余洋

摘?要：近年來，我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成就舉世矚目。但隨著時(shí)代和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的投融資模式已經(jīng)無法滿足我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，因此對投融資發(fā)展模式進(jìn)行改革勢在必行。文章以建筑施工企業(yè)為研究對象，分析了施工企業(yè)投融資發(fā)展中存在的問題，并結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況提出了施工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的對策建議，即從適應(yīng)投融資思維，抓住機(jī)遇促發(fā)展；加大PPP項(xiàng)目投資，積極參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)；改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低成本費(fèi)用等方面入手，旨在為建筑施工企業(yè)投融資轉(zhuǎn)型發(fā)展提供參考。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；投融資發(fā)展；轉(zhuǎn)型發(fā)展

中圖分類號：F275????文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A?文章編號：1005-6432（2024）16-0075-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2024.16.019

1?引言

黨的二十大報(bào)告指出，我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須將發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實(shí)體經(jīng)濟(jì)上，大力推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。在此背景下，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推動我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)國家戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。但在我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，由于受到投融資模式的限制，傳統(tǒng)的投融資方式已經(jīng)無法滿足建設(shè)需要，因此推動投融資模式改革勢在必行。

2?施工企業(yè)投融資發(fā)展中存在的問題

2.1?建筑業(yè)發(fā)展增速放緩，去庫存壓力大

從建筑企業(yè)投融資活動來看，建筑業(yè)行業(yè)面臨著產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、企業(yè)效益下降的困境。從宏觀層面看，建筑業(yè)投資規(guī)模增速放緩，行業(yè)效益持續(xù)下滑，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是投資增速放緩，2011—2021年間，全國建筑業(yè)投資累計(jì)增速基本維持在6%左右的水平上。二是施工企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率持續(xù)攀升，2021年達(dá)到了62.07%，較2017年提高了5.88個(gè)百分點(diǎn)，超過了全國工業(yè)企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率水平（56.34%）。從微觀層面看，建筑業(yè)企業(yè)融資難問題突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2021年年底，建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)78.78%，相較于2017年的79.32%上漲了1.28個(gè)百分點(diǎn)。建筑業(yè)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率居高不下，導(dǎo)致其在融資過程中面臨較大的資金壓力，而當(dāng)前國家在房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策以及建筑業(yè)企業(yè)自身經(jīng)營的狀況，使施工企業(yè)不能像以往一樣通過銀行貸款的方式獲取資金，而是需要通過發(fā)行債券、股權(quán)融資等方式籌集資金。

2.2?行業(yè)內(nèi)競爭激烈，合理利潤與資金流難以保障

隨著國家基建投資力度的加大，在我國基建市場中，施工企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，行業(yè)利潤也逐漸下滑。同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工企業(yè)往往要面臨工期緊、投資大、造價(jià)高、難度大等困難，其合理利潤也難以保障。而我國施工企業(yè)普遍存在經(jīng)營理念陳舊、管理方式粗放、技術(shù)力量薄弱等問題，使其無法適應(yīng)新形勢下建筑行業(yè)的發(fā)展需求。尤其是在建筑行業(yè)中存在的“高利潤”的誘惑下，很多施工企業(yè)通過不正當(dāng)手段承攬工程項(xiàng)目，一旦沒有獲得優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目或出現(xiàn)質(zhì)量事故等問題，這些企業(yè)不僅會面臨“無米下鍋”的困境，還會面臨“無工可開”的窘境。

2.3?管理粗放、成本費(fèi)用支出沉重

施工企業(yè)以施工為主，其特點(diǎn)是工程規(guī)模大、施工周期長、管理難度大、市場競爭激烈。施工企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，其成本控制的能力和水平都存在一定問題。在實(shí)際工作中，一些項(xiàng)目前期盲目追求規(guī)模和產(chǎn)值，對項(xiàng)目成本控制不重視，或者為了降低成本投入過少，導(dǎo)致后期成本費(fèi)用支出居高不下；一些項(xiàng)目雖然中標(biāo)，但由于投標(biāo)時(shí)沒有對市場進(jìn)行調(diào)研分析，管理不到位、控制不嚴(yán)格、技術(shù)方案不成熟等原因?qū)е鹿こ探Y(jié)算時(shí)增加了工程成本；一些項(xiàng)目雖然已經(jīng)進(jìn)入收尾階段，但由于前期存在大量的遺留問題導(dǎo)致后期成本費(fèi)用支出更多。

