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企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下的業(yè)財(cái)融合與稅務(wù)籌劃思考

2023-03-28 04:50柳玉欽
中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2023年15期
關(guān)鍵詞:稅務(wù)籌劃業(yè)財(cái)融合措施

柳玉欽

摘 要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈,因此,現(xiàn)代企業(yè)必須緊跟時(shí)代的發(fā)展,不斷地適應(yīng)新發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)改善業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)籌劃的結(jié)合,對(duì)業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)籌劃進(jìn)行深入的研究,并在日常財(cái)務(wù)管理中得到了廣泛的運(yùn)用,并取得了明顯的成效。本文對(duì)業(yè)財(cái)融合與財(cái)務(wù)籌劃的概念與理論基礎(chǔ)進(jìn)行了闡述,并以此為依據(jù),在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)環(huán)境下,給出了業(yè)財(cái)融合與稅務(wù)籌劃的最優(yōu)策略。

關(guān)鍵詞:企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo);業(yè)財(cái)融合;稅務(wù)籌劃;措施

目前,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各個(gè)行業(yè)都在進(jìn)行著經(jīng)營(yíng)管理方式與方法的革新,以求與之相匹配,這一發(fā)展理念在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中得到了充分的反映,從而為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在目前的企業(yè)管理活動(dòng)中,科學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作是必不可少的一環(huán)。在財(cái)務(wù)管理工作中,業(yè)財(cái)融合與稅收籌劃是其關(guān)鍵的一環(huán),可以幫助企業(yè)更好地發(fā)展。

一、相關(guān)概念論述

(一)業(yè)財(cái)融合概念

所謂業(yè)財(cái)融合,指的就是業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合,它既要以自己的財(cái)務(wù)為核心,又要與業(yè)務(wù)實(shí)踐相融合,既要實(shí)現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,又要保持其獨(dú)立性,這樣既能提高企業(yè)的管理效率,又能提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)量。從財(cái)務(wù)管理的角度出發(fā),業(yè)財(cái)融合是實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型的必然途徑。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該將財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)作為指導(dǎo),并以現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理狀況為基礎(chǔ),來(lái)提高企業(yè)內(nèi)部的資源分配的合理性,從而讓企業(yè)能夠更好地面對(duì)日益加劇的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,除了要對(duì)企業(yè)的有關(guān)財(cái)務(wù)行為加以監(jiān)控外,還要主動(dòng)地協(xié)助企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)作。在業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)工作已經(jīng)不僅僅只是一個(gè)簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)管,它要與企業(yè)的戰(zhàn)略價(jià)值相聯(lián)系,并對(duì)成本支出、各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效展開(kāi)預(yù)測(cè)和分析,從而保證為業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)所提供的參考數(shù)據(jù)有著很高的精度,與此同時(shí),企業(yè)的決策者也可以在此基礎(chǔ)上,根據(jù)這些數(shù)據(jù),制訂出一套更加科學(xué)合理的發(fā)展戰(zhàn)略,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性可持續(xù)發(fā)展。

(二)稅務(wù)籌劃概念

稅務(wù)籌劃指的是在企業(yè)繳納稅款之前,在沒(méi)有任何違法行為的前提下,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和投資活動(dòng)等涉稅事項(xiàng)進(jìn)行最優(yōu)的安排,從而實(shí)現(xiàn)少繳稅、延緩繳稅的一系列籌劃活動(dòng)。運(yùn)用稅務(wù)籌劃可以減少企業(yè)的稅收費(fèi)用,從而提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。稅務(wù)籌劃的特征主要表現(xiàn)在:一是稅務(wù)籌劃的合法性。稅務(wù)籌劃是按照法律的要求,對(duì)稅收的收益進(jìn)行最大限度的處理,不屬于非法行為。二是未雨綢繆事前籌劃。稅務(wù)籌劃就是在進(jìn)行稅收之前,對(duì)未來(lái)稅收工作進(jìn)行規(guī)劃的一種方法。三是目標(biāo)明確。稅務(wù)籌劃的目標(biāo)是為了降低企業(yè)的稅負(fù),從而提升企業(yè)的盈利空間和經(jīng)濟(jì)效益,所以它有著很強(qiáng)的目的性。

(三)戰(zhàn)略目標(biāo)概念

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,企業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展策略等都與企業(yè)的發(fā)展密切相關(guān),所以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵核心。通過(guò)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的確定,可以為企業(yè)的發(fā)展指明方向,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),就必須采用業(yè)財(cái)融合和稅務(wù)籌劃等一系列的方法。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)只有一個(gè),那就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng),因此,在進(jìn)行業(yè)財(cái)融合的過(guò)程中,對(duì)企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入產(chǎn)生了有利的影響,在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的過(guò)程中,企業(yè)還可以利用開(kāi)源節(jié)流的方式來(lái)提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下的業(yè)財(cái)融合措施

