摘" 要：我國(guó)企業(yè)在推進(jìn)行業(yè)扶貧、扶貧開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域，積累了豐富的寶貴經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)我國(guó)企業(yè)實(shí)施三產(chǎn)融合發(fā)展方式的經(jīng)驗(yàn)與規(guī)則與鄉(xiāng)村振興的發(fā)展，發(fā)現(xiàn)兩者之間需要相互適應(yīng)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和不足，并制訂相應(yīng)的對(duì)策，使三產(chǎn)融合與鄉(xiāng)村振興有機(jī)地融合起來(lái)。研究這種新型的發(fā)展方式，有助于實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)業(yè)脫貧帶動(dòng)農(nóng)戶增收，促進(jìn)鄉(xiāng)村振興?；诤先f(wàn)樟公司對(duì)于扶貧、鄉(xiāng)村振興等方面的深刻認(rèn)識(shí)，并對(duì)其在鄉(xiāng)村振興中的導(dǎo)向功能，研究立足于扶貧與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)需要，構(gòu)建一套企業(yè)帶動(dòng)脫貧戶增收、鄉(xiāng)村振興的理論框架，并對(duì)企業(yè)對(duì)精準(zhǔn)扶貧、防止返貧、鄉(xiāng)村振興的路徑與效果進(jìn)行歸納。這對(duì)于推進(jìn)的相關(guān)理論與實(shí)踐有著重要的參考價(jià)值。

關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)村振興背景；農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合；湖南萬(wàn)樟集團(tuán)；精準(zhǔn)扶貧；融合發(fā)展

中圖分類(lèi)號(hào)：F323" " " 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A" " " " " 文章編號(hào)：2096-9902（2024）17-0154-06

Abstract： China's enterprises have accumulated rich and valuable experience in promoting industrial poverty alleviation， poverty alleviation and development. Based on the experience and rules of China's enterprises in implementing the integrated development method of tertiary industries and the development of rural revitalization， we find that the two need to adapt to each other， discover existing problems and deficiencies in practice， and formulate corresponding countermeasures to integrate tertiary industries and rural revitalization organically integrate. Studying this new development method will help achieve industrial poverty alleviation to increase farmers' income and promote rural revitalization. Based on Hunan Wanzhang Company's deep understanding of poverty alleviation and rural revitalization， and its guiding function in rural revitalization， this research is based on the practical needs of poverty alleviation and rural revitalization， and builds a set of enterprises to increase the income of households lifted out of poverty and rural revitalization. The theoretical framework for revitalization， and summarizes the paths and effects of enterprises on targeted poverty alleviation， prevention of return to poverty， and rural revitalization. This has important reference value for advancing relevant theories and practices.

Keywords： background of rural revitalization; integration of agricultural and tertiary industries; Hunan Wanzhang Group; targeted poverty alleviation; integrated development

追本溯源， 農(nóng)村三產(chǎn)融合源于產(chǎn)業(yè)融合理論。所謂產(chǎn)業(yè)融合， 是指不同產(chǎn)業(yè)或同一產(chǎn)業(yè)內(nèi)的不同行業(yè)相互滲透、相互交叉， 最終融為一體， 逐步形成新產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展過(guò)程[1]。對(duì)于三產(chǎn)融合，目前還沒(méi)有一個(gè)明確的定義，本文認(rèn)為它是一種新的農(nóng)業(yè)形態(tài)，即以發(fā)展農(nóng)業(yè)為前提，把它與農(nóng)產(chǎn)品的初加工或深度加工的工業(yè)聯(lián)系起來(lái)，把它同農(nóng)產(chǎn)品或加工品的商貿(mào)流通或餐飲行業(yè)聯(lián)系起來(lái)，把它同休閑觀光的方式聯(lián)系起來(lái)。

在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件持續(xù)改善的情況下，其發(fā)展受限。積極方面，得益于種植結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整、肥料的合理施用以及農(nóng)機(jī)的普及等，我國(guó)的種植業(yè)規(guī)模逐年擴(kuò)大[2]。近年來(lái)，我國(guó)蔬菜設(shè)施建設(shè)與智能農(nóng)業(yè)的發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)作物、瓜果蔬菜等的耕種面積越來(lái)越大，單產(chǎn)越來(lái)越高，種類(lèi)也越來(lái)越多。限制因子是殺蟲(chóng)劑、肥料的施用，這給食品安全帶來(lái)了一系列的問(wèn)題，這些問(wèn)題并不僅僅局限于農(nóng)作物的生長(zhǎng)，也包括在流通和營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的非法藥品。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有保障人民生活的基本價(jià)值觀，所以不管是從民族安全角度，或是從老百姓的福祉角度出發(fā)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)都會(huì)受到一定的限制，使其維持在較低的水平，導(dǎo)致農(nóng)民增產(chǎn)不增收、谷賤傷農(nóng)等一系列問(wèn)題[2]。中國(guó)傳統(tǒng)的以家庭為主體的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)管理方式，其規(guī)模小、生產(chǎn)率低，成為限制農(nóng)民增收的瓶頸，也是農(nóng)民增收不暢的瓶頸。推動(dòng)“三農(nóng)”、推進(jìn)三產(chǎn)融合，是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的一個(gè)重要問(wèn)題[3]。“三產(chǎn)融合”是中國(guó)特色產(chǎn)業(yè)，在全國(guó)范圍內(nèi)占有十分突出的位置。黨的十九大提出要“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”?！稗r(nóng)業(yè)+加工”“農(nóng)業(yè)+旅游”“農(nóng)業(yè)+餐飲”“農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”都是對(duì)“農(nóng)業(yè)+”模式的一次探索。除了鼓勵(lì)農(nóng)戶成立合作社外，還制定了多項(xiàng)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的措施，使企業(yè)下沉到鄉(xiāng)村、為農(nóng)戶提供更多的服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。總之，“產(chǎn)業(yè)振興”是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的一環(huán)[4]。

