摘 要：共同富裕是中國特色社會主義的本質要求，黨建聯(lián)建可為共同富裕提供堅強的組織保障和強大的動力源泉?；谡憬♂橹菔嗅榻瓍^(qū)“共富工坊”實踐考察，在“權威—互助—責任”框架下，深入剖析黨建聯(lián)建推動共同富裕的實踐路徑及現(xiàn)實問題，提出強化黨的領導與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、促進資源共享與優(yōu)勢互補、明確職責與任務落實等路徑優(yōu)化建議，旨在為全國其他地區(qū)提供可復制、可推廣的共同富裕實踐模式。

關鍵詞：黨建聯(lián)建；共同富裕；共富工坊；權威—互助—責任

一、問題提出及分析框架

（一）問題提出

黨的二十大報告指出，“中國式現(xiàn)代化是全體人民共同富裕的現(xiàn)代化”“共同富裕是中國特色社會主義的本質要求”，強調(diào)“堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，把黨的領導落實到黨和國家事業(yè)各領域各方面各環(huán)節(jié)，使黨始終成為風雨來襲時全體人民最可靠的主心骨”。因此，在推動共同富裕的過程中，必須充分發(fā)揮黨的領導核心作用，不斷加強黨的建設。黨建聯(lián)建是黨的建設的重要組成部分，也是助力共同富裕的有力抓手，可以凝聚各方力量，形成推動共同富裕的強大合力。作為浙江省的典型山區(qū)，衢州市衢江區(qū)（以下簡稱衢江區(qū)）積極響應黨中央的號召，通過黨建聯(lián)建機制，形成跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨領域的黨組織聯(lián)合，打破了地域、領域、條塊限制，充分發(fā)揮黨組織的引領作用，帶領人民群眾在共同富裕的道路上邁出了堅實的步伐。衢江區(qū)以黨建引領整合資源、聚合力量，持續(xù)推進“共富工坊”建設，推動農(nóng)民增收、企業(yè)增效、集體增富，生動彰顯了黨建引領的強大動力，為全國其他地區(qū)提供了寶貴的經(jīng)驗和可借鑒的模式。同時該區(qū)在探索的過程中也面臨一些挑戰(zhàn)，有必要對其實踐邏輯及現(xiàn)實問題進行深入分析，并在此基礎上提出優(yōu)化路徑，強化黨建引領助力共同富裕的關鍵作用。

（二）分析框架

“權威—互助—責任”分析框架揭示了組織或社會系統(tǒng)中權威、互助與責任三者之間的內(nèi)在聯(lián)系和相互作用機制，其中權威是組織或社會系統(tǒng)有序運行和高效發(fā)展的基石，主要體現(xiàn)在方向引領、資源整合、組織動員3個方面；互助是組織或社會系統(tǒng)中成員之間相互支持、相互配合的行為表現(xiàn)，主要體現(xiàn)為資源共享、優(yōu)勢互補；責任是組織或社會系統(tǒng)中成員對自身職責和義務的認知與履行，扮演著約束與激勵的雙重角色。在此分析框架中，權威、互助與責任三者相互依存、相互作用、相互平衡，權威為互助和責任提供基礎和支持，沒有權威的引導和保障，互助和責任難以得到有效實施；互助增強了權威和責任的實效性和可持續(xù)性，通過互助，成員之間形成了更加緊密的合作關系和利益基礎，有助于鞏固權威地位并強化責任履行；責任則對權威和互助形成有效的約束和激勵，通過明確職責和義務并強化責任追究機制，確保了權威的正確行使和互助的順利開展。詳見圖1。

圖1 權威—互助—責任分析框架

二、衢江區(qū)“共富工坊”以黨建聯(lián)建推動共同富裕的實踐

（一）權威引領：黨建引領“共富工坊”建設

黨建為“共富工坊”建設注入了強大的政治動力和組織保障，地方黨組織充分發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢、資源整合能力和政策保障作用，推動了“共富工坊”的有序發(fā)展和農(nóng)民群眾的增收致富。

