郭高萍 王志明
[摘要]高水平專業(yè)群建設(shè)是推動職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵點,增強(qiáng)專業(yè)群適應(yīng)性是增強(qiáng)職業(yè)教育適應(yīng)性的重要內(nèi)容。文章從生態(tài)學(xué)視角解讀專業(yè)群及其適應(yīng)性的內(nèi)涵,從戰(zhàn)略謀劃、結(jié)構(gòu)變革、制度供給和治理模式等方面分析專業(yè)群適應(yīng)性建設(shè)的現(xiàn)實困境,運(yùn)用系統(tǒng)性思維、平衡性思維、價值性思維等生態(tài)思維去探析增強(qiáng)專業(yè)群適應(yīng)性的路徑。專業(yè)群要堅持開放共享、競合共生、協(xié)同共贏,在服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的戰(zhàn)略需求、服務(wù)職業(yè)教育現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求、服務(wù)師生成長與自我實現(xiàn)的價值訴求中增強(qiáng)適應(yīng)性。
[關(guān)鍵詞]專業(yè)群適應(yīng)性;生態(tài)學(xué);系統(tǒng)性思維;平衡性思維;價值性思維
[作者簡介]郭高萍(1980- ),女,湖北襄陽人,東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院,副研究員,碩士;王志明(1970- ),男,湖南雙峰人,東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院教務(wù)處處長,教授,碩士。(廣東? 東莞? 523808)
[基金項目]本文系廣東省2021年度教育教學(xué)科學(xué)規(guī)劃課題(教育綜合改革專項)“適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的高水平專業(yè)群建構(gòu)與實踐”的階段性研究成果。(項目編號:2021JKZG032)
[中圖分類號]G717? ? [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A? ? [文章編號]1004-3985(2022)17-0048-07
一、引言
2019年,《教育部 財政部關(guān)于實施中國特色高水平高職學(xué)校和專業(yè)建設(shè)計劃的意見》吹響了高職學(xué)校新時代深化改革的號角,“專業(yè)群”成為各界熱議的“關(guān)鍵詞”。以國家層面“雙高計劃”為目標(biāo),以“高水平”為價值追求,各地先后啟動省級高水平專業(yè)群遴選、立項和培育熱潮。從“雙高計劃”項目的基本原則來看,高水平專業(yè)群要從服務(wù)新時代經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略高度來謀劃,通過與行業(yè)企業(yè)形成命運(yùn)共同體的路徑來創(chuàng)新產(chǎn)教融合發(fā)展模式,從而實現(xiàn)精準(zhǔn)對接區(qū)域人才需求、提升服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力和助力現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的目標(biāo),這不僅彰顯出“增強(qiáng)職業(yè)教育適應(yīng)性”語境下的核心要義,更突出專業(yè)群在國家職業(yè)教育決策中的重要地位。要做好“增強(qiáng)職業(yè)教育適應(yīng)性”這篇文章,必須從“增強(qiáng)專業(yè)群適應(yīng)性”這個關(guān)鍵點切入,實施高職教育領(lǐng)域的大變革,帶動中高本職業(yè)教育貫通培養(yǎng)的全鏈條,促進(jìn)各類優(yōu)質(zhì)辦學(xué)資源向職業(yè)教育流動和集聚,打通教育場域與產(chǎn)業(yè)場域的“壁壘”,在互動融通中改變職業(yè)教育“被動適應(yīng)”產(chǎn)業(yè)革新的局面。
“適應(yīng)性”本為生物學(xué)用語,“是生物體隨外界環(huán)境條件的改變而改變自身特性或生活方式的能力”①。經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、教育學(xué)等多個領(lǐng)域的學(xué)者將“適應(yīng)性”引入研究領(lǐng)域,產(chǎn)生了多個適應(yīng)性理論。關(guān)于職業(yè)教育適應(yīng)性,眾多學(xué)者開展了一系列富有成效的研究。根據(jù)中國知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫檢索統(tǒng)計文獻(xiàn)情況,截至2022年5月中旬,以“雙高”并含“專業(yè)群”為篇名的論文共計231篇,以“職業(yè)教育”并含“適應(yīng)性”為篇名的論文共計215篇,以“專業(yè)群”并含“適應(yīng)”為篇名的論文僅27篇。綜合分析這些文獻(xiàn),大都闡述了職業(yè)教育適應(yīng)性的歷史流變、時代內(nèi)涵和優(yōu)化策略,但對專業(yè)群適應(yīng)性的研究相對較少。
