黃帥

摘 要：隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和企業(yè)安全生產(chǎn)管理的日益重視，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化已成為推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。本文闡述了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的背景和意義，以及企業(yè)追求經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)之間的關(guān)系，還探討了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟效益雙贏模式。文章首先分析了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的背景和意義，強調(diào)了信息技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的重要作用。其次，探討了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，并通過案例分析說明了安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的實際應(yīng)用效果。再次，提出了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的優(yōu)化策略，包括加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平和效率，以及建立科學有效的安全監(jiān)管機制。另外，還通過對一個企業(yè)案例的分析，探討了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟效益雙贏模式的實踐，包括提高安全管理效率、節(jié)約管理成本、減少事故損失和增強企業(yè)形象等方面。最后，總結(jié)了企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟效益雙贏模式的重要性和現(xiàn)實意義，并對未來發(fā)展趨勢和展望進行了探討。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；信息化；經(jīng)濟效益；雙贏模式；優(yōu)化策略

一、引言

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的背景和意義

安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，加強安全生產(chǎn)信息化建設(shè)對于企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)互通和信息共享、提高安全監(jiān)管效能具有重要意義。從2003年開始，中國企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化建設(shè)開始得到認可。2006年，這個建設(shè)過程被納入“金安”國家項目，并在2007年進一步明確了其主要任務(wù)。各種重要的工業(yè)實體開始建立自己的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，包括石油和天然氣、電網(wǎng)、非煤礦業(yè)、煤炭、化學危險品、民用航空和農(nóng)業(yè)等行業(yè)。同時，學術(shù)界也開始研究這個問題，主要的研究主題包括系統(tǒng)內(nèi)涵的建立、建設(shè)過程、系統(tǒng)設(shè)計和實施，形成了產(chǎn)學研一體化的模式。盡管中國企業(yè)的安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)已經(jīng)取得了一些成果，但也指出了信息化發(fā)展的不平衡性，這使得很難實現(xiàn)全面的效益。特別是在不同類型的企業(yè)之間，安全生產(chǎn)信息化的狀態(tài)存在很大的差異。小型和中型企業(yè)的信息化基礎(chǔ)相對較弱，特別是在安全生產(chǎn)信息化的建設(shè)上，仍然處于初級和探索階段。特別是在各類型企業(yè)之間，安全生產(chǎn)信息化狀況存在較大差異。中小型企業(yè)信息化基礎(chǔ)相對薄弱，尤其是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，仍處在起步和探索階段。

（二）企業(yè)追求經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營追求經(jīng)濟效益的過程中，強化安全生產(chǎn)是不可忽視的重要方面。經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)之間存在密切聯(lián)系，一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時也是企業(yè)履行社會責任的重要體現(xiàn)。企業(yè)應(yīng)在追求經(jīng)濟效益的同時，關(guān)注安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益有機結(jié)合，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)

（一）信息技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)逐步融入安全生產(chǎn)管理，涵蓋了安全生產(chǎn)標準化管理、安全風險研判評估、隱患排查并落實整改、教育培訓、應(yīng)急管理、安全監(jiān)控等多個方面。通過利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)手段，企業(yè)可以實時監(jiān)控生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)警潛在安全隱患，提高安全生產(chǎn)的管理水平。

（二）企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的作用和價值

企業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)具有以下作用和價值：1.提高安全生產(chǎn)管理效率：信息化系統(tǒng)可以幫助企業(yè)快速獲取、分析和處理安全生產(chǎn)信息，其可以幫助企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患，降低安全事故發(fā)生的可能性。2.優(yōu)化安全生產(chǎn)決策：信息化系統(tǒng)可以為企業(yè)管理層提供科學、完整的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，支持企業(yè)做出更合理的安全生產(chǎn)決策。3.提高企業(yè)經(jīng)濟效益：通過實施安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，企業(yè)可以減少安全事故的發(fā)生，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

三、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的優(yōu)化策略

（一）加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理

為了提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，企業(yè)首先應(yīng)不斷加強安全生產(chǎn)標準化管理。因為安全生產(chǎn)標準化可以幫助企業(yè)建立安全管理體系，明確安全生產(chǎn)的目標、任務(wù)、職責及措施，完善操作流程和規(guī)程，提高工作效率。企業(yè)應(yīng)制定全面的安全生產(chǎn)標準體系，包括安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作指南、檢查表格等，并定期對標準進行更新和完善。為確保標準化管理的有效實施，企業(yè)應(yīng)加強對員工的培訓，提高員工對安全生產(chǎn)標準的理解和執(zhí)行力。

