蔡亞

(南京河西新城區(qū)開發(fā)建設(shè)管理委員會 江蘇南京 210000)

在工商管理工作開展過程中，管理人員主要是利用經(jīng)濟學(xué)知識和管理學(xué)知識等，對企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟效益進行有效管理，并且當企業(yè)發(fā)展面臨較大困難時，工商管理便能夠制定合理的解決方案，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，這也體現(xiàn)出工商管理價值的途徑。

1 經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)工商管理概述

1.1 經(jīng)濟新常態(tài)簡述

經(jīng)濟新常態(tài)指的是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)處于對稱背景當中，以穩(wěn)定和持續(xù)為主的經(jīng)濟增長體系。大部分企業(yè)普遍認為，新經(jīng)濟的發(fā)展需要減速增長，并且將企業(yè)發(fā)展的高速度逐漸降為中高速，從而保證企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定提升，同時還應(yīng)對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)體系進行改革與優(yōu)化，形成經(jīng)濟對稱結(jié)構(gòu)的現(xiàn)象，間接促進企業(yè)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，確保經(jīng)濟增長與發(fā)展良性循環(huán)，并且不同時期的經(jīng)濟發(fā)展應(yīng)根據(jù)客觀條件，為社會與企業(yè)提供較好的經(jīng)濟發(fā)展機會。

此外，在社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展當中，企業(yè)應(yīng)降低經(jīng)濟增長的速度，與社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律保持同步，但我國經(jīng)濟增長雖處于緩慢狀態(tài)，但經(jīng)濟增長的速度與數(shù)量方面，仍舊處于世界范圍內(nèi)的前列，具有一定的可觀性。

同時，企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，就必須生產(chǎn)質(zhì)量較高的產(chǎn)品，有效滿足群眾的需求，避免群眾對國外產(chǎn)品出現(xiàn)依賴性的情況，這也是促進社會經(jīng)濟發(fā)展的主要措施。同時，在不斷優(yōu)化經(jīng)濟新常態(tài)的過程中，企業(yè)還應(yīng)發(fā)揮政府政策的作用，對市場經(jīng)濟結(jié)構(gòu)進行有效調(diào)整，并且增加新企業(yè)的數(shù)量，使其保持穩(wěn)定與上升的狀態(tài)。

1.2 企業(yè)工商管理簡述

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)的工商管理工作不僅影響到企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會對企業(yè)的良好發(fā)展造成影響，所以企業(yè)應(yīng)充分體現(xiàn)工商管理的價值與作用。此外，由于國外對工商管理的研究開展得比較早，而研究較早的主要原因便是國外經(jīng)濟發(fā)展速度較快，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，導(dǎo)致市場經(jīng)濟逐漸向復(fù)雜的方向發(fā)展，所以企業(yè)的管理人員不僅需要擁有專業(yè)的經(jīng)營管理能力，還應(yīng)對市場經(jīng)濟發(fā)展前景進行分析，充分了解企業(yè)人才需求，這也是促進企業(yè)發(fā)展的途徑。

此外，因為工商管理涉及的種類較多，應(yīng)用范圍非常廣泛，企業(yè)的管理人員需要掌握各方面的管理知識，如會計與管理學(xué)和財務(wù)管理，以及市場營銷與人力資源管理等專業(yè)知識，利用這些知識完成經(jīng)濟運營部門的任務(wù)，并且做好生產(chǎn)管理與市場分析及人才管理等方面的工作，滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需求。

此外，專業(yè)的工商管理人才能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部控制與外部管理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化，有效地配置企業(yè)各項資源，全面調(diào)整企業(yè)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，不僅能夠順利地完成相關(guān)任務(wù)，而且能夠提升企業(yè)市場的競爭力，從而有效實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

2 經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理的作用

工商管理內(nèi)容主要是指，在企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展環(huán)節(jié)中，通過經(jīng)濟學(xué)與管理學(xué)等方面的知識，展開企業(yè)的運營工作，再根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況，制定科學(xué)合理的發(fā)展方案，有效實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標，提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

此外，在現(xiàn)代化的情況下，社會經(jīng)濟發(fā)展速度較快，不僅為企業(yè)提供了良好發(fā)展機會，也存在著較多挑戰(zhàn)，這也是影響企業(yè)經(jīng)營規(guī)模與環(huán)境變化的主要因素，因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實際情況，制定完善的工商管理機制，為企業(yè)經(jīng)營工作開展奠定良好基礎(chǔ)。此外，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，合理開展工商管理工作，不僅可以提升企業(yè)的經(jīng)濟效益，還能增強營業(yè)的質(zhì)量和效率，并且有效避免資源浪費，明確企業(yè)的良好發(fā)展方向。

2.1 降低企業(yè)管理成本與運營成本

在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須合理應(yīng)用工商管理，從而對企業(yè)內(nèi)容的管理進行系統(tǒng)化，更好地對企業(yè)的成本進行控制。工商管理可以制定出科學(xué)合理的成本管理模式，對企業(yè)的各項工作和各部門開展管理，這樣既能有效地對企業(yè)內(nèi)部進行管理，還可以將企業(yè)的資源進行合理分配，確保各部門的工作能夠順利展開，這也是有效降低企業(yè)成本投入的主要途徑，因此企業(yè)需要提升工商管理應(yīng)用的能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