一是組織引領。衢江區(qū)依托各鎮(zhèn)（街）現(xiàn)有黨建聯(lián)建體系，構建“黨建+工坊”發(fā)展格局，凝聚各成員單位合力，推動各項政策和資源進村入戶，促進村集體資源重組優(yōu)化、閑置勞動力就業(yè)增收，以村集體經(jīng)濟壯大為黨建聯(lián)建發(fā)展注入新動力，實現(xiàn)抱團發(fā)展、共同進步。

二是方向把握。各鎮(zhèn)（街）黨（工）委依托區(qū)域資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎，綜合考慮產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地資源、生產(chǎn)條件、閑置人員等因素，全面梳理各村資源、供給需求、政策支持、閑散勞動力“四張清單”，對企業(yè)、村集體、村民三方主體供給側和需求側精準匹配，始終把握著“共富工坊”在村民增收、企業(yè)增效、集體增富等方面的政治方向。

三是政策支持。衢江區(qū)建立“星級工坊”考評指標，每年度依據(jù)考評結果對鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工坊進行資源競配激勵，并整合財政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文廣旅體等部門資源，依據(jù)考評結果及實際運營成效，采取以獎代補的方式給予經(jīng)費補助，支持工坊的基礎設施建設、設備購置、技術培訓等。此外，為鼓勵企業(yè)參與“共富工坊”建設，區(qū)政府制定相關稅收優(yōu)惠政策，對符合條件的工坊和企業(yè)給予稅收減免或返還等支持，并鼓勵金融機構為工坊優(yōu)化信貸扶持和金融服務。

（二）互助合作：黨建引領下的資源整合

互助合作是“共富工坊”建設的核心理念之一，通過共享資金、技術、人才和信息等關鍵要素，資源的利用效率大幅提高，各參與主體之間的聯(lián)動更加緊密。

一是資源共享。首先，場地資源共享。衢江區(qū)通過黨建聯(lián)建，整合農(nóng)村黨群服務陣地、閑置房屋土地等資源，為工坊提供必要的生產(chǎn)場所。其次，技術資源共享。黨組織牽頭，引入高校、科研院所等智力資源，為工坊提供技術支持。如“湖仁紅”工坊借力黨組織的組織優(yōu)勢，利用企業(yè)、高校、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等專業(yè)優(yōu)勢對該村傳統(tǒng)柑橘果樹進行技術改良，成功培育出“湖仁紅”明星柑橘品牌，每年收益達900萬元，帶動人均增收1.6萬元。最后，市場資源共享。通過黨建聯(lián)建，搭建起企業(yè)與市場之間的橋梁，幫助工坊拓寬銷售渠道，提高產(chǎn)品附加值。如“雙橋粉干”工坊積極探索“村集體+”的多方聯(lián)營共富模式，同區(qū)農(nóng)投集團、區(qū)供銷社、桔子花開等平臺達成經(jīng)銷合作意向，拓寬粉干銷路。

二是優(yōu)勢互補。首先，產(chǎn)業(yè)互補。針對各村來料加工產(chǎn)業(yè)“低小散”現(xiàn)狀，衢江區(qū)構建“大工坊+小作坊”模式，以工坊為產(chǎn)業(yè)中心，整合區(qū)域內(nèi)資源“接單”后通過“分包”“派單”等方式輻射帶動周邊，確保資源相對較差的村（社）也能“人人有事做，家家有收入”。其次，人才互補。自“共富工坊”建設以來，該區(qū)開展“共富工坊頭雁領航”行動，加強創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策扶持，累計吸引3 500余名知名鄉(xiāng)賢、高校畢業(yè)生、退役軍人等群體回村創(chuàng)業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興。最后，資金互補。該區(qū)整合政府、企業(yè)、社會等多方資金，為工坊提供資金支持；通過深化“紅色互動”，加強與金融機構合作，推出“共富貸”專項授信2億元，解決工坊的融資難題。

（三）責任共擔：黨建引領下的責任落實

通過多方力量的責任共擔，“共富工坊”的運營效率、管理水平和可持續(xù)發(fā)展能力大幅提升，黨建聯(lián)建逐步成為推動共同富裕的重要力量。

一是政府主導、政策引領的責任共擔。責任共擔機制下，政府是主要推動者，承擔了政策制定、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)管服務的重任，并通過評估考核機制定期對政策執(zhí)行效果展開監(jiān)督和評估，對存在問題及時整改，確保政策有效落地。

