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堅守初心育桃李 厚植情懷筑杏壇

2022-06-20 15:10李新軍
云南教育·中學(xué)教師 2022年5期
關(guān)鍵詞:臨滄高家學(xué)校

李新軍

人物簡介 高家余,臨滄市第一中學(xué)黨委書記、校長,中小學(xué)正高級教師,享受國務(wù)院特殊津貼,曾獲“云南省先進工作者”“云南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“云南省教育督導(dǎo)評估專家”“臨滄市委聯(lián)系專家”“臨滄市‘滄江名師”等榮譽。他先后發(fā)表教育論文40多篇,在高中教育藍皮書《中國高中教育發(fā)展報告》發(fā)表文章;主編的《做最好的自己》《好父母勝過好老師》等7本教育書籍出版,教育專著《良心教育》由云南教育出版社出版;多次受邀到云南省各州市和四川、貴州、廣西部分學(xué)校作專題講座。

在云南這片紅土地上,有一位大家熟知的教育人。他飽含著對教育事業(yè)的忠誠和熱愛,期盼著每一個學(xué)生都擁有美好的未來,從未停歇過追求實現(xiàn)良心教育夢想的腳步,37個教育春秋,育得桃李遍神州,筑得杏壇響四方。他是一位成功的教育改革者,“至誠則成”的文化力量,讓他無畏無懼、大刀闊斧地搞改革;他是一位潛心研究的學(xué)者,引領(lǐng)學(xué)校為國家培養(yǎng)合格接班人鑄魂育才;他是一位令同行贊嘆不已的管理者,用哲思和睿智破解邊疆如何辦好教育才能讓老百姓滿意的難題。說起他的名字,瀾滄江畔的老百姓沒有一個不為他豎起大拇指點贊的。他,就是臨滄市第一中學(xué)黨委書記、校長高家余。

在他的影響下,臨滄的教育教學(xué)質(zhì)量異軍突起,云南高中教育的強校布局被重新洗牌。因為高家余,清華大學(xué)、北京大學(xué)等頂尖高校記住了臨滄市第一中學(xué)。

“高家余現(xiàn)象”,成為省內(nèi)教育界廣泛探討,試圖“破譯”的課題?!案呒矣嘟?jīng)驗”,成為省內(nèi)同行趨之若鶩前來觀摩學(xué)習(xí),并想要照搬照用的“法寶”。

走近高家余,他也只是一個平凡的普通人,同廣大默默奉獻的教育工作者一樣,敬業(yè)擔當,辛勤耕耘,始終戰(zhàn)斗在教育教學(xué)一線。要說與眾不同,那就是他對教育的執(zhí)著與情懷非一般人能比。他對教學(xué)管理精益求精,甚至可以說是偏執(zhí)、嚴苛。他的做法及措施簡單易學(xué),但他對教育的深厚情懷和沉下身心做事、親力親為抓教育教學(xué)的干勁,很難有人學(xué)得去。

教育初心的堅守者

與他共過事的人都說,高家余是天生的實干家和創(chuàng)業(yè)者。1985年中師畢業(yè)的他,從農(nóng)村起步,先后在小學(xué)、九年一貫制學(xué)校、初級中學(xué)、完全中學(xué)任教,歷任主任、副校長、校長;曾在縣教育局工作,歷任股長、副局長、局長,現(xiàn)任臨滄市第一中學(xué)黨委書記、校長。每個崗位基本上都是臨危受命,但他都以開疆破土的實干精神力挽狂瀾,盡己所能為臨滄教育事業(yè)發(fā)展貢獻智慧和力量,創(chuàng)造了一個又一個教育奇跡。

2009年高家余到臨滄一中前,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量已連續(xù)多年滑落低谷,還不如縣級高中。教職工人心渙散,家長對學(xué)校失去了信心,學(xué)生不愿就讀,招生報名人數(shù)都不足,甚至只能等縣高中招滿后,再在剩下的生源中補錄。學(xué)校負債累累,連水電費都繳不起,社會化的后勤服務(wù)管理差,學(xué)生和家長怨聲載道,四處上訪舉報……高家余到學(xué)校后,帶著團隊從零開始,銳意改革,勵精圖治,學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量一年提高一個臺階,把學(xué)校打造成了區(qū)域教育一張響當當?shù)钠放?。在市委、市政府的支持下,學(xué)校逐步還清了四千多萬元的歷史欠債,投資近億元回購了BOT模式的后勤服務(wù),走上了跨越發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的快車道。