(一)加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合人才隊(duì)伍建設(shè)

為了使企業(yè)真正地做到業(yè)財(cái)融合,需要建立一支具有一定專業(yè)性的業(yè)財(cái)融合的人才隊(duì)伍。首先,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)員工的招募,以優(yōu)厚的薪資水平,吸引更多的商業(yè)及金融方面的優(yōu)秀人才到企業(yè)里去參加競(jìng)爭(zhēng),并在面試時(shí),既要看候選人的教育背景,又要看候選人的特長(zhǎng)和業(yè)務(wù)水平,同時(shí),對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了考核,并將其作為優(yōu)先錄用的對(duì)象,并將其列為有豐富業(yè)財(cái)融合經(jīng)驗(yàn)和能力的人才。其次,應(yīng)加大對(duì)業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員的培養(yǎng)力度。要想提升業(yè)財(cái)融合的效率和戰(zhàn)略,企業(yè)必須持續(xù)提升業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,這就要求對(duì)他們進(jìn)行經(jīng)常性的培訓(xùn)和教育。業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員應(yīng)具有良好的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技能,以及業(yè)財(cái)融合的邏輯思維。要想提升對(duì)業(yè)務(wù)人員和財(cái)務(wù)人員的訓(xùn)練和教育的效果,就必須在培訓(xùn)結(jié)束之后,對(duì)其展開(kāi)一次評(píng)估,評(píng)估結(jié)果與其業(yè)績(jī)表現(xiàn)相聯(lián)系,才可以推動(dòng)企業(yè)業(yè)財(cái)融合的發(fā)展。

(二)構(gòu)建科學(xué)合理的業(yè)財(cái)融合體系

為了保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠得以完成,企業(yè)通常會(huì)利用績(jī)效評(píng)估的方式來(lái)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行管理,以保證所有員工和每個(gè)部門都能夠根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行工作,企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)就會(huì)逐漸達(dá)成。在業(yè)財(cái)融合的進(jìn)程中,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門要保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,還要對(duì)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的權(quán)力進(jìn)行清晰的劃分,以防止兩個(gè)部門因職權(quán)交叉而引起的沖突。在開(kāi)展財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范工作的時(shí)候,財(cái)務(wù)部門要對(duì)財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定以及有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行,特別是在開(kāi)展業(yè)務(wù)管理工作的時(shí)候,要強(qiáng)化與各業(yè)務(wù)部門之間的聯(lián)系與配合。

首先,運(yùn)用預(yù)算管理擴(kuò)大企業(yè)的預(yù)算范疇,使企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都能被列入它的預(yù)算之中,從而使各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到最優(yōu)的分配,對(duì)業(yè)務(wù)部門的流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行優(yōu)化,用預(yù)算管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)強(qiáng)化對(duì)業(yè)務(wù)部門每一項(xiàng)工作的監(jiān)督,對(duì)在業(yè)務(wù)進(jìn)行中出現(xiàn)的與預(yù)算不符的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的解決,保證業(yè)務(wù)部門的各項(xiàng)開(kāi)支都能夠按照預(yù)算的要求進(jìn)行。其次,運(yùn)用目標(biāo)成本方法對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略進(jìn)行具體的劃分,把經(jīng)營(yíng)管理策略分成季、月兩個(gè)階段,再把每個(gè)階段的經(jīng)營(yíng)管理策略分配給每個(gè)部門、每個(gè)員工,要嚴(yán)格遵守成本計(jì)劃,開(kāi)展各種開(kāi)支活動(dòng),從而能夠有效地防止各部門的超支,保證企業(yè)資金正常流轉(zhuǎn)。最后,強(qiáng)化對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的財(cái)務(wù)管理。將業(yè)財(cái)融合到各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的預(yù)算、決算及合同的管理上。在對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算的時(shí)候,預(yù)算人員要對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí),讓每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的成本都跟財(cái)務(wù)核算口徑保持一致,這樣才能讓財(cái)務(wù)人員更容易地進(jìn)行預(yù)算的編制,并對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本限額做出判斷,以避免業(yè)務(wù)活動(dòng)超出成本概算。

(三)強(qiáng)化信息化系統(tǒng)建設(shè)