從理論層面上講，本課題立足于“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”這一重大問(wèn)題，采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的研究方法，以國(guó)企改革為切入點(diǎn)，探索國(guó)企從“精準(zhǔn)扶貧”到“鄉(xiāng)村振興”轉(zhuǎn)變的路徑，剖析國(guó)企在地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。研究結(jié)果將在理論上豐富和發(fā)展“鄉(xiāng)村振興”領(lǐng)域的研究?jī)?nèi)容，為中國(guó)鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域的理論研究提供全新視角。在實(shí)踐意義方面，目前的情況下，國(guó)有企業(yè)對(duì)鄉(xiāng)村振興的主動(dòng)、高效的推進(jìn)，既是對(duì)社會(huì)責(zé)任的一種肯定，也是國(guó)家層面上社會(huì)主義核心價(jià)值觀的需要。目前，關(guān)于國(guó)企開(kāi)展的“精準(zhǔn)扶貧”研究已取得了大量成果，但關(guān)于國(guó)企參與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興的相關(guān)研究卻很少見(jiàn)，這與其在實(shí)踐中的重要作用并不相符。湖南萬(wàn)樟集團(tuán)幫扶，不但已經(jīng)成功實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽，更是實(shí)現(xiàn)了從“治窮”到“治二窮”的跨越。本課題的研究成果可為四川其他地區(qū)的企業(yè)實(shí)施“三農(nóng)”政策的制定和落實(shí)提供借鑒。

1" 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀

在西方，尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家，無(wú)論是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌還是鄉(xiāng)村的現(xiàn)代化，都做出了令人矚目的成就?？v觀其村莊發(fā)展過(guò)程，從純粹的“農(nóng)業(yè)”到“多功能”的轉(zhuǎn)變，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家鄉(xiāng)村發(fā)展自上而下的組織方式，其經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有一定的參考和借鑒價(jià)值[5]。美國(guó)注重對(duì)農(nóng)業(yè)科技的投入，對(duì)在農(nóng)產(chǎn)品加工方面進(jìn)行投資的城市私營(yíng)企業(yè)，美國(guó)政府給予補(bǔ)貼[6]。美國(guó)還建立政策性經(jīng)濟(jì)體系、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)體系及農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系來(lái)保障農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、提高農(nóng)民社會(huì)福利水平為農(nóng)民利益提供可靠的保障[7]。歐盟在2014—2020改革訂立了三大目標(biāo)， 即保障食物生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)自然資源的可持續(xù)管理和氣候行動(dòng)、平衡區(qū)域發(fā)展，要求成員國(guó)的農(nóng)村發(fā)展項(xiàng)目必須優(yōu)先滿足知識(shí)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新、增強(qiáng)農(nóng)林業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性、產(chǎn)業(yè)鏈組織發(fā)展、生態(tài)系統(tǒng)、資源效率和低碳經(jīng)濟(jì)、社會(huì)包容、減貧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面[8]，歐美企業(yè)在各國(guó)政府資金支持下進(jìn)行小微型企業(yè)經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)多樣化經(jīng)營(yíng)，配合相關(guān)政策提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率和林業(yè)生產(chǎn)率，提升鄉(xiāng)村公共服務(wù)水平，支持鄉(xiāng)村文化和傳統(tǒng)文物的保護(hù)開(kāi)發(fā)活動(dòng)。

從國(guó)企參與鄉(xiāng)村振興的動(dòng)機(jī)來(lái)看，從國(guó)企追求社會(huì)利益和經(jīng)濟(jì)利益的本質(zhì)特點(diǎn)出發(fā)，提出了“以政企為本”的反貧困動(dòng)機(jī)非常顯著，尤其是對(duì)國(guó)有企業(yè)而言，這也是國(guó)企履行社會(huì)責(zé)任的具體體現(xiàn)之一[9]。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，國(guó)有企業(yè)在發(fā)展鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中有著自然的優(yōu)勢(shì)，并且已經(jīng)從大型中央企業(yè)傳統(tǒng)的分散的模式，逐漸變成了各區(qū)域、各集團(tuán)作戰(zhàn)的內(nèi)部協(xié)調(diào)的模式[10]。