2.4?技術(shù)與設(shè)備投入、創(chuàng)新不足，徘徊在產(chǎn)業(yè)鏈低端

在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)下行的環(huán)境下，我國的建筑業(yè)也進(jìn)入了新一輪的調(diào)整期，傳統(tǒng)行業(yè)競爭加劇，建筑企業(yè)面臨著巨大的生存壓力，這對于一些以傳統(tǒng)行業(yè)為主的施工企業(yè)來說更是雪上加霜。傳統(tǒng)施工企業(yè)普遍存在技術(shù)力量薄弱、設(shè)備和技術(shù)老化、創(chuàng)新不足等問題，企業(yè)很難在市場上與一些高科技、高附加值、高競爭力的建筑企業(yè)相抗衡，只能在低層次、低附加值的產(chǎn)業(yè)鏈低端徘徊，建筑施工企業(yè)目前面臨著較大的生存壓力。

一是新技術(shù)應(yīng)用不多。目前，我國建筑工程中應(yīng)用到的新技術(shù)不多，很多項(xiàng)目施工只是簡單地套用一些國外成熟的技術(shù)和設(shè)計(jì)方案，施工效果不理想。二是技術(shù)管理水平偏低。施工企業(yè)在技術(shù)管理上存在重視施工技術(shù)，忽視質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本管理的現(xiàn)象，大多數(shù)施工企業(yè)仍采用傳統(tǒng)的技術(shù)管理手段，采用的技術(shù)一般都是一些老舊的工藝和設(shè)備，存在著一些安全隱患，對企業(yè)的質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)造成了不利影響。

3?我國建筑企業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇

3.1?供給側(cè)改革

供給側(cè)改革是我國在新常態(tài)下為解決經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中存在的問題而采取的一項(xiàng)重要舉措。目前，我國的供給側(cè)改革已經(jīng)取得了一定成效，如在經(jīng)濟(jì)增速放緩、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等方面，我國建筑業(yè)也取得了一些成果。但隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，建筑業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須順應(yīng)供給側(cè)改革的趨勢，盡快完成由勞動密集型產(chǎn)業(yè)向技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)、由粗放式生產(chǎn)向精細(xì)化生產(chǎn)、由粗放型經(jīng)營向集約型經(jīng)營等的轉(zhuǎn)變。

建筑業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要政府、社會各方的共同努力。政府應(yīng)積極為建筑業(yè)企業(yè)提供政策支持，幫助企業(yè)降低成本；社會應(yīng)為建筑業(yè)企業(yè)提供良好的工作環(huán)境；建筑業(yè)企業(yè)也應(yīng)積極適應(yīng)。首先，建筑業(yè)企業(yè)要進(jìn)行觀念創(chuàng)新，徹底轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的建筑施工思維模式，結(jié)合建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，建立符合建筑行業(yè)發(fā)展規(guī)律的、科學(xué)的管理體系和組織結(jié)構(gòu)。其次，企業(yè)要進(jìn)行管理創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，通過信息技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新與生產(chǎn)經(jīng)營模式的變革。最后，建筑業(yè)企業(yè)要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高企業(yè)核心競爭力和科技水平。

在新常態(tài)下，建筑行業(yè)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，將科技進(jìn)步作為推動建筑業(yè)發(fā)展的重要動力。未來十年是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，建筑行業(yè)將會在新常態(tài)下呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)。

3.2?互聯(lián)網(wǎng)融資平臺增多

近年來，互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為傳統(tǒng)金融行業(yè)的重要補(bǔ)充?；ヂ?lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新主要圍繞“互聯(lián)網(wǎng)+金融”的模式，以“大數(shù)據(jù)+云計(jì)算+人工智能”為技術(shù)支撐，建立起從資金端到資產(chǎn)端的閉環(huán)。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式下，建筑企業(yè)也可以利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行融資，如利用新媒體和電商平臺等方式進(jìn)行線上融資，拓寬融資渠道。近幾年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展與進(jìn)步，相關(guān)機(jī)構(gòu)已經(jīng)針對建筑行業(yè)的特點(diǎn)開發(fā)了多款在線金融產(chǎn)品。如：某銀行推出了“智慧工地”建設(shè)貸，以項(xiàng)目為對象，在項(xiàng)目施工過程中向企業(yè)提供資金支持；某建筑集團(tuán)推出了“工銀聚智”工程建設(shè)貸等。以“工銀聚智”為例，該產(chǎn)品是由建行與某建筑集團(tuán)合作，在“工銀聚智”工程建設(shè)貸的基礎(chǔ)上，以項(xiàng)目為對象，向建筑企業(yè)提供資金支持?；ヂ?lián)網(wǎng)融資平臺具有“去中心化”“信息對稱”的特點(diǎn)，因此不受時(shí)間和空間的限制，能夠打破信息不對稱的瓶頸，實(shí)現(xiàn)“一對一”的精準(zhǔn)匹配。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行融資可以提高企業(yè)融資效率，降低企業(yè)融資成本。

