學(xué)校教育的主陣地作用,落實學(xué)校教育立德樹人的根本任務(wù)。在資本市場制造的教育焦慮環(huán)境下,大量學(xué)生和家長基于“理性經(jīng)濟(jì)人”的立場選擇“調(diào)動家庭經(jīng)濟(jì)文化資本參與內(nèi)卷化教育競爭”[4]、加入市場化校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu),課后“跑班”現(xiàn)象極為普遍?!半p減”政策重拳出擊,是對校外教育無序競爭亂象的綜合治理,能夠破除“校內(nèi)上課、校外補(bǔ)課”的雙軌困境,增強(qiáng)學(xué)校教育的主陣地作用,進(jìn)而通過學(xué)校教育提質(zhì)增效實現(xiàn)立德樹人目標(biāo)。
一方面,政策發(fā)布后教培行業(yè)股票暴跌,輿論普遍認(rèn)為該政策不僅對義務(wù)教育階段學(xué)科類教培產(chǎn)業(yè)造成直接影響,更多的會對未來資本投資進(jìn)入教育行業(yè)產(chǎn)生影響,因而,行業(yè)整體評價較為悲觀。學(xué)者方芳提出,“雙減”政策對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的治理,本質(zhì)上是要求教育“去資本化”,回歸教育的公益性;要求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能追逐利益最大化作為唯一目標(biāo),要以人才培養(yǎng)和建設(shè)為核心目標(biāo)[7]。短期來看,校外教培機(jī)構(gòu)需要“斷臂求生”[8],謀求新的發(fā)展賽道。另一方面,行業(yè)轉(zhuǎn)型方向不明,從業(yè)者失業(yè)潮陸續(xù)來臨?!半p減”政策發(fā)布后,媒體報道高途、字節(jié)跳動旗下教育品牌等確定裁員計劃,好未來、編程貓等開展業(yè)務(wù)和人員調(diào)整,一些小機(jī)構(gòu)選擇關(guān)?;蛘呖s減門店,大批從業(yè)人員正在面臨失業(yè)風(fēng)險。
一方面,“雙減”政策對學(xué)校應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任進(jìn)行了明確規(guī)定,包括著力提高教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)管理水平和課后服務(wù)水平等,對學(xué)校有了更多內(nèi)容、更高標(biāo)準(zhǔn)的工作要求。學(xué)校要承擔(dān)的工作責(zé)任更多,面臨更大的工作壓力。同時,社會群體普遍對學(xué)校提供的教育質(zhì)量和服務(wù)水平缺乏信心,更加劇學(xué)校教育的壓力。如何提高教學(xué)質(zhì)量、安排好課后延時服務(wù),成為社會各界關(guān)注的焦點。例如,賈因、王立剛等認(rèn)為,“雙減”政策落地后,“學(xué)校面臨著新的工作任務(wù),在減負(fù)的同時,要努力提升教育教學(xué)質(zhì)量”[9]。另一方面,“雙減”政策對學(xué)校課后服務(wù)的水平、課堂教育教學(xué)的質(zhì)量、教師參與課后服務(wù)等方面的內(nèi)容都提出了新要求,但也意味著可能會給教師帶來更重的工作負(fù)擔(dān)。例如,廣東省、浙江省等地教育廳在推進(jìn)課后服務(wù)水平的《實施意見》中都提出,在每周一到周五,學(xué)校每天要至少提供2個小時的課后服務(wù),實行彈性離校制度,且對有特殊需要的學(xué)生提供延時托管服務(wù)。這無形中延長了教師的工作時間,增加了教師的工作任務(wù)。于川在文章中提到,“雙減”政策強(qiáng)化了學(xué)校的主陣地作用,但也“容易引發(fā)教師工作負(fù)擔(dān)的連鎖風(fēng)險”,且這種風(fēng)險是“教育界難以回避的現(xiàn)實問題”。[10]
“雙減”政策的目的并不僅僅是規(guī)范學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)違規(guī)行為,更本質(zhì)的目的是針對課外機(jī)構(gòu)作為“影子教育”,背后衍生出的教育焦慮、教育資源不均衡以及學(xué)生、家庭負(fù)擔(dān)過重等深層次問題進(jìn)行綜合治理。但是,“雙減”政策發(fā)布后,家長態(tài)度分化。一方面,一些家長對“雙減”政策非常看好且相當(dāng)支持,認(rèn)為該項政策的出臺能夠?qū)πM馀嘤?xùn)機(jī)構(gòu)亂象進(jìn)行一系列整頓,規(guī)范市場秩序,減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),一定程度上能夠緩解家長的教育焦慮。