馬珂珂 郭麗娜 董小方 楊彩俠 郭園麗

Abstract? Objective：To develop a scientific innovation leadership scale for head nurses and test its reliability and validity.Methods：Based on the five forces model of leadership，an item pool was constructed through the literature review，qualitative interviews，and brainstorming.The items' contents were screened and revised through Delphi expert consultation， pre?investigation，and item analysis methods，and the official scale version was formed.A total of 246 nurses were surveyed to analyze the reliability and validity of the scale.Results：The scientific innovation leadership scale for head nurses was formed with 5 dimensions and 15 items.The Cronbach's α coefficient of the total scale was 0.976，the half?reliability was 0.942，the test?retest reliability was 0.927，and the content validity was 0.923.Conclusions：The formed scientific research innovation leadership scale for head nurses in this study had good reliability and validity，which was suitable for measuring head nurses' scientific research innovation leadership.

Keywords? head nurse； nursing management； scientific research； innovation； leadership； scale development； reliability； validity

摘要? 目的：開發(fā)護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表并檢驗(yàn)其信效度。方法：以領(lǐng)導(dǎo)力五力模型為理論基礎(chǔ)，通過文獻(xiàn)回顧、質(zhì)性訪談、頭腦風(fēng)暴法構(gòu)建條目池。通過德爾菲專家函詢、預(yù)調(diào)查及項(xiàng)目分析法篩查并修訂條目?jī)?nèi)容，形成正式版量表，對(duì)246名護(hù)士進(jìn)行問卷調(diào)查，分析量表的信效度。結(jié)果：形成了5個(gè)維度、15個(gè)條目的護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表，總量表的Cronbach's α系數(shù)為0.976，折半信度為0.942，重測(cè)信度為0.927，內(nèi)容效度為0.923。結(jié)論：本研究形成的護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表具有良好的信效度，適用于護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的測(cè)量。

關(guān)鍵詞? 護(hù)士長(zhǎng)；護(hù)理管理；科研；創(chuàng)新；領(lǐng)導(dǎo)力；量表開發(fā)；信度；效度

doi：10.12102/j.issn.1009-6493.2023.08.010

科研創(chuàng)新是護(hù)理學(xué)科發(fā)展的動(dòng)力，能夠提高臨床護(hù)理質(zhì)量、減少病人并發(fā)癥、縮短病人住院時(shí)間[1?2]。近年來(lái)，護(hù)士群體學(xué)歷層次不斷提高，2018年統(tǒng)計(jì)顯示，碩士及以上學(xué)歷的注冊(cè)護(hù)士數(shù)為8 000人[3]。張薛晴等[4]報(bào)道，2020年我國(guó)本科及以上學(xué)歷的護(hù)士占30%。目前，我國(guó)臨床護(hù)士科研能力一般，創(chuàng)新成果及產(chǎn)品較少[5?6]，且高學(xué)歷護(hù)士有較高的離職傾向[7]，不能充分發(fā)揮其在護(hù)理科研創(chuàng)新中的優(yōu)勢(shì)。研究表明，領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)護(hù)士創(chuàng)新想法的產(chǎn)生及實(shí)現(xiàn)有重要影響[8?9]。汪暉等[10?11]開發(fā)的護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力量表中僅有2個(gè)條目對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的創(chuàng)新能力進(jìn)行評(píng)價(jià)[10?11]，不能準(zhǔn)確評(píng)估護(hù)士長(zhǎng)的科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力。因此，本研究以“領(lǐng)導(dǎo)力五力模型”[12]為理論依據(jù)，從前瞻力、感召力、影響力、決斷力和控制力5個(gè)維度進(jìn)行量表的構(gòu)建及評(píng)價(jià)，開發(fā)用于測(cè)量護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的量表，以期為醫(yī)院測(cè)評(píng)及培訓(xùn)護(hù)士長(zhǎng)科研與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力提供評(píng)估及評(píng)價(jià)工具。

1? 量表初稿的編制

1.1 條目池構(gòu)建

1.1.1 文獻(xiàn)分析 以護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力（nursing leadership）、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力（innovation leadership）、科研領(lǐng)導(dǎo)力（research leadership）、學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力（academic leadership）、五力模型（Five Forces Model）等為檢索詞，檢索萬(wàn)方、知網(wǎng)、PubMed、Web of Science等數(shù)據(jù)庫(kù)，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)，參考現(xiàn)有護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)量表，初步構(gòu)建量表?xiàng)l目池。