在實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的道路上，何雪峰指出，鄉(xiāng)村地區(qū)差異、城鄉(xiāng)差異等因素決定了鄉(xiāng)村振興過(guò)程中存在著一系列錯(cuò)綜復(fù)雜的治理難題。目前，國(guó)家提倡和推動(dòng)資源下鄉(xiāng)，這一時(shí)期的鄉(xiāng)村建設(shè)可以歸納為3種類(lèi)型：①以政府為主導(dǎo)的新農(nóng)村示范點(diǎn)的創(chuàng)建。②以解決農(nóng)村居民的基本生存需要為目的的建筑工程，是一種很普遍的現(xiàn)象。③以滿足市民鄉(xiāng)愁情結(jié)為目的進(jìn)行的農(nóng)村建設(shè)，這類(lèi)建筑往往以營(yíng)利為目的[11]。

2" 湖南萬(wàn)樟集團(tuán)實(shí)施三產(chǎn)融合現(xiàn)狀

2.1" 公司簡(jiǎn)介

湖南萬(wàn)樟股份有限公司創(chuàng)建于2002年，注冊(cè)資金6 250萬(wàn)元人民幣，擁有8大子公司，2個(gè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，獲得了國(guó)家林業(yè)龍頭企業(yè)，國(guó)家 AAAA級(jí)旅游景區(qū)，全國(guó)綠化先進(jìn)集體、國(guó)家休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游五星級(jí)企業(yè)、國(guó)家現(xiàn)代園林標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、全國(guó)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)、全國(guó)“萬(wàn)企幫萬(wàn)村”精準(zhǔn)扶貧先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)、湖南省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就業(yè)示范單位、湖南省五星級(jí)農(nóng)村旅游景區(qū)等多項(xiàng)殊榮。劉祖治是全國(guó)扶貧開(kāi)發(fā)先進(jìn)個(gè)人，全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)，全國(guó)農(nóng)業(yè)勞動(dòng)模范，全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)?，全?guó)優(yōu)秀鄉(xiāng)村旅游人才，國(guó)家林草專(zhuān)家，湖南省勞動(dòng)模范，湖南省“先富帶動(dòng)后富”十大典型，湖南省最美扶貧干部，湖南省“十大杰出鄉(xiāng)賢”，受到習(xí)近平總書(shū)記的接見(jiàn)。

2.2" 公司三產(chǎn)融合現(xiàn)狀

公司始終貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記“綠水青山就是金山銀山”的重要思想，走綠色發(fā)展和三產(chǎn)融合發(fā)展道路，走“造林造園、造林造景、造林致富”的發(fā)展道路，20多年來(lái)，在茶陵縣嚴(yán)塘、桃坑、船舫等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展造林綠化，把地方自然生態(tài)資源和紅色文化資源結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)鄉(xiāng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?，F(xiàn)已建成4條“萬(wàn)樟珍稀樹(shù)種”“名貴花卉產(chǎn)業(yè)帶”“萬(wàn)樟茶產(chǎn)業(yè)帶”“萬(wàn)樟油茶產(chǎn)業(yè)帶”和“萬(wàn)樟精品果業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”，實(shí)現(xiàn)“林”“苗”“花”“果”“茶”的一體化發(fā)展；二產(chǎn)業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化的茶葉、油茶等深加工基地，以及物流配送中心，年產(chǎn)鮮茶葉10 000 t，鮮油茶20 000 t，著力打造“萬(wàn)樟”系列紅茶、茶油、黃桃等名牌產(chǎn)品；花湖谷已建成國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)花湖谷，面積220 km2，由“千萬(wàn)紫薇·大花?！薄叭f(wàn)畝東陽(yáng)大湖泊”“千里河呂·大峽谷”“星火源·灣里紅”四大景區(qū)組成，以“紅旅”“農(nóng)旅”“茶旅”“文旅”“康旅”為“‘三產(chǎn)’融合”，“紅+綠”相結(jié)合的旅游景區(qū)，是國(guó)內(nèi)最大的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、國(guó)家AAAA級(jí)旅游景區(qū)、全國(guó)最大的木質(zhì)大花海，每年解決4 000多農(nóng)民長(zhǎng)期就近就業(yè)、長(zhǎng)期穩(wěn)定收入、脫貧不返貧，帶動(dòng)21個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大，引領(lǐng)革命老區(qū)6萬(wàn)多人走向共同富裕，把33萬(wàn)畝（1畝約等于667 m2）荒山、窮山變成了“綠水青山”，變成了人民群眾手中的“金山銀山”。