文章將采用生態(tài)學(xué)視角來系統(tǒng)研究專業(yè)群適應(yīng)性的問題。生態(tài)學(xué)概念是1868年德國生物學(xué)家赫克爾首次提出的,生態(tài)學(xué)是“研究有機(jī)體或有機(jī)群體與其周圍環(huán)境的關(guān)系的科學(xué)”②。經(jīng)過一百多年的發(fā)展,生態(tài)學(xué)已經(jīng)成為橫跨自然科學(xué)和社會科學(xué)的綜合性學(xué)科,其所蘊(yùn)含的整體、多樣、動態(tài)、平衡等思維適用于多種研究場域。在教育研究領(lǐng)域,20世紀(jì)60年代在英美等國興起運(yùn)用生態(tài)學(xué)的原理與方法來研究教育現(xiàn)象的“教育生態(tài)學(xué)”,美國哥倫比亞大學(xué)教育專家克雷明在1976年出版的《公共教育》中正式提出“教育生態(tài)學(xué)”。我國于20世紀(jì)80年代末掀起教育生態(tài)學(xué)研究熱潮,潘懋元教授提出,“運(yùn)用生態(tài)學(xué)思維來探討高等教育的改革與發(fā)展,可以站得更高,看得更全面與長遠(yuǎn)”③。從生態(tài)學(xué)思維切入,可將專業(yè)群類比為生態(tài)學(xué)上的生命有機(jī)體。解讀專業(yè)群及其適應(yīng)性的內(nèi)涵,從生命因子、種群競合、群落與環(huán)境雙向互動、專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)平衡等方面考量專業(yè)群在生態(tài)系統(tǒng)中的能力形成與進(jìn)化路徑,推動專業(yè)群內(nèi)部、專業(yè)群種群、專業(yè)群群落與生態(tài)系統(tǒng)的共同進(jìn)化,為專業(yè)群更好地適應(yīng)并推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了一種新的研究視野。
二、專業(yè)群的生態(tài)學(xué)解讀
“生態(tài)的觀點,從根本上說就是生命的觀點、有機(jī)的觀點、自組織的觀點、內(nèi)在關(guān)聯(lián)的觀點?!雹軓慕逃鷳B(tài)學(xué)視角分析,學(xué)校組織是一個生態(tài)有機(jī)體。其中,專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)是一個整體、開放的體系,呈現(xiàn)出遞進(jìn)、互動的層次特征,在深度、廣度上也不斷拓展。第一層為專業(yè)群內(nèi)部,包括組建專業(yè)、師資、課程、教學(xué)活動、實訓(xùn)資源等生態(tài)因子,會對專業(yè)群結(jié)構(gòu)、行為及結(jié)構(gòu)等方面產(chǎn)生影響。第二層為專業(yè)群,是多個具有某種相同或相似特征的專業(yè)組織集合。為服務(wù)區(qū)域電子信息、智能制造等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,各高職學(xué)校基于產(chǎn)業(yè)面向、崗位關(guān)聯(lián)、資源互補(bǔ)等邏輯組建而成“雙高計劃”高水平專業(yè)群、省級專業(yè)群。例如,山東省在“十四五”規(guī)劃中提出要盯緊“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè),集中打造高端裝備、新材料、建材、紡織等具備國際競爭力的產(chǎn)業(yè)集群。山東高職領(lǐng)域立項建設(shè)14個專業(yè)群來服務(wù)高端裝備產(chǎn)業(yè)。第三層為專業(yè)群群落,是多個專業(yè)群的集合,或在空間上具有集聚特點,或在外部環(huán)境依賴上具有相同的需求,專業(yè)群之間存在競爭與合作,資源流動過程中可實現(xiàn)共享互補(bǔ)、協(xié)同進(jìn)化。例如,江蘇省提出在“十四五”期間建立50條重點產(chǎn)業(yè)鏈、30條優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈、10條卓越產(chǎn)業(yè)鏈,為省內(nèi)高水平專業(yè)群建設(shè)指明了方向。江蘇省確定了省高職學(xué)校高水平專業(yè)群144個,其中,有17個物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)群、16個軟件技術(shù)專業(yè)群、15個電子商務(wù)專業(yè)群、14個工業(yè)機(jī)器人技術(shù)專業(yè)群,這就組成了專業(yè)群群落。專業(yè)群對接產(chǎn)業(yè)鏈的不同鏈環(huán)和技術(shù)鏈的不同需求,在技術(shù)創(chuàng)新、資源共享、知識創(chuàng)生等方面實現(xiàn)協(xié)同進(jìn)化。第四層為專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng),是在一定時空內(nèi)專業(yè)群群落與其環(huán)境組成的一個整體,各組成要素之間借助物質(zhì)循環(huán)、能量流動、信息傳遞而互相聯(lián)系。高職學(xué)校專業(yè)群與區(qū)域產(chǎn)業(yè)的龍頭及骨干企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和地方政府等形成整體,通過師資能力提升基地、協(xié)同創(chuàng)新中心、學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地等平臺推動信息流動、資源共享、技術(shù)創(chuàng)新和知識生產(chǎn),促進(jìn)整個專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)的良性運(yùn)行。
