田其冉

一、前言

近幾年以來，我國經(jīng)濟高速發(fā)展，人民群眾生活水平大幅度提高，各類型單位的數(shù)量在不斷擴大，對于財務(wù)管理工作也提出更高的要求。與此同時，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷引入，在很大程度上改變了人們的工作方式與思維方式，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及其相關(guān)的信息平臺對于部分行業(yè)產(chǎn)生嚴重沖擊。本文簡要介紹互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實際特點，分析現(xiàn)階段我國財務(wù)管理工作現(xiàn)狀，提出在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理工作創(chuàng)新具體思路。

二、關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是指在計算機技術(shù)基礎(chǔ)之上所開發(fā)出的信息技術(shù)。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用過程中，通過較為先進的計算機網(wǎng)絡(luò)，使得不同設(shè)備相互連接，以不斷加快信息的傳播速度同時也能夠拓寬信息傳播渠道。與此同時，運用先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，也能夠促進不同應(yīng)用軟件的開發(fā)，改變?nèi)藗兊纳罘绞揭约皩W習方式。從某種角度來講，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及是社會信息化進程加快的重要標志。

從具體含義來講，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有兩種含義，分別指硬件、軟件。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)普及過程中，通過硬件設(shè)備進行數(shù)據(jù)儲存以及傳輸。在硬件設(shè)備的作用之下，能夠?qū)崿F(xiàn)對于信息的分析以及整理。與此同時，通過各類型先進軟件的應(yīng)用，能夠不斷擴大互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用范圍，讓先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更好服務(wù)于各行各業(yè)。

從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展歷程來看，在1936年英國著名數(shù)學家發(fā)明圖靈機，為現(xiàn)代計算機硬件設(shè)施的誕生奠定堅實基礎(chǔ)。在1942年，世界上第一臺電子計算機研制成功，通過該電子計算機能夠?qū)崿F(xiàn)簡單運算。在1946年2月10日，電子數(shù)字計算機以及計算機正式誕生，但其體積巨大，在生產(chǎn)過程中也需要消耗更多的經(jīng)濟成本。1952年，具有程序編譯功能的計算機誕生，為計算機的商用提供了有力支持。在1970年，美國貝爾實驗室開始研究相關(guān)操作系統(tǒng)，通過操縱系統(tǒng)的研發(fā)，進一步提高計算機實用性。在1976年，有關(guān)公司研制出世界上第一臺調(diào)制解調(diào)器。在1993年，美國克林頓政府宣布美國國家信息基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，簡稱信息高速公路，從此網(wǎng)絡(luò)進入商品化時代?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展，給人們的生活帶來了極大的便利，同時也使得人們積極思考，對于各行各業(yè)的工作方式進行不斷改進?，F(xiàn)階段很多種類的工作通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷應(yīng)用，已初步實現(xiàn)轉(zhuǎn)型以及升級。因此，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對于社會生產(chǎn)力的不斷提升具有重要現(xiàn)實意義，也在很大程度上提高了人們的生活水平，讓人們感受到先進科技的魅力。

三、當前我國財務(wù)管理工作現(xiàn)狀

改革開放以來，我國各行各業(yè)取得突出成就。在此過程中，經(jīng)濟水平大幅度提高。經(jīng)濟的高速發(fā)展給財務(wù)管理工作帶來嚴峻挑戰(zhàn)。根據(jù)專業(yè)人士的分析，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式很難適應(yīng)新時期的發(fā)展需求，我國現(xiàn)階段財務(wù)管理工作中存在的問題將直接影響經(jīng)濟發(fā)展，因此，有關(guān)部門應(yīng)當高度重視。綜合來看，我國財務(wù)管理工作存在實際問題主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）財務(wù)管理信息化發(fā)展速度相對較低

