應正才

摘要：如果企業(yè)想要長期發(fā)展，就必須要擁有一套優(yōu)質(zhì)的管理體系系統(tǒng)，對經(jīng)營管理中的理念進行創(chuàng)新。公司的發(fā)展是圍繞著管理理念進行運轉(zhuǎn)的，在各個領(lǐng)域都起著至關(guān)重要的作用。如果企業(yè)想要創(chuàng)造更多的利潤，自身需要擁有先進的管理理念，在現(xiàn)有的管理理念中進行創(chuàng)新。由此，本文對企業(yè)在經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新進行分析。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營管理; 理念創(chuàng)新; 企業(yè)盈利

引言：

隨著現(xiàn)在社會正在不斷地高速發(fā)展，企業(yè)中經(jīng)營管理理念也需要不斷進行創(chuàng)新，跟上時代的步伐。企業(yè)想要正常開展工作是以先進的管理理念為前提，傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不符合現(xiàn)代社會企業(yè)的需求，因為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展十分迅速，企業(yè)正在采取措施進行大力改革。在這種社會背景之下，如果企業(yè)想在眾多競爭對手中脫穎而出，那么必須擁有創(chuàng)新性的管理理念，能夠指導工作人員盡快開展管理工作，推動企業(yè)的發(fā)展，在眾多企業(yè)之中樹立好的口碑。

一、企業(yè)在經(jīng)營管理中的理念創(chuàng)新的重要意義

企業(yè)管理理念，會運用到企業(yè)各個領(lǐng)域和各項生產(chǎn)經(jīng)營中，與企業(yè)管理制度是不可分割的，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著不可忽視的地位。在傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念中，企業(yè)以利潤作為發(fā)展中心。

然而，在實際發(fā)展過程當中，有很多不可控的因素。例如，企業(yè)一味地對員工進行剝削，對待工作人員缺乏耐心和關(guān)懷，剝奪了他們的人身自由，這種做法大大降低了工作質(zhì)量和工作效率。甚至還有一些企業(yè)不具有綠色發(fā)展的理念，以污染環(huán)境作為代價來創(chuàng)造經(jīng)濟效益，這不是貫徹可持續(xù)發(fā)展道路的方法，最終會限制企業(yè)的長期發(fā)展。傳統(tǒng)的管理理念已經(jīng)不符合當今社會發(fā)展，在短期中可能會得到可觀的利潤，但是以長遠的發(fā)展眼光來看，最終會制約企業(yè)的長期發(fā)展。在一次演講中提到“綠水青山就是金山銀山?！本G色理念是政府大力宣傳的管理理念，企業(yè)應該貫徹實施綠色理念。與此同時，企業(yè)應該對員工的生活進行關(guān)懷，對他們最基本的生活條件給予有力的保障，讓他們感受到愛與溫暖，這樣才能取得員工的信任，激勵他們端正工作態(tài)度，以積極的態(tài)度對待工作，從而使工作質(zhì)量和工作效率大幅度提高，促進企業(yè)進行長期發(fā)展。對傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念進行選擇性摒棄，加強監(jiān)管企業(yè)管理理念的創(chuàng)新。

二、加強企業(yè)管理理念創(chuàng)新的具體方面

1、科學管理理念

企業(yè)的發(fā)展要與科學發(fā)展觀充分結(jié)合，使用科學管理理念加強對企業(yè)管理。筆者認為，如果想要企業(yè)進行長遠的發(fā)展，就應該堅持用科學發(fā)展觀對企業(yè)進行管理，以確保企業(yè)是向可靠的趨勢發(fā)展。落實科學發(fā)展觀的理念，結(jié)合本企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)劃，工作人員對本企業(yè)的戰(zhàn)略定位進行重新規(guī)劃，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴大產(chǎn)品的應用范圍。企業(yè)可以利用先進技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，不僅需要加快產(chǎn)品生產(chǎn)速度，更要保障產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量，有效使用循環(huán)經(jīng)濟，降低節(jié)能消耗。最后要協(xié)調(diào)好各個部門的關(guān)系，增強企業(yè)部門之間的凝聚力。企業(yè)應該擁有歷史責任感和緊迫感，不斷的進行改革創(chuàng)新和加快技術(shù)進步，抓住時代機遇，促進企業(yè)發(fā)展。