二是企業(yè)參與、市場運作的責任共擔。責任共擔機制下，企業(yè)不再僅僅是追求經(jīng)濟利益的主體，更是推動共同富裕的重要力量。企業(yè)承擔了技術引進、市場開拓和品牌建設等重要責任，依托自身的技術和市場優(yōu)勢，將適合的生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)布局到農(nóng)村，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時，深度參與工坊的日常管理和運營，通過利益聯(lián)結機制，實現(xiàn)與村集體、農(nóng)戶的資源共享和利益共贏。

三是村集體與農(nóng)戶參與的責任共擔。村集體和農(nóng)戶作為“共富工坊”的直接受益者，也承擔了重要的責任。村集體通過整合土地資源、提供基礎設施等方式，為工坊提供有力支持；農(nóng)戶通過勞動力投入、土地入股等方式參與到工坊的生產(chǎn)經(jīng)營中，實現(xiàn)家門口就業(yè)和增收致富。在這種機制下，村集體和農(nóng)戶的積極性得到充分調(diào)動，更加關注工坊的整體發(fā)展，實現(xiàn)了從“要我富”到“我要富”的轉變。

三、黨建聯(lián)建推動共同富裕的制約因素

（一）權威引領方面的制約因素

一是政策執(zhí)行容易產(chǎn)生偏差?！肮哺还し弧钡耐七M中會出臺涉及農(nóng)業(yè)扶持、電商發(fā)展等多個領域的多項政策，不同政策的要求和操作流程也有所不同，部分基層黨組織在理解和執(zhí)行政策時出現(xiàn)信息衰減或理解偏差。此外，政策執(zhí)行需要依據(jù)不同地區(qū)的實際情況靈活調(diào)整，部分地區(qū)沒有精準把握其中的度，導致政策執(zhí)行出現(xiàn)走樣、變形等問題，影響政策實施效果，甚至引發(fā)群眾不滿，損害黨的權威和形象。

二是資源調(diào)配存在不均衡。權威引領在資源調(diào)配方面應發(fā)揮關鍵作用，確保資源能夠精準高效地投放到最需要的地方，但在實踐中，資源調(diào)配不可避免會出現(xiàn)不公和效率低下的問題。以該區(qū)“燃點紅”工坊為例，該工坊位于相對發(fā)達的大洲鎮(zhèn)，得到大量的資源投入和支持后，迅速成為當?shù)氐碾娚讨辈嵱柣睾娃r(nóng)產(chǎn)品選品中心。而該區(qū)偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同類工坊則面臨資源投入相對匱乏、發(fā)展緩慢的窘境，農(nóng)戶難以充分享受“共富工坊”帶來的紅利。

三是市場適應能力不足。從該區(qū)“共富工坊”的實踐來看，面對快速變化的社會環(huán)境和經(jīng)濟形勢，黨建聯(lián)建各責任主體的市場敏銳性和應對能力還不足，在把握市場需求和消費者偏好方面存在一定滯后性，加上品牌效應弱及營銷渠道單一等原因，產(chǎn)品難以在市場中脫穎而出，工坊的經(jīng)營管理、產(chǎn)品升級、產(chǎn)能擴充等方面都面臨后繼乏力的情況。

（二）互助合作方面的制約因素

一是利益協(xié)調(diào)任務較重。在黨建聯(lián)建過程中，不同主體的利益訴求往往存在差異甚至沖突，當各方利益訴求無法平衡時，就可能產(chǎn)生合作障礙甚至沖突。在該區(qū)“雙橋粉干”工坊的推進中，在利潤分配、技術支持和品牌打造方面，政府傾向于農(nóng)戶獲益，企業(yè)則需保障利潤；農(nóng)戶需要技術提升，企業(yè)則擔憂技術外流；政府重視品牌建設，企業(yè)則關注市場份額。為此，該區(qū)專門建立定期溝通協(xié)商機制，以協(xié)調(diào)矛盾，保障各方利益。