現(xiàn)階段根據(jù)我國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際情況，產(chǎn)業(yè)融合速度相對較快，對于各類型企業(yè)財務(wù)管理的要求也較高。在這一大背景下，眾多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員積極考慮，在企業(yè)發(fā)展過程中進行信息化變革，以確保企業(yè)能夠適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境，也能夠不斷提高其核心競爭力[1]。但是，由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展迅速，現(xiàn)階段應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)平臺進行不斷轉(zhuǎn)型的企業(yè)數(shù)量較多，但能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)業(yè)融合以及互聯(lián)網(wǎng)協(xié)同發(fā)展的企業(yè)卻極少。根據(jù)權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查研究顯示，絕大多數(shù)中小型企業(yè)信息化進程相對緩慢，難以跟上大型網(wǎng)絡(luò)企業(yè)發(fā)展步伐，直接導(dǎo)致市場呈現(xiàn)不均衡狀態(tài)。與此同時，從財務(wù)管理角度進行分析，企業(yè)方面不斷加速信息化進程，主要是為了獲取更多的經(jīng)濟利益，同時實現(xiàn)經(jīng)營成本的不斷降低。但上述目的在現(xiàn)行財務(wù)管理工作中卻未得到有效體現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)對于財務(wù)管理信息化建設(shè)重視程度不夠?，F(xiàn)階段很多企業(yè)在財務(wù)管理信息化建設(shè)過程中一般會采用較為初級的信息化管理體系，通過會計電算化的方式實現(xiàn)財務(wù)管理水平的不斷提升。綜合來看，財務(wù)數(shù)據(jù)能否進一步符合產(chǎn)業(yè)融合的實際需求成為企業(yè)信息化建設(shè)水平高低的重要影響因素。企業(yè)有關(guān)方面應(yīng)當高度重視，在提升企業(yè)財務(wù)管理水平的過程中，積極協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系。

（二）財務(wù)管理人才缺失

財務(wù)管理工作對于從業(yè)人員的知識水平及實際能力都有一定要求，特別是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷引入的過程中，財務(wù)管理工作難度在不斷加大，其側(cè)重方向也發(fā)生一定程度的轉(zhuǎn)變。在現(xiàn)階段開展財務(wù)管理工作過程中，既要加強對于資金流動的管理，同時相關(guān)人員也要調(diào)查企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)情況、設(shè)備情況、市場情況等多方面重要因素，通過綜合管理的方式進一步促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。但由于部分企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，受傳統(tǒng)財務(wù)管理模式影響較深，并未建立符合新時期需求的財務(wù)管理人才隊伍，直接導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部缺乏綜合性財務(wù)管理人才。與此同時，由于財務(wù)管理人才競爭壓力相對較大，部分企業(yè)存在崗位設(shè)置不合理現(xiàn)象，很難吸引優(yōu)秀人才進入企業(yè)發(fā)展，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作水平長時間得不到有效提高。

（三）財務(wù)管理工作有效性相對較弱

在時代不斷發(fā)展的過程中，企業(yè)所面臨的競爭壓力也在逐漸加大，財務(wù)管理水平能夠直接影響企業(yè)的核心競爭力。但根據(jù)企業(yè)的實際特點，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式所提供的數(shù)據(jù)及信息具有一定的單一性，同時也很難保證具有高度的準確性，導(dǎo)致財務(wù)管理工作不能夠為企業(yè)進一步發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持[2]。除此之外，由于部分企業(yè)更加重視生產(chǎn)經(jīng)營活動，對于財務(wù)管理工作的關(guān)注程度不夠，導(dǎo)致部分財務(wù)管理人員在實際工作過程中流于形式，以應(yīng)付了事的方式對待財務(wù)管理工作。

對于部分大型企業(yè)來講，由于企業(yè)擁有數(shù)量眾多的子公司，各公司都有其具體情況，因此很難統(tǒng)一財務(wù)管理工作模式。下屬企業(yè)在執(zhí)行總公司決策的過程中也會發(fā)生偏差，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理機制并不健全，無法有效面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，對于企業(yè)的進一步發(fā)展將產(chǎn)生嚴重不利影響。

財務(wù)管理工作有效性相對較弱這一問題，應(yīng)當引起企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的高度重視。要采取有效措施同時，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，進一步提升財務(wù)數(shù)據(jù)準確性，讓財務(wù)管理工作更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

四、“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理工作創(chuàng)新基本策略

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷引入的大背景之下，為進一步提高財務(wù)管理工作實際水平，有關(guān)方面組織專業(yè)人士進行深入分析及研究。在研究過程中經(jīng)過多方走訪調(diào)查以及對于財務(wù)管理工作現(xiàn)狀進行全面考察，提出以下幾方面創(chuàng)新策略：