三、專業(yè)群適應(yīng)性的基本內(nèi)涵
從2020年我國“十四五”發(fā)展規(guī)劃中首次提出“增強(qiáng)職業(yè)技術(shù)教育的適應(yīng)性”,到2021年3月《政府工作報告》中提出的“增強(qiáng)職業(yè)教育適應(yīng)性,深化產(chǎn)教融合、校企合作”,再到2021年4月全國職業(yè)教育大會上習(xí)近平總書記關(guān)于“增強(qiáng)職業(yè)教育適應(yīng)性,加快構(gòu)建現(xiàn)代職業(yè)教育體系”的重要指示,“增強(qiáng)職業(yè)教育適應(yīng)性”引起了廣泛關(guān)注。邢暉教授認(rèn)為,“所謂職業(yè)教育的適應(yīng)性,歸根結(jié)底要適應(yīng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局的需要和人民群眾對多樣化、高質(zhì)量教育的需要,以促進(jìn)自身體制機(jī)制及制度格局更成型,專業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)化,產(chǎn)教融合協(xié)同創(chuàng)新貢獻(xiàn)率更大” ⑤。
職業(yè)教育兼具“教育性”與“職業(yè)性”雙重屬性。專業(yè)原本是職業(yè)院校服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的邏輯起點,但隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的快速變化、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快,高職學(xué)校原有的專業(yè)組織形式已經(jīng)難以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)變革、職業(yè)變遷和崗位變化,就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾愈加明顯,“專業(yè)群”應(yīng)運(yùn)而生。“從關(guān)注單個專業(yè)建設(shè)轉(zhuǎn)向關(guān)注專業(yè)群建設(shè),是高職院校主動適應(yīng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、變革教育組織方式的自我革命?!雹?作為當(dāng)前高職教育改革創(chuàng)新的主要載體,專業(yè)群承載著推動人才培養(yǎng)供給側(cè)和產(chǎn)業(yè)需求側(cè)結(jié)構(gòu)要素全方位融合的重大使命,增強(qiáng)專業(yè)群適應(yīng)性已成為增強(qiáng)職業(yè)教育適應(yīng)性的“關(guān)鍵一招”。
從生態(tài)學(xué)理論來看,專業(yè)群適應(yīng)性的內(nèi)涵需要涵蓋三個維度:一是作為一種教育組織單元,專業(yè)群必須基于“人才培養(yǎng)”的邏輯去適應(yīng)受教育者的職業(yè)生涯發(fā)展訴求,促進(jìn)受教育者可持續(xù)的終生發(fā)展。這需要充分調(diào)研生源的特征,明確學(xué)生的知識基礎(chǔ)和成長愿望,建立目標(biāo)知識網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新培養(yǎng)模式,為學(xué)生搭建職業(yè)立交橋。這個教育過程應(yīng)覆蓋到學(xué)歷教育與非學(xué)歷教育,貫穿于受教育者的多個職業(yè)變遷階段。二是職業(yè)教育作為一種類型教育,與社會勞動分工息息相關(guān),專業(yè)群建設(shè)必須基于“工作體系”的邏輯去適應(yīng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)群、企業(yè)群和崗位群,以滿足產(chǎn)業(yè)升級改造的人力資本需求。“職業(yè)教育存在的基礎(chǔ)是工作體系,它是職業(yè)教育之所以為職業(yè)教育的根本原因?!雹咴鰪?qiáng)專業(yè)群適應(yīng)性要從工作崗位的能力分析入手,探詢蘊(yùn)含其中的技術(shù)和知識邏輯,以建立產(chǎn)教協(xié)同育人的長效機(jī)制等來確定培養(yǎng)規(guī)格、層次、規(guī)模等信息要素,并通過重構(gòu)課程體系、改革育人方案等舉措予以保障。三是作為一種組織生態(tài)系統(tǒng),專業(yè)群必須基于“內(nèi)在成長”的邏輯去適應(yīng)學(xué)校的辦學(xué)傳統(tǒng)、特色及文化基因。“組織形態(tài)來自文化信息的制約性價值,這些價值是決定組織結(jié)構(gòu)的藍(lán)本、定義和模型?!雹嘣鰪?qiáng)專業(yè)群適應(yīng)性必須根植于區(qū)域產(chǎn)業(yè)文化和校園文化土壤,不斷優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)和功能要素,與環(huán)境相互作用。專業(yè)群具有改變自身環(huán)境的能力,通過知識傳播、知識創(chuàng)生、技術(shù)創(chuàng)新及專業(yè)群群落之間的競爭與合作活動等行為對產(chǎn)業(yè)發(fā)展等外界系統(tǒng)產(chǎn)生一定反作用。