根據(jù)企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)狀況,確定了業(yè)財(cái)融合的管理方式,通過(guò)健全的管理流程,利用信息技術(shù)對(duì)業(yè)務(wù)管理和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行優(yōu)化,從而達(dá)到統(tǒng)一化的管理效能。隨著時(shí)間的推移,企業(yè)的財(cái)務(wù)管理也在發(fā)生著變化,從手工入賬到信息管理系統(tǒng),現(xiàn)在更是朝著數(shù)字化管理的方向邁進(jìn),這給企業(yè)提供了機(jī)會(huì)。在對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行重組的時(shí)候,為了保證流程與業(yè)財(cái)融合管理機(jī)制的實(shí)施能夠達(dá)到協(xié)調(diào)一致,需要對(duì)其進(jìn)行大量的資金、資源、技術(shù)等方面的投資,只有在這種情況下,才能將業(yè)財(cái)融合機(jī)制的價(jià)值最大化。同時(shí),要進(jìn)行模塊的細(xì)分,將所有的過(guò)程都錄入到信息系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的多元化,在規(guī)避過(guò)大的業(yè)務(wù)活動(dòng)運(yùn)作階段的人力成本的前提下,為實(shí)現(xiàn)協(xié)同有效發(fā)展打下了一個(gè)牢固的基礎(chǔ)。

(四)統(tǒng)一目標(biāo)提高兼容性

企業(yè)為了更好地推進(jìn)業(yè)財(cái)融合,必須把財(cái)務(wù)和各業(yè)務(wù)工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái),并加強(qiáng)相互配合。首先是管理目標(biāo)的統(tǒng)一性。在實(shí)際工作中,企業(yè)管理人員應(yīng)該對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)兩個(gè)部門的工作分工進(jìn)行統(tǒng)籌,將同樣的價(jià)值觀念注入兩個(gè)部門,讓他們對(duì)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)目標(biāo)統(tǒng)一性的重要性有一個(gè)共同的理解。所以,在這種情況下,財(cái)務(wù)應(yīng)該積極地參加到各業(yè)務(wù)部門中去,去了解他們的工作方式和工作內(nèi)容,從而深化對(duì)他們的認(rèn)識(shí)。此外,還應(yīng)該挑選出一名出色的財(cái)務(wù)人員,對(duì)各業(yè)務(wù)部門展開(kāi)一場(chǎng)關(guān)于財(cái)務(wù)方面的宣傳活動(dòng),以此來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。其次,要在交流方式上達(dá)成一致。從財(cái)務(wù)人員的角度來(lái)看,要增強(qiáng)業(yè)財(cái)融合的觀念,要不斷地學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)觀念,要把自己工作中涉及的財(cái)務(wù)詞匯進(jìn)行精簡(jiǎn),讓各業(yè)務(wù)部門更好地掌握財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)。作為業(yè)務(wù)人員,應(yīng)該理解財(cái)務(wù)部門的工作思想特征,將業(yè)務(wù)資料進(jìn)行總結(jié)和整理,并將其規(guī)范化,將信息傳遞給財(cái)務(wù)部門,以提升財(cái)務(wù)部門的工作效率。

三、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)下稅務(wù)籌劃措施

(一)認(rèn)真理解新稅法相關(guān)規(guī)定

企業(yè)在實(shí)施稅務(wù)籌劃的過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家稅收政策和相關(guān)規(guī)定繳納稅款。所以,企業(yè)要增強(qiáng)自己的納稅意識(shí),要嚴(yán)格遵守國(guó)家的法律依法納稅,并且要依照這些法律的規(guī)定和要求及時(shí)繳納稅金。然而,許多企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)最新的稅法內(nèi)容還不夠了解,這就會(huì)在計(jì)算稅金和繳納稅金的時(shí)候,沒(méi)有嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定,結(jié)果就會(huì)出現(xiàn)稅金計(jì)算失誤或稅金繳納超時(shí)的情況,這就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)很大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。所以,在擁有依法納稅的意識(shí)之后,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員要對(duì)最新稅法內(nèi)容進(jìn)行全面、深刻的了解和學(xué)習(xí),并以企業(yè)的具體情況為依據(jù),來(lái)選擇適當(dāng)?shù)亩惵剩?yán)格遵守相關(guān)的法規(guī)來(lái)進(jìn)行稅務(wù)的計(jì)算,并按時(shí)支付,降低了企業(yè)的稅收風(fēng)險(xiǎn)。

(二)加強(qiáng)稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)工作

企業(yè)要想順利運(yùn)行發(fā)展,就必須要有各個(gè)部門之間的合作,因此,財(cái)務(wù)人員要結(jié)合企業(yè)的具體情況,與各個(gè)部門進(jìn)行交流溝通,強(qiáng)化各個(gè)部門的稅務(wù)和財(cái)務(wù)管理。首先,對(duì)稅務(wù)籌劃工作有一定的了解,稅務(wù)籌劃與企業(yè)的稅務(wù)成本有關(guān),要想減少稅務(wù)成本,企業(yè)就必須重視稅務(wù)籌劃工作,在企業(yè)中進(jìn)行稅務(wù)籌劃的宣傳教育,使每一個(gè)部門的員工都能對(duì)稅務(wù)籌劃的重要性有一個(gè)全面的了解,并與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作,從而提升稅務(wù)籌劃基礎(chǔ)工作的效率和戰(zhàn)略。其次,加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)資料和財(cái)務(wù)報(bào)告是準(zhǔn)確的,這樣企業(yè)就可以向管理層提供最有說(shuō)服力的資料。企業(yè)的管理層要對(duì)稅務(wù)籌劃工作給予足夠的關(guān)注,并對(duì)稅務(wù)籌劃的規(guī)范和程序進(jìn)行統(tǒng)一,保證各個(gè)部門的稅務(wù)籌劃工作能夠有序地展開(kāi)。