信息化手段在標準化管理中起到關(guān)鍵作用。企業(yè)可以通過信息化平臺對安全生產(chǎn)標準進行存儲、查詢和更新，使標準化管理更加便捷高效。此外，企業(yè)也可以利用信息化方法進行安全生產(chǎn)的培訓、評估和監(jiān)督，以增強員工的安全生產(chǎn)意識和具體操作的規(guī)范性。

（二）提高安全生產(chǎn)管理的水平和效率

利用信息化方法來提高安全生產(chǎn)管理的水平和效率是企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)信息化管理平臺，實現(xiàn)各種安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理、分析和應(yīng)用。通過平臺，企業(yè)可以方便地收集、整理和分析安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定針對性的預(yù)防措施和改進方案。此外，平臺可以幫助企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓、人員檔案管理、隱患排查、危險作業(yè)管理等多項業(yè)務(wù)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，降低管理成本，提高工作效率。

在提高管理水平和效率方面，企業(yè)還應(yīng)關(guān)注信息化系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化和升級。企業(yè)應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)的發(fā)展需求，及時調(diào)整和完善信息化系統(tǒng)，確保系統(tǒng)功能的實用性和適用性。此外，企業(yè)應(yīng)注重信息化系統(tǒng)的用戶體驗，提高員工對系統(tǒng)的滿意度和使用率。

四、企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟效益雙贏模式的實踐

（一）安全管理與安全經(jīng)濟效益的分析

由于生產(chǎn)安全的經(jīng)濟回報的不確定性，該系統(tǒng)的經(jīng)濟效益通過單因素直接測量法（MTP）進行估算?！癕TP”是基于系統(tǒng)啟動后的結(jié)果，減去系統(tǒng)啟動前的歷史經(jīng)驗數(shù)據(jù)，然后乘以單一的經(jīng)濟效益，以提升集團的安全生產(chǎn)或降低管理成本。此外，通過從收入中減去項目投資，我們得到了系統(tǒng)的利潤。計算利潤年度的實際利潤（效率）數(shù)據(jù)與上一年度（未實施此結(jié)果）的實際或定額相比的差額，轉(zhuǎn)化為價值量，然后從實施結(jié)果所需的成本中減去，得出的就是結(jié)果的利潤。以下是相關(guān)的公式：

Em＝（Q1－Q0）·r-（∑Ca+I）－F

a=1

其中，Q1表示計算年度的實際完成數(shù)；Q0表示計算年度與上一年度（未實施本成果）的實際數(shù)；r表示折算成人民幣的單項價值；Ca表示各項成本；I表示投資額；F表示其他費用。

近期總體經(jīng)濟效益采用相關(guān)因素合成計算法（PCP）計算，主要應(yīng)用公式為：

EP＝∑Sa－F－H－（∑Cb+I）

a=1 b=1

其中，Sa表示各項收益；F表示其他費用；H表示其他成本；Cb表示各項成本；I表示投資額。

（二）企業(yè)案例分析與實踐經(jīng)驗分享

某企業(yè)通過實施安全生產(chǎn)信息化項目，在實踐過程中取得了顯著的經(jīng)濟效益。根據(jù)以上算法，根據(jù)Em公式，可以得到項目的經(jīng)濟效益，不完整統(tǒng)計每年收益為24，2000元，投資回報率約為14%，項目投資回報率較高。同時，采用PCP計算總體經(jīng)濟效益，發(fā)現(xiàn)項目每年可收益253，000元，3年總收益為759，000元。以下是該企業(yè)在實踐過程中取得的成果和經(jīng)驗分享：1.提高安全管理效率，企業(yè)通過實施安全生產(chǎn)信息化項目，實現(xiàn)了安全管理工作的標準化、規(guī)范化和信息化。系統(tǒng)運行后，安全管理表單、數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的準確性、及時性得到了顯著提升，大大降低了因人為因素導致的安全事故風險。2.通過建立安全生產(chǎn)的綜合管理系統(tǒng)，我們達到了環(huán)保和安全管理業(yè)務(wù)的無紙化操作，顯著減少了安全管理的開銷。一年之內(nèi)，節(jié)省的勞力成本可達420人/日，相當于兩名全職安全員一年的工作量。此外，系統(tǒng)的使用也極大地節(jié)約了各類安全生產(chǎn)報告的提交和批準過程中的打印紙張、墨盒等成本，滿足了節(jié)能和減少消耗的管理要求。3.自系統(tǒng)開始運行以來，我們共匯總了598次安全教育培訓信息，7061個員工安全記錄，3383個危險作業(yè)，635個特種設(shè)備檔案，18858次安全檢查，以及791個安全隱患。通過信息化管理，我們使安全工作更加規(guī)范化、標準化，利用信息化功能如安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)的動態(tài)監(jiān)控和安全生產(chǎn)信息的追溯等，實現(xiàn)了工作制度與信息系統(tǒng)的深度融合，為集團安全生產(chǎn)的整體管理和決策分析提供了技術(shù)支持。4.企業(yè)還通過信息系統(tǒng)對員工進行大量安全知識教育和培訓，員工安全意識和技能得以極大的提升。系統(tǒng)還可以對員工的安全培訓和考核情況進行記錄和統(tǒng)計，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供有力的數(shù)據(jù)支持。5.企業(yè)在實踐過程中不斷優(yōu)化和完善安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)，使其更加適應(yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理需求。同時，企業(yè)也注重系統(tǒng)的升級和維護，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運行。6.企業(yè)將安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)與其他管理系統(tǒng)進行整合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和資源互通。這有助于提高企業(yè)整體管理水平，提高工作效率，降低管理成本。