四、生態(tài)學(xué)視域下專業(yè)群適應(yīng)性建設(shè)的現(xiàn)實困境
2006年國家啟動示范性高職學(xué)校建設(shè)項目以來,各高職學(xué)校從專業(yè)建設(shè)的線性思維轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)群建設(shè)的立體化思維,進(jìn)行了一系列探索和改革。隨著社會分工、產(chǎn)業(yè)變革的步伐不斷加快,當(dāng)前專業(yè)群還不能較好地適應(yīng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級需求,“用工荒”“結(jié)構(gòu)性失業(yè)”等社會問題尚未得到根本性解決,高職學(xué)校的專業(yè)群建設(shè)在戰(zhàn)略定位、結(jié)構(gòu)變革、制度供給、治理模式等方面存在諸多“不適應(yīng)”的困境。
1.戰(zhàn)略謀劃上的局限:統(tǒng)籌力不夠。建設(shè)專業(yè)群的政策是教育行政部門基于新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)迅速變革的背景下提出的,是對產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化進(jìn)行研判之后的一種戰(zhàn)略思考,是推動職業(yè)教育未來發(fā)展的方向引導(dǎo)。專業(yè)群建設(shè)需要根據(jù)國家發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色及高職辦學(xué)基礎(chǔ)等情況進(jìn)行整體性的謀劃,構(gòu)建國家、省級、市級或校級專業(yè)群建設(shè)梯次,在戰(zhàn)略布局上適配區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級及企業(yè)需求。但在目前“雙高計劃”專業(yè)群和省級高水平專業(yè)群建設(shè)中,省級層面的統(tǒng)籌力度還不夠,省級教育部門制定專業(yè)群建設(shè)規(guī)劃時,發(fā)改、工信、人力資源等部門參與不足,專業(yè)群布局與產(chǎn)業(yè)群布局存在不平衡。研究表明,區(qū)域戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展如果缺乏高水平專業(yè)群規(guī)模的支撐,將出現(xiàn)人才供給不足的隱患。有的高職學(xué)校缺乏對區(qū)域產(chǎn)業(yè)情況等外部環(huán)境的系統(tǒng)調(diào)研,也缺少對內(nèi)部辦學(xué)資源的深入細(xì)致分析,過分強(qiáng)調(diào)短期的辦學(xué)業(yè)績,相對忽視對接產(chǎn)業(yè)變革升級的戰(zhàn)略性謀劃;有的高職學(xué)校囿于專業(yè)建設(shè)的固化思維,將原有的專業(yè)建設(shè)任務(wù)簡單包裝為專業(yè)群任務(wù),缺乏整體性的解構(gòu)與重組,致使專業(yè)群建設(shè)目標(biāo)不清晰、定位不準(zhǔn)確,這勢必影響內(nèi)涵建設(shè)質(zhì)量和區(qū)域產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度。
2.結(jié)構(gòu)變革上的短板:融合度不高。目前“雙高計劃”專業(yè)群組建主要基于三種邏輯,即對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)需求建群、相近專業(yè)整合建群、推進(jìn)校內(nèi)資源互補(bǔ)建群。其中,匹配產(chǎn)業(yè)建群的模式,更強(qiáng)調(diào)了專業(yè)群對外部環(huán)境主動適應(yīng)的愿望。獲批立項后,高職學(xué)校理應(yīng)從整體規(guī)劃、深度融合、資源整合等角度,啟動課程體系重構(gòu)、培養(yǎng)方案改革、教材內(nèi)容更新、師資隊伍重組等一系列組織內(nèi)部改革,促進(jìn)專業(yè)群作為一個相對獨(dú)立的組織實體去運(yùn)作。但是,在專業(yè)群建設(shè)實踐中仍存在重申報、輕建設(shè)的現(xiàn)象,群內(nèi)各專業(yè)的運(yùn)作多是合并而非融合在一起,師資隊伍、課程體系、教材內(nèi)容、校內(nèi)外實訓(xùn)資源、校企合作關(guān)系等眾多生態(tài)因子并未凝結(jié)到專業(yè)群建設(shè)整體的層面上來,各專業(yè)仍各自為政、缺乏溝通協(xié)作,“集而不群”“形聚神散”的現(xiàn)象還比較普遍,難以形成“1+1>2”的集群效應(yīng)。