1.1.2 質(zhì)性訪談 采用目的抽樣法，選取各學(xué)歷層次（護(hù)理學(xué)博士、碩士、學(xué)士及?？茖W(xué)歷）的臨床護(hù)士及醫(yī)院護(hù)理管理人員（包括護(hù)理部主任、副主任及科護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士長(zhǎng)）進(jìn)行半結(jié)構(gòu)化質(zhì)性訪談，以訪談結(jié)果達(dá)到信息飽和為止，本研究共訪談9名臨床護(hù)士和12名護(hù)理管理人員。訪談前將領(lǐng)導(dǎo)力五力模型[12]相關(guān)文獻(xiàn)發(fā)給被訪談?wù)?，促進(jìn)其對(duì)“五力”的理解。臨床護(hù)士的訪談提綱：①請(qǐng)您針對(duì)護(hù)士長(zhǎng)科研領(lǐng)導(dǎo)力中的“五力”（前瞻力、感召力、影響力、決斷力和控制力）談?wù)勀睦斫夂托枨?。②您科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)您科研與創(chuàng)新活動(dòng)的開展有什么影響？③護(hù)士長(zhǎng)的哪些特征會(huì)影響您的科研創(chuàng)新行為？④您覺得護(hù)士長(zhǎng)在推動(dòng)科室護(hù)理科研與創(chuàng)新中還需具備哪些要素？護(hù)理管理者的訪談提綱：①請(qǐng)您針對(duì)護(hù)士長(zhǎng)科研領(lǐng)導(dǎo)力中的“五力”（前瞻力、感召力、影響力、決斷力和控制力）談?wù)勀睦斫夂推谕?；②您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)的哪些特征會(huì)影響護(hù)士的科研創(chuàng)新行為？③您認(rèn)為護(hù)士長(zhǎng)還需具備哪些能力才能領(lǐng)導(dǎo)臨床護(hù)士開展高質(zhì)量的護(hù)理科研與創(chuàng)新活動(dòng)？請(qǐng)具體分析。訪談結(jié)束后24 h內(nèi)對(duì)語(yǔ)音資料進(jìn)行轉(zhuǎn)錄，使用Colaizzi七步分析法[13]對(duì)訪談內(nèi)容進(jìn)行分析，根據(jù)分析結(jié)果完善條目池內(nèi)容。

1.1.3 頭腦風(fēng)暴 組織6名河南省某三級(jí)醫(yī)院的臨床護(hù)理管理專家和2名河南省某高等院校管理學(xué)院的專家開展頭腦風(fēng)暴，根據(jù)專家意見進(jìn)一步修改、完善條目池內(nèi)容，形成5個(gè)維度、39個(gè)條目的護(hù)士長(zhǎng)科研與創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估量表初稿。

1.2 專家函詢 使用郵件函詢的方式邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的20名專家對(duì)量表初稿進(jìn)行評(píng)定。專家選取標(biāo)準(zhǔn)：①具有5年以上護(hù)理管理或管理學(xué)、心理學(xué)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn)；②本科及以上學(xué)歷；③了解本研究?jī)?nèi)容且同意參與2輪專家函詢。專家采用Likert 5級(jí)評(píng)分法對(duì)每個(gè)條目的重要性評(píng)價(jià)，1分代表“非常不重要”，5分代表“非常重要”，函詢問卷中請(qǐng)專家自評(píng)其對(duì)量表內(nèi)容的熟悉程度及判斷依據(jù)。以條目重要性得分<4分、變異系數(shù)≥0.25作為刪除的標(biāo)準(zhǔn)[14]，形成初始量表。內(nèi)容效度的評(píng)價(jià)也根據(jù)專家函詢結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

1.3 小樣本預(yù)調(diào)查 為使量表?xiàng)l目簡(jiǎn)單易懂，抽取臨床護(hù)士作為調(diào)查對(duì)象，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行問卷填寫，收集護(hù)士意見，對(duì)量表?xiàng)l目進(jìn)行進(jìn)一步的修訂、完善。

1.4 再次預(yù)調(diào)查及項(xiàng)目分析 2021年11月10日—2021年11月20日抽取我院10個(gè)科室的護(hù)士進(jìn)行問卷發(fā)放，以進(jìn)一步篩選條目并進(jìn)行量表調(diào)試。納入標(biāo)準(zhǔn)：①注冊(cè)護(hù)士；②臨床護(hù)理工作崗位或護(hù)理科研崗位；③在我院工作2年及以上者。排除標(biāo)準(zhǔn)：①輪轉(zhuǎn)期間的護(hù)士；②被其他科室借調(diào)的護(hù)士。問卷回收后采用臨界比值法、相關(guān)系數(shù)分析法、Cronbach's α系數(shù)分析法、因子分析法進(jìn)行初步分析，結(jié)合條目實(shí)際意義，組織小組會(huì)議討論分析結(jié)果，對(duì)量表進(jìn)行修訂完善，形成護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表正式測(cè)試版。