2.2 加強企業(yè)財務(wù)管理

財務(wù)管理是企業(yè)的重要組成部分，它不僅可以影響到企業(yè)的生產(chǎn)和運營，還能對企業(yè)的發(fā)展造成影響，所以企業(yè)必須注重財務(wù)管理工作的開展，避免財務(wù)管理出現(xiàn)問題對企業(yè)帶來危害。因此，企業(yè)想要順利地開展財務(wù)管理工作，減少財務(wù)管理對企業(yè)造成的損失，工商管理人員就需要對企業(yè)的財務(wù)進行全面了解，并且掌握企業(yè)財務(wù)的實際狀況，然后再結(jié)合企業(yè)的各方面條件，制定出科學(xué)有效的財務(wù)管理方案，合理地調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，在各項經(jīng)濟的活動當中，高效地處理企業(yè)各項業(yè)務(wù)，當企業(yè)發(fā)生較為嚴重的經(jīng)濟問題時，公司管理人員可以及時有效地提出解決方法，避免企業(yè)產(chǎn)生較多的經(jīng)濟利益損失，幫助企業(yè)解決發(fā)生的問題。

2.3 工商管理能夠明確企業(yè)未來發(fā)展

工商管理人員是企業(yè)發(fā)展的重要部分，所以工商管理人員要對企業(yè)運用的實際情況進行全面了解，對企業(yè)發(fā)展情況進行分析與探究，找出企業(yè)發(fā)展中存在的問題，制定有針對性的解決方案，避免企業(yè)發(fā)展受到影響。

此外，企業(yè)在發(fā)展過程中，要制定明確的發(fā)展方向與目標，才能保證各環(huán)節(jié)工作按照目標順利展開，有效提升工作人員的積極性。同時企業(yè)需要對傳統(tǒng)的經(jīng)營方式進行不斷創(chuàng)新，保證企業(yè)經(jīng)營模式滿足社會的發(fā)展需求，然后明確企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況，按照實際情況制定合理發(fā)展目標，既能提升企業(yè)的凝聚力，還可以幫助企業(yè)獲得較大的發(fā)展空間。

3 經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理工作的問題

3.1 企業(yè)經(jīng)濟管理的問題

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多企業(yè)都參與到市場經(jīng)濟當中，雖然企業(yè)的數(shù)量逐漸增加，但由于各企業(yè)之間的經(jīng)營水平具有差異性，只有部分企業(yè)能夠獲得良好發(fā)展。在市場經(jīng)濟的快速發(fā)展當中，部分企業(yè)注重經(jīng)濟利益，在企業(yè)的發(fā)展中忽略了內(nèi)部管理工作效果，導(dǎo)致企業(yè)管理的模式存在落后情況，不僅降低了企業(yè)的發(fā)展動力，還無法滿足市場的要求，從而阻礙了企業(yè)良好發(fā)展。

比如，部分企業(yè)在發(fā)展初期想要節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，并且創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟效益，便會選擇忽略企業(yè)的內(nèi)部管理，造成內(nèi)部管理模式存在較為嚴重的問題，以及在外圍市場的擴展難度越來越大，企業(yè)很難及時有效地獲取市場發(fā)展的相關(guān)信息，這也是影響企業(yè)發(fā)展的主要因素。

3.2 企業(yè)工商管理目標不明確

經(jīng)濟新常態(tài)下，由于許多企業(yè)并未制定明確的發(fā)展目標，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展目標處于混亂狀態(tài)，部分企業(yè)將提升經(jīng)濟效益作為目標，然后再根據(jù)經(jīng)濟目標開展相關(guān)工作，導(dǎo)致企業(yè)工作質(zhì)量較低，影響到企業(yè)工商管理，不利于企業(yè)的發(fā)展。

此外，企業(yè)在制定工商管理目標過程中，因為對企業(yè)發(fā)展實際情況缺乏了解，所以沒有對各環(huán)節(jié)的因素進行考慮，單一地將經(jīng)濟利潤作為發(fā)展目標，既造成工商管理目標與企業(yè)發(fā)展目標脫節(jié)，還降低了企業(yè)工作的質(zhì)量和效率，難以全面體現(xiàn)出工商管理的作用，從而浪費企業(yè)資源投入，間接阻礙了企業(yè)發(fā)展。

3.3 企業(yè)工商管理工作人員素質(zhì)較低

工商管理工作人員是企業(yè)的重要組成部分，也是企業(yè)執(zhí)行和管理工作開展的主體，所以企業(yè)工商管理工作人員的專業(yè)知識及綜合素質(zhì)與工作水平等方面，能夠直接影響到企業(yè)工商管理的質(zhì)量和效率。在實際的工商管理工作中，因為部分工作人員的專業(yè)知識與素質(zhì)較低，直接影響到工商管理的水平，部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只注重經(jīng)濟效益，并沒有正確認識到工商管理的重要性，所以很難發(fā)揮工商管理的價值與作用，導(dǎo)致工商管理工作缺乏財力與物力等方面的支持，工商管理工作也存在形式化。