2.3" 公司助力鄉(xiāng)村振興現(xiàn)狀

2.3.1" 三產(chǎn)融合，實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化集約化發(fā)展，帶動(dòng)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺

振興農(nóng)村，也要依靠工業(yè)。三產(chǎn)結(jié)合，將農(nóng)業(yè)特色種植、農(nóng)產(chǎn)品加工、鄉(xiāng)村生態(tài)文化旅游等各個(gè)方面都連接起來(lái)，打破了傳統(tǒng)的企業(yè)和農(nóng)戶單打獨(dú)斗的生產(chǎn)模式，使之達(dá)到了規(guī)模和集約化的程度，并以技術(shù)服務(wù)和訂單收購(gòu)的形式，把一批茶葉、油茶等農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和種植大戶納入公司的產(chǎn)業(yè)鏈中，組成一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。與此同時(shí)，還帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)副產(chǎn)品和土特產(chǎn)品，以及餐飲、民宿等鄉(xiāng)村休閑產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，為當(dāng)?shù)厝嗣駝?chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。嚴(yán)塘鎮(zhèn)先后獲得“國(guó)家農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”“省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地”“省級(jí)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范基地”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，灣里村先后獲得“國(guó)家美麗鄉(xiāng)村示范村”和“湖南省鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”稱(chēng)號(hào)，猷竹村獲評(píng)“湖南省鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村”，為鄉(xiāng)村振興打下了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。

2.3.2" 三產(chǎn)融合，創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)，增加了老百姓務(wù)工收入

同時(shí)，該公司還建立了一個(gè)就業(yè)扶持體系，將脫貧戶、監(jiān)測(cè)戶、邊緣戶等安置到園區(qū)景點(diǎn)，安排年老體弱、殘疾人員從事除草、澆水、施肥等輕便勞動(dòng)，不僅能解決群眾就近就業(yè)問(wèn)題，還能照顧老人、孩子等。近幾年來(lái)，公司為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┝? 000多個(gè)長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的工作崗位，每年為他們發(fā)放5 000多萬(wàn)元的工資。

2.3.3" 三產(chǎn)融合，構(gòu)建了村企利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，發(fā)展壯大了村集體經(jīng)濟(jì)

公司鼓勵(lì)村組集體將閑置的山林、荒地、紅色文化等資源，通過(guò)入股或者轉(zhuǎn)讓給公司，實(shí)行村企合作的方式，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建起一種利益聯(lián)系的制度，讓村集體和農(nóng)民都能獲得產(chǎn)業(yè)的收益，同時(shí)還能收取土地的租金?，F(xiàn)已有灣里村、猷竹村、呂村等十多個(gè)村以生態(tài)資源、紅色文化資源、土地資源及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金入股，共同發(fā)展茶葉、油茶、果品、旅游等產(chǎn)業(yè)，一年能獲得200多萬(wàn)元的分紅；黃河村、長(zhǎng)江村、玳溪村等20多個(gè)村，把土地流轉(zhuǎn)給了公司，村集體和村民一年可以獲得400多萬(wàn)元的地租，而且，按照協(xié)議，承包期滿后，土地上的資產(chǎn)全部歸村組所有，為村民們帶來(lái)了一筆長(zhǎng)久而又穩(wěn)定的收入，是人民群眾永遠(yuǎn)的“金山銀山”。

3" 湖南萬(wàn)樟集團(tuán)參與鄉(xiāng)村振興的成效

3.1" 人才幫扶提升鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的根本問(wèn)題在于是否能夠促進(jìn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。在生產(chǎn)要素的性質(zhì)上，鄉(xiāng)村對(duì)資源的利用取決于人力資本的配置，而科學(xué)技術(shù)的發(fā)展又取決于人的創(chuàng)造力?？梢哉f(shuō)，在農(nóng)村發(fā)展的全歷程中，人才是這條線索的主要脈絡(luò)，而人才的素質(zhì)又對(duì)其是否能夠發(fā)揮出最大的作用和最大的價(jià)值產(chǎn)生了重要的作用。在鄉(xiāng)村振興初期，由于脫貧戶、脫貧地區(qū)自身發(fā)展的動(dòng)力和自身發(fā)展的缺乏，加之貧困地區(qū)“空心化”現(xiàn)象日益突出，導(dǎo)致了對(duì)農(nóng)村地區(qū)長(zhǎng)期支撐農(nóng)村發(fā)展的人力資源短缺。為此，湖南萬(wàn)樟公司采取項(xiàng)目就業(yè)、基礎(chǔ)救助、綜合保障、技能培訓(xùn)等措施，為當(dāng)?shù)氐呢毨罕娞峁┝艘幌盗械膸头龃胧?，不僅可以激發(fā)農(nóng)戶的工作熱情，還可以讓他們的技能得以施展，同時(shí)讓那些容易致貧的群眾持續(xù)增收，使這個(gè)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)從脫貧攻堅(jiān)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的順利轉(zhuǎn)型。

