【摘要】在推進(jìn)媒體融合向縱深發(fā)展的探索中，河南日報(bào)社積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，打造頂端新聞平臺型智媒，實(shí)現(xiàn)以數(shù)字化賦能宣傳思想工作，進(jìn)而以自主可控平臺為依托，推進(jìn)“平臺+媒體”融合，建設(shè)省市縣媒體傳播一張網(wǎng)，逐步探索出一條在數(shù)字時(shí)代推進(jìn)媒體融合發(fā)展的新路徑。面對發(fā)展中的眾多難題，頂端新聞以平臺建設(shè)為核心，以生產(chǎn)力發(fā)展推進(jìn)生產(chǎn)關(guān)系變革。

【關(guān)鍵詞】媒體融合；新質(zhì)生產(chǎn)力；輿論引導(dǎo)；技術(shù)創(chuàng)新

在媒體融合進(jìn)入新十年的發(fā)展階段，大數(shù)據(jù)、元宇宙、云計(jì)算、大模型、人工智能等新技術(shù)加速演進(jìn)，不僅改變著人們的生活，也深刻影響著輿論環(huán)境、媒體格局和傳播方式。2023年9月，習(xí)近平總書記在黑龍江考察調(diào)研期間，明確提出“加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，增強(qiáng)發(fā)展新動能”。新質(zhì)生產(chǎn)力在媒體行業(yè)中代表著以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以內(nèi)容生產(chǎn)為核心，以用戶體驗(yàn)為導(dǎo)向的全新發(fā)展模式，既可增加高質(zhì)量的創(chuàng)新供給，還可培育新的消費(fèi)點(diǎn)，創(chuàng)造新的市場需求[1]，主流媒體應(yīng)擔(dān)當(dāng)作為，主動培育發(fā)展媒體新質(zhì)生產(chǎn)力，贏得發(fā)展主動權(quán)。近年來，河南日報(bào)社頂端新聞堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化賦能宣傳思想工作，傾力打造自主可控的平臺型智媒，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容生產(chǎn)多元化、傳播方式智能化、用戶服務(wù)個(gè)性化和經(jīng)營模式智慧化，展現(xiàn)了巨大的發(fā)展?jié)摿?，被宣傳主管部門譽(yù)為“河南傳媒界新質(zhì)生產(chǎn)力的代表”。本文以頂端新聞的實(shí)踐為例，梳理其發(fā)展中積累的成果經(jīng)驗(yàn)、遇到的主要問題及其應(yīng)對之策，旨在為省級黨報(bào)集團(tuán)推進(jìn)媒體深度融合提供參考和范例。

一、頂端新聞媒體融合“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略

頂端新聞首先跳出“內(nèi)容為王”“渠道為王”“用戶為王”之爭，以系統(tǒng)思維推進(jìn)媒體深度融合，探索出一條在數(shù)字時(shí)代重構(gòu)融傳媒內(nèi)容、用戶、渠道、經(jīng)營于一體的傳媒轉(zhuǎn)型發(fā)展新模式；通過“平臺+媒體”的方式，整合集團(tuán)內(nèi)部媒體資源，并推動其業(yè)務(wù)重構(gòu)、流程再造、組織重塑、人員轉(zhuǎn)型，為傳媒集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、數(shù)智化轉(zhuǎn)型積累經(jīng)驗(yàn)；通過“一端百面”工程，進(jìn)一步整合集團(tuán)外媒體資源，為建設(shè)省市縣傳播一張網(wǎng)打造樣板。

