【摘要】隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛普及，新媒體逐漸嶄露頭角，對(duì)傳統(tǒng)媒體構(gòu)成了巨大的挑戰(zhàn)。新媒體技術(shù)具有高效傳播、即時(shí)互動(dòng)與全面覆蓋的特點(diǎn)，徹底改變了傳統(tǒng)的信息獲取與傳播方式。盡管新媒體與傳統(tǒng)媒體間存在形態(tài)與功能的差異，但兩者融合勢(shì)在必行，能夠共同推動(dòng)媒體行業(yè)的發(fā)展?；诖?，本文分析了傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)劣勢(shì)，闡述了二者融合創(chuàng)新的必要性，并提出了新媒體與傳統(tǒng)媒體融合的新路徑，旨在加大與新媒體融合力度，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，以更好地適應(yīng)新時(shí)代對(duì)媒體行業(yè)的要求。

【關(guān)鍵詞】新媒體；傳統(tǒng)媒體；媒體融合；融合創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：TN94" " " " " " " " " " " " " " "文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A" " " " " " " " " " " " " " "DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2024.24.023

目前，以報(bào)紙、電視、廣播為代表的傳統(tǒng)媒體，長(zhǎng)期以來(lái)承載著信息傳播與文化傳承的重任，然而，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及與新媒體的崛起，其主導(dǎo)地位逐漸受到挑戰(zhàn)。新媒體如網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、社交媒體、移動(dòng)應(yīng)用等，憑借其即時(shí)性、便捷性和強(qiáng)大的互動(dòng)性，迅速贏得了用戶的青睞，重新定義了信息時(shí)代的傳播格局。面對(duì)這一趨勢(shì)，傳統(tǒng)媒體需主動(dòng)變革，積極尋求與新媒體的融合之道，以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，克服融合過(guò)程中的技術(shù)壁壘、人才短缺和管理滯后等問(wèn)題，共同開拓媒體融合發(fā)展的新篇章。本文分析了傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)劣勢(shì)與融合創(chuàng)新的必要性，探討了新媒體與傳統(tǒng)媒體融合創(chuàng)新的模式與實(shí)踐策略。

1. 傳統(tǒng)媒體和新媒體的優(yōu)劣勢(shì)

1.1 傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

傳統(tǒng)媒體，如電視、廣播和報(bào)紙，其優(yōu)勢(shì)在于深厚的歷史底蘊(yùn)與龐大的受眾群體。這些媒體形式在長(zhǎng)期的發(fā)展過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源，具有權(quán)威性和公信力，是公眾獲取可靠信息的首選渠道。這些媒體機(jī)構(gòu)擁有一支專業(yè)的新聞采編隊(duì)伍，能夠深入挖掘事件本質(zhì)，提供詳盡的深度報(bào)道與綜合分析，為公眾呈現(xiàn)多元視角的社會(huì)解讀。此外，傳統(tǒng)媒體通過(guò)設(shè)定固定的出版或播出周期，如日?qǐng)?bào)、周刊等，幫助公眾養(yǎng)成了定時(shí)接收信息的習(xí)慣[1]。

然而，隨著新媒體的迅速崛起，傳統(tǒng)媒體的局限性日益凸顯。其信息更新速度相對(duì)滯后，難以跟上現(xiàn)代社會(huì)對(duì)即時(shí)性信息的渴求。同時(shí)，傳統(tǒng)媒體的單向傳播機(jī)制限制了受眾的參與和反饋，降低了信息的互動(dòng)性和時(shí)效性。在數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的媒體環(huán)境中，傳統(tǒng)媒體的傳統(tǒng)商業(yè)模式受到?jīng)_擊，迫使其積極尋求與新媒體融合的策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。

1.2 新媒體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)

新媒體以其高度的互動(dòng)性、即時(shí)性和個(gè)性化特征，徹底顛覆了傳統(tǒng)信息傳播模式。新媒體平臺(tái)憑借快速響應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)了信息的即時(shí)傳遞，滿足了用戶對(duì)信息速度的高要求。用戶不再只是信息的被動(dòng)接受者，而是可以通過(guò)評(píng)論、分享、討論等多種形式參與到信息的創(chuàng)造和傳播過(guò)程中，極大地增強(qiáng)了信息的互動(dòng)性和傳播效果。此外，基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的個(gè)性化內(nèi)容推薦系統(tǒng)，能夠精準(zhǔn)地根據(jù)用戶興趣和需求推送信息，提升了用戶體驗(yàn)。