3.2" 綠色幫扶推動(dòng)鄉(xiāng)村高質(zhì)量發(fā)展

我國(guó)當(dāng)前的扶貧工作和實(shí)施的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，都是圍繞著環(huán)境保護(hù)、綠色、可持續(xù)發(fā)展的理念來(lái)進(jìn)行的，因此，脫貧和鄉(xiāng)村振興既是綠色脫貧，也是綠色振興。我國(guó)的鄉(xiāng)村地區(qū)在過(guò)去普遍出現(xiàn)了任意消耗各種資源的惡性情況，特別是鄉(xiāng)村地區(qū)，很多地區(qū)都過(guò)于關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展，忽略了生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，以及資源開(kāi)發(fā)的可持續(xù)性等相關(guān)問(wèn)題。在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的大背景下，推行綠色脫貧，就需要把發(fā)展重心轉(zhuǎn)移到促進(jìn)綠色、生態(tài)、高質(zhì)量發(fā)展上來(lái)。以往，民眾對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的需求，主要是為了解決最基礎(chǔ)的需求，但是隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，人們對(duì)農(nóng)業(yè)的需求也隨之改變，轉(zhuǎn)向多樣化、生態(tài)化、高質(zhì)量的環(huán)保產(chǎn)品。湖南萬(wàn)樟股份有限公司通過(guò)發(fā)揮國(guó)家主導(dǎo)作用，以農(nóng)戶為主體、以市場(chǎng)為主導(dǎo)，扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，加速貧困地區(qū)原有的單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過(guò)一系列的環(huán)境支持，來(lái)推動(dòng)和引入農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，系統(tǒng)地進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)展，建立一個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，建立自己的品牌，逐漸挖掘并發(fā)展出一種農(nóng)業(yè)文化，為鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村游學(xué)等多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，并逐漸建立起一條一、二、三產(chǎn)業(yè)融合的發(fā)展之路。

3.3" 參與治理提升鄉(xiāng)村治理水平

作為黨對(duì)農(nóng)村工作的具體落實(shí)單元，同時(shí)又是各項(xiàng)方針的最終執(zhí)行者，農(nóng)村基層黨組織是推進(jìn)和落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必不可少的一支力量。《湖南省“十四五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化規(guī)劃》中，提出了“以人為本”的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義制度的優(yōu)勢(shì)，就必須堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)發(fā)展。要想構(gòu)建一個(gè)全民共建共治共享的新型鄉(xiāng)村社會(huì)治理模式，就必須在基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，在人民自治的基礎(chǔ)上，在法治規(guī)范的基礎(chǔ)上，再輔以德治善治。最近幾年，湖南萬(wàn)樟公司通過(guò)樹(shù)新風(fēng)等基層項(xiàng)目，解決鄉(xiāng)村基層治理與村民在現(xiàn)實(shí)中需要相互適應(yīng)的治理沖突，從而推動(dòng)了鄉(xiāng)村文化、生態(tài)、組織等多個(gè)層面的發(fā)展。

4" 湖南萬(wàn)樟集團(tuán)三產(chǎn)融合存在的問(wèn)題及對(duì)策

4.1" 湖南萬(wàn)樟集團(tuán)三產(chǎn)融合存在的問(wèn)題

4.1.1" 缺乏有效合作聯(lián)結(jié)機(jī)制

由于缺乏利益共同體意識(shí)，生產(chǎn)和加工企業(yè)等相關(guān)主體之間尚未形成一個(gè)完善的大宗農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈體系。這導(dǎo)致許多地區(qū)面臨產(chǎn)銷(xiāo)困難，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)后無(wú)法順利進(jìn)入市場(chǎng)，銷(xiāo)路受限，進(jìn)而導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)較大波動(dòng)。經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，目前湖南萬(wàn)樟集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展政策，絕大部分企業(yè)都不太滿意，原因在于，一、二、三產(chǎn)業(yè)的融合涉及各個(gè)部門(mén)之間的銜接，如果出了什么問(wèn)題，光靠農(nóng)業(yè)部門(mén)是解決不了的。因?yàn)楦鞑块T(mén)和各層級(jí)之間的關(guān)聯(lián)不是很緊密，除了在某些由政府主導(dǎo)的行業(yè)內(nèi)可以開(kāi)展合作之外，還沒(méi)有其他的產(chǎn)業(yè)內(nèi)部合作方式。萬(wàn)樟集團(tuán)下屬的萬(wàn)樟公司雖然成立了“農(nóng)家樂(lè)”和“茶專(zhuān)業(yè)合作社”，但在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中卻沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展目標(biāo)，也就是說(shuō)，湖南萬(wàn)樟公司目前僅靠“單干”的經(jīng)營(yíng)模式不可能達(dá)到其“產(chǎn)業(yè)化”的目的。因?yàn)槿狈τ行У慕M織和管理，造成了企業(yè)效益低下。湖南萬(wàn)樟集團(tuán)在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中，最大的問(wèn)題就是農(nóng)戶缺乏足夠的資本投入，從而導(dǎo)致政府不能把相應(yīng)的資本投入到湖南萬(wàn)樟集團(tuán)的企業(yè)中去。與此同時(shí)，由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及村集體缺乏與之相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，使其發(fā)展受到很大的制約。