（一）打造自主可控的平臺型智媒

平臺型媒體是指既擁有媒體的專業(yè)編輯權(quán)威性，又擁有面向用戶平臺所特有的開放性數(shù)字內(nèi)容實(shí)體。[2]智媒化是媒體演進(jìn)的一種趨勢，具有算法驅(qū)動、人機(jī)互動、自主進(jìn)化的三大特征。[3]頂端新聞兼具媒體屬性和平臺屬性。一方面，發(fā)揮媒體優(yōu)勢打造“中原策”“今豫網(wǎng)言”“一端百面”“我想@領(lǐng)導(dǎo)”等眾多垂直分眾的原創(chuàng)品牌、欄目、IP等，強(qiáng)化原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)力、重大主題引導(dǎo)力。另一方面，改變傳統(tǒng)媒體自采自編的運(yùn)營模式，面向用戶開放，打造“中國優(yōu)質(zhì)資訊集散地”，將眾多媒體單位、政務(wù)機(jī)構(gòu)、社團(tuán)組織、自媒體等以創(chuàng)作者的方式引入。同時(shí)，通過自主研發(fā)符合社會主義核心價(jià)值觀的黨媒算法——頂端算法，形成精準(zhǔn)傳播能力，滿足用戶“千人千面”的個(gè)性化內(nèi)容消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上，推出具有黨媒特色的“中國頂端創(chuàng)作者M(jìn)CN”，整合并激活創(chuàng)作者的創(chuàng)意資源、渠道資源與粉絲群體，為河南好山、好水、好特產(chǎn)“種草”、代言，創(chuàng)新傳統(tǒng)媒體經(jīng)營模式，不斷增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動力。目前，頂端新聞已吸引包括《俠客島》《正和島》、胡錫進(jìn)、劉震云、意公子等約2萬名注冊創(chuàng)作者入駐，月活躍用戶近400萬人。2023年頂端新聞日活躍創(chuàng)作者、日活躍用戶分別同比增長61.8%、80.7%；頂端營收取得新突破，同比增長221%。頂端新聞平臺主陣地日益擴(kuò)大，輿論引導(dǎo)能力日漸增強(qiáng)，可持續(xù)發(fā)展能力顯著提升。

（二）“平臺+媒體”整合集團(tuán)資源

以平臺型智媒建設(shè)為基礎(chǔ)，通過推進(jìn)“平臺+媒體”“平臺+公司”融合，頂端新聞實(shí)現(xiàn)與河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部《河南商報(bào)》、《漫畫月刊》、報(bào)業(yè)文創(chuàng)公司的深度融合，實(shí)現(xiàn)與《河南法制報(bào)》等共建合作。在與《河南商報(bào)》融合之后，補(bǔ)充了平臺型智媒缺失的采編力量、營銷團(tuán)隊(duì)。在與《漫畫月刊》融合之后，對其重新定位，推出面向小學(xué)生群體的《頂端少年》報(bào)，僅用半年即使其實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。同時(shí)，頂端新聞以頻道合作的方式，與《河南法制報(bào)》探索共建法治頻道，為報(bào)業(yè)集團(tuán)系列子媒打造樣板，引領(lǐng)子媒垂直化發(fā)展。頂端新聞作為平臺型智媒，代表著先進(jìn)的生產(chǎn)力，通過生產(chǎn)力變革，有力促進(jìn)傳統(tǒng)媒體集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、數(shù)智化轉(zhuǎn)型，最終推動其生產(chǎn)關(guān)系的變革。

（三）“一端百面”建設(shè)傳播一張網(wǎng)

頂端新聞在“前端獨(dú)立、底層打通、內(nèi)容共享、數(shù)據(jù)共有、協(xié)同運(yùn)營、共融共生”理念指導(dǎo)下，基于傳媒數(shù)字化基礎(chǔ)平臺，為合作的省、市、縣三級主流官方媒體生成APP、頻道等智媒產(chǎn)品，將內(nèi)容、作者、服務(wù)等資源以及數(shù)字化媒體運(yùn)營能力導(dǎo)入合作媒體；將分散的媒體APP等智媒產(chǎn)品連點(diǎn)成網(wǎng)，形成合力，共同鞏固壯大主流思想輿論。“一端百面”工程解決了媒體建設(shè)自有APP面臨的內(nèi)容、技術(shù)、資金、算法等方面的難題，讓市、縣媒體能夠以較低成本快速打造出一個(gè)具有本土特色的自主可控智媒產(chǎn)品。進(jìn)而通過聯(lián)動策劃、協(xié)同傳播，強(qiáng)化各個(gè)獨(dú)立區(qū)縣之間的傳播聯(lián)系，為探索建設(shè)省、市、縣媒體傳播“一張網(wǎng)”，為河南“建設(shè)全媒體傳播體系”打造樣板。頂端新聞“一端百面”工程上線半年時(shí)間，已與管城、柘城、汝州、鹿邑、伊濱、汝陽、淇濱、豫東南高新區(qū)、省住建廳、南陽投資集團(tuán)、開封日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)、新疆兵團(tuán)日報(bào)等省內(nèi)外的10余個(gè)單位完成簽約合作，展現(xiàn)出廣闊的應(yīng)用前景。