2? 量表的信效度檢驗(yàn)

2.1 研究對(duì)象 在河南省鄭州市的2所三級(jí)醫(yī)院和2所二級(jí)醫(yī)院進(jìn)行樣本抽取。研究者與4所醫(yī)院護(hù)理部干事取得聯(lián)系后，獲取該醫(yī)院臨床科室名單，使用電腦產(chǎn)生的隨機(jī)數(shù)隨機(jī)抽取每所醫(yī)院的5個(gè)科室，邀請(qǐng)被抽取科室的所有符合標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士參與調(diào)查。

2.2 研究工具 調(diào)查問卷分為兩部分，第一部分為護(hù)士一般資料，包括護(hù)士的性別、年齡、職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作年限，被評(píng)價(jià)護(hù)士長(zhǎng)的性別、年齡、學(xué)歷職稱及護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任管理崗位的年限；第二部分為護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表正式測(cè)試版，包含5個(gè)維度、15個(gè)條目。

2.3 資料收集方法 以電子問卷的形式將調(diào)查問卷發(fā)送給被抽取科室的所有護(hù)士。所有題項(xiàng)均設(shè)置為必答項(xiàng)。電子問卷開放時(shí)間為2021年12月5日09：00至2021年12月8日22：00。問卷收集2周后抽取30名護(hù)士再次填寫問卷用于計(jì)算量表重測(cè)信度。問卷收集后研究人員對(duì)問卷質(zhì)量進(jìn)行檢查，刪除選項(xiàng)全部相同的答卷。

2.4 信度及效度檢驗(yàn) 計(jì)算量表各維度及總量表的Cronbach's α系數(shù)、折半信度（Guttman Split?Half系數(shù)）及重測(cè)信度評(píng)價(jià)量表的信度。根據(jù)專家評(píng)分情況計(jì)算各條目的內(nèi)容效度。采用探索性因子分析計(jì)算量表的結(jié)構(gòu)效度。

3? 結(jié)果

3.1 量表?xiàng)l目池構(gòu)建及專家函詢結(jié)果 通過文獻(xiàn)回顧、質(zhì)性訪談及研究小組頭腦風(fēng)暴初步形成包含39個(gè)條目的量表初稿。邀請(qǐng)來(lái)自河南省、湖南省、山西省、廣東省等6個(gè)省市的20名專家對(duì)量表初稿進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中護(hù)理管理專家18人，管理學(xué)專家1人，心理學(xué)專家1人；具有正高級(jí)職稱的專家14人，副高級(jí)職稱的專家6名；博士11人，碩士8人，學(xué)士1人；工作年限10～41年。共進(jìn)行了2輪專家函詢，問卷回收率分別為95%和100%，專家權(quán)威系數(shù)為0.79～0.92，2輪專家函詢的肯德爾和諧系數(shù)分別為0.294和0.313（均P<0.01），專家一致性較好。第1輪專家函詢共增加3個(gè)條目，刪除12個(gè)條目，并對(duì)部分條目的表達(dá)進(jìn)行了修改，如將“護(hù)士長(zhǎng)關(guān)注護(hù)理學(xué)科發(fā)展的大趨勢(shì)及新動(dòng)態(tài)”改為“護(hù)士長(zhǎng)會(huì)向護(hù)士傳達(dá)本學(xué)科最新研究動(dòng)態(tài)與成果”；將“護(hù)士長(zhǎng)重視科室護(hù)理科研創(chuàng)新工作”改為“護(hù)士長(zhǎng)在推動(dòng)科室護(hù)理科研創(chuàng)新工作上花費(fèi)時(shí)間和精力”。第2輪函詢未增減條目，合并3個(gè)條目，修改2個(gè)條目，如將“護(hù)士長(zhǎng)會(huì)為護(hù)士開展創(chuàng)新活動(dòng)提供充足的時(shí)間”改為“護(hù)士長(zhǎng)會(huì)為護(hù)士開展科研與創(chuàng)新活動(dòng)安排適當(dāng)?shù)臅r(shí)間”。2輪專家函詢結(jié)束后形成包含5個(gè)維度、28個(gè)條目的量表。