(三)加強(qiáng)稅籌信息溝通

運(yùn)用現(xiàn)代化信息科技,能夠增加企業(yè)與外部溝通的效率,并為稅務(wù)籌劃提供一定的保障。第一,在實(shí)際開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作時(shí),部分領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)稅務(wù)籌劃工作的重視程度不夠,沒(méi)有進(jìn)行更深層次的貫徹,由于工作方法和管理觀念的錯(cuò)位,對(duì)管理方法的認(rèn)識(shí)和了解都沒(méi)有變化,因此,目前的信息化技術(shù)還不能與企業(yè)的現(xiàn)實(shí)運(yùn)作相適應(yīng)。第二,要處理好信息系統(tǒng)與企業(yè)管理制度之間的矛盾,以及處理方法上的差別,從而使信息系統(tǒng)的運(yùn)用效果得到提升。第三,健全反饋和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,稅務(wù)籌劃工作最明顯的特點(diǎn)就是具有很強(qiáng)的周期性,因此,在進(jìn)行稅務(wù)籌劃的過(guò)程中,稅務(wù)籌劃的工作人員必須保證做好相關(guān)工作,不然,將會(huì)對(duì)稅務(wù)籌劃工作的效率產(chǎn)生不利的影響。

(四)完善稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系

由于很多企業(yè)對(duì)稅務(wù)籌劃觀念淡薄,稅務(wù)籌劃制度不健全,導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)。首先,由于企業(yè)的財(cái)務(wù)部門員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,對(duì)目前的會(huì)計(jì)制度以及相關(guān)的稅收法律規(guī)定認(rèn)識(shí)不夠透徹,導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)籌劃時(shí)出現(xiàn)了種種錯(cuò)誤,比如,在計(jì)算繳納稅金時(shí),繳納稅款的程序與稅收法規(guī)相違背,造成了稅款的計(jì)算失誤。為此,企業(yè)必須引進(jìn)并培訓(xùn)專業(yè)的財(cái)務(wù)人才,以減少由人為因素所引起的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。其次,在此基礎(chǔ)上,通過(guò)構(gòu)建健全的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防抗機(jī)制,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)識(shí)別出稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),并在最短的時(shí)間內(nèi)采取相應(yīng)的對(duì)策,減少稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)。通常情況下,為了對(duì)各種稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)的辨識(shí)和防范,需要建立稅收風(fēng)險(xiǎn)的防控機(jī)制,可以有效地對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)統(tǒng)籌過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行檢測(cè),并及時(shí)消除稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(五)提升企業(yè)管理能力建立商譽(yù)

在目前情況下,企業(yè)商譽(yù)是一件非常重要的事情,它直接關(guān)系到企業(yè)在投資者心中的形象,間接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。所以,在進(jìn)行稅務(wù)籌劃管理工作的時(shí)候,企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格遵守有關(guān)的會(huì)計(jì)法律法規(guī),注重稅務(wù)核算的準(zhǔn)確度,并采用各種方式來(lái)共同預(yù)防和排查可能出現(xiàn)的偷稅行為,確保企業(yè)的納稅行為是合法合理的。同時(shí)也提高了信譽(yù)度,從而為自身爭(zhēng)取到更多投資機(jī)遇。

結(jié)束語(yǔ)

自從我國(guó)的企業(yè)體質(zhì)進(jìn)行了變革之后,進(jìn)入了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)面臨著空前的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)。因此,在實(shí)施財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中,企業(yè)要有一個(gè)清晰的發(fā)展方向,并在此基礎(chǔ)上運(yùn)用業(yè)財(cái)融合與稅務(wù)籌劃方法,以保證企業(yè)的順利發(fā)展。要從企業(yè)本身出發(fā),根據(jù)企業(yè)的具體發(fā)展?fàn)顩r,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng),以企業(yè)為中心,積極推進(jìn)企業(yè)的業(yè)財(cái)融合發(fā)展,通過(guò)對(duì)稅務(wù)籌劃進(jìn)行研究,不僅可以提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力,而且可以為企業(yè)贏得更大的發(fā)展空間。

參考文獻(xiàn):

[1]孫麗華.關(guān)于國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理中業(yè)財(cái)融合問(wèn)題的探討[J].內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟(jì),2022(24):48-50.

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(作者單位:濰坊市文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司)

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