二、頂端新聞推進(jìn)媒體融合面臨的問題

在新質(zhì)生產(chǎn)力的引領(lǐng)下，頂端新聞尋求從傳統(tǒng)媒體市場萎縮的困局中突圍，力求在數(shù)字經(jīng)濟(jì)、平臺經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中重新構(gòu)建融內(nèi)容、渠道、用戶、經(jīng)營于一體的商業(yè)模式，重現(xiàn)都市報(bào)黃金時(shí)期的影響力與變現(xiàn)能力。以“造船出海”為核心，以“借船出?！睘檠a(bǔ)充，走出“造船出海與借船出海兩手抓兩手都要硬”的發(fā)展道路，利用現(xiàn)代技術(shù)手段推動構(gòu)建技術(shù)先進(jìn)、載體多樣、融合傳播的現(xiàn)代傳播體系。[4]面對新質(zhì)生產(chǎn)力的新要求，頂端新聞仍存在一些急需解決的問題。

（一）平臺型智媒建設(shè)仍存在短板

一是頂端新聞的傳媒定位升級為“中國優(yōu)質(zhì)資訊集散地”，但是面向全國整合優(yōu)質(zhì)資源的能力還需要提升，打造中國級頻道標(biāo)桿的工作還需要提速。二是平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容量偏少，內(nèi)容豐富度不足，制約算法成長，影響用戶體驗(yàn)。三是頂端對全國熱點(diǎn)的引領(lǐng)還不夠，特別是現(xiàn)象級的內(nèi)容作品打造、深入人心的IP品牌培養(yǎng)還需要發(fā)力。四是技術(shù)團(tuán)隊(duì)在對媒體的理解上還有提升空間；在推進(jìn)頂端算法研發(fā)的工作中，還需要建立更完善的用戶畫像體系與內(nèi)容分析系統(tǒng)；在AI技術(shù)方面，還需要探索更多的應(yīng)用場景。五是在解決用戶需求、痛點(diǎn)上，內(nèi)容生態(tài)及產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)還沒有找到最核心的突破點(diǎn)，“以用戶為中心、以平臺為核心”協(xié)同迭代產(chǎn)品的機(jī)制還不夠完善。六是在拉新和留存方面還面臨“雨打地皮濕”的問題，運(yùn)營服務(wù)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化建設(shè)問題急需破解。七是內(nèi)容、營銷等板塊的思維轉(zhuǎn)型、用戶意識、數(shù)據(jù)素養(yǎng)、產(chǎn)品素養(yǎng)有待提高，采編團(tuán)隊(duì)對轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理、運(yùn)營專員的認(rèn)識不夠、重視不夠、接受度不夠。八是千萬級支柱性營銷項(xiàng)目的培養(yǎng)工作還需要提速。“中國頂端創(chuàng)作者M(jìn)CN”“一端百面”經(jīng)營體系的搭建還需要進(jìn)一步發(fā)力。九是體制機(jī)制的互聯(lián)網(wǎng)化改造需要加強(qiáng)，流程優(yōu)化、效率提升、精細(xì)管理方面需要提速。