并且互聯(lián)網(wǎng)平臺具有大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)手段，能夠根據(jù)建筑企業(yè)的信用等級和還款能力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，對建筑企業(yè)信用進(jìn)行動態(tài)管理和分析。同時(shí)，利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和風(fēng)險(xiǎn)控制能夠有效降低金融機(jī)構(gòu)的信用風(fēng)險(xiǎn)。

3.3?國家大力推進(jìn)“一帶一路”與城鎮(zhèn)化建設(shè)

隨著我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，“一帶一路”倡議在國內(nèi)不斷得到深入推進(jìn)，國際影響力不斷提高。2016年5月，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在會見外國領(lǐng)導(dǎo)人時(shí)表示，中國將積極推動“一帶一路”建設(shè)，為相關(guān)國家發(fā)展帶來新機(jī)遇。

從國內(nèi)來看，中國城鎮(zhèn)化發(fā)展水平不斷提高。城鎮(zhèn)化是一個(gè)國家工業(yè)化、現(xiàn)代化的主要載體和表現(xiàn)形式。從目前來看，我國城鎮(zhèn)化發(fā)展呈現(xiàn)出三大趨勢：一是人口向城市轉(zhuǎn)移趨勢明顯；二是城鎮(zhèn)人口規(guī)模不斷擴(kuò)大；三是城鄉(xiāng)居民生活水平差距有所縮小。據(jù)中國政府網(wǎng)的消息顯示，我國在2015年年末已經(jīng)有超過6.3億農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)中，這無疑將為建筑企業(yè)提供大量的優(yōu)質(zhì)客戶資源。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，建筑企業(yè)需要將原有的建筑施工能力轉(zhuǎn)變成能滿足新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的能力，以此來適應(yīng)不斷變化的市場需求，提高建筑企業(yè)的綜合競爭力。

從國際來看，“一帶一路”倡議為我國建筑企業(yè)開拓國際市場帶來了新的機(jī)遇。2015年11月，習(xí)近平主席在第二屆中國國際進(jìn)口博覽會開幕式上宣布，中國將通過5年至8年努力，使進(jìn)口規(guī)模擴(kuò)大1倍以上，成為世界第一大進(jìn)口市場。而中國經(jīng)濟(jì)目前正處于新常態(tài)，在新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)增長速度將會有所放緩，但我國將在“一帶一路”倡議的帶動下通過貿(mào)易往來和投資合作等方式進(jìn)一步推動與沿線國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.4?PPP?模式不斷發(fā)展

PPP模式是指政府與私人組織之間，為了提供某種公共物品和服務(wù)，以特許權(quán)協(xié)議為基礎(chǔ)，彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系，并通過簽訂合同明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，以確保合作的順利實(shí)現(xiàn)。自20世紀(jì)90年代以來，PPP模式在西方國家得到廣泛應(yīng)用，并在國際上形成了一種成熟的融資模式。PPP模式是我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的必然趨勢，也是未來建筑企業(yè)投融資發(fā)展的重要方向。

近幾年，國家對?PPP模式的扶持力度不斷加大，從中央到地方，紛紛出臺相關(guān)政策推動?PPP項(xiàng)目的快速發(fā)展。目前我國政府及社會資本合作（PPP）項(xiàng)目規(guī)模不斷擴(kuò)大，截至2018年年底，全國?PPP綜合信息平臺管理庫中已簽約落地的項(xiàng)目約1.5萬個(gè)，投資額14.6萬億元；儲備項(xiàng)目約1.8萬個(gè)，其中意向簽約落地的項(xiàng)目約7000個(gè)。這些數(shù)據(jù)表明：我國?PPP模式處于起步階段，市場前景廣闊。從地方政府層面看，北京、上海、深圳等地陸續(xù)出臺政策，鼓勵(lì)企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