總之，通過實施安全生產(chǎn)信息化項目，企業(yè)在提高安全管理水平、節(jié)約安全管理成本、控制安全責任風險和減少安全生產(chǎn)事故方面取得了顯著的成果，成功實現(xiàn)了安全管理與經(jīng)濟效益的雙贏模式。

五、結(jié)論與展望

（一）企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟效益雙贏模式的重要性和現(xiàn)實意義

本文從企業(yè)安全生產(chǎn)信息化的背景和意義出發(fā)，闡述了信息技術(shù)在安全生產(chǎn)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀及其價值，同時分析了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系和誤區(qū)。在此基礎(chǔ)上，提出了加強企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理、提高安全生產(chǎn)管理水平和效率以及建立科學有效的安全監(jiān)管機制等優(yōu)化策略。通過對具體企業(yè)案例的分析，驗證了安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟效益雙贏模式的可行性。

企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟效益雙贏模式的實現(xiàn)對于企業(yè)的長遠發(fā)展具有重要意義。一方面，信息化技術(shù)的應(yīng)用能夠有效提高企業(yè)的安全管理水平，降低安全事故風險，保障員工生命財產(chǎn)安全；另一方面，信息化管理可以降低企業(yè)的安全生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的平衡發(fā)展。

（二）未來發(fā)展趨勢和展望

隨著科技的不斷進步，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化將迎來更廣闊的發(fā)展空間。未來發(fā)展趨勢和展望包括：1.深度融合新技術(shù)：企業(yè)安全生產(chǎn)信息化將結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新興技術(shù)，實現(xiàn)更智能、更高效的安全管理，進一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。2.拓展應(yīng)用場景：企業(yè)安全生產(chǎn)信息化將逐步從制造業(yè)拓展到服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域，實現(xiàn)全行業(yè)的安全生產(chǎn)智能化管理。3.優(yōu)化安全培訓和教育：借助虛擬現(xiàn)實（VR）和增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)，為員工提供更為生動、直觀的安全培訓和教育，增強員工的安全意識和技能。4.強化安全監(jiān)管協(xié)同：通過搭建跨部門、跨區(qū)域的安全生產(chǎn)信息化平臺，實現(xiàn)政府、企業(yè)、社會等多方的安全監(jiān)管協(xié)同，降低安全事故的發(fā)生概率。5.提升經(jīng)濟效益：隨著企業(yè)安全生產(chǎn)信息化水平的提高，企業(yè)將能更好地降低安全生產(chǎn)成本，減少因安全事故導致的生產(chǎn)損失，從而實現(xiàn)更高的經(jīng)濟效益。通過優(yōu)化安全管理流程，減少人力和物力投入，企業(yè)可進一步降低運營成本，提高盈利能力。6.持續(xù)投資回報：企業(yè)投入安全生產(chǎn)信息化項目的資金，將在未來通過提高安全管理水平、降低安全事故風險、減少事故損失等方面帶來穩(wěn)定的投資回報。隨著企業(yè)安全生產(chǎn)信息化技術(shù)的不斷升級，投資回報率將逐步提高，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。7.提高企業(yè)競爭力：企業(yè)安全生產(chǎn)信息化將有助于提升企業(yè)的市場競爭力。通過提高安全管理水平，降低安全事故風險，企業(yè)能夠獲得更好的市場口碑，進而吸引更多客戶和合作伙伴。同時，降低安全生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益，將使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。8.促進可持續(xù)發(fā)展：實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟效益雙贏模式，有利于企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可通過降低安全事故風險、減少環(huán)境污染、保障員工健康等方面，實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的平衡發(fā)展，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

總之，企業(yè)安全生產(chǎn)信息化與經(jīng)濟效益雙贏模式的實現(xiàn)，有助于提高企業(yè)的安全管理水平和經(jīng)濟效益，推動企業(yè)在未來市場競爭中取得優(yōu)勢地位，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：重慶綦江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會）