4.1.2" 產(chǎn)業(yè)鏈條延伸有待加強(qiáng)

現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)因素的傳播能力很差，生產(chǎn)管理模式是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，缺乏對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)的引導(dǎo)，并沒(méi)有在生產(chǎn)的各個(gè)階段和市場(chǎng)消費(fèi)上形成一個(gè)完整的連通性。另外，還有很多農(nóng)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中不能和后期的加工和銷(xiāo)售聯(lián)系起來(lái)，因此會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展造成不利的影響。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，湖南萬(wàn)樟集團(tuán)以農(nóng)業(yè)企業(yè)為主，但多數(shù)農(nóng)戶對(duì)其上級(jí)組織的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈整合不滿意，未形成完整的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。此外，湖南萬(wàn)樟集團(tuán)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)方面，由于各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施不夠完備，使得湖南萬(wàn)樟集團(tuán)在鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，并沒(méi)有與產(chǎn)業(yè)完全結(jié)合，也無(wú)法獲得政府的財(cái)政支援，導(dǎo)致湖南萬(wàn)樟集團(tuán)在鄉(xiāng)村地區(qū)的投資力度逐年放緩，無(wú)法對(duì)萬(wàn)樟集團(tuán)所在的株州地區(qū)產(chǎn)生很大的拉動(dòng)作用，產(chǎn)生了外部的負(fù)面影響，從而影響了湖南萬(wàn)樟集團(tuán)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)的整體發(fā)展。進(jìn)一步分析認(rèn)為，這主要是因?yàn)榕c農(nóng)業(yè)發(fā)展有關(guān)的服務(wù)業(yè)沒(méi)有得到很好的發(fā)展，目前的農(nóng)業(yè)科技成果還沒(méi)有成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。但在產(chǎn)業(yè)整合后，各部門(mén)間的聯(lián)系與銜接還不夠充分，缺乏統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。另外，由于萬(wàn)樟集團(tuán)所在地區(qū)的農(nóng)民人口較多，且文化水平不高，因此缺乏足夠的文化底蘊(yùn)，這將使湖南萬(wàn)樟集團(tuán)的鄉(xiāng)村市場(chǎng)化效率達(dá)不到預(yù)期的效果。另外，由于產(chǎn)業(yè)鏈的延伸鏈不夠長(zhǎng)，沒(méi)有得到很好的擴(kuò)展，各個(gè)功能模塊之間并沒(méi)有形成有效的聯(lián)系，這將會(huì)影響到一、二、三產(chǎn)業(yè)鏈的進(jìn)一步融合。

4.1.3" 農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)型升級(jí)相對(duì)滯后

從客觀上看，目前湖南萬(wàn)樟集團(tuán)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化水平不高，產(chǎn)品的精深加工利用還不夠深入。從調(diào)研和分析中可以看到，大部分的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體對(duì)目前的糧食農(nóng)產(chǎn)品新加工技術(shù)都不太滿意，這主要是由于早期的農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)比較單一，品種不夠豐富，沒(méi)有突出的特點(diǎn)。而帶有濃郁民俗風(fēng)情和獨(dú)特農(nóng)耕文化的產(chǎn)品未被充分開(kāi)發(fā)利用，僅從旅游業(yè)的視角對(duì)休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行開(kāi)發(fā)，而沒(méi)有進(jìn)行深入的開(kāi)發(fā)。因此在旅游活動(dòng)中，僅能滿足旅游者的一種需要。同時(shí)，由于產(chǎn)品種類(lèi)比較簡(jiǎn)單，層次不高，無(wú)法滿足游客多樣化的需要和心理需求。

4.2" 湖南萬(wàn)樟集團(tuán)三產(chǎn)融合對(duì)策

4.2.1" 強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)

做好基層黨組織建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要求從多個(gè)維度出發(fā)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)。首先，堅(jiān)定政治方向是基層黨組織建設(shè)的首要任務(wù)。黨組織必須確保在企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)中發(fā)揮核心作用，引導(dǎo)萬(wàn)樟集團(tuán)沿著正確的方向發(fā)展。這需要集團(tuán)黨組織深入學(xué)習(xí)黨的理論和路線方針政策，確保黨的主張和決策在企業(yè)中得到貫徹執(zhí)行。