高家余常年以校為家,帶病堅持工作。一年365天,他除了外出開會都在學(xué)校工作,隨時出現(xiàn)在教育教學(xué)和管理的第一線。學(xué)生帶不好、教育教學(xué)質(zhì)量上不去,他睡不著覺。在臨滄一中任職13年來,他一直住在學(xué)校,隨時對學(xué)生進行管理和引導(dǎo)。他對黨和人民教育事業(yè)無限忠誠,將“為學(xué)生和教職工謀前程,為學(xué)校謀發(fā)展”作為自己的初心和使命,在學(xué)校管理中,努力踐行“以學(xué)生為中心,以奮斗者為本,潛心立德樹人,打造適合學(xué)生的教育”的價值理念,構(gòu)建了以引領(lǐng)力為牽引,監(jiān)督力為推動,提升合作力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力,打造競爭力的“六力”管理體系,推動黨建與教育教學(xué)工作深度融合,實現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)提高。

省城昆明及省外的多所學(xué)校多次邀請高家余任職任教,但都被他一一婉拒。因為他離不開臨滄,放不下邊疆民族地區(qū)一雙雙對知識充滿渴望的眼睛,愿把自己全部智慧和才能奉獻給臨滄的教育事業(yè)。

三十七載櫛風(fēng)沐雨,堅守教育初心,砥礪前行。他以赤子之心,飽含對教育事業(yè)的深情、對學(xué)生的真情、干事創(chuàng)業(yè)的熱情,不計毀譽,在臨滄教育的沃土里,留下一串串堅實的腳印;他用青春和汗水,理想與信念,良心與擔當,智慧與情懷,全力以赴,在自己的奮斗歷程中,書寫著對教育事業(yè)的赤膽忠心。

他是正高級教師,獲得臨滄名校長、市委聯(lián)系專家、“滄江名師”、云南省先進工作者、云南省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、享受國務(wù)院特殊津貼專家等殊榮。面對黨和政府授予的諸多榮譽,他更加堅定了為臨滄教育殫精竭慮的不渝初心。

辦學(xué)管理的開拓者

作為學(xué)校黨委書記、校長,高家余創(chuàng)新育人理念,構(gòu)建了以德樹人“五三一”管理體系:凸顯“細、嚴、實、新、恒”五字特色,大事小事抓“細”、管理過程求“嚴”、工作執(zhí)行務(wù)“實”、理念方法創(chuàng)“新”、貫徹落實守“恒”;落實全員、全事、全程“三全”育人舉措;抓好一系列實踐活動,實施體驗性德育。他堅持把教師隊伍建設(shè)放在第一位,通過實施“七抓七促”舉措,著力打造一支有鐵的紀律、鐵的執(zhí)行力、鐵的戰(zhàn)斗力的“一中鐵軍”。他堅持把課堂教學(xué)改革作為提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵抓手,深入研究,積極推廣、移植、創(chuàng)新教學(xué)模式,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不斷創(chuàng)造新的輝煌。臨滄一中的改革創(chuàng)新經(jīng)驗,被臨滄市委深改委在《臨滄改革快報》中報道,在全市推廣。