然而，新媒體的快速發(fā)展也帶來(lái)了諸多挑戰(zhàn)。信息過(guò)載問(wèn)題日益嚴(yán)重，用戶在海量信息中難以篩選出有價(jià)值的內(nèi)容，導(dǎo)致信息質(zhì)量參差不齊。同時(shí)，新媒體平臺(tái)上信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性難以保障，假新聞和誤導(dǎo)性信息的泛濫可能引發(fā)社會(huì)信任危機(jī)。此外，新媒體盈利模式相對(duì)單一，過(guò)度依賴廣告收入可能導(dǎo)致內(nèi)容創(chuàng)作受到商業(yè)利益的干擾，進(jìn)而影響內(nèi)容的質(zhì)量和深度，損害媒體的整體公信力[2]。

2. 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合創(chuàng)新的必要性

2.1 加速傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型步伐，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

面對(duì)新媒體的強(qiáng)勁沖擊，傳統(tǒng)媒體亟需借力其技術(shù)優(yōu)勢(shì)，加快轉(zhuǎn)型步伐，構(gòu)建跨平臺(tái)、多形態(tài)的全方位傳播體系。融合新媒體元素，傳統(tǒng)媒體能夠革新內(nèi)容展現(xiàn)形態(tài)，從單一的文字?jǐn)⑹鲛D(zhuǎn)化為融合文字、圖像、視頻及互動(dòng)體驗(yàn)的綜合敘事，通過(guò)官方網(wǎng)站、社交網(wǎng)絡(luò)和短視頻平臺(tái)等多元化渠道，豐富內(nèi)容表達(dá)，拓寬受眾覆蓋面，進(jìn)而在激烈的媒體競(jìng)爭(zhēng)中鞏固并提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2 引領(lǐng)新聞傳播業(yè)革新，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

新媒體的蓬勃發(fā)展雖極大地拓寬了信息傳播的邊界，但也帶來(lái)了信息碎片化、真實(shí)性存疑、內(nèi)容同質(zhì)化等嚴(yán)峻問(wèn)題。在此背景下，傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合成為推動(dòng)新聞傳播業(yè)全面革新的關(guān)鍵。依據(jù)《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》的指導(dǎo)原則，傳統(tǒng)媒體應(yīng)主動(dòng)求變，致力于打造兼具權(quán)威性、時(shí)效性和互動(dòng)性的新型主流媒體集團(tuán)，通過(guò)優(yōu)化內(nèi)容生產(chǎn)、拓展傳播渠道、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式及完善內(nèi)部管理機(jī)制，提升信息傳播效率與質(zhì)量，優(yōu)化信息生態(tài)，為新聞傳播業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.3 應(yīng)對(duì)受眾需求多元化，實(shí)現(xiàn)資源高效整合

傳統(tǒng)媒體與新媒體受眾群體的差異顯著，前者以中老年群體為主，后者則更受青年人喜愛(ài)。為有效應(yīng)對(duì)受眾需求的多樣化趨勢(shì)，傳統(tǒng)媒體需深化與新媒體的融合，通過(guò)精準(zhǔn)定位不同受眾群體的興趣點(diǎn)，實(shí)施差異化傳播策略。具體而言，可針對(duì)中老年受眾強(qiáng)化健康養(yǎng)生、生活服務(wù)等內(nèi)容的供給，而針對(duì)青年受眾則聚焦科技創(chuàng)新、文化藝術(shù)、娛樂(lè)時(shí)尚等領(lǐng)域，以豐富多樣的內(nèi)容和服務(wù)吸引并留住受眾。此舉不僅有助于滿足不同年齡層受眾的信息需求，還能促進(jìn)媒體資源的優(yōu)化配置，提升整體傳播效能，實(shí)現(xiàn)受眾資源的有效整合與利用[3]。

3. 新媒體與傳統(tǒng)媒體融合創(chuàng)新的模式與實(shí)踐策略

3.1 明確融合目標(biāo)