其次，加強(qiáng)黨員教育管理是提升黨組織戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。萬(wàn)樟集團(tuán)應(yīng)通過(guò)定期的黨課教育、專(zhuān)題研討等形式，不斷提高黨員的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能，使基層黨員能夠在各自崗位上成為業(yè)務(wù)骨干和道德楷模，發(fā)揮先鋒模范作用。同時(shí)，要注重黨員的思想政治工作，解決黨員的思想問(wèn)題，激發(fā)黨員的積極性和創(chuàng)造性。

再次，創(chuàng)新黨建工作方式方法是提高黨組織吸引力和影響力的關(guān)鍵?；鶎狱h組織要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)和員工需求，開(kāi)展豐富多彩的黨建活動(dòng)，如志愿服務(wù)、文化建設(shè)、技能競(jìng)賽等，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，也可以就地近距離參加萬(wàn)樟集團(tuán)旗下文旅公司開(kāi)發(fā)的產(chǎn)學(xué)游等文旅基底的活動(dòng)，切身體驗(yàn)自己企業(yè)的產(chǎn)品，增加對(duì)企業(yè)向心力的同時(shí)也可以從不同視角提出改進(jìn)建議。此外，要利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體等，拓展黨建工作的渠道和空間。

黨組織的服務(wù)功能是提升員工滿意度和歸屬感的重要途徑?；鶎狱h組織要深入了解員工的需求和期望，積極為員工提供幫助和支持，解決他們的實(shí)際問(wèn)題。這不僅包括工作上的指導(dǎo)和幫助，也包括生活上的關(guān)心和照顧，讓員工感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷。

加強(qiáng)黨組織與企業(yè)管理層的溝通協(xié)調(diào)，是確保黨建工作與企業(yè)發(fā)展深度融合的重要環(huán)節(jié)。黨組織要與企業(yè)管理層建立良好的溝通機(jī)制，定期交流黨建工作和企業(yè)發(fā)展的情況，共同研究解決企業(yè)發(fā)展中的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的雙贏。

最后，建立健全黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制是確保黨組織建設(shè)規(guī)范化、制度化的根本保障。這包括完善黨內(nèi)民主制度，保障黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)；強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，確保黨組織和黨員的行為符合黨的紀(jì)律要求；建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，激勵(lì)黨組織和黨員積極工作、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

通過(guò)上述措施，基層黨組織建設(shè)將更加堅(jiān)強(qiáng)有力，為企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的政治保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

4.2.2" 健全政策保障體系

通過(guò)建立和完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政策和措施，可以有效地推動(dòng)政府對(duì)社會(huì)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)主體進(jìn)行有效的指導(dǎo)，使其更好地融入一、二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

首先，要進(jìn)一步健全地方政府的農(nóng)地流轉(zhuǎn)體制機(jī)制，推動(dòng)地方農(nóng)地流轉(zhuǎn)工作的開(kāi)展。根據(jù)市價(jià)和協(xié)議的價(jià)格保證農(nóng)戶的利益，還能最大限度地整合土地資源，適應(yīng)新的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體所需要的科技，從而降低了鄉(xiāng)村與其他產(chǎn)業(yè)融合的壁壘和邊界，使得鄉(xiāng)村各產(chǎn)業(yè)之間的相互交叉、滲透和融合，使得鄉(xiāng)村的公共資源得到最優(yōu)的分配和利用，為鄉(xiāng)村融合營(yíng)造一個(gè)更加有利的發(fā)展條件，提供一種統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，減輕鄉(xiāng)村貧窮的新戰(zhàn)略，并將茶陵縣的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)融合，形成一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)集群，形成城鎮(zhèn)的規(guī)?；?。通過(guò)加大對(duì)資本投資的扶持，加強(qiáng)對(duì)資本流動(dòng)的動(dòng)態(tài)管理，這為茶陵縣鄉(xiāng)村資本整合的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，進(jìn)而提升了茶陵縣的產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)的總體發(fā)展水平。