高家余始終把學(xué)生全面發(fā)展作為重要目標,真正落實“五育并舉”。在他的主導(dǎo)下,臨滄一中的社會實踐活動、科技創(chuàng)新活動、心理健康教育、生涯規(guī)劃教育、強身健體工程,齊頭并進;各班種植的蔬菜長滿了勞動教育基地,學(xué)生培育的各種樹苗綠化了整個校園。他知道,只有重視科技創(chuàng)新,才能開闊更多邊疆學(xué)子眼界,走出大山,遂與北大“博雅聞道”、巴蜀中學(xué)等建立教育合作機制,抓好“奧賽”“強基”等培訓(xùn)。近年來有4名學(xué)生參加全國數(shù)學(xué)、生物奧林匹克聯(lián)賽,喜獲銅牌。他多方咨詢?nèi)〗?jīng),克服經(jīng)費困難,成立科創(chuàng)中心,建成人工智能實驗室,創(chuàng)建校外科技實踐基地,組建了學(xué)生社團,親自指導(dǎo)各類活動的開展,讓學(xué)生的科學(xué)興趣得到有效培養(yǎng)。在他的堅持和帶領(lǐng)下,學(xué)校的科技創(chuàng)新活動特色紛呈。近年來,學(xué)校師生科技創(chuàng)新注冊專利17項,作品獲國際金獎1項、銀獎2項,獲國家、省級獎勵40余項;學(xué)生作品連續(xù)3次獲“錢學(xué)森太空探索實驗”獎;師生科創(chuàng)研究成果多次發(fā)表在《發(fā)明與創(chuàng)新》雜志,兩位同學(xué)被作為雜志封面人物報道宣傳。近年來,學(xué)校每年都有多名同學(xué)因科技創(chuàng)新成果獲得提前在高一、高二參加高考的資格,并取得優(yōu)秀成績;多名科技創(chuàng)新成果突出的學(xué)生,被包括清華大學(xué)在內(nèi)的名校降分錄取。學(xué)校先后被授予“全國航空特色學(xué)?!薄霸菏拷逃虒W(xué)創(chuàng)新實驗校”“云南省科普示范?!钡葮s譽。學(xué)??萍紕?chuàng)新工作受到“天宮二號”總設(shè)計師朱樅鵬、北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)工程總設(shè)計師楊長風(fēng)等多位科學(xué)家的好評,并給學(xué)校題字、鼓勵。在臨滄這樣欠發(fā)達的邊陲之地,能取得如此成績實屬不易。869393DB-2A32-4733-B777-EC81E62BC53A

高家余的精細化特色管理,使臨滄一中辦學(xué)效益全面提升,于2014年3月晉升為省一級一等完中,成為學(xué)生滿意、家長放心、社會認可的好學(xué)校。臨滄一中先后獲“全國文明校園”“全國教育系統(tǒng)先進集體”“全國和諧校園先進學(xué)?!薄叭珖?jié)約型公共機構(gòu)能效領(lǐng)跑者單位”“全國家庭教育創(chuàng)新實踐基地”“全國‘五四紅旗團委”等榮譽稱號。

教學(xué)改革的引領(lǐng)者

讓邊疆學(xué)子享受到優(yōu)質(zhì)的教育,是高家余不懈的追求。2009年9月,他啟動了學(xué)?!岸毙抡n程改革實驗,經(jīng)過不斷的改革和創(chuàng)新,課堂教學(xué)從松散、粗放、低效逐漸走向規(guī)范、嚴謹和高效,學(xué)生的學(xué)習(xí)從被動和平淡走向主動與快樂。課堂效率大幅提高,課改模式被全省各地廣泛借鑒?!叭巳酥鱾湔n—搖號確定主備人—主備人說課—討論交流—修改教案—二次備課—課后反思”的主備課改革經(jīng)驗,被臨滄市內(nèi)外的學(xué)校廣泛學(xué)習(xí)。