在媒體深度融合的當(dāng)下，傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合需依托明確的目標(biāo)。首先，整合多元化目標(biāo)，不僅要致力于打造以用戶為核心的新型媒體平臺(tái)，還需強(qiáng)化其在社會(huì)輿論中的導(dǎo)向作用，并拓寬信息傳播的范圍與深度。整合過(guò)程要秉持全局觀念，將用戶平臺(tái)構(gòu)建、信息技術(shù)深度嵌入、商業(yè)模式創(chuàng)新探索以及內(nèi)容質(zhì)量持續(xù)提升等關(guān)鍵要素進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，構(gòu)建全面、細(xì)致的融合目標(biāo)，以此引領(lǐng)新舊媒體的融合。其次，基于確立的融合目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃并制定出詳盡的執(zhí)行方案。方案應(yīng)緊密圍繞融合目標(biāo)的核心實(shí)施路徑，確保每一步都精準(zhǔn)對(duì)接總體目標(biāo)。在內(nèi)容創(chuàng)新維度，新舊媒體應(yīng)各自發(fā)揮內(nèi)容創(chuàng)作上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，并借助新媒體技術(shù)的賦能與大數(shù)據(jù)分析的精準(zhǔn)洞察，廣泛匯聚、精細(xì)篩選信息資源，再依據(jù)用戶的個(gè)性化偏好與實(shí)際需求，匠心獨(dú)運(yùn)地打造出內(nèi)容豐富、形態(tài)多樣的信息產(chǎn)品。這一過(guò)程不僅標(biāo)志著內(nèi)容生產(chǎn)模式的深刻變革，也有效回應(yīng)了用戶信息需求的多元化趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了新舊媒體在內(nèi)容層面的深度融合與創(chuàng)新發(fā)展。

3.2 搭建完善的融媒體平臺(tái)

首先，確立融媒體平臺(tái)的戰(zhàn)略與目標(biāo)用戶群，深入剖析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、競(jìng)爭(zhēng)格局及未來(lái)趨勢(shì)，從而明確平臺(tái)的建設(shè)目標(biāo)、宗旨、核心價(jià)值觀念及獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，需細(xì)致規(guī)劃內(nèi)容策略，界定內(nèi)容導(dǎo)向、特色風(fēng)格、服務(wù)功能及運(yùn)營(yíng)模式，這些要素構(gòu)成了融媒體體系構(gòu)建的基礎(chǔ)框架與方向指引，也是后續(xù)評(píng)估其效能與效益的重要依據(jù)。

其次，對(duì)組織架構(gòu)與管理架構(gòu)進(jìn)行全面革新，打破傳統(tǒng)媒體的界限限制，促進(jìn)資源的有效整合與共享。構(gòu)建一支多元化、跨領(lǐng)域的融媒體團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵，該團(tuán)隊(duì)需集合內(nèi)容創(chuàng)作、技術(shù)支撐、平臺(tái)運(yùn)維、市場(chǎng)推廣及數(shù)據(jù)分析等多方面的專業(yè)人才。此外，還需配套建立適應(yīng)融媒體發(fā)展的管理機(jī)制，涵蓋決策機(jī)制的優(yōu)化、協(xié)作模式的革新、評(píng)估體系的完善及激勵(lì)措施的構(gòu)建，以保障融媒體體系的高效運(yùn)作與持續(xù)創(chuàng)新能力[4]。

最后，在平臺(tái)整合與擴(kuò)展層面，傳統(tǒng)媒體應(yīng)依托自身品牌影響力，構(gòu)建包含官方網(wǎng)站、移動(dòng)應(yīng)用、社交媒體（微信公眾號(hào)、微博等）在內(nèi)的多元化自有傳播網(wǎng)絡(luò)，以拓寬傳播路徑，擴(kuò)大受眾覆蓋面，并提升品牌認(rèn)知度與用戶忠誠(chéng)度。同時(shí)，應(yīng)積極尋求與第三方平臺(tái)的合作，如今日頭條、抖音等。通過(guò)內(nèi)容互通、渠道融合與互推策略，拓寬傳播范圍，吸引更廣泛的受眾群體，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額與收益來(lái)源的雙重拓展。對(duì)于條件成熟的傳統(tǒng)媒體，則可以開發(fā)專屬APP，構(gòu)建穩(wěn)定的“自有用戶群”，進(jìn)一步增強(qiáng)用戶黏性與忠誠(chéng)度。

例如，廣東省廣播電視臺(tái)及其子媒體在抖音平臺(tái)的成功實(shí)踐，充分展現(xiàn)了融媒體融合創(chuàng)新的強(qiáng)大潛力。借助精準(zhǔn)的內(nèi)容策略、話題引爆與互動(dòng)營(yíng)銷；南方衛(wèi)視等賬號(hào)成功實(shí)現(xiàn)了線上線下的流量循環(huán)，并顯著提升了品牌曝光度與用戶參與度；廣西壯族自治區(qū)廣播電視臺(tái)在微博平臺(tái)的積極嘗試，也通過(guò)內(nèi)容創(chuàng)新、話題引導(dǎo)與粉絲互動(dòng)，構(gòu)建活躍的社交傳播圈，進(jìn)一步鞏固了其媒體地位與影響力。這些案例為傳統(tǒng)媒體與新媒體的融合創(chuàng)新提供了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與深刻啟示。