其次，要注意引進(jìn)社會(huì)資金。目前，除了農(nóng)商銀行和資金互助組織等的直接資金以外，還可以帶動(dòng)社會(huì)金融鏈條的發(fā)展，讓不同的投資方式共同發(fā)展，還可以促進(jìn)農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)的相互結(jié)合，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行更深入的深度加工，并深度挖掘產(chǎn)品背后的文化提高其內(nèi)涵價(jià)值。從產(chǎn)業(yè)融合的主要方面來(lái)看，茶陵縣在鄉(xiāng)村區(qū)域的工業(yè)整合過(guò)程中，最重要的就是各個(gè)主體要打破以前的產(chǎn)業(yè)界限，進(jìn)行跨部門(mén)的發(fā)展，在分工合作的基礎(chǔ)上進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。同時(shí)，參與主體不再只是單純的公司或者組織，它可以推動(dòng)變化，可以深化產(chǎn)業(yè)之間的信息積累，從而達(dá)到各主體之間的交互合作。所謂的行業(yè)融合，就是指企業(yè)將更多的科技支持因素融入茶陵縣的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)中，讓企業(yè)通過(guò)科技手段來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的安全和環(huán)保。農(nóng)產(chǎn)品代謝階段不僅包括科技的融合，還包括多種要素的融合，企業(yè)既可以利用多種要素來(lái)構(gòu)造一種新的環(huán)境，還可以創(chuàng)造出更多的融合計(jì)劃，讓農(nóng)民公司、農(nóng)村合作社等各方面的人都參加進(jìn)來(lái)，在這里，他們可以建立起一種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)上的合作，形成一個(gè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，從而更好地分享農(nóng)村的資源配置和收益。因此，茶陵縣農(nóng)村地區(qū)的工業(yè)融合具有很大的發(fā)展空間，這些經(jīng)營(yíng)主體所投入的各種經(jīng)營(yíng)因素也會(huì)發(fā)揮出一定的作用，形成多種類(lèi)型的工業(yè)融合，還可以為農(nóng)業(yè)發(fā)展注入新的生機(jī)。

4.2.3" 突出農(nóng)民主體地位

農(nóng)戶既是發(fā)展的受益者又是參與主體。在產(chǎn)業(yè)深度結(jié)合中，產(chǎn)地的重要地位需要得到充分發(fā)揮，這要求在“新六產(chǎn)”的創(chuàng)建過(guò)程中，不僅要完善農(nóng)產(chǎn)品分級(jí)、包裝等基礎(chǔ)設(shè)施，還要重點(diǎn)關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品初加工和交易市場(chǎng)的建設(shè)，同時(shí)擴(kuò)展農(nóng)產(chǎn)品流通發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)職能。另外，國(guó)家應(yīng)當(dāng)重視完善土地配置制度，保證農(nóng)戶從二、三產(chǎn)的增長(zhǎng)中獲得利益，從而提高農(nóng)民的收入，實(shí)現(xiàn)一、二、三產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展。

上述內(nèi)容可以通過(guò)建立合理的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)民以土地、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素參與到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，分享企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的收益。萬(wàn)樟集團(tuán)應(yīng)與農(nóng)民建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，通過(guò)合同農(nóng)業(yè)、股份合作等模式，讓農(nóng)民成為企業(yè)的合作伙伴，而不僅僅是生產(chǎn)者或雇員。

同時(shí)，企業(yè)要重視農(nóng)民的培訓(xùn)和能力的提升，通過(guò)開(kāi)展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)等，提高農(nóng)民的科技應(yīng)用能力和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力，使他們能夠更好地適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)為農(nóng)民提供信息、技術(shù)、資金等支持，幫助他們解決生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

此外，企業(yè)要積極參與鄉(xiāng)村治理和社區(qū)建設(shè)，與農(nóng)民共同參與鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，尊重農(nóng)民的意愿和需求，充分發(fā)揮農(nóng)民在鄉(xiāng)村振興中的主體作用。通過(guò)建立有效的溝通機(jī)制，聽(tīng)取農(nóng)民的意見(jiàn)和建議，使農(nóng)民在企業(yè)決策和鄉(xiāng)村發(fā)展中擁有更多的發(fā)言權(quán)和參與度。

最后，企業(yè)要通過(guò)品牌建設(shè)和社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，幫助農(nóng)民開(kāi)拓市場(chǎng)，提升農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)打造地域特色品牌，講好農(nóng)產(chǎn)品背后的故事，增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的認(rèn)知和信任，從而為農(nóng)民創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值。

通過(guò)上述所有措施，萬(wàn)樟集團(tuán)不僅能夠促進(jìn)自身的發(fā)展，更能有效地提升農(nóng)民的主體地位，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)村繁榮的多贏局面。

5" 結(jié)束語(yǔ)

在鄉(xiāng)村振興的大背景下，三產(chǎn)有效融合是推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展的關(guān)鍵策略。這一過(guò)程涉及到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品加工，以及與農(nóng)業(yè)相關(guān)的服務(wù)業(yè)等多個(gè)環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合。湖南萬(wàn)樟集團(tuán)的三產(chǎn)融合案例，讓我們得以看到鄉(xiāng)村振興背景下的三產(chǎn)有效融合的一種路徑。通過(guò)對(duì)萬(wàn)樟集團(tuán)的深入研究，獲得了三產(chǎn)融合有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展的有力證明，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)有的融合方式中存在的問(wèn)題和局限性，這都需要我們?cè)谖磥?lái)的研究中進(jìn)一步探討和解決。隨著我國(guó)“三農(nóng)”政策的不斷完善，科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)的持續(xù)變革，關(guān)于三產(chǎn)融合的發(fā)展路徑的研究會(huì)展現(xiàn)出更加豐富的內(nèi)涵和廣泛的應(yīng)用前景。

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