王天欣 蘇州市相城國(guó)有資本投資有限公司

引言

國(guó)有企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中重要的組成部分，也是國(guó)家戰(zhàn)略安全的關(guān)鍵領(lǐng)域。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和改革，國(guó)有企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中面臨著許多挑戰(zhàn)。為了提高國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和運(yùn)營(yíng)效率，需要采取一系列措施來(lái)確保其經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范性和合法性。內(nèi)部審計(jì)作為一種管理措施，可以為國(guó)有企業(yè)提供有效的支持和幫助。通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制環(huán)境的評(píng)估，內(nèi)部審計(jì)可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題和短板，并提出有效的改進(jìn)措施，以確保企業(yè)的合法性、規(guī)范性和效率性。因此，在國(guó)有企業(yè)中開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和理論意義。

一、國(guó)有企業(yè)與內(nèi)部審計(jì)的關(guān)系

國(guó)有企業(yè)是指由國(guó)家或國(guó)家授權(quán)的部門(mén)或機(jī)構(gòu)擁有、控制并管理的企業(yè)。在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中，由于其經(jīng)營(yíng)性質(zhì)特殊、經(jīng)營(yíng)規(guī)模龐大和經(jīng)濟(jì)效益重要性等方面的原因，國(guó)有企業(yè)的治理和管理面臨著許多挑戰(zhàn)，例如內(nèi)部控制、資產(chǎn)保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)管理等問(wèn)題。同時(shí)，由于國(guó)有企業(yè)的所有權(quán)性質(zhì)、管理模式、決策機(jī)制、經(jīng)濟(jì)效益等方面均與私營(yíng)企業(yè)有較大差異，導(dǎo)致其在治理和管理方面也需采取相應(yīng)的措施，以確保企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

內(nèi)部審計(jì)是指由企業(yè)內(nèi)部專(zhuān)業(yè)的審計(jì)機(jī)構(gòu)或?qū)徲?jì)人員對(duì)企業(yè)的管理、業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督的一種審計(jì)行為[1]。在國(guó)有企業(yè)中，內(nèi)部審計(jì)既可以為企業(yè)提供有效的監(jiān)管和管理，減少造成損失的風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，也可以為企業(yè)提供必要的咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)流程等方面提供指導(dǎo)和支持。

因此，國(guó)有企業(yè)需要建立健全的內(nèi)部審計(jì)體系，構(gòu)建起一套合理的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，制定適當(dāng)?shù)膶徲?jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以保證審計(jì)工作的準(zhǔn)確性、全面性和有效性。

二、內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)中的作用與意義

內(nèi)部審計(jì)在國(guó)有企業(yè)中具有重要的作用和意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的審查和評(píng)估，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)管理上的不足和問(wèn)題，并提供改進(jìn)措施和建議。通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部控制，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，內(nèi)部審計(jì)可以提升企業(yè)的管理水平和績(jī)效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。第二，國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨各種風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)等。內(nèi)部審計(jì)可以幫助企業(yè)識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的控制措施，預(yù)防和減少風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響，保障企業(yè)的穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)[2]。第三，內(nèi)部審計(jì)通過(guò)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和流程的審查，可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為和潛在風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，確保企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。第四，內(nèi)部審計(jì)可以為企業(yè)決策者提供全面、準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)，幫助管理者制定科學(xué)合理的決策。同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)還可以提供針對(duì)企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)方面的建議，幫助企業(yè)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式，提高企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。第五，內(nèi)部審計(jì)的存在和開(kāi)展，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)自身管理的重視和自律態(tài)度。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，提升企業(yè)的管理水平和透明度，可以樹(shù)立企業(yè)的良好形象和信譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)與各方利益相關(guān)者的信任和合作意愿。