3.3 創(chuàng)新媒體節(jié)目?jī)?nèi)容

在推進(jìn)新媒體與傳統(tǒng)媒體深度融合與創(chuàng)新的過(guò)程中，媒體節(jié)目?jī)?nèi)容的創(chuàng)新是吸引并保持受眾關(guān)注的核心驅(qū)動(dòng)力。傳統(tǒng)媒體受限于政策導(dǎo)向、體制框架及行業(yè)規(guī)范，常面臨內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新力不足的挑戰(zhàn)，難以滿足新媒體時(shí)代受眾對(duì)信息多元化、即時(shí)性及深度的迫切需求。因此，深化媒體節(jié)目?jī)?nèi)容的創(chuàng)新成為融合發(fā)展戰(zhàn)略中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

首先，突破傳統(tǒng)桎梏，探索新穎的內(nèi)容主題與視角。傳統(tǒng)媒體需勇于突破既有內(nèi)容框架，積極借鑒新媒體的開放思維與互動(dòng)特性，在選題上緊跟時(shí)代步伐，緊密圍繞社會(huì)熱點(diǎn)、民生議題和文化潮流，打造具有時(shí)效性與話題性的節(jié)目?jī)?nèi)容。廣東南方衛(wèi)視的《南方人物周刊》便是一個(gè)成功案例，它通過(guò)深入挖掘人物背后的故事，結(jié)合多樣化的表現(xiàn)形式，不僅豐富了節(jié)目?jī)?nèi)涵，也彰顯了深厚的人文關(guān)懷，有效提升了節(jié)目的社會(huì)影響力與受眾吸引力[5]。

其次，構(gòu)建多元內(nèi)容生態(tài)，滿足多樣化受眾需求。為應(yīng)對(duì)受眾需求的多元化趨勢(shì)，傳統(tǒng)媒體可借鑒北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“2+3+X”融媒體布局策略，即在穩(wěn)固傳統(tǒng)報(bào)紙核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，積極拓展新媒體品牌，鼓勵(lì)跨領(lǐng)域、跨部門的創(chuàng)新合作，構(gòu)建起一個(gè)覆蓋廣泛、層次分明的內(nèi)容生態(tài)體系，從而拓寬受眾覆蓋面，增強(qiáng)品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與影響力。

最后，融合前沿技術(shù)，提升內(nèi)容表現(xiàn)與互動(dòng)體驗(yàn)。技術(shù)是推動(dòng)媒體融合創(chuàng)新的重要力量。北京日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的“魔法報(bào)紙”項(xiàng)目，通過(guò)引入AR技術(shù)，為傳統(tǒng)報(bào)紙注入了新的活力，使靜態(tài)的文字與圖片變得生動(dòng)立體，極大地提升了讀者的參與感與沉浸感。而杭報(bào)集團(tuán)的“杭州網(wǎng)云剪”項(xiàng)目，則利用云計(jì)算與人工智能技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了視頻內(nèi)容的高效智能化生產(chǎn)，不僅提高了工作效率，也保證了內(nèi)容的質(zhì)量與多樣性。這些實(shí)踐案例充分展示了技術(shù)在推動(dòng)媒體內(nèi)容創(chuàng)新與互動(dòng)體驗(yàn)提升方面的巨大潛力。

3.4 打造媒體的個(gè)人IP

在新媒體與傳統(tǒng)媒體深度融合的背景下，構(gòu)建個(gè)人IP成為媒體提升市場(chǎng)辨識(shí)度、鞏固用戶基礎(chǔ)及引導(dǎo)公眾輿論的核心路徑。個(gè)性化品牌不僅是媒體身份與特色的直接體現(xiàn)，也是其傳播信息、引導(dǎo)主流輿論的重要載體。傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型與融合過(guò)程中，應(yīng)積極借鑒個(gè)人IP的塑造方法，精心打造獨(dú)具特色的媒體品牌。

（1）深耕垂直領(lǐng)域，塑造專業(yè)權(quán)威。傳統(tǒng)媒體需明確自身定位，選取并深耕某一特定領(lǐng)域，通過(guò)持續(xù)輸出高質(zhì)量、專業(yè)性強(qiáng)的內(nèi)容，逐步在該領(lǐng)域內(nèi)建立起權(quán)威地位。這一過(guò)程中，應(yīng)充分利用新媒體技術(shù)，如視頻直播、互動(dòng)問(wèn)答等多元化形式，豐富內(nèi)容展現(xiàn)手段，提升用戶體驗(yàn)與參與度，從而構(gòu)建出獨(dú)具品牌特色的內(nèi)容生態(tài)。