二是合力形成難度較大。在黨建聯(lián)建中，鎮(zhèn)黨委、村黨支部、企業(yè)黨支部等各級黨組織的工作各有側重，鎮(zhèn)黨委主抓宏觀指導與政策支持，村黨支部負責具體執(zhí)行，企業(yè)黨支部關注經(jīng)濟效益與市場動態(tài)。但各方管理模式和工作節(jié)奏不同，如村黨支部受農(nóng)忙影響，企業(yè)黨支部需隨市場變動，導致組織活動時產(chǎn)生協(xié)調(diào)難題。以“百草園”工坊的中藥材種植技術培訓為例，因意見難以統(tǒng)一，活動多次修改延期，一定程度上影響了培訓效果。

三是互助動力不足。由于缺乏有效的激勵機制、合作收益不明顯或合作風險較大等原因，影響了一些地區(qū)推動互助合作的動力。部分“共富工坊”因市場競爭激烈、產(chǎn)品同質化、管理不善，合作收益未達到預期效果，影響了企業(yè)參與積極性。此外，該區(qū)145家“共富工坊”雖帶動7 727名農(nóng)村剩余勞動力和857名低收入農(nóng)戶就業(yè)，但總體來看，就業(yè)崗位有限，多為簡單加工、包裝等低技能工作，收入較低，若無法穩(wěn)定增收，部分農(nóng)戶可能會放棄參與或轉尋其他就業(yè)機會，不利于工坊的長期發(fā)展及推廣。

（三）責任共擔方面的制約因素

一是責任分工方面。“共富工坊”匯聚多方力量，責任分工的劃分尤為重要且復雜。初期政府主導推進，提供政策和資金支持，但工坊發(fā)展壯大之后，再在運營決策等方面干預反而會限制工坊的自主性和靈活性；而企業(yè)作為核心運營，易出現(xiàn)忽視長遠利益和社會責任的情況；部分村集體和農(nóng)戶定位模糊，參與度有限，且農(nóng)戶常處被動地位，缺乏決策機會。即在責任劃分上，存在政府角色、企業(yè)責任邊界模糊，農(nóng)戶參與度低等問題，影響工坊的運營效率，進而影響到黨建聯(lián)建長久成效。

二是激勵機制方面。激勵機制是激發(fā)各方主體積極參與黨建聯(lián)建的重要手段，但在實踐中，激勵機制往往面臨作用發(fā)揮不足的問題。首先，設計不合理。部分地區(qū)標準和指標設置還不夠明確和具體，未針對不同主體進行差異化設計，使得激勵目標不明確。例如對于農(nóng)戶的激勵，籠統(tǒng)提出“增收”目標，但具體標準和衡量方式不夠明確，激勵效果不佳。其次，執(zhí)行不力。由于資源有限、監(jiān)管不力等原因，部分激勵機制存在形式主義、走過場等問題。如一些培訓項目與實際需求脫節(jié)，農(nóng)戶的參與度和滿意度不高。最后，缺乏長遠規(guī)劃。當前更側重在短期內(nèi)提供資金支持或政策優(yōu)惠，未能形成長期穩(wěn)定的激勵機制，不僅難以持續(xù)激發(fā)各方主體的積極性和創(chuàng)造性，還可能導致資源浪費。

三是成效監(jiān)督方面。黨建聯(lián)建的有序推進依賴于科學有效的監(jiān)督機制，但是部分地區(qū)對于成效的監(jiān)督機制還不夠完善。首先，監(jiān)督標準不夠明確。因涉及多主體和多個領域，各方對成效的理解和評價標準存在差異，有的以銷售額為衡量標準，有的以銷售量或客戶滿意度為標準，導致監(jiān)督結果難以統(tǒng)一。其次，反饋機制不夠健全，問題發(fā)現(xiàn)與整改滯后。如該區(qū)某工坊在物流配送中多次出現(xiàn)延誤和錯誤的情況，但因缺乏有效的反饋機制未能及時整改，影響客戶滿意度和銷售額。最后，監(jiān)督易受人為干擾。由于監(jiān)督主體多元、監(jiān)督手段有限，監(jiān)督過程往往受到各方主體利益訴求、人際關系等因素的影響，導致結果失真、不客觀。