三、內(nèi)部審計(jì)流程

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程是指按照一定的程序和方法對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、流程和管理進(jìn)行審查、評(píng)估和監(jiān)督的過(guò)程。一般而言，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)流程包括以下幾個(gè)主要步驟：內(nèi)部審計(jì)應(yīng)根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)和需求制定審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)的目標(biāo)和范圍。同時(shí)，審計(jì)計(jì)劃應(yīng)充分考慮企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和控制重點(diǎn)，確保審計(jì)工作的針對(duì)性和有效性。內(nèi)部審計(jì)人員在明確審計(jì)計(jì)劃后，應(yīng)了解被審計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)流程、控制制度和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行前期調(diào)研和準(zhǔn)備工作。此階段應(yīng)與被審計(jì)部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，明確審計(jì)的程序和要求。內(nèi)部審計(jì)人員在落實(shí)相關(guān)調(diào)研工作和準(zhǔn)備工作后，便需根據(jù)審計(jì)計(jì)劃和目標(biāo)，依據(jù)內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)被審計(jì)部門(mén)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)、流程和管理進(jìn)行審查和評(píng)估。在具體實(shí)施過(guò)程中，審計(jì)工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)檢查、文件分析、數(shù)據(jù)核查、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等。此階段內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)按照內(nèi)部審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和程序，收集、整理和分析相關(guān)證據(jù)和數(shù)據(jù)，并形成審計(jì)工作底稿和資料。之后，內(nèi)部審計(jì)人員便需以審計(jì)工作結(jié)果為依據(jù)，編寫(xiě)審計(jì)報(bào)告。而審計(jì)報(bào)告主要包括審計(jì)的目的、范圍、方法、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和建議等內(nèi)容。需要注意的是，審計(jì)報(bào)告應(yīng)準(zhǔn)確、清晰、具有參考價(jià)值，并采用適當(dāng)?shù)姆绞缴蠄?bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、審計(jì)委員會(huì)或其他相關(guān)部門(mén)。而被審計(jì)部門(mén)應(yīng)根據(jù)審計(jì)報(bào)告的要求和建議，及時(shí)采取相應(yīng)的整改和改進(jìn)措施，并將整改情況反饋給內(nèi)部審計(jì)人員。最后，內(nèi)部審計(jì)部門(mén)需對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督，確保問(wèn)題得到有效整改。

四、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀、問(wèn)題與挑戰(zhàn)

（一）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀

國(guó)有企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中起著舉足輕重的地位，不僅擁有巨大的資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還承擔(dān)著重大的社會(huì)責(zé)任。而隨著國(guó)有企業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)管理中的重要性越發(fā)顯著，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也在不斷推進(jìn)。從審計(jì)機(jī)構(gòu)組織形式方面來(lái)講，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)一般有兩種組織形式，一種是企業(yè)內(nèi)部設(shè)立審計(jì)部門(mén)，由企業(yè)的內(nèi)部人員進(jìn)行審計(jì)工作；另一種是委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。不同的企業(yè)根據(jù)自身的管理模式和業(yè)務(wù)特點(diǎn)選擇不同的組織形式[3]。從審計(jì)任務(wù)方面來(lái)講，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的主要任務(wù)是評(píng)估企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全、有效，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患、防范損失，并提供合理的改進(jìn)建議。同時(shí)，審計(jì)工作還承擔(dān)著其他任務(wù)，如幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理、信息技術(shù)審計(jì)、合規(guī)性審計(jì)等。從審計(jì)報(bào)告方面來(lái)講，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)報(bào)告包括審計(jì)結(jié)果、審計(jì)意見(jiàn)、問(wèn)題建議和改進(jìn)計(jì)劃等內(nèi)容。審計(jì)結(jié)果分為符合預(yù)期和不符合預(yù)期兩種，審計(jì)意見(jiàn)分為有保留意見(jiàn)和無(wú)保留意見(jiàn)兩種，而問(wèn)題建議和改進(jìn)計(jì)劃是審計(jì)報(bào)告中的重要內(nèi)容，有助于企業(yè)改進(jìn)管理和業(yè)務(wù)流程。從審計(jì)方式和方法方面來(lái)講，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)采用現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、抽樣審計(jì)、比較審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等審計(jì)方式和方法?，F(xiàn)場(chǎng)審計(jì)是指審計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)檢查企業(yè)的賬簿、資料、單據(jù)等，抽樣審計(jì)是指對(duì)企業(yè)的賬簿、資料、單據(jù)等進(jìn)行抽樣審計(jì)，比較審計(jì)是指將企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行比較，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是指通過(guò)評(píng)估企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平，確定審計(jì)工作的重點(diǎn)和方向。

（二）國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)