（2）明確形象定位，強(qiáng)化情感聯(lián)結(jié)。個(gè)性化品牌的塑造離不開清晰的形象定位。傳統(tǒng)媒體應(yīng)基于自身特色與受眾需求，明確品牌形象類型，如領(lǐng)袖型展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力，專家型提供專業(yè)見(jiàn)解，親和型則拉近與受眾的距離。通過(guò)跨平臺(tái)、多渠道的傳播策略，有效傳達(dá)品牌的核心價(jià)值觀與獨(dú)特魅力，并通過(guò)持續(xù)的互動(dòng)溝通，建立起與受眾之間的深厚情感聯(lián)結(jié)，增強(qiáng)品牌的忠誠(chéng)度與認(rèn)可度。

（3）拓寬傳播渠道，構(gòu)建品牌生態(tài)。為了提升品牌知名度與影響力，傳統(tǒng)媒體需積極拓展傳播渠道，采用IP聯(lián)動(dòng)、跨界合作、線上線下活動(dòng)等多種方式，擴(kuò)大品牌的傳播范圍與受眾覆蓋面。同時(shí)，保持品牌形象的統(tǒng)一性與連貫性，通過(guò)構(gòu)建統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)、語(yǔ)言風(fēng)格及內(nèi)容調(diào)性，形成完整的品牌生態(tài)體系。以“尋贛記”為例，該項(xiàng)目通過(guò)深入挖掘江西文旅資源，以全媒體形式展現(xiàn)江西魅力，成功塑造了具有廣泛認(rèn)知度與影響力的文旅個(gè)性化品牌。其多季產(chǎn)品的連續(xù)推出，不僅豐富了品牌內(nèi)涵，也有效提升了品牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與社會(huì)影響力[6]。

3.5 提高媒體人員素質(zhì)

在媒體深度融合的背景下，媒體從業(yè)者需具備傳統(tǒng)媒體編輯的深厚底蘊(yùn)、并掌握新媒體運(yùn)營(yíng)及信息技術(shù)應(yīng)用能力，為此，應(yīng)加強(qiáng)媒體行業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。首先，實(shí)施復(fù)合型人才培養(yǎng)戰(zhàn)略。為加速傳統(tǒng)媒體與新媒體的深度融合，需深化與高等教育體系的合作，聯(lián)合制定并實(shí)施復(fù)合型人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，從而培育一批既精通傳統(tǒng)媒體編輯藝術(shù)，又熟練掌握新媒體運(yùn)營(yíng)策略及信息技術(shù)應(yīng)用的復(fù)合型人才，為媒體融合轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。其次，加強(qiáng)持續(xù)教育與專業(yè)培訓(xùn)。媒體機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全持續(xù)教育與專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制，定期為職工提供融合發(fā)展的專業(yè)培訓(xùn)課程，通過(guò)組織專題研討會(huì)、工作坊、在線學(xué)習(xí)平臺(tái)、教育應(yīng)用程序等形式，促進(jìn)新舊媒體部門間交流互動(dòng)，激發(fā)媒體從業(yè)者的學(xué)習(xí)動(dòng)力與參與熱情。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)聚焦于內(nèi)容編輯的創(chuàng)新策略、新媒體技術(shù)的最新進(jìn)展等關(guān)鍵領(lǐng)域，全面提升媒體從業(yè)者的綜合素養(yǎng)與專業(yè)能力，為應(yīng)對(duì)媒體融合帶來(lái)的挑戰(zhàn)做好充分準(zhǔn)備。

4. 結(jié)束語(yǔ)

傳統(tǒng)媒體需通過(guò)深刻的自我審視與不懈的創(chuàng)新探索，充分挖掘并釋放自身資源潛力與發(fā)展動(dòng)能，與新媒體并肩前行，共同開辟市場(chǎng)新藍(lán)海。雙方應(yīng)基于各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、優(yōu)勢(shì)疊加與互利合作，始終堅(jiān)守“用戶中心”的核心理念，構(gòu)建符合時(shí)代要求的全新媒體技術(shù)生態(tài)，滿足公眾對(duì)多元化、高品質(zhì)媒體信息的需求，進(jìn)而引領(lǐng)整個(gè)媒體行業(yè)健康發(fā)展。

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