（二）“平臺+媒體”融合瓶頸急需突破

一是頂端新聞在推進(jìn)與河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)系列媒體合作時(shí)，仍面臨觀念轉(zhuǎn)型的障礙。頂端新聞雖然與報(bào)業(yè)集團(tuán)內(nèi)部多家媒體商討頻道共建合作，但在實(shí)際執(zhí)行時(shí)落實(shí)者少。究其根源，主要是內(nèi)部子媒擔(dān)心融合之后，損害其既有利益；另一方面，頂端的產(chǎn)品、服務(wù)等距離合作媒體的需求還有很大差距。發(fā)展中的問題需要發(fā)展來解決，只有推進(jìn)媒體深度融合，才能在融合中不斷優(yōu)化、不斷迭代、不斷完善。二是在推進(jìn)“一端百面”過程中面臨省內(nèi)媒體同質(zhì)化競爭的問題。頂端新聞與大象新聞推進(jìn)同樣的項(xiàng)目時(shí)，市縣媒體便會面臨二選一的兩難處境，這種局面不利于省、市、縣傳播“一張網(wǎng)”的建立。三是頂端新聞在拓展省外合作版圖時(shí)，缺乏有力抓手，難以取得快速突破。四是困擾頂端新聞快速發(fā)展的資金問題依然存在。打造平臺需要不斷投入大量的運(yùn)營成本。缺少資金，頂端新聞在技術(shù)研發(fā)、運(yùn)營推廣、人才培養(yǎng)方面均無法拓展，進(jìn)而嚴(yán)重影響了頂端新聞媒體融合戰(zhàn)略的推進(jìn)。

三、頂端新聞深入推進(jìn)媒體融合的對策

面對新形勢新任務(wù)，頂端新聞要通過新質(zhì)生產(chǎn)力的提升，聚焦傳媒數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素，以平臺型智媒建設(shè)為核心，從內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)營、經(jīng)營、管理五個(gè)方面發(fā)力，持續(xù)壯大傳媒數(shù)字化基礎(chǔ)平臺、服務(wù)治國理政新平臺、網(wǎng)上便民服務(wù)新平臺、服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈接新平臺，以系統(tǒng)思維全面推動媒體數(shù)字化轉(zhuǎn)型與服務(wù)效能的提升。

（一）內(nèi)容側(cè)：精準(zhǔn)發(fā)力，突出特色

頂端新聞要突出“平臺、IP、聚合、分發(fā)”的特點(diǎn)和優(yōu)勢。具體而言，一要產(chǎn)品IP化矩陣化。培育壯大“中原策”“頂端訪談”“我想@領(lǐng)導(dǎo)”等系列品牌，做強(qiáng)深度報(bào)道、頂端評論，不斷提升頂端新聞的原創(chuàng)內(nèi)容生產(chǎn)力、重大主題引導(dǎo)力。二要“搭臺唱戲 做好導(dǎo)演”。記者、編輯要做內(nèi)容運(yùn)營官、產(chǎn)品經(jīng)理，重點(diǎn)做好與大咖對話、組織大咖對話的工作，以產(chǎn)品思維解決內(nèi)容問題。三要做善意的建設(shè)性新聞。要以推動社會發(fā)展與進(jìn)步為追求，以理性、建設(shè)性、正能量為底色，對丑惡現(xiàn)象毫不留情地揭露；但是不要嗜血的新聞，要“把屁股端端地坐在老百姓的這一面”。四要建設(shè)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是頂端新聞的核心價(jià)值。要通過豐富多彩的內(nèi)容、精準(zhǔn)高效的推薦、保護(hù)和激勵優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)作的機(jī)制等手段，建設(shè)“健康向上 科學(xué)文明 理性理智”的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生態(tài)，讓好內(nèi)容在頂端平臺大行其道。