從當(dāng)前國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作開(kāi)展實(shí)際情況來(lái)看，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在內(nèi)部審計(jì)方面還有較多的不足。第一，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)需要有專(zhuān)業(yè)的審計(jì)工作人員，但是由于招聘制度不完善、培訓(xùn)機(jī)制不健全等原因，導(dǎo)致審計(jì)人員素質(zhì)不高，難以勝任復(fù)雜的審計(jì)工作。第二，部分國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方法比較落后，有的企業(yè)還在使用手工記錄審計(jì)數(shù)據(jù)，難以滿(mǎn)足現(xiàn)代化的審計(jì)需求。同時(shí)，一些企業(yè)在審計(jì)方面的技術(shù)和方法不夠科學(xué)、規(guī)范，導(dǎo)致審計(jì)效果差。第三，國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的核心是內(nèi)控機(jī)制，但是部分企業(yè)的內(nèi)控機(jī)制缺乏有效的控制措施和制度，容易出現(xiàn)漏洞，導(dǎo)致審計(jì)效果不佳。第四，國(guó)有企業(yè)還面臨著審計(jì)資源有限的問(wèn)題，如審計(jì)人員數(shù)量不足，時(shí)間緊迫，審核難度大，難以保證審計(jì)質(zhì)量。

五、國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐與發(fā)展的建議

（一）構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制體制

建立完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制體制是保證國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范、運(yùn)營(yíng)有效的重要保障。為此，國(guó)有企業(yè)需要建立內(nèi)部審計(jì)的法律和制度框架，制定內(nèi)部審計(jì)的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。該法律和制度框架應(yīng)明確規(guī)定內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)、權(quán)限、程序和安全制度等，并設(shè)置相應(yīng)的懲罰機(jī)制，確保內(nèi)部審計(jì)的公正性和獨(dú)立性。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)應(yīng)專(zhuān)門(mén)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門(mén)，由專(zhuān)業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作，確保內(nèi)部審計(jì)的專(zhuān)業(yè)性和準(zhǔn)確性[4]。在內(nèi)部審計(jì)部門(mén)中應(yīng)設(shè)立合適的崗位，如內(nèi)部審計(jì)組長(zhǎng)、內(nèi)部審計(jì)員等，以便管理和協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)工作。國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)應(yīng)定期進(jìn)行，以確保企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合規(guī)性和有效性。而具體的內(nèi)部審計(jì)時(shí)間間隔要根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和需要進(jìn)行合理設(shè)置。內(nèi)部審計(jì)報(bào)告是內(nèi)部審計(jì)的重要成果之一，應(yīng)在內(nèi)部審計(jì)結(jié)束后及時(shí)上報(bào)給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層。內(nèi)部審計(jì)報(bào)告應(yīng)清晰明確，具有參考價(jià)值，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)真查閱和采納。另外，企業(yè)應(yīng)借助內(nèi)部審計(jì)報(bào)告對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)和反饋，以提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍是保證內(nèi)部審計(jì)工作有序開(kāi)展的關(guān)鍵因素。強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，可以提高內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量和效率、減少風(fēng)險(xiǎn)隱患，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的保障。國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)時(shí)可以從以下幾方面著手：一是引入高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人才。企業(yè)在招聘審計(jì)人員時(shí)需要適當(dāng)?shù)奶岣邔徲?jì)人員準(zhǔn)入門(mén)檻，要求內(nèi)部審計(jì)人員具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，也應(yīng)注重其專(zhuān)業(yè)能力和道德品質(zhì)是否符合崗位需求，如此才能確保內(nèi)部審計(jì)工作的公正性和獨(dú)立性。二是國(guó)有企業(yè)應(yīng)定期組織內(nèi)部審計(jì)人員接受專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)提高審計(jì)人員的審計(jì)專(zhuān)業(yè)性。為確保審計(jì)人員能不斷進(jìn)取，國(guó)有企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的績(jī)效考核和評(píng)估，以此鼓勵(lì)審計(jì)人員不斷提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。三是國(guó)有企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)部審計(jì)人員的工作經(jīng)驗(yàn)和能力，建立相應(yīng)的職業(yè)發(fā)展路徑和晉升機(jī)制，激勵(lì)內(nèi)部審計(jì)人員不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。四是國(guó)有企業(yè)可以根據(jù)業(yè)務(wù)需要，聘請(qǐng)外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)為內(nèi)部審計(jì)提供支持。外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)可以提供創(chuàng)新的審計(jì)方法和技術(shù)，為企業(yè)提供專(zhuān)業(yè)性的意見(jiàn)和建議，從而提高內(nèi)部審計(jì)工作的整體水平和效率。