3.2 小樣本預(yù)調(diào)查結(jié)果 小樣本預(yù)調(diào)查征集參與者的意見后，對(duì)量表部分條目的選項(xiàng)表述進(jìn)行修改，原量表按照Likert 5級(jí)評(píng)分法進(jìn)行評(píng)分，0分、1分、2分、3分、4分分別代表非常不同意、比較不同意、不確定、比較同意、非常同意，小樣本預(yù)調(diào)查過程中，有研究對(duì)象提出建議：“部分條目同意程度不能準(zhǔn)確反映護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)弱程度”，如“護(hù)士長(zhǎng)會(huì)組織護(hù)士進(jìn)行護(hù)理科研創(chuàng)新知識(shí)和技能培訓(xùn)”條目中，若選擇非常同意，僅表示護(hù)士長(zhǎng)會(huì)組織進(jìn)行科研培訓(xùn)，但其組織頻率不能準(zhǔn)確反映，因此不能調(diào)查出其科研培訓(xùn)的投入力度，鑒于此，將該條目選項(xiàng)改為每年1次、每6個(gè)月1次、每3個(gè)月1次、每月1次、每周1次，并注明“若不是規(guī)律性的培訓(xùn)，則選擇全年培訓(xùn)總次數(shù)最接近的選項(xiàng)”。此外，部分條目將選項(xiàng)表述改為從不、偶爾、有時(shí)候、大部分時(shí)候、總是，修改條目仍按照Likert 5級(jí)評(píng)分法進(jìn)行評(píng)分。

3.3 項(xiàng)目分析結(jié)果 再次預(yù)調(diào)查共納入研究對(duì)象146人，對(duì)包含5個(gè)維度、28個(gè)條目的量表進(jìn)行分析，結(jié)果顯示有3個(gè)條目不能同時(shí)滿足至少3個(gè)篩選指標(biāo)，予以刪除，3個(gè)條目分別為“護(hù)士長(zhǎng)注重對(duì)護(hù)士護(hù)理科研創(chuàng)新能力的培養(yǎng)”“護(hù)士長(zhǎng)在科研創(chuàng)新活動(dòng)中把集體利益放在個(gè)人利益之前”“護(hù)士長(zhǎng)與護(hù)士之間除了上下級(jí)關(guān)系，還存在其他良好關(guān)系，如朋友、師生等”，此外，刪除10個(gè)多重載荷且不同維度載荷系數(shù)相近的條目，包括“護(hù)士長(zhǎng)有豐富的臨床科研創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)”“護(hù)士長(zhǎng)在科研創(chuàng)新活動(dòng)中能夠與護(hù)士同甘共苦”等條目。最終形成包括15個(gè)條目的護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表，各條目的專家評(píng)分均分>4分、變異系數(shù)<0.25。見表1。

3.4 信效度檢驗(yàn)

3.4.1 納入研究對(duì)象的一般資料 共納入臨床護(hù)士246人，其中男15人，女231人；年齡（33.36±6.24）歲；初級(jí)職稱86人，中級(jí)職稱158人，副高級(jí)職稱2人；?？萍耙韵聦W(xué)歷37人，本科191人，碩士及以上18人；工作年限為2～18年；護(hù)士長(zhǎng)均為女性；主管護(hù)師128人，副主任護(hù)師118人；護(hù)士長(zhǎng)年齡34～53歲；從事管理崗位工作2～30年。

3.4.2 量表的信度 總量表的Cronbach's α系數(shù)為0.976，各維度的Cronbach's系數(shù)分別為0.905，0.897，0.963，0.964，0.885?？偭勘淼恼郯胄哦葹?.942，各維度折半信度分別為0.844，0.870，0.922，0.928，0.780。量表5個(gè)維度重測(cè)信度為0.894～0.953，總量表的重測(cè)信度為0.927。