（二）技術(shù)側(cè)：由支撐轉(zhuǎn)向驅(qū)動

回望傳播史，傳媒技術(shù)的變遷無不深刻重塑新聞業(yè)態(tài)。必須深刻認(rèn)識“技術(shù)一小步，頂端一大步”的深刻內(nèi)涵。一要轉(zhuǎn)向“技術(shù)+內(nèi)容”雙輪驅(qū)動。大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，加強(qiáng)新興技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。做技術(shù)引入的先行者，做先進(jìn)技術(shù)的集成者。二要提升產(chǎn)品體驗(yàn)。加速把頂端新聞打造成國內(nèi)、省級媒體用戶體驗(yàn)感最好的移動端。三要技術(shù)下沉，通過技術(shù)提升工作效率，解放人力、節(jié)省成本，將頂端新聞打造成高新技術(shù)企業(yè)。四要提升中臺能力。強(qiáng)化數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，建強(qiáng)算法算力模塊，加快AI智能化產(chǎn)品應(yīng)用，提升系統(tǒng)架構(gòu)的穩(wěn)定性與可擴(kuò)展性。五要拓展服務(wù)場景。在“前端獨(dú)立、底層打通、內(nèi)容共享、數(shù)據(jù)共有、協(xié)同運(yùn)營、共融共生”理念指導(dǎo)下，為合作媒體開發(fā)獨(dú)立APP。提前布局基于鴻蒙系統(tǒng)的應(yīng)用研發(fā)，面向手機(jī)設(shè)備、可穿戴設(shè)備、車載設(shè)備等多終端，提供“一次開發(fā)，多端部署”能力。六要加強(qiáng)技術(shù)合作。落實(shí)與互聯(lián)網(wǎng)大廠在傳媒領(lǐng)域共建AI大模型、融媒實(shí)驗(yàn)室的工作，挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提高數(shù)據(jù)分析、應(yīng)用能力，培育數(shù)據(jù)營收、版權(quán)交易服務(wù)等新的增長點(diǎn)；與省內(nèi)外知名高校共建實(shí)訓(xùn)基地，培育技術(shù)后備力量。

（三）運(yùn)營側(cè)：解決體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化問題，辦報(bào)就是辦發(fā)行，辦端就是辦運(yùn)營

一要造好船、巧借船。一方面要打基礎(chǔ)、練內(nèi)功，不斷完善運(yùn)營體系，持續(xù)擴(kuò)大用戶自然增長。另一方面要出奇兵、用外腦，創(chuàng)新運(yùn)營方式方法，調(diào)動社會資源、群眾力量去拓展用戶，探索用戶裂變增長的路徑。二要持續(xù)推進(jìn)“庖丁解?！?。持續(xù)推進(jìn)內(nèi)容、技術(shù)、運(yùn)營、經(jīng)營、管理五側(cè)對標(biāo)一流互聯(lián)網(wǎng)平臺拆解、研究的工作，以系統(tǒng)思維解決運(yùn)營體系化、標(biāo)準(zhǔn)化問題，不斷提升平臺運(yùn)營服務(wù)能力。三要加速推進(jìn)“一端百面”。深耕河南，堅(jiān)持“縣城包圍城市”策略，2024年?duì)幦「采w河南全部地級市、一半?yún)^(qū)縣，初步形成省市縣“一張網(wǎng)”；走向全國，以影響力打造為突破口，先外派記者，再跟進(jìn)運(yùn)營、跟進(jìn)經(jīng)營。要借政策之力，更要借市場之力，尊重市場規(guī)律，追求持續(xù)發(fā)展，要真正賦能地市，與合作媒體共榮共生。四要重點(diǎn)打造兩個(gè)MCN。進(jìn)一步完善“中國頂端創(chuàng)作者M(jìn)CN”的運(yùn)營機(jī)制，將創(chuàng)作者組織起來；啟動“中國頂端傳播渠道MCN”的籌建工作，將IP矩陣聯(lián)動起來。要高標(biāo)準(zhǔn)籌備、打造“頂端創(chuàng)作者大會”，高質(zhì)量推進(jìn)品牌建設(shè)。五要打造若干匹配“中國”二字的頻道，全面沖擊可以匹配“中國”二字的制高點(diǎn)。