四、黨建聯(lián)建推動共同富裕的路徑優(yōu)化建議

（一）權威引領：強化黨的領導與統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

一是加強黨組織建設。建立健全黨組織體系，發(fā)揮黨組織在黨建聯(lián)建中的領導核心作用，選拔和培養(yǎng)一批既懂黨建又精通業(yè)務的黨組織帶頭人，引領工坊規(guī)劃、項目落地及運營管理。注重黨員隊伍素質的整體提升，通過定期的組織生活、黨員教育等活動及常態(tài)化的學習機制，提高黨員的政治覺悟、業(yè)務能力和服務意識，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。利用數(shù)字技術搭建智慧黨建平臺，集政策咨詢、資源對接、項目管理、成果展示于一體，確保信息的實時更新與精準推送。

二是發(fā)揮黨組織在資源整合中的優(yōu)勢。建立健全資源協(xié)調(diào)機制，積極了解和爭取各級政府在資金、土地、稅收等方面的優(yōu)惠政策，黨組織牽頭以項目為紐帶，將政府扶持資金、企業(yè)技術、農(nóng)戶土地和勞動力等資源有效整合，實現(xiàn)資源的合理分配和高效利用。推動閑置資源利用，建立“共富工坊”資源交易平臺，將閑置的土地、設備、勞動力等資源數(shù)字化，實現(xiàn)資源的在線發(fā)布、搜索和交易，提高資源整合的效率和精準度。加強對資源使用的監(jiān)督和管理，建立資源使用跟蹤、定期審計等制度，確保資源的合理利用和有效配置。

三是強化黨組織在監(jiān)督保障中的作用。構建完善的監(jiān)督體系，明確監(jiān)督主體、監(jiān)督內(nèi)容和監(jiān)督方式，通過定期檢查、專項督查、隨機抽查等多種方式，對黨建聯(lián)建工作開展情況進行全面監(jiān)督，確保工作按照既定目標有序進行，同時注重問題的整改與跟蹤，對于發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改，提升監(jiān)督工作的實效。

（二）互助協(xié)作：促進資源共享與優(yōu)勢互補

一是打破壁壘促合作。完善黨組織間的溝通協(xié)作機制，推動相鄰或產(chǎn)業(yè)相關的黨組織結對共建，設立“共富項目庫”，結合地方特色與市場需求對各類資源進行精準匹配，通過資源共享、優(yōu)勢互補，孵化一批帶動力強、可持續(xù)的共富項目，如農(nóng)產(chǎn)品深加工、鄉(xiāng)村電商等，實現(xiàn)更加緊密、高效的黨建聯(lián)建。組織供需對接會等活動，建立定期溝通機制、信息共享機制等，確保合作雙方信息暢通無阻，降低交易成本。創(chuàng)新利益聯(lián)結機制，推廣“政府+企業(yè)+村集體+農(nóng)戶”的合作模式，建立合理的利益分配機制，確保各參與主體既能發(fā)揮各自優(yōu)勢，又能實現(xiàn)利益合理分配。

二是產(chǎn)業(yè)聯(lián)動助發(fā)展。各級黨組織要充分依托當?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，包括自然資源、人文歷史、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等方面，以產(chǎn)業(yè)振興為突破口，因地制宜發(fā)展塊狀特色經(jīng)濟，確保特色產(chǎn)業(yè)與區(qū)域實際相結合，形成獨特的競爭優(yōu)勢。成立跨行業(yè)、跨區(qū)域的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，將相關產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)、合作社、農(nóng)戶等緊密連接起來，定期舉辦產(chǎn)業(yè)對接會、技術交流會等活動，促進信息共享、技術交流和市場拓展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源的有效整合與協(xié)同發(fā)展。做大區(qū)域品牌，深入挖掘并整合各地特色資源與文化元素，全面實施品質提升與標準化建設，拓寬全渠道銷售網(wǎng)絡，建立公平、合理的跨區(qū)域收益共享機制，共同打造具有廣泛影響力的統(tǒng)一品牌，增強市場競爭力。

三是人才互動激活力。根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展需求和人才結構現(xiàn)狀，設立“共富人才庫”，整合各類專業(yè)人才資源，并完善人才招引計劃及激勵機制，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興提供智力支持。鼓勵“共富工坊”經(jīng)營實體與高校、專業(yè)機構合作，引入專業(yè)團隊進行管理和運營，通過產(chǎn)學研深度融合，推動技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，提升運營專業(yè)化水平和市場競爭力。提升經(jīng)營能力，定期組織工坊負責人參加經(jīng)營管理、市場營銷、財務管理等方面的培訓，提升其綜合素質和實戰(zhàn)能力，建立農(nóng)戶技能提升的長效機制，確保其適應市場需求，實現(xiàn)增收致富。