4?我國建筑企業(yè)投融資與企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的對策建議

4.1?適應(yīng)投融資思維，抓住機(jī)遇促發(fā)展

4.1.1?轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，樹立融資思維

企業(yè)在經(jīng)營理念上應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)，一方面應(yīng)充分利用國家的政策和項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，分析項(xiàng)目是否可行，投資規(guī)模、預(yù)期收益和資金來源等；另一方面也要分析自身的盈利能力，是否符合項(xiàng)目建設(shè)的要求。另外，在投融資工作中，還應(yīng)充分考慮項(xiàng)目自身的現(xiàn)金流、盈利能力和還款能力等因素，從而做到量力而行、盡力而為。企業(yè)在樹立融資思維時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：第一，不能單純追求高收益而忽略高風(fēng)險(xiǎn)，在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下合理控制風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)可以通過提高企業(yè)信譽(yù)、降低融資成本等方式控制風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高投融資收益。第二，施工企業(yè)應(yīng)該綜合考慮項(xiàng)目的可行性、效益性、融資成本等因素。比如，在投資項(xiàng)目時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)充分考慮項(xiàng)目的效益，而不能僅著眼于收益。另外，企業(yè)還應(yīng)重視投資后的運(yùn)營管理，保證項(xiàng)目的成功運(yùn)營，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙贏。第三，施工企業(yè)應(yīng)全面掌握投融資理論知識，掌握市場變化趨勢和發(fā)展方向。

4.1.2?抓住發(fā)展機(jī)遇，提高綜合實(shí)力

（1）積極參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。根據(jù)國家規(guī)劃，“一帶一路”沿線國家將是我國未來很長一段時(shí)間內(nèi)重點(diǎn)投資的方向之一，我國建筑企業(yè)應(yīng)主動參與到“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來。

（2）加大科技創(chuàng)新力度。加強(qiáng)國際科技合作交流，推動我國科技成果走出國門、走向世界。同時(shí)，積極引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升自主創(chuàng)新能力和管理水平。

（3）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，加快培養(yǎng)和引進(jìn)高素質(zhì)人才，建立健全人才激勵(lì)機(jī)制，營造良好的人才成長環(huán)境，建立高水平的企業(yè)文化，努力建設(shè)一支具有國際視野、專業(yè)水平高、綜合素質(zhì)好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。

4.2?加大PPP項(xiàng)目投資，積極參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)

4.2.1?創(chuàng)新?PPP項(xiàng)目運(yùn)作方式，提高投資回報(bào)率

在PPP項(xiàng)目的投融資模式中，傳統(tǒng)的“政府投資+施工企業(yè)融資”模式不利于PPP項(xiàng)目的實(shí)施。近年來，一些地方政府引入社會資本參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，利用PPP模式吸引社會資本參與投資建設(shè)，取得了較好的效果。

建筑企業(yè)要積極參與新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，必須轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新PPP項(xiàng)目運(yùn)作方式，通過股權(quán)合作、設(shè)立基金、發(fā)行債券等方式進(jìn)行融資。建筑企業(yè)可采取股權(quán)投資與項(xiàng)目投資相結(jié)合的模式開展?PPP項(xiàng)目投資，以股權(quán)合作方式吸引社會資本進(jìn)入市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域，并通過設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金等方式為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持。建筑企業(yè)可通過與地方政府、社會資本方共同發(fā)起設(shè)立基金的方式，對PPP項(xiàng)目進(jìn)行股權(quán)投資，實(shí)現(xiàn)?PPP項(xiàng)目的融資和投資，提高?PPP項(xiàng)目投資回報(bào)率。

建筑企業(yè)可通過發(fā)行債券、資產(chǎn)證券化等方式進(jìn)行融資，以?PPP項(xiàng)目的收益為基礎(chǔ)，發(fā)行具有固定收益性質(zhì)的債券和資產(chǎn)證券化產(chǎn)品。在?PPP項(xiàng)目融資過程中，建筑企業(yè)要認(rèn)真研究國家相關(guān)政策規(guī)定和監(jiān)管要求，確保符合國家有關(guān)規(guī)定和監(jiān)管要求。同時(shí)，在具體操作中要注意保護(hù)投資者的合法權(quán)益，加強(qiáng)對投資者利益的保護(hù)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提高項(xiàng)目的收益率。

4.2.2?拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提高項(xiàng)目的盈利能力

（1）傳統(tǒng)施工企業(yè)可以充分利用自身在設(shè)計(jì)、施工、融資、運(yùn)營管理等方面的優(yōu)勢，參與城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，拓展基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的建設(shè)領(lǐng)域。

（2）利用企業(yè)自身優(yōu)勢參與到城市地下綜合管廊和海綿城市建設(shè)中，承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)、施工等工作，以賺取“工程總包+維護(hù)”的利潤；參與城市地下綜合管廊和海綿城市建設(shè)的過程中，努力拓展和鞏固市場份額。

（3）傳統(tǒng)施工企業(yè)也可以發(fā)揮自身優(yōu)勢，在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中積極參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，拓展與當(dāng)?shù)卣献鞯泥l(xiāng)村振興項(xiàng)目，開展城鄉(xiāng)供水、污水處理、垃圾處理、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的多元化發(fā)展。