（四）經(jīng)營側(cè)：要保持高速增長

一要探索頂端特色營銷新模式。要進(jìn)一步做好“新聞+政務(wù)服務(wù)商務(wù)”文章，全力打造頂端文旅、頂端輿情、頂端智庫等特色I(xiàn)P；推進(jìn)“中國頂端創(chuàng)作者M(jìn)CN”和“中國頂端傳播渠道MCN”產(chǎn)品化、體系化建設(shè)；深挖頻道和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成政務(wù)、文旅、展會等多個(gè)千萬級的頂端特色經(jīng)營模塊；進(jìn)而整合創(chuàng)意資源、渠道資源、粉絲力量，不斷擴(kuò)大營收規(guī)模，形成可持續(xù)發(fā)展能力；逐步形成以特色I(xiàn)P為引領(lǐng)，以策劃創(chuàng)意為核心，以“兩大MCN”為抓手，以“數(shù)據(jù)說話”為支撐的頂端營銷新模式。二要引進(jìn)培育一流營銷隊(duì)伍。進(jìn)一步細(xì)化“庖丁解牛”營銷類課題，人人參與、全年研究，提升經(jīng)營隊(duì)伍的認(rèn)知、思維、理念，引進(jìn)一批“能策能寫又能做”的高層次營銷人才。三要大力開發(fā)空白市場。有了數(shù)字營銷、智慧營銷、MCN等新的生產(chǎn)工具，廣闊的河南市場、中國市場就是千里沃野、萬里良田，都有機(jī)會去開拓。要借力河南日報(bào)社的力量，全面建設(shè)城市運(yùn)營中心，積極拓展省外合作；鼓勵本部成熟的采編、運(yùn)營、經(jīng)營人員到地市去，到外省去。

（五）管理側(cè)：精細(xì)管理服務(wù)好

一要精細(xì)管理、提高效率。對標(biāo)一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，推進(jìn)公司迭代進(jìn)化，完善現(xiàn)代治理體系、提升現(xiàn)代治理能力。二要加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要進(jìn)一步深化人事管理、薪酬考核、經(jīng)營管理等“一攬子”改革，進(jìn)一步釋放人才活力，凝聚創(chuàng)新動能，進(jìn)一步使收入分配向業(yè)務(wù)帶頭人、業(yè)務(wù)骨干傾斜；完善職級體系，培養(yǎng)特種兵人才；推動輪崗交流，培養(yǎng)復(fù)合型人才；完善“有為有位”的競崗機(jī)制，讓90后、95后走到核心領(lǐng)導(dǎo)崗位，把頂端打造成人才集聚之地、人才輩出之地、人才向往之地、創(chuàng)新活力迸發(fā)之地。三要提供更加貼心的服務(wù)。要為業(yè)務(wù)部門創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)“放管服”改革，以刀刃向內(nèi)的勇氣，引入業(yè)務(wù)部門對行管的評價(jià)體系；集中解決一批“民生實(shí)事”，讓頂端團(tuán)隊(duì)更加團(tuán)結(jié)、凝心聚力。

四、結(jié)語

新質(zhì)生產(chǎn)力不僅是媒體融合發(fā)展的核心驅(qū)動力，也是解決傳統(tǒng)媒體向現(xiàn)代新型媒體轉(zhuǎn)型過程中諸多矛盾與難題的有效途徑。頂端新聞通過實(shí)踐證明了新質(zhì)生產(chǎn)力在促進(jìn)傳媒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升媒體影響力以及應(yīng)對未來市場競爭的重要意義，提供了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與參考樣本。頂端新聞在未來的發(fā)展中，將緊抓技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)容創(chuàng)新的雙重引擎，注入新思維、新技術(shù)、新模式，把國家所需、群眾所盼和媒體所能結(jié)合起來[5]，書寫媒體融合發(fā)展的新篇章，以適應(yīng)數(shù)字時(shí)代的傳媒變革潮流。

參考文獻(xiàn)：

[1]彭緒庶.新質(zhì)生產(chǎn)力的形成邏輯、發(fā)展路徑與關(guān)鍵著力點(diǎn)[J].經(jīng)濟(jì)縱橫，2024（3）：23-30.

[2]杰羅姆.平臺型新媒體（Platisher）是有效的商業(yè)模式嗎？［J］.中國傳媒科技，2014（z1）：71-75.

[3]羅自文，熊庾彤，馬婭萌.智能媒體的概念、特征、發(fā)展階段與未來走向：一種媒介分析的視角[J].新聞與傳播研究，2021，28（S1）：59-75+127.

[4]張金桐，屈秀飛.媒體融合的演進(jìn)邏輯、實(shí)踐指向與展望[J].當(dāng)代傳播，2019（3）：65-69.

[5]練蒙蒙.以核心競爭力推動媒體深度融合發(fā)展[J].中國記者，2024（2）：93-97.

作者簡介：關(guān)國鋒，河南日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、頂端新聞董事長（鄭州 450008）。

編校：董方曉