另一方面,一些家長對于“雙減”政策是否能夠真正平衡優(yōu)質(zhì)教育資源、實現(xiàn)教育資源均衡配置持懷疑態(tài)度。部分家長對于學(xué)校教育質(zhì)量和教育內(nèi)容存在不信任現(xiàn)象,擔(dān)心學(xué)校教育難以使得學(xué)生達(dá)到升學(xué)的要求;也有家長擔(dān)心取消學(xué)科校外培訓(xùn)后,會導(dǎo)致“一對一私教”興起,中下收入家庭更難以負(fù)擔(dān)起昂貴的“一對一私教”費用,子女會更加落后于家庭條件好的孩子,“不能輸在起跑線上”的傳統(tǒng)教育思想引發(fā)新一輪的焦慮心態(tài)。例如,學(xué)者周序指出,“雙減”政策可能會引發(fā)家長的群體性焦慮[11],發(fā)展為一個嚴(yán)峻的社會問題。家長因社會階層縱向流動的訴求及資本和培訓(xùn)結(jié)構(gòu)的渲染,對“減負(fù)”是否能夠合理配置教育資源、保證良好的教育質(zhì)量始終持懷疑態(tài)度,對“雙減”政策存在抵觸心理。
隨著各地陸續(xù)推進(jìn)“雙減”政策的落實工作,政府、教培行業(yè)、學(xué)校等政策利益相關(guān)者面臨的困境也逐步暴露出來。為了實現(xiàn)政策的本質(zhì)目的,我們需要密切關(guān)注政策執(zhí)行落實過程中可能會面臨的困境,并提前做好應(yīng)對方案。
“雙減”政策雖然會抑制供給端培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量和規(guī)模,但從需求端來講,短期內(nèi)家長對于學(xué)科培訓(xùn)的需求很難明顯被抑制。韓國曾經(jīng)也因教育內(nèi)卷、家庭經(jīng)濟(jì)壓力大、教育機(jī)會不公平等原因取締過校外學(xué)科培訓(xùn)機(jī)構(gòu),但由此引發(fā)的高收入家庭聘請原培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老師當(dāng)家教形成的“別墅補(bǔ)習(xí)”現(xiàn)象,使得該政策最終失敗,韓國政府最終又恢復(fù)開放校外培訓(xùn),培訓(xùn)機(jī)構(gòu)再次實現(xiàn)空前的繁榮。當(dāng)前有輿論觀點認(rèn)為,“雙減”政策后,或許校外學(xué)科培訓(xùn)會復(fù)制韓國現(xiàn)象,以“個人工作室”“一對一家教”“游擊培訓(xùn)”等模式卷土重來,這將為監(jiān)管帶來不小的挑戰(zhàn)。有些條件較優(yōu)越的家庭,在“雙減”政策發(fā)布后已經(jīng)開始謀劃搞“私人訂制”“住家教師”“家庭私塾”,市場上“家教O2O”模式也似乎有火熱的苗頭。因此,如何避免校外學(xué)科培訓(xùn)走上被取締后又恢復(fù)實現(xiàn)再次繁榮”的道路,對或許會巧立名目、走擦邊球的校外學(xué)科培訓(xùn)新方式進(jìn)行有效監(jiān)管,成為未來政府部門需要關(guān)注的重點問題之一。有學(xué)者也提出,在政策執(zhí)行實踐中,需要探索科學(xué)鑒定學(xué)科和非學(xué)科類別的校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn),防止機(jī)構(gòu)打擦邊球?qū)W(xué)科類培訓(xùn)包裝為非學(xué)科類培訓(xùn)等違規(guī)經(jīng)營行為,同時還要關(guān)注目前教育行政執(zhí)法部門執(zhí)法力量不足、監(jiān)管能力有限等問題[7]。
“雙減”政策落地,給校外培訓(xùn)行業(yè)帶來的絕不僅僅是股價變動,更多的是傳遞出教育行業(yè)“去產(chǎn)業(yè)化”的政策導(dǎo)向,教培行業(yè)將面臨新的發(fā)展局面。一是企業(yè)的資金鏈可能遭遇困難。很多校外培訓(xùn)課程是預(yù)付費的,如果出現(xiàn)大規(guī)模退費現(xiàn)象,教培機(jī)構(gòu)的資金鏈可能會出現(xiàn)斷裂,難以兌現(xiàn)大規(guī)模退費。二是學(xué)科培訓(xùn)時長被縮減,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)規(guī)模將會面臨萎縮。在此之前,周末和寒暑假是校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的黃金時期,“雙減”政策后,學(xué)科培訓(xùn)僅限于工作日晚上,時長大大縮減,將會導(dǎo)致校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)整體業(yè)務(wù)量大規(guī)模萎縮。三是投資吸引力減弱,行業(yè)發(fā)展前景堪憂。校外培訓(xùn)盛行時,投資人追求的是培訓(xùn)行業(yè)快速擴(kuò)張帶來的良好現(xiàn)金流,但“雙減”政策發(fā)布后,這一優(yōu)勢消失,投資人會轉(zhuǎn)換投資方向?qū)ふ腋袃r值的投資渠道。