此外，由于部分企業(yè)缺乏工商管理工作人員，所以很難滿足企業(yè)的發(fā)展需求，領(lǐng)導(dǎo)人員便將其他部門的人員安排到工商管理崗位中，而抽調(diào)的人員工商管理素質(zhì)較低，在開展工商管理工作的過程中，難以實現(xiàn)制定的工商管理目標，還造成工商管理模式處于混亂狀態(tài)，難以幫助企業(yè)獲得良好發(fā)展。

4 經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)工商管理創(chuàng)新路徑

4.1 注重工商管理人員創(chuàng)新思想意識的培養(yǎng)

經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)想要獲得可持續(xù)發(fā)展，就必須對工商管理人員的創(chuàng)新思想進行培訓(xùn)，讓工商管理人員全面了解創(chuàng)新意識對工作的重要性，認識到創(chuàng)新意識能夠有效地提高企業(yè)經(jīng)濟效益，所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)對工商管理工作進行創(chuàng)新，并且將先進的創(chuàng)新思想融入工商管理工作中，增強工商管理人員的綜合能力，提升工商管理開展的效果，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供支持。

此外，企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須重視工商管理的開展方式，明確工商管理人員培訓(xùn)機制，為工商管理工作的開展提供政策與資源支持，同時工商管理部門需要提升招聘的要求，對錄取的工商管理人才進行培訓(xùn)，使其符合崗位對人才的要求，從而順利地開展工商管理工作。

與此同時，企業(yè)應(yīng)加強工商管理與其他部門之間的交流，并給予工商管理人員外出培訓(xùn)的機會，還應(yīng)讓工商管理人員全面了解市場的實際情況，既能夠創(chuàng)新工商管理人員的思想意識，還可以避免意識保守等問題的出現(xiàn)。

4.2 建立科學(xué)化與人性化的管理制度

企業(yè)應(yīng)制定科學(xué)合理的規(guī)章制度，有效指導(dǎo)員工的行為操作，為員工提供良好的合法權(quán)益保障條款。企業(yè)在發(fā)展的過程當中，要提升工商管理的綜合水平，確保工商管理的作用全面發(fā)揮，便需要建立科學(xué)化和人性化的制度，通過科學(xué)合理的管理方式，給予企業(yè)員工較多的關(guān)懷，從而有效地避免員工在工作過程中產(chǎn)生不利于自身與企業(yè)的負面情緒，從而對企業(yè)的發(fā)展造成危害，這也是營造良好工作環(huán)境的措施。

此外，企業(yè)在經(jīng)營的過程中，需要給予工商管理人員合理的權(quán)限，更加方便工作人員對管理制度進行調(diào)整，只有當企業(yè)的制度充滿人性化，并且保障制度的剛性與柔性，才能提升企業(yè)工作的整體效率，這也是提高企業(yè)與員工利益的主要措施。

4.3 加大技術(shù)創(chuàng)新的力度

經(jīng)濟新常態(tài)背景下，企業(yè)工商管理應(yīng)在科技方面進行創(chuàng)新，保證工商管理能夠跟上時代發(fā)展的需求。由于企業(yè)的發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新方面緊密聯(lián)系，所以企業(yè)需根據(jù)市場的實際情況，再合理運用技術(shù)優(yōu)勢，對企業(yè)內(nèi)部進行不斷創(chuàng)新，從而滿足社會的發(fā)展需求，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。此外，在對工商管理進行創(chuàng)新的過程中，需將科技融入其中，幫助工商管理朝著科技化方向發(fā)展，對企業(yè)的新產(chǎn)品進行分析與探究，從而有效地提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。

比如，企業(yè)需要加大生產(chǎn)管理的力度，不斷加強對企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)，并且對產(chǎn)品的生產(chǎn)與服務(wù)模式進行創(chuàng)新，保證產(chǎn)品具有良好的科技性能，提升企業(yè)的技術(shù)綜合水平，增強企業(yè)市場競爭能力。此外，還應(yīng)將創(chuàng)新的管理理念與工作模式相結(jié)合，同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，完善科技創(chuàng)新體系，保證企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場經(jīng)濟變化的形，掌握經(jīng)濟新常態(tài)與企業(yè)發(fā)展的連接點，從而創(chuàng)新企業(yè)工商管理工作，使企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標。

5 結(jié)語

綜上所述，企業(yè)要想在經(jīng)濟新常態(tài)的環(huán)境下獲得良好發(fā)展，應(yīng)對企業(yè)人才建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃及制度建設(shè)等方面進行合理分析。同時，在經(jīng)濟新常態(tài)的背景下，企業(yè)應(yīng)注重工商管理的應(yīng)用，這也是企業(yè)獲得良好發(fā)展的基礎(chǔ)，需要建立專業(yè)的工商管理隊伍，充分發(fā)揮工商管理的價值與作用，有效創(chuàng)新工商管理方式，幫助企業(yè)改革完善企業(yè)內(nèi)部管理，實現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展目標。