2、人本管理理念

在我國改革開放前期，企業(yè)對人本管理理念的意識還是比較薄弱的，對于社會管理企業(yè)，人本管理理念依然在企業(yè)管理理念中占據(jù)十分重要的地位，一方面不僅僅能夠使員工端正工作態(tài)度和努力工作;另一方面，能激發(fā)出工作人員的積極性和創(chuàng)造性，從而使工作人員具有工作的動力，加強企業(yè)氛圍中的緊迫感和競爭力，取得卓越的成績，展現(xiàn)自己在企業(yè)中的重要地位，提高自我存在感。在工作的過程當中，遇到挫折和批評是不可避免的，在這時要進行換位思考，作為員工的上司，需要充分考慮到員工的意見和給予相應地包容，應當是給予支持與鼓勵，而不是一味地責罵和懲罰;作為工作人員，要諒解老板的難處，多一些包容和理解。根據(jù)大數(shù)據(jù)表明，“人”依然是企業(yè)的根本，因為企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開人的操作和運行。由此可見，人本管理理念在企業(yè)的發(fā)展中占據(jù)相當重要的地位。

3、綠色管理理念

進行綠色可持續(xù)發(fā)展是當今社會的重要主題，在我國改革開放初期，并不注重人與環(huán)境，要和諧相處，只要貫徹實施綠色可持續(xù)發(fā)展這個方針，企業(yè)在保證利益的前提下，注重環(huán)境的保護，企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境的保護應該具有相等的地位。在過去只注重發(fā)展經(jīng)濟，對環(huán)境的破壞力度嚴重加大;用于一味地追求數(shù)量，而忽略了產(chǎn)品的質(zhì)量，然后你跟我直接就相親了，被消除的殘次品只能由大自然所侵蝕，然而有的生產(chǎn)材料不容易被消化，造成嚴重的環(huán)境危害。長此以往，大自然也對人類的行為進行了嚴厲處罰?，F(xiàn)如今很多企業(yè)都以綠色經(jīng)營管理理念為宗旨，注重環(huán)境問題，在保護環(huán)境的前提下進行企業(yè)長遠發(fā)展，貫徹實施綠色管理經(jīng)營理念。

4、責任管理理念

在企業(yè)發(fā)展的過程當中，一定要肩負起身上的重任。第一個方面，企業(yè)在社會上具有一定的影響力，因此企業(yè)的一舉一動都會引起社會的關(guān)注。所以企業(yè)一定要主動承擔起社會責任，樹立自己的企業(yè)形象，打造自己的產(chǎn)品品牌，使企業(yè)具有長期發(fā)展的可能性。第二個方面，企業(yè)要正常運轉(zhuǎn)，每一個工作人員都應該承擔自己的工作責任，端正自己的工作態(tài)度，用最好的面貌來對待這份工作，可以加強企業(yè)的凝聚力，使企業(yè)內(nèi)的工作秩序井然有序。

結(jié)束語：

企業(yè)的運轉(zhuǎn)離不開企業(yè)管理理念的創(chuàng)新，傳統(tǒng)管理理念已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展時代潮流，如果企業(yè)想要實現(xiàn)更加長遠的發(fā)展，就必須對傳統(tǒng)的經(jīng)營管理理念進行創(chuàng)新，對科學管理理念、人本管理理念、綠色管理理念和責任管理理念等方面進行強化，提升本企業(yè)的自身實力，提高市場的競爭力。企業(yè)的主要目的是創(chuàng)造利潤，然而想要得到利潤并且使企業(yè)能夠有實力進行長期發(fā)展，企業(yè)就必須擁有創(chuàng)新型的經(jīng)營管理理念，緊跟時代的步伐，使企業(yè)在市場中占據(jù)重要地位。

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