從學(xué)校角度看,學(xué)校要在校內(nèi)實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平進(jìn)一步提升、作業(yè)布置更加科學(xué)合理、學(xué)校課后延時服務(wù)基本滿足學(xué)生需要、學(xué)生學(xué)習(xí)更好回歸校園且學(xué)足學(xué)好等目標(biāo),需要更多的優(yōu)秀教師、更豐富的教學(xué)資源,面臨巨大的教育服務(wù)供給壓力。從教師角度看,高質(zhì)量的教學(xué)對教師自身素質(zhì)要求較高,但是教師教學(xué)任務(wù)繁重,平衡工作和生活之余還要進(jìn)一步提升個人能力,教師負(fù)擔(dān)加劇。同時,提供課后延時服務(wù),也存在占用教師額外時間的可能性,教師可支配時間減少,工作負(fù)擔(dān)更重。
“雙減”政策的落實,涉及多方利益主體,面臨復(fù)雜的利益關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與利益群體博弈。在“雙減”政策中,“各行動主體要改變既有的政府‘包打天下’和市場萬能的治理思路,樹立網(wǎng)絡(luò)化治理思維”[12]。要想推進(jìn)“雙減”政策落地見效,打破原有的利益網(wǎng)絡(luò)和觀念藩籬,形成健康的教育生態(tài),需要政府發(fā)揮主導(dǎo)作用,組織多元主體力量,合力推進(jìn)政策有效落實。
“雙減”政策的落地,需要政府首先發(fā)揮主導(dǎo)作用,在頂層設(shè)計和機(jī)制建設(shè)層面提供方向性指導(dǎo)。目前,各地推進(jìn)“雙減”政策落實的意見、工作方案等陸續(xù)出臺,但配套工作措施還未健全,需要地方政府和教育行政管理部門開展多方位的努力:
第一,加強(qiáng)高位統(tǒng)籌。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)治理涉及到十幾個政府部門,是一項綜合治理工作,必須從頂層設(shè)計入手,加強(qiáng)高位統(tǒng)籌協(xié)調(diào),才能順利推進(jìn)政策落地見效。例如,北京市教委增設(shè)校外培訓(xùn)工作處,建立市區(qū)兩級“雙減”工作平臺。各地方在制定“雙減”政策落地措施時,可借鑒北京的工作經(jīng)驗,建立省市工作專班,確定任務(wù)時間表、路線圖、責(zé)任人等,綜合推進(jìn)“雙減”工作。
第二,嚴(yán)格監(jiān)督制度。2021年11月3日,國家市場監(jiān)管總局等8部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于做好校外培訓(xùn)廣告管控的通知》,要求嚴(yán)格清查線上線下空間校外培訓(xùn)廣告,綜合運用多種手段確保“雙減”政策要求落實到位。天津市出臺了《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)費資金管理暫行辦法》和《校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)風(fēng)險防控措施》,通過設(shè)立學(xué)費專用賬戶、留存最低存款余額、監(jiān)管大額度資金異動等措施,強(qiáng)化對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的續(xù)費資金規(guī)范管理。青島市北區(qū)首批16家校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)依托區(qū)、市兩級民辦教育管理平臺,與中信銀行合作建立了學(xué)費專用賬戶。嚴(yán)格的監(jiān)督制度的建設(shè),可以讓各相關(guān)利益主體各司其職、齊抓共管。
第三,開展科學(xué)監(jiān)管。在大數(shù)據(jù)時代,靠傳統(tǒng)的人工監(jiān)管方式很難達(dá)到良好的監(jiān)管效果,需要依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)賦能建立科學(xué)監(jiān)管體系。一方面,要建立學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理監(jiān)測平臺,將預(yù)付費資金監(jiān)管、廣告營銷、培訓(xùn)內(nèi)容等納入到平臺監(jiān)管系統(tǒng)中。