3.4.3 量表的效度

3.4.3.1 內(nèi)容效度 各條目的內(nèi)容效度為0.801～1.000，總量表的內(nèi)容效度為0.923。

3.4.3.2 結(jié)構(gòu)效度 KMO值為0.931，Bartlett's球形檢驗(yàn)近似χ?值為3 063.285（P<0.001），表明適合進(jìn)行因子分析[15]。因子分析得出，15個(gè)條目歸屬于4個(gè)因子，其中條目C1～C3和D1～D3同歸屬于因子3，因子載荷均>0.4，各條目共同度為0.775～0.958，4個(gè)因子的方差解釋率分別為31.805%、18.313%、18.099%、11.863%，旋轉(zhuǎn)后累積方差解釋率為77.879%，但該量表是基于領(lǐng)導(dǎo)力五力模型構(gòu)建，條目C1～C3反映了護(hù)士長(zhǎng)的科研創(chuàng)新影響力，而D1～D3反映了護(hù)士長(zhǎng)的科研創(chuàng)新決斷力，條目經(jīng)專家函詢內(nèi)容效度良好，因此雖然探索性因子分析結(jié)果兩個(gè)維度的條目歸屬于同一因子，經(jīng)研究小組討論，依然按照理論框架將其劃分為影響力和決斷力。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)力五力模型將4個(gè)因子分別命名為前瞻力、感召力、影響力和決斷力、控制力，對(duì)于項(xiàng)目分析后未刪除的多重載荷的因子，經(jīng)研究小組邀請(qǐng)相關(guān)專家討論后決定仍歸屬于原維度，具體見表2。

4? 討論

4.1 護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表具有科學(xué)性 本研究基于領(lǐng)導(dǎo)力五力模型的內(nèi)涵構(gòu)建了5個(gè)維度、15個(gè)條目的護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表。量表?xiàng)l目池的構(gòu)建采用文獻(xiàn)回顧、半結(jié)構(gòu)化質(zhì)性訪談及頭腦風(fēng)暴的方法，根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力在前瞻力、感召力、影響力、決斷力、控制力的具體內(nèi)涵制定條目?jī)?nèi)容，能夠保證量表內(nèi)容的全面性及科學(xué)性，彌補(bǔ)了以往護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力量表不能全面測(cè)量科研創(chuàng)新方面領(lǐng)導(dǎo)力的不足[10?11，16]。本量表經(jīng)過2輪德爾菲專家函詢，邀請(qǐng)來(lái)自河南省、湖南省、山西省、廣東省等6個(gè)省市的20名專家對(duì)量表進(jìn)行評(píng)價(jià)，涉及護(hù)理學(xué)、管理學(xué)及心理學(xué)領(lǐng)域，在管理及相關(guān)領(lǐng)域均有5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，專家權(quán)威性較好，能夠保證量表在內(nèi)容上的科學(xué)性。在預(yù)調(diào)查階段廣泛收集調(diào)查對(duì)象的意見，對(duì)量表?xiàng)l目及評(píng)價(jià)選項(xiàng)的表述進(jìn)行了反復(fù)推敲及修改，能夠保證條目?jī)?nèi)容易懂、精準(zhǔn)、無(wú)歧義。本研究在小樣本預(yù)調(diào)查后采用多種方法進(jìn)行條目篩選，可以保證量表具有較好的區(qū)分性和同質(zhì)性。因此，本量表具備較好的科學(xué)性。

4.2 護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表具有良好的信效度 本研究所構(gòu)建的護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表總的Cronbach's α系數(shù)為0.976，折半信度為0.942，各維度的Cronbach's系數(shù)分別為0.905，0.897，0.963，0.964，0.885，各維度折半信度分別為0.844，0.870，0.922，0.928，0.780。信度系數(shù)均>0.7，說明量表各條目具有較好的同質(zhì)性和內(nèi)部一致性[17]。使用內(nèi)容效度和結(jié)構(gòu)效度反映護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的效度。各條目的內(nèi)容效度為0.801～1.000，總量表的內(nèi)容效度為0.923，說明專家認(rèn)為本量表?xiàng)l目可以較好地代表護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵[18]。本量表KMO值為0.931，Bartlett's球形檢驗(yàn)近似χ?值為3 063.285（P<0.001），15個(gè)條目的因子載荷均大于0.4，各條目共同度為0.775～0.958，4個(gè)因子旋轉(zhuǎn)后累積方差解釋率為77.879%，說明量表結(jié)構(gòu)效度較好。

5? 小結(jié)

護(hù)士長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力會(huì)對(duì)護(hù)士的行為產(chǎn)生較大影響。目前，國(guó)內(nèi)外尚未檢索到測(cè)量護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力的量表，無(wú)法進(jìn)一步研究護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力水平及其對(duì)護(hù)士科研創(chuàng)新行為的影響。本研究基于領(lǐng)導(dǎo)力五力模型，采用標(biāo)準(zhǔn)化的量表研制流程及測(cè)試方法進(jìn)行護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力量表的開發(fā)，形成的量表具有良好的信效度，能夠有效測(cè)量護(hù)士長(zhǎng)科研創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力，為今后該方向的深入研究打下基礎(chǔ)。

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（收稿日期：2022-05-27；修回日期：2023-01-28）

（本文編輯 張建華）