3.制度供給上的缺失:系統(tǒng)性不強(qiáng)。“雙高計劃”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和動態(tài)調(diào)控是高職學(xué)校深化改革的重要遵循,高水平專業(yè)群建設(shè)成效已經(jīng)成為影響辦學(xué)業(yè)績和外界資源供給的重要杠桿。為此,高職學(xué)校應(yīng)從扶持專業(yè)群長遠(yuǎn)發(fā)展的角度去設(shè)計一套系統(tǒng)性的制度,為專業(yè)群建設(shè)營造良好的制度生態(tài)。從目前一些專業(yè)群的運(yùn)作情況看,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層、教學(xué)職能部門及專業(yè)群所在二級學(xué)院,還比較缺乏課程體系重構(gòu)、師資知識結(jié)構(gòu)更新、辦學(xué)資源開發(fā)與共享、專業(yè)群負(fù)責(zé)人考核、組織學(xué)習(xí)與激勵等方面的制度體系建設(shè)思考,較多沿用以往專業(yè)建設(shè)的規(guī)章制度。一些教師只知道調(diào)整了專業(yè)隸屬關(guān)系,不知道專業(yè)群意義上的目標(biāo)定位、創(chuàng)新思路、使命與愿望等方面的新思想;學(xué)生也不知道學(xué)校層面的專業(yè)群建設(shè)對自身能力培養(yǎng)、職業(yè)生涯規(guī)劃等有哪些新變化和新優(yōu)勢;原有的合作企業(yè)在專業(yè)群組建時參與度不夠,不清楚專業(yè)群在服務(wù)企業(yè)技術(shù)升級、人力資源供給等方面的新能量,這不利于調(diào)動廣大師生和合作企業(yè)參與人才培養(yǎng)改革、技術(shù)創(chuàng)新和知識生產(chǎn)等活動的積極性,專業(yè)群建設(shè)成效將大打折扣。
4.治理模式上的困難:多元化不足。“治理的典型特征是多元主體參與的共同治理,共治是路徑,善治是目標(biāo)。共治并不必然帶來善治,但沒有共治必然沒有善治,共治所具有的內(nèi)在優(yōu)勢有助于達(dá)成善治。”⑨每個組織都需要通過治理來實現(xiàn)組織目標(biāo),創(chuàng)造價值。專業(yè)群組織生態(tài)主體包括學(xué)生、教師、決策者、校外企業(yè)合作方等多個利益相關(guān)者,專業(yè)群的決策及運(yùn)作需要多元主體的參與,并在諸多利益主體之間尋求平衡。但在職教領(lǐng)域“校熱企冷”的現(xiàn)實困境下,學(xué)校缺乏調(diào)動政府、產(chǎn)業(yè)界、行業(yè)企業(yè)人員參與專業(yè)群建設(shè)的話語權(quán),也未能提出有針對性的激勵機(jī)制來激發(fā)師生參與治理的熱情,這與職業(yè)教育治理現(xiàn)代化建設(shè)還存在一定差距。
五、生態(tài)思維下增強(qiáng)專業(yè)群適應(yīng)性的路徑探析
“教育生態(tài)分析是一種注重全面聯(lián)系、突出整體價值和強(qiáng)調(diào)動態(tài)過程、追求持續(xù)發(fā)展的教育生態(tài)研究方式?!雹膺\(yùn)用系統(tǒng)性思維、平衡性思維、價值性思維等生態(tài)思維去思考,專業(yè)群要堅持開放共享、競合共生、協(xié)同創(chuàng)新,形成一個相對穩(wěn)定、動態(tài)平衡、自我調(diào)節(jié)的系統(tǒng),推動專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)隨著外部環(huán)境的動態(tài)變化而不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)和功能,并在對環(huán)境的生態(tài)適應(yīng)中與環(huán)境協(xié)同進(jìn)化。
1.遵循系統(tǒng)性思維,推動專業(yè)群建設(shè)的開放共享。相互依賴和相互聯(lián)結(jié)是維持生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性、生產(chǎn)率與創(chuàng)造力的重要前提。專業(yè)群作為社會系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng),要樹立開放共享的理念,不斷地與環(huán)境中的其他組織進(jìn)行信息和資源的互動交換,從而獲得生存與發(fā)展。專業(yè)群的系統(tǒng)性建設(shè)要從三個方面著手:一是處理好輸入與輸出的關(guān)系。專業(yè)群既從外部獲取生存和發(fā)展的師資、經(jīng)費(fèi)、政策、企業(yè)資源等各種物質(zhì)和信息,又通過自身結(jié)構(gòu)的變革和完善來拓展功能,輸出高質(zhì)量技能人才、技術(shù)創(chuàng)新等方面的能量,在這種物質(zhì)、能量和信息的交換中形成生態(tài)價值鏈,為師生個體、專業(yè)群、學(xué)校和社會創(chuàng)造價值。在這個過程中,專業(yè)群尤其要重視從企業(yè)獲取物質(zhì)和信息,如與合作企業(yè)共同開展技術(shù)攻關(guān),與企業(yè)技術(shù)骨干、第三方人力資源機(jī)構(gòu)等共同研討崗位群、職業(yè)群等能力結(jié)構(gòu),從而優(yōu)化課程體系,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。二是處理好系統(tǒng)與因子的關(guān)系。在專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)中,各生態(tài)因子均發(fā)揮自身功能,教師要潛心教書育人、服務(wù)學(xué)生,學(xué)生要學(xué)會知識技能、成人成才。