廣州市教育局建立“校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管平臺”,并在“穗好辦”APP設(shè)置“校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專區(qū)”,形成校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)備案、審批、公開、監(jiān)督的全流程智慧化管理。另一方面,在培訓(xùn)機(jī)構(gòu)綜合治理過程中,各相關(guān)主體之間要加強(qiáng)協(xié)同。例如,銀行對培訓(xùn)預(yù)付費資金進(jìn)行常態(tài)化監(jiān)管時,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險后,要第一時間向教育行政部門、市場監(jiān)管部門發(fā)布預(yù)警。
第四,推進(jìn)長效治理。開展部門聯(lián)合抽查、處置投訴舉報、“24小時在線監(jiān)測”等日常執(zhí)法檢查行動;對于執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的虛假宣傳、違規(guī)收費等亂象給予頂格罰款,形成震懾效應(yīng)。
明確校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的角色定位、明晰學(xué)校教育與校外教育之間的關(guān)系,是推進(jìn)“雙減”政策落地見效必須直面的課題。在“雙減”政策發(fā)布后的轉(zhuǎn)型陣痛期,政府要明確校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為學(xué)校教育有益補(bǔ)充的角色定位,鼓勵并推動其順勢轉(zhuǎn)型,尋求新的發(fā)展機(jī)遇。
第一,支持企業(yè)轉(zhuǎn)變產(chǎn)品方向,向素質(zhì)類培訓(xùn)、職業(yè)教育、教育科技等方向轉(zhuǎn)型。2021年7月30日,教育部辦公廳發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步明確義務(wù)教育階段校外培訓(xùn)學(xué)科類和非學(xué)科類范圍的通知》,對義務(wù)教育階段學(xué)科類和非學(xué)科類校外培訓(xùn)的具體范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要根據(jù)政策要求,靈活調(diào)整產(chǎn)品供給,聚焦為學(xué)生某些方面的興趣特長、綜合素質(zhì)培養(yǎng)提供服務(wù),包括為體育、音樂、舞蹈、美術(shù)、科技等個性化需求提供教育培訓(xùn)。例如,瑞思教育推出“然點科學(xué)館”“瑞思海芽成長空間”“瑞思研學(xué)”等素質(zhì)教育培訓(xùn)產(chǎn)品,好未來推出英文戲劇、書法、棋道等產(chǎn)品。
第二,鼓勵企業(yè)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,做學(xué)校課后延時服務(wù)采買的供應(yīng)商。一方面,企業(yè)要在品質(zhì)上下功夫,提供高質(zhì)量的課后延時服務(wù),包括服務(wù)時長、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量等。例如,有學(xué)者提出“利用校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資源、場地和人員優(yōu)勢,通過政府購買公共服務(wù)的方式,讓校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的教育服務(wù)”[13]。另一方面,企業(yè)要做好行業(yè)微利的心理準(zhǔn)備,摒棄以往行業(yè)暴利的心態(tài),調(diào)整好預(yù)期收益,并逐步進(jìn)行業(yè)務(wù)范圍、人員隊伍調(diào)整。《民辦教育促進(jìn)法》對民辦教育事業(yè)的屬性有明確規(guī)定,即“民辦教育事業(yè)屬于公益性事業(yè)”。因而,校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要回歸教育的公益屬性,調(diào)整經(jīng)營目標(biāo),杜絕資本炒作、打擦邊球等行為。