2020年,新一輪高中課程改革開始實施。高家余深入課堂,做了大量的學(xué)科問題研究,把敏銳的目光聚焦在新舊教材的對比分析、課堂存在問題和整改措施上。他在原建教學(xué)模式的基礎(chǔ)上修改、完善和升級,通過再建模來填充教育理念與教學(xué)實踐之間的鴻溝,實現(xiàn)了教師專業(yè)和課堂效率的提升。他設(shè)計了“導(dǎo)”“思”“議”“展”“測”五環(huán)節(jié)的課堂教學(xué)新模式。“導(dǎo)”:目標導(dǎo)學(xué),注重新課所需舊知識的鋪路架橋,強調(diào)知識學(xué)習(xí)的思維啟發(fā),突出對學(xué)生思維的引導(dǎo),體現(xiàn)新課標的教學(xué)要求?!八肌保鹤灾鲗W(xué)習(xí),自讀深思?!白h”:合作探究,根據(jù)單元任務(wù)確定課時目標,開展合作探究學(xué)習(xí)?!罢埂保荷吓_板演,當堂復(fù)述,通過強化復(fù)述和板演策略,讓學(xué)生自己提出解決問題的方法和思路,最大限度暴露學(xué)生自學(xué)和討論中存在的疑點、誤點和盲點。教師通過引導(dǎo)調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)激情,達到學(xué)生對知識理解充分、訓(xùn)練思維高效和概括表達深入的目的,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科思維品質(zhì)和對知識理解、分析、概括、歸納、表達和運用的能力?!皽y”:當堂檢測達標,檢測課時目標達成情況,查找教學(xué)問題,為下節(jié)課查缺補漏提供科學(xué)依據(jù)。五環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,循序漸進,簡便易行。

如果你去辦公室找高家余,多半會撲空,因為只要在學(xué)校,他每天都“釘”在課堂,帶著教師磨課。他每學(xué)期聽課指導(dǎo)200節(jié)以上,師生都說:“我們的校長不是在聽課,就是在去聽課的路上?!痹诼犝n的過程中,他堅持現(xiàn)場出題檢測課堂效果,從學(xué)生作答情況研究課堂問題,找出制約課堂效率的癥結(jié),剖析原因,再從課堂問題倒追備課組的備課。對聽課發(fā)現(xiàn)的典型問題,他會及時召集備課組開臨時會議反饋,溝通交流,研究對策,迅速整改。

他建立了新的學(xué)科課堂評價體系,圍繞課堂重要環(huán)節(jié),突出以“學(xué)”評“教”,重點放在教師怎樣指導(dǎo)學(xué)生學(xué),學(xué)生的思維能力怎樣培養(yǎng),有什么方法幫助學(xué)生掌握知識的重難點,采取的方法和策略是否有效等方面。他的評課反饋,不是現(xiàn)場給教師講一講、說一說就完了,而是徹底撕開課堂問題的朦朧面紗,對問題一針見血,著力幫助教師找出課堂的真問題,讓教師受到極大的啟迪。每次聽評課后,都會形成具有科學(xué)性、針對性、指導(dǎo)性的反饋報告。報告直面課堂問題,提出具體的改進措施。

一所上萬人的學(xué)校,校長要從繁雜的學(xué)校管理中擠出時間,親自深入課堂去引領(lǐng)、指導(dǎo)和示范,一般來說是很難做到的。但,高家余是真真切切地做到了。

教育科研的開拓者

高家余始終踐行“知行合一、求真務(wù)實”的精神,一心撲在教育上,心無旁騖搞科研。他結(jié)合教育教學(xué)具體問題,牽頭開展“校本微專題”“小組合作學(xué)習(xí)”“復(fù)述教學(xué)”“新時代普通高中卓越教師培養(yǎng)模式研究”“新時代普通高中榮譽教師評價”等課題研究,以研促教。與時俱進研究學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,探索與實踐生涯規(guī)劃教育,學(xué)校被指定為云南省新高考綜合改革學(xué)生生涯規(guī)劃試點校。近年來,他主持研究國家級、省級教育課題8個,多次獲“全國教育科研先進個人”“國家教師重點課題先進負責人”榮譽。先后有40多篇教育論文發(fā)表,在高中教育藍皮書《中國高中教育發(fā)展報告》發(fā)表《改革創(chuàng)新推動教師專業(yè)高質(zhì)量發(fā)展——以云南省臨滄市第一中學(xué)為例》的研究報告。主編的《做最好的自己》《好父母勝過好老師》等7本教育書籍由云南民族出版社出版,教育專著《良心教育》由云南教育出版社出版,《誠則成》由云南民族出版社出版。

高家余并不滿足于現(xiàn)有的課改成果,面對學(xué)校所創(chuàng)造的每一次新輝煌,他都以低調(diào)的姿態(tài)面對。“我們的問題還很多,我們做得還不夠好。”這是他面對贊許時最愛說的一句話。