因此,專業(yè)群組織決策者要積極創(chuàng)新激勵機(jī)制,建立學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)不同專業(yè)教師的知識共享和信息流動,深化“三教改革”,并積極引入企業(yè)因子參與課程建設(shè)、人才培養(yǎng)、實訓(xùn)資源共建和專業(yè)群治理,整合校內(nèi)外各類辦學(xué)資源,將所有生態(tài)因子的正向功能激發(fā)和集聚起來,打造共享、創(chuàng)新、學(xué)習(xí)的組織文化。三是處理好系統(tǒng)與環(huán)境的關(guān)系。從宏觀層面看,專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)主要受政治、經(jīng)濟(jì)和文化等影響;從微觀層面看,專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)主要受區(qū)域產(chǎn)業(yè)變革、企業(yè)需求、教育行政部門和學(xué)校決策等影響。因此,高職學(xué)校在設(shè)計專業(yè)群建設(shè)方案、課程體系、組織文化、制度供給時,要全面考察各種環(huán)境因素,從系統(tǒng)觀出發(fā)定位專業(yè)群在本校、本省乃至全國高職領(lǐng)域的地位和價值,并通過組織變革來激發(fā)各生態(tài)因子的活力,實現(xiàn)組織整體能力的躍升。新職教法為職業(yè)教育今后的改革發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境??商剿鹘^(qū)域職業(yè)教育工作聯(lián)席會議機(jī)制,省級教育行政部門牽頭,組織發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局、人力資源供給等職能部門,協(xié)同本土產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等第三方組織共同研討解決專業(yè)群建設(shè)上的共性痛點、對接區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)動難點等,從而在推進(jìn)區(qū)域性教育改革的過程中進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略意識和大局意識,形成更寬廣的視野、更清晰的思路、更系統(tǒng)的設(shè)計,為綜合部署、分類推進(jìn)、整體評估等打好基礎(chǔ),逐漸扭轉(zhuǎn)當(dāng)前專業(yè)群布局上的零散、設(shè)置上的同質(zhì)、規(guī)模上的失衡、對接產(chǎn)業(yè)鏈上的斷裂等局面。
2.遵循平衡性思維,推動專業(yè)群建設(shè)的協(xié)同進(jìn)化?!皩I(yè)群是一種組織形態(tài),課程是專業(yè)群內(nèi)部組織的基礎(chǔ),相鄰專業(yè)群和區(qū)域產(chǎn)業(yè)是專業(yè)群的外部生態(tài)。”11專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)的平衡是一種動態(tài)平衡,需要依據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型對專業(yè)群的需求以及職教系統(tǒng)內(nèi)部的發(fā)展不斷打破舊平衡、發(fā)展新平衡,從而保持專業(yè)群生態(tài)系統(tǒng)的旺盛生命力。專業(yè)群、專業(yè)群群落等各生態(tài)層都要打破傳統(tǒng)的組織邊界,通過不同類型的競爭與合作,推動技術(shù)流動、知識共享和資源整合,創(chuàng)造出新的價值,實現(xiàn)自身與環(huán)境的協(xié)同進(jìn)化。一是聚焦崗位群,激發(fā)內(nèi)源性動力,推進(jìn)結(jié)構(gòu)上的平衡。對接企業(yè)不同崗位群的能力結(jié)構(gòu)和知識要素,專業(yè)群要根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)模、技術(shù)含量及知識邏輯來確定人才需求的規(guī)格、數(shù)量和素質(zhì)等元素,重構(gòu)專業(yè)課程體系,推動群內(nèi)各專業(yè)在課程組織這個基礎(chǔ)載體中確定各自的定位、分工、著力點和增長極,利用各自特色、學(xué)科基礎(chǔ)、校企合作優(yōu)勢、實訓(xùn)資源等建立分工協(xié)作的關(guān)系,實現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、交叉融合、資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。尤其是在當(dāng)下的智能化時代,職業(yè)崗位對從業(yè)人員素質(zhì)的要求更加全面,提出設(shè)計創(chuàng)新、實踐操作、技術(shù)工藝、團(tuán)隊管理等多元化能力的訴求,這就要求各專業(yè)在課程建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、組織治理、對外服務(wù)等方面進(jìn)行協(xié)同與融合,并通過制度設(shè)計促進(jìn)組織結(jié)構(gòu)上的平衡,激發(fā)各生態(tài)因子的活力,從而實現(xiàn)協(xié)同進(jìn)化,各專業(yè)的特色優(yōu)勢與核心競爭力在專業(yè)群治理效應(yīng)中得到整合提升,增強(qiáng)專業(yè)群對接產(chǎn)業(yè)鏈的主動調(diào)適能力。