（三）提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效能

要想提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的效能，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展與運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中就需要做好以下幾項(xiàng)工作。專(zhuān)業(yè)的審計(jì)人員對(duì)于內(nèi)部審計(jì)工作的開(kāi)展具有關(guān)鍵性的影響，所以國(guó)有企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)，讓審計(jì)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)、審計(jì)理論知識(shí)和技能得到有效提升。同時(shí)，基于審計(jì)工作的特殊性，國(guó)有企業(yè)還需加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員溝通和協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。審計(jì)監(jiān)督部門(mén)的獨(dú)立性是保證審計(jì)公平、公正、透明的基礎(chǔ)，所以國(guó)有企業(yè)應(yīng)確保內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門(mén)在組織結(jié)構(gòu)上相對(duì)獨(dú)立，不受其他部門(mén)的干預(yù)和控制。同時(shí)，應(yīng)建立健全的審計(jì)委員會(huì)或監(jiān)事會(huì)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督和審查。規(guī)章制度是保證國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督規(guī)范化、合理化的重要保障，基于此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)制定內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的規(guī)章制度，明確內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的職責(zé)、權(quán)限、程序和流程，并確保相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行和有效性[5]。規(guī)章制度應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制要求相適應(yīng)，確保內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的全面性和準(zhǔn)確性。企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通和交流是影響企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的重要因素，所以?xún)?nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門(mén)需要與其他部門(mén)建立良好的溝通渠道和合作機(jī)制，加強(qiáng)信息共享和協(xié)作。尤其是與被審計(jì)部門(mén)的溝通和合作，有助于審計(jì)人員更好地了解業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制，提高審計(jì)效能和監(jiān)督能力。國(guó)有企業(yè)應(yīng)將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿于內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督全過(guò)程，建立健全的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和防范機(jī)制。內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。在信息化時(shí)代，國(guó)有企業(yè)可以利用信息技術(shù)手段，如數(shù)據(jù)分析工具和審計(jì)軟件，從而提高審計(jì)的效率和準(zhǔn)確性。

（四）關(guān)注審計(jì)跟蹤整改工作

審計(jì)跟蹤整改工作是國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)踐中非常重要的一環(huán)。通過(guò)審計(jì)跟蹤整改工作，可以確保發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決和改進(jìn)，提高內(nèi)部審計(jì)的有效性和實(shí)際價(jià)值。基于此，國(guó)有企業(yè)應(yīng)建立整改工作的機(jī)制和流程，明確整改責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并確保整改工作的落實(shí)能夠得到有效監(jiān)督和控制。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)建立整改工作的記錄和跟蹤系統(tǒng)，保留整改過(guò)程中的相關(guān)文件和資料，以便審計(jì)人員能夠隨時(shí)了解整改進(jìn)展情況。審計(jì)部門(mén)在實(shí)施審計(jì)工作后便需要對(duì)被審計(jì)部門(mén)的整改工作進(jìn)行督促和監(jiān)督，及時(shí)了解整改情況和進(jìn)展，確保整改工作的及時(shí)、全面和有效。在被審計(jì)部門(mén)進(jìn)行整改的過(guò)程中，審計(jì)部門(mén)應(yīng)向被審計(jì)部門(mén)提供必要的支持和協(xié)助，幫助其解決整改工作中的困難和問(wèn)題。在必要條件下，審計(jì)部門(mén)還可以提供培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高被審計(jì)部門(mén)的整改能力和效果。為確保整改工作落實(shí)到位，審計(jì)部門(mén)還應(yīng)建立有效的評(píng)估指標(biāo)和方法，對(duì)整改工作進(jìn)行定期的跟蹤和分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本質(zhì)原因和潛在風(fēng)險(xiǎn)。在評(píng)估的基礎(chǔ)上，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，推動(dòng)整改工作的不斷深化和完善。另外，審計(jì)部門(mén)應(yīng)建立經(jīng)驗(yàn)交流的機(jī)制和平臺(tái)，組織審計(jì)人員定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和分享，總結(jié)整改工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為下一階段的審計(jì)工作提供借鑒和參考。

結(jié)語(yǔ)

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn)需要得到關(guān)注和解決。加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作，構(gòu)建合理的內(nèi)部控制制度和管理制度，提高審計(jì)人員的素質(zhì)和水平，提升內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督效能，重視審計(jì)跟蹤整改工作的落實(shí)，將有助于國(guó)有企業(yè)提高管理效率、提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、降低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。