（一）對于財務(wù)管理信息平臺進行進一步改造

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷引入的過程中，其與財務(wù)業(yè)務(wù)的深度融合為財務(wù)管理工作指明最新方向。在此過程中，為確保企業(yè)各職能部門的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)與財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)信息的同步處理，企業(yè)方面應(yīng)當根據(jù)實際情況建立統(tǒng)一的數(shù)字化數(shù)據(jù)中心。在數(shù)據(jù)中心運行過程中，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)平臺所具備優(yōu)勢，打造標準信息管理系統(tǒng)，為建設(shè)財務(wù)管理平臺提供重要的信息以及數(shù)據(jù)支持。與此同時，企業(yè)方面也應(yīng)當考慮利用各種技術(shù)平臺及自助服務(wù)平臺建立相對完善的綜合財務(wù)服務(wù)平臺。在該財務(wù)服務(wù)平臺運行的過程中運用數(shù)據(jù)加密技術(shù)，對于重要信息以及數(shù)據(jù)進行集中管理。在對數(shù)據(jù)以及信息進行分析整理之后，將其傳送至共享服務(wù)云平臺。

除此之外，在條件允許的情況下應(yīng)當采取有效措施，對于原有會計核算系統(tǒng)進行改造，要建立較為完整的財務(wù)信息披露平臺。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展過程中，要進一步提高會計工作實際水平，借助數(shù)字化企業(yè)管理系統(tǒng)以及其公共平臺，不斷建設(shè)綜合性的財務(wù)管理信息系統(tǒng)。通過對于其子系統(tǒng)的不斷完善實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理工作、生產(chǎn)經(jīng)營性業(yè)務(wù)工作的緊密融合。讓企業(yè)各個部門都能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，加速財務(wù)管理工作與業(yè)務(wù)工作一體化進程，讓企業(yè)的財務(wù)管理工作能夠進一步適應(yīng)新時期的基本需求。也通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的合理融入，進一步提高企業(yè)的核心競爭力，不斷提高企業(yè)應(yīng)對外來風險的實際能力。

（二）對于財務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置進行改進

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷應(yīng)用過程中，為進一步提高企業(yè)財務(wù)管理水平，應(yīng)當結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展情況，對于財務(wù)組織機構(gòu)設(shè)置進行不斷改進。通過改進不僅能夠提高財務(wù)管理水平，也有利于提高企業(yè)內(nèi)部凝聚力，進一步減少企業(yè)在運營過程中各項成本支出，為企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級奠定堅實基礎(chǔ)。可以考慮建立扁平化的財務(wù)組織機構(gòu)，結(jié)合現(xiàn)階段實際情況，絕大多數(shù)企業(yè)在財務(wù)管理工作進行過程中按照預(yù)算管理、核算管理、綜合管理三大方面對于科室進行設(shè)置，業(yè)務(wù)交叉重疊的現(xiàn)象較為明顯。

從實際情況來看，在互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)流程與業(yè)務(wù)流程的融合具有高度的可行性。業(yè)務(wù)流程的信息化水平不斷提高對于促進財務(wù)工作進一步發(fā)展也能起到積極影響。因此，在企業(yè)不斷發(fā)展過程中，要對于各部門的職能進行重新梳理，要根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需要設(shè)置各類型的工作崗位。同時也要進一步明確責任制度，以便在發(fā)生財務(wù)管理問題時，能夠第一時間追究相關(guān)責任人責任[3]。通過對于財務(wù)組織機構(gòu)的合理設(shè)置，能夠進一步提高企業(yè)財務(wù)管理工作效率以及水平，也能夠讓企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。

在對于復(fù)合型人才的培養(yǎng)方面，企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員也應(yīng)當高度重視。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及大數(shù)據(jù)平臺的不斷發(fā)展，對于財務(wù)管理人員也提出了更高的要求。要求財務(wù)管理人員在實際工作過程中既要掌握財務(wù)知識，同時要對信息化技術(shù)有所了解，企業(yè)財務(wù)管理工作在進行過程中也更需要復(fù)合型的人才。因此，對于復(fù)合型人才的培養(yǎng)以及選拔成為企業(yè)人才招聘過程中應(yīng)當重點考慮的問題。企業(yè)方面應(yīng)當成立專門部門，對于人才選拔制度進行進一步完善。在選拔人才的過程中，不僅應(yīng)當看重財務(wù)管理人員的學歷，更要看重其實際水平，同時要重點關(guān)注其是否掌握足夠的信息化知識。與此同時，企業(yè)方面也應(yīng)當根據(jù)具體情況積極打造高素質(zhì)的學習型隊伍，鼓勵財務(wù)管理人員利用業(yè)余時間不斷學習信息化知識，通過對財務(wù)管理人員加強培訓的方式進一步提高其信息化水平。在此過程中，企業(yè)方面可以邀請具有較高水平的專業(yè)化人士進入企業(yè)，通過開展演講等方式，讓財務(wù)管理人員意識到信息化技術(shù)對于財務(wù)管理工作的重要促進作用。在條件允許的情況下，企業(yè)方面也可以設(shè)立考核機制，對于財務(wù)管理人員的信息化水平進行全面考核。根據(jù)考核結(jié)果對于部分人員實施重點培養(yǎng)，不斷拓寬其晉升渠道，讓其能夠在今后的財務(wù)管理工作過程中發(fā)揮模范帶頭作用。