二是對接產(chǎn)業(yè)群,制定差異化發(fā)展戰(zhàn)略,推進(jìn)功能上的平衡。專業(yè)群是為服務(wù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)變革而生,具有一定的“地域根植性”,不同高職學(xué)校的專業(yè)群因地緣、業(yè)緣等緊密聯(lián)系起來,鑲嵌于相同或相近的文化氛圍和社會環(huán)境中組成不同的專業(yè)群群落。在一定空間中,如果相同的專業(yè)群過多,不僅導(dǎo)致同質(zhì)化功能過剩,而且容易出現(xiàn)“生態(tài)位重疊異?!爆F(xiàn)象,加劇對政策、經(jīng)費(fèi)、企業(yè)等辦學(xué)資源的爭奪。因此,在專業(yè)群群落層面,高職學(xué)校之間要加強(qiáng)溝通,樹立“競合”理念,根據(jù)本土產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的特色需求制定專業(yè)群差異化發(fā)展戰(zhàn)略,開展人才培養(yǎng)、技術(shù)創(chuàng)新與服務(wù)等方面的多種合作。同時,不同高職學(xué)校建立相似專業(yè)群之間的銜接機(jī)制,構(gòu)建區(qū)域?qū)I(yè)群對接服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜的網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)各專業(yè)群既錯位發(fā)展,又融合滲透,共同推動區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源、教育資源等的優(yōu)化配置,努力擴(kuò)大對區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等的覆蓋面,進(jìn)一步增強(qiáng)區(qū)域?qū)I(yè)群的整體服務(wù)能力。三是立足新變化,實施持續(xù)性變革,推進(jìn)動態(tài)上的平衡。專業(yè)群的進(jìn)化具有過程性的特征,這不僅體現(xiàn)在組建、成長、壯大、成熟、進(jìn)化、衰亡的生命狀態(tài)變化上,也體現(xiàn)在專業(yè)群外部環(huán)境的動態(tài)變化中。高職學(xué)校在建設(shè)專業(yè)群的過程中,要樹立一種動態(tài)性思維,重視與環(huán)境彼此交互所產(chǎn)生的新變化,不定期分析研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢及企業(yè)改革動態(tài),及時反省建設(shè)思路,持續(xù)性調(diào)整建設(shè)重點。高職學(xué)校要著眼于中高本貫通培養(yǎng)技術(shù)技能人才的要求,不斷優(yōu)化培養(yǎng)目標(biāo)、課程體系和組織結(jié)構(gòu)要素。從知識源的識別分析到知識點的采集選取,從知識網(wǎng)的搭建到課程群的集聚,從專業(yè)群布點到區(qū)域?qū)I(yè)群群落輻射產(chǎn)業(yè)需求面,都要建立動態(tài)調(diào)整機(jī)制,確保專業(yè)群內(nèi)專業(yè)的準(zhǔn)入與退出、專業(yè)群的培育與取舍等決策都具有一定的前瞻性,能在動態(tài)變化中尋找戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,在穩(wěn)定有序中實施組織變革,累積、整合和內(nèi)化人才、經(jīng)費(fèi)、信息和關(guān)系等各類資源,既適應(yīng)環(huán)境,又影響環(huán)境,在互動轉(zhuǎn)化中抓住機(jī)遇、實現(xiàn)發(fā)展。
3.遵循價值性思維,推動專業(yè)群建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。生態(tài)環(huán)境中各物種之間是相互影響的,無論是在生物種群內(nèi)部,還是面對外界環(huán)境,都需要種群通過雙向互動來提升適應(yīng)能力。專業(yè)群建設(shè)是職教領(lǐng)域的重大改革,通過改革來重構(gòu)教育生態(tài)中的價值取向是必須面對的課題。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式的快速轉(zhuǎn)型和信息化帶來的一系列挑戰(zhàn),讓專業(yè)群處于一個更加復(fù)雜、多元、動態(tài)、不確定的生態(tài)環(huán)境中,這就需要專業(yè)群必須學(xué)會在與所處生態(tài)環(huán)境的物質(zhì)循環(huán)、能力交換、信息傳遞的互動過程中實現(xiàn)雙向增效和長遠(yuǎn)發(fā)展,在教育價值、經(jīng)濟(jì)價值、社會價值等維度做出貢獻(xiàn)。一是堅持以人為本,提升教育價值。杜威說過“教育即生長”。教育過程是人自主建構(gòu)意義世界的過程,是人的生成和自我實現(xiàn)的過程。師生是專業(yè)群建設(shè)的主體,專業(yè)群是高職學(xué)校師生開展學(xué)習(xí)、工作的重要場域。