4.3?改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，降低成本費(fèi)用

4.3.1?優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)

（1）強(qiáng)化負(fù)債風(fēng)險(xiǎn)控制，注重負(fù)債結(jié)構(gòu)合理性。施工企業(yè)應(yīng)樹立“風(fēng)險(xiǎn)與收益”的理念，在充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素的前提下，積極利用債務(wù)融資方式加快企業(yè)發(fā)展。首先，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對各種債務(wù)工具的認(rèn)識，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展情況選擇合適的債務(wù)工具；其次，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對金融機(jī)構(gòu)和專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的認(rèn)識和了解，積極了解其貸款條件、利率等相關(guān)信息；最后，施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)與銀行、金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，使其能及時(shí)獲取信息。

（2）提高企業(yè)的資產(chǎn)流動性，降低企業(yè)融資成本。施工企業(yè)要加大資產(chǎn)盤活力度，提高企業(yè)資產(chǎn)流動性，為企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。首先，施工企業(yè)應(yīng)制定合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)和規(guī)模，避免盲目追求低成本負(fù)債，以免因負(fù)債過多而導(dǎo)致資產(chǎn)負(fù)債率過高。其次，施工企業(yè)應(yīng)充分利用資產(chǎn)重組、剝離不良資產(chǎn)等方式盤活存量資產(chǎn)，提高存量資產(chǎn)的價(jià)值。最后，施工企業(yè)應(yīng)建立健全資金管理制度，制定嚴(yán)格的資金使用審批程序和監(jiān)管制度，規(guī)范資金使用行為。

（3）利用金融市場優(yōu)勢進(jìn)行融資。利用金融市場進(jìn)行融資是施工企業(yè)拓寬融資渠道的一種有效方式。施工企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際情況，合理規(guī)劃融資渠道，積極與銀行等金融機(jī)構(gòu)開展合作，充分利用金融市場的優(yōu)勢，發(fā)揮其融資作用。首先，施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況合理規(guī)劃融資規(guī)模和期限；其次，施工企業(yè)應(yīng)合理確定貸款利率；最后，施工企業(yè)應(yīng)合理規(guī)劃資金。

4.3.2?降低融資成本

資金是企業(yè)運(yùn)營的血液，良好的資金管理能有效地提高企業(yè)的經(jīng)營效率，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。施工企業(yè)融資成本主要包括財(cái)務(wù)費(fèi)用、融資利息以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)費(fèi)用是指在項(xiàng)目建設(shè)過程中，為支付各種費(fèi)用所產(chǎn)生的利息，其中包括直接利息、間接利息以及匯兌差額。建筑企業(yè)要做好資金的預(yù)算和調(diào)度工作，合理控制現(xiàn)金流，減少流動性風(fēng)險(xiǎn)。降低財(cái)務(wù)費(fèi)用要從以下三個(gè)方面著手：

（1）對資金需求進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理安排資金使用。施工企業(yè)要根據(jù)項(xiàng)目投資建設(shè)的實(shí)際情況，確定合理的融資結(jié)構(gòu)、融資方式、融資期限、資金來源以及還款方式等，做好項(xiàng)目全生命周期資金管理。

（2）合理運(yùn)用金融工具，降低融資成本。建筑企業(yè)要對銀行的信用等級進(jìn)行分析，選擇最優(yōu)的融資工具，在降低融資成本的同時(shí)提高資金使用效率。例如，在項(xiàng)目建設(shè)過程中可以運(yùn)用工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保以及項(xiàng)目抵押等金融工具，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。

（3）建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，降低融資風(fēng)險(xiǎn)。施工企業(yè)要建立完善的內(nèi)部控制制度，對各種業(yè)務(wù)活動進(jìn)行科學(xué)的分解和規(guī)范，使每個(gè)業(yè)務(wù)活動都有相應(yīng)的責(zé)任主體和工作流程，避免各種業(yè)務(wù)活動中的隨意性和盲目性。

5?結(jié)語

總而言之，當(dāng)前我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投融資模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)前的發(fā)展需要，必須進(jìn)行改革創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)形勢。因此，建筑施工企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念、拓寬渠道、加大投資，在投資建設(shè)過程中注重“穩(wěn)”字當(dāng)頭，樹立“穩(wěn)增長”的發(fā)展理念，立足于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中所蘊(yùn)含的巨大市場空間，積極參與PPP模式、城市綜合開發(fā)等項(xiàng)目投資建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)。

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