（三）對于財務(wù)管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行改進

為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展需求，企業(yè)方面應(yīng)當對于傳統(tǒng)的報賬系統(tǒng)進行進一步改進。在傳統(tǒng)報賬工作進行過程中，報賬人員將紙質(zhì)材料送至財務(wù)部門，由財務(wù)部門統(tǒng)一處理之后制作相關(guān)憑證，交由出納科付款。傳統(tǒng)的報賬工作以實物單據(jù)的傳遞為主線，工作效率相對較低。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷引入的過程中，應(yīng)當運用先進的信息平臺，對于報賬工作進行進一步改進，彌補傳統(tǒng)報賬模式弊端。企業(yè)方面可以引進較為先進的電子掃描系統(tǒng)，在報賬工作進行過程中運用掃描系統(tǒng)，對于單據(jù)進行掃描形成電子版信息。同時，報賬人員要將紙質(zhì)版單據(jù)送至財務(wù)部門。通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的運用，能夠進一步提高報賬工作的效率，同時也能夠讓企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員及時了解財務(wù)管理工作全過程，對于提高財務(wù)管理工作安全性，以及避免財務(wù)漏洞產(chǎn)生都具有重要現(xiàn)實意義。

與此同時，企業(yè)方面還應(yīng)當對于資金結(jié)算系統(tǒng)進行進一步改進。在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷加持之下，交易過程中的支付方式也在不斷發(fā)展?，F(xiàn)如今，絕大多數(shù)的交易都已經(jīng)實現(xiàn)無限進化，通過減少現(xiàn)金流無需開具銀行票據(jù)，各類款項也能夠?qū)崿F(xiàn)實時到賬，對于避免支付風險起到了至關(guān)重要作用。從某種角度來看，在互聯(lián)網(wǎng)時代，資金結(jié)算系統(tǒng)會不斷發(fā)展，企業(yè)方面為更好融入市場競爭環(huán)境，也要對于資金結(jié)算系統(tǒng)進行進一步改進及升級。通過對于資金系統(tǒng)的改進及升級，能夠促進企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)。在此過程之中，企業(yè)方面應(yīng)當加強與銀行方面的交流及溝通，通過建立網(wǎng)絡(luò)安全防火墻的方式進一步保障企業(yè)網(wǎng)上資金安全。銀行方面也應(yīng)當對于企業(yè)的支付體系進行不斷升級，讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對于大筆資金流動情況的實時監(jiān)測。通過無現(xiàn)金支付系統(tǒng)以及電子結(jié)算系統(tǒng)的引進，讓企業(yè)的財務(wù)管理工作取得突破性進展。既能夠不斷提高工作效率，也能夠在很大程度上減少工作失誤現(xiàn)象發(fā)生，對于減輕財務(wù)管理人員工作壓力起到至關(guān)重要的作用。

五、結(jié)語

在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息技術(shù)的高速發(fā)展為進一步提升財務(wù)管理工作水平奠定了堅實基礎(chǔ)，同時也對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式造成一定沖擊與挑戰(zhàn)。我國各類型企業(yè)應(yīng)當考慮到時代發(fā)展的需求，對于現(xiàn)階段財務(wù)管理工作進行不斷改進，運用互聯(lián)網(wǎng)思維重塑財務(wù)管理體系，采取有效措施建立網(wǎng)絡(luò)化、智能化的財務(wù)管理機制。與此同時，還應(yīng)當不斷加大人才培養(yǎng)力度，讓高素質(zhì)的復(fù)合型人才投入到企業(yè)的財務(wù)管理工作之中。相信在各方面一致努力之下，先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在財務(wù)管理領(lǐng)域會擁有更大應(yīng)用空間，為促進我國經(jīng)濟發(fā)展貢獻重要力量。

引用

[1]李鳳楠.“互聯(lián)網(wǎng)+”時代下財務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].現(xiàn)代商業(yè)， 2022（16）： 120-122.

[2]鄭林爛.淺析“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下財務(wù)管理的精細化發(fā)展現(xiàn)狀[J].財經(jīng)界，2021（35）： 111-112.

[3]呂盼盼，杜增英.互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新思考[J].營銷界，2022（10）： 69-71.

作者單位：天津商業(yè)大學