第三,部署針對學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工的就業(yè)服務(wù)保障工作,降低教培行業(yè)從業(yè)人員失業(yè)風(fēng)險。北京市為更好推進(jìn)“雙減”政策落地,成立工作專班,針對校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工提供就業(yè)服務(wù)保障,建立“2+N”工作機(jī)制形成就業(yè)服務(wù)矩陣。所謂“2”代表公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和中國民辦教育協(xié)會,“N”代表前程無憂等多家經(jīng)營性人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)針對教學(xué)教輔類、技術(shù)支持類、運營職能類、市場銷售類四大類崗位的資源儲備。動態(tài)監(jiān)測學(xué)科類校外培訓(xùn)頭部機(jī)構(gòu)的用工風(fēng)險,精準(zhǔn)推送就業(yè)服務(wù)政策和訊息,開展專場招聘會等。各地在開展學(xué)科類校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)清理工作時,需要考慮從業(yè)人員的再就業(yè)問題,可借鑒北京的相關(guān)工作經(jīng)驗,通過開展公立學(xué)校教學(xué)崗位招聘吸納校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)教師資源、聯(lián)合人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)匯聚崗位資源需求等方式,為學(xué)科類教培行業(yè)從業(yè)者提供多元就業(yè)服務(wù)保障措施。
單方面的抑制供給并不能從根本上消除家長的教育焦慮,只有提升學(xué)校教育質(zhì)量、讓學(xué)生在校內(nèi)學(xué)足學(xué)好,才能從根本上消解群體性教育焦慮,治理校外培訓(xùn)熱。
第一,通過課堂增效促進(jìn)學(xué)生“減負(fù)”。好的教師、好的課程,是課堂增效的關(guān)鍵所在。因而,一方面,教育行政管理部門要對教師應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的工作職責(zé)、工作時間等進(jìn)行規(guī)定,也要對教師的薪資待遇、福利保障、培訓(xùn)休假等工作權(quán)益進(jìn)行規(guī)范,避免配套措施跟不上、“減負(fù)”反成“增負(fù)”現(xiàn)象[14]。另一方面,要賦能基層教師,通過技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流、專家指導(dǎo)等路徑提升教師教學(xué)技能、課程質(zhì)量,從能力建設(shè)方面增強(qiáng)教師綜合素質(zhì),緩解“雙減”政策賦予教師的能力挑戰(zhàn)。此外,還可以在充實專職教師隊伍規(guī)模方面下功夫,適當(dāng)考慮通過招考的形式吸納培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)骨干教師進(jìn)入公辦學(xué)校體系內(nèi)。
第二,通過課后服務(wù)提供差異化學(xué)習(xí)指導(dǎo)。家長的焦慮在于對優(yōu)質(zhì)教育資源獲得的不確定性[15],擔(dān)心校內(nèi)教育難以滿足學(xué)生的差異化學(xué)習(xí)能力和學(xué)習(xí)成效。通過課后延時服務(wù)為學(xué)生提供差異化的、有針對性的輔導(dǎo),可以在一定程度上深化課堂教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)生學(xué)習(xí)成效,進(jìn)而緩解家長的焦慮心態(tài)。在課后延時服務(wù)時段,特級教師、學(xué)科帶頭人、骨干教師等可帶頭參加服務(wù),分層指導(dǎo)學(xué)生完成作業(yè),為學(xué)有余力的學(xué)生拓展學(xué)習(xí)空間,確保學(xué)生在校內(nèi)“吃飽”;對學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生進(jìn)行面對面補(bǔ)習(xí)輔導(dǎo)、解疑答惑,達(dá)到“補(bǔ)差”作用。
第三,優(yōu)化課程設(shè)置發(fā)展學(xué)生綜合素養(yǎng)。在過去的教育中,學(xué)生被“勤奮文化”所束縛,閑暇時間被剝奪。在“雙減”政策環(huán)境下,“減負(fù)”意味著應(yīng)當(dāng)賦予學(xué)生更多的閑暇時間[16],安排素質(zhì)化、個性化的自由活動??梢酝ㄟ^整合校內(nèi)教師資源、采購校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)服務(wù)等途徑,進(jìn)一步優(yōu)化課程設(shè)置,吸引學(xué)生參與課后選修課、社團(tuán)活動,在藝術(shù)、科學(xué)、體育等方面滿足學(xué)生的個性化需求,發(fā)展學(xué)生的綜合素養(yǎng)。