高職學(xué)校需要以促進(jìn)人的生長為價值指向,通過創(chuàng)新教學(xué)模式、建立平等師生對話關(guān)系等途徑來激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,引導(dǎo)學(xué)生不斷進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造,在求知過程中追求德行至善,培養(yǎng)精益求精、潛心鉆研的工匠精神和愛崗敬業(yè)、服務(wù)社會的職業(yè)精神。通過建立考核評價彈性化機(jī)制,建設(shè)鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的組織文化等來引導(dǎo)教師想創(chuàng)新、重創(chuàng)新、愛創(chuàng)新,讓教師在教學(xué)相長、改革創(chuàng)新的過程中重構(gòu)自我,增強(qiáng)組織認(rèn)同感。二是面向就業(yè)市場,提升經(jīng)濟(jì)價值?!敖逃哂胸S富人力資本和社會資本的價值,但教育的收益不僅指向個人,同時還指向社會?!?2“人力資本是由知識、能力、健康等表明人的質(zhì)量的各方面因素構(gòu)成,能夠提供具有經(jīng)濟(jì)價值的生產(chǎn)、服務(wù),滿足市場對勞動能力的需求?!?3形成人力資本的前提是讓受教育者進(jìn)入勞動力市場,獲得職業(yè)發(fā)展。知識是人力資本的基礎(chǔ),能力是人力資本的核心。高職學(xué)校要強(qiáng)化市場意識,推進(jìn)校企深度合作,引入企業(yè)現(xiàn)場真實案例,改革課程內(nèi)容,創(chuàng)新教學(xué)方法,通過情境式教學(xué)、項目化教學(xué)等培養(yǎng)模式,增強(qiáng)學(xué)生解決問題的實踐能力和創(chuàng)造能力,在職場中具備核心競爭力,促進(jìn)人力資本的增值增效。在培養(yǎng)規(guī)格上,高職學(xué)校要推動技能人才從“產(chǎn)業(yè)工人”向“知識工匠”角色轉(zhuǎn)變,著力培養(yǎng)學(xué)生的問題意識、探究精神和創(chuàng)新能力;在培養(yǎng)規(guī)模上,高職學(xué)校要通過與企業(yè)共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院、企業(yè)學(xué)院等途徑積極參與企業(yè)員工培訓(xùn)、退役軍人學(xué)徒制培養(yǎng)、新型農(nóng)民能力提升等項目,拓展辦學(xué)空間,努力提升區(qū)域人力資本的數(shù)量、層次和質(zhì)量,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供質(zhì)優(yōu)量足的人力資本。三是服務(wù)國家戰(zhàn)略,提升社會價值。教育通過勞動力生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)生產(chǎn)來促進(jìn)社會的發(fā)展。我國職業(yè)教育正大力推動高質(zhì)量發(fā)展,列入“雙高計劃”的高職學(xué)校和專業(yè)群是我國職教領(lǐng)域的“領(lǐng)頭雁”,肩負(fù)著支撐國家戰(zhàn)略的歷史重任。各省級高水平專業(yè)群建設(shè)要對標(biāo)“雙高”,以服務(wù)科技強(qiáng)國、數(shù)字中國、鄉(xiāng)村振興、人才強(qiáng)國等國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向,主動在國家戰(zhàn)略的地方執(zhí)行層面找準(zhǔn)坐標(biāo),立足辦學(xué)基礎(chǔ),樹立開放思維,優(yōu)化建設(shè)思路,厚植發(fā)展優(yōu)勢,不斷提高辦學(xué)質(zhì)量,提升對區(qū)域產(chǎn)業(yè)的支持度和社會貢獻(xiàn)度。例如,為服務(wù)制造強(qiáng)國戰(zhàn)略目標(biāo),高職學(xué)校要根據(jù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高端化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化的現(xiàn)實需求,著力建設(shè)信息科技、人工智能、新材料、高端裝備制造等專業(yè)群,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,努力培養(yǎng)復(fù)合型、創(chuàng)新型技能人才。
當(dāng)前,高水平專業(yè)群建設(shè)承載著促進(jìn)產(chǎn)教深度融合、推進(jìn)技能人才培養(yǎng)供給側(cè)改革的使命和責(zé)任,在推動職業(yè)教育高質(zhì)量發(fā)展的歷史進(jìn)程中具有重要意義。專業(yè)群建設(shè)必須基于職業(yè)教育作為類型教育的邏輯起點,聚焦服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展的戰(zhàn)略需求、服務(wù)職業(yè)教育現(xiàn)代化建設(shè)的客觀要求、服務(wù)師生成長與自我實現(xiàn)的價值訴求,深化產(chǎn)教融合,不斷改革創(chuàng)新,在持續(xù)的動態(tài)適應(yīng)進(jìn)程中擔(dān)當(dāng)起新的歷史使命。
[注釋]
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