近年來,學(xué)校高考一本上線率在80%以上;高考600分學(xué)生人數(shù)均占全市的70%以上,連續(xù)三年居全省前二位;向清華大學(xué)、北京大學(xué)輸送學(xué)生近50人;每年向985、211高校輸送學(xué)生600余人。學(xué)校在云南省教育質(zhì)量綜合考評中,連續(xù)獲省級一等獎。清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟大學(xué)、哈爾濱理工大學(xué)、華中科技大學(xué)、中國科學(xué)院大學(xué)等高等院校紛紛到臨滄一中選拔生源,將學(xué)校列為“卓越生源基地”“優(yōu)秀生源基地”。2021年,學(xué)校被北京大學(xué)設(shè)立為首批“博雅人才共育基地?!???吹匠煽儠r,高家余總是從容面對,這來源于平時付出的底氣。

區(qū)域教育發(fā)展的帶動者

歲月帶走了青春年華,帶來了白發(fā)與病痛,卻帶不走高家余對工作的激情。作為云南本土成長起來的專家型校長,高家余始終堅持奮戰(zhàn)在教學(xué)第一線,幾十年如一日狠抓教研活動、課堂教學(xué)改革,創(chuàng)造了邊疆民族地區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量的一個個新的輝煌。在帶領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的同時,高家余主動承擔社會責任,助力教育脫貧,通過“送課下鄉(xiāng)”、“送教下鄉(xiāng)”、現(xiàn)場指導(dǎo)等方式幫扶帶動市內(nèi)各縣區(qū)兄弟學(xué)校發(fā)展,真誠指導(dǎo)前來跟班學(xué)習(xí)的市內(nèi)外教師。臨滄市成立了以臨滄一中為龍頭的“四校教育聯(lián)盟”,在全市推廣臨滄一中的管理模式。以“1+N”模式孵化、托管和幫扶所有市內(nèi)高完中兄弟學(xué)校,幫扶成效顯著。臨滄一中先后派7人到市內(nèi)縣區(qū)一中任校長,被幫扶學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量得到快速提升。這些年,在高家余的幫助指導(dǎo)下,一大批青年教師逐漸成長為教學(xué)名師、教育管理人才。

隨著教育教學(xué)成績?nèi)找骘@著,每年都有近百個單位、上千人到臨滄一中觀摩學(xué)習(xí),省內(nèi)16個州市全部派團前來考察,很多州市已是多次來訪。高家余兩次受邀到中國科學(xué)院大學(xué)作教育理念經(jīng)驗交流,每年多次受邀為省內(nèi)外教育管理干部、骨干教師授課。高家余的教育思想、教育教學(xué)改革方法,不僅帶動臨滄全市教育的發(fā)展,也有效影響了周邊州市教育教學(xué)質(zhì)量的提升,為邊疆民族地區(qū)的基礎(chǔ)教育和人才培養(yǎng)作出了突出貢獻。

從最初的一師一校土坯房教室一路走來,經(jīng)歷了“一支粉筆寫天下”“殺開一條血路,慢慢打掃戰(zhàn)場”的艱辛,再到信息化、現(xiàn)代化教學(xué)的高質(zhì)量發(fā)展歷程,高家余堅持走進課堂、研究教學(xué),成為學(xué)校課堂改革的領(lǐng)導(dǎo)者、建設(shè)者和研究者,在瀾滄江畔筑起了臨滄一中這座教育“高地”。

回首來路,高家余無怨無悔。他培養(yǎng)的莘莘學(xué)子,學(xué)有所成后服務(wù)社會報效祖國,同時也在傳播、踐行著責任擔當以及對教育的深厚情懷。眺望遠方,高家余依然初心不改。他堅守為黨育人、為國育才的初心,保持繼續(xù)趕考的清醒和堅定,為事業(yè)傾盡所有,始終愿做一名貼地而行的教育筑夢人!

◇責任編輯 矣 勇◇869393DB-2A32-4733-B777-EC81E62BC53A

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