（三）責任共擔：明確職責與任務落實

一是明確責任分工。根據(jù)發(fā)展階段和具體需求，實施動態(tài)責任分工機制，靈活調(diào)整各方角色與職責，形成協(xié)同合作、優(yōu)勢互補的良好局面。初期規(guī)劃階段，政府主導整體規(guī)劃的制定，協(xié)調(diào)各方資源，為工坊啟動提供必要的資金、土地和基礎設施支持；企業(yè)負責提供市場與技術咨詢；農(nóng)戶和村集體積極提出自身需求和期望。進入運營階段，企業(yè)成為核心運營力量，負責生產(chǎn)管理、技術創(chuàng)新和市場拓展；政府轉變?yōu)楸O(jiān)督者和服務者，提供必要的公共服務和政策指導；村集體作為協(xié)調(diào)者，協(xié)助企業(yè)解決土地、勞動力等實際問題。當市場需求和外部環(huán)境發(fā)生變化時，及時調(diào)整各參與方的角色和職責，靈活應對各種挑戰(zhàn)和變化，共同推動工坊的持續(xù)健康發(fā)展。

二是強化監(jiān)督考核。建立完善的監(jiān)督考核機制，構建集數(shù)據(jù)收集、分析、評估、反饋于一體的數(shù)字化監(jiān)督考核系統(tǒng)，實時追蹤“共富工坊”的各項關鍵指標，如經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益以及群眾滿意度等，并動態(tài)調(diào)整，確?？己说臏蚀_性和客觀性。重視監(jiān)督考核結果的應用，將考核結果與政策調(diào)整、資源配置、干部任用等掛鉤，激發(fā)各級干部的積極性，加強監(jiān)督考核結果的公開和反饋，增強群眾的參與感。構建多元監(jiān)督體系，邀請第三方監(jiān)督力量對聯(lián)建工作進行定期評估和監(jiān)督，增強監(jiān)督的公信力和說服力。

三是強化激勵成效。樹立鮮明激勵導向，明確獎勵標準和條件，確保激勵機制與黨建聯(lián)建工作的核心目標和任務相一致。構建多元激勵模式，注重物質獎勵和精神激勵相結合，根據(jù)參與者在技術創(chuàng)新、市場拓展、社會服務等方面的實際貢獻進行分配，確保公平、公正、公開，同時對激勵效果定期評估，根據(jù)評估結果調(diào)整激勵策略，確保激勵機制的有效性和適應性。此外，加強激勵政策的宣傳和解讀，通過多種渠道向廣大黨員群眾傳遞政策信息，提高政策的知曉率和理解度，提升黨建聯(lián)建成效。

五、結語

衢江區(qū)在黨建聯(lián)建推動共同富裕的實踐中，面臨一些制約因素，依托黨建聯(lián)建機制，實現(xiàn)了黨建引領的強化、互助合作的深化以及責任分工的明確，促進了當?shù)氐慕?jīng)濟社會發(fā)展。其主要啟示有：一要堅持黨的全面領導，強化黨建引領，以堅強的組織力和高效的執(zhí)行力，確保共同富裕事業(yè)沿著正確的方向前進；二要深化互助合作，通過黨建聯(lián)建促進政府、企業(yè)和居民之間的緊密協(xié)作，實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；三要明確責任分工，建立健全監(jiān)督考核和激勵機制，確保各項政策措施得到有效執(zhí)行，為共同富裕持續(xù)注入動力。該區(qū)的實踐生動展現(xiàn)了黨的領導力在推進共同富裕方面的強大力量，基于該區(qū)實踐提出的優(yōu)化路徑，可以推動全國其他地區(qū)更好地推動共同富裕實踐，不斷把黨建優(yōu)勢轉化為共富優(yōu)勢。

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[責任編輯：王 麗]

作者簡介：牟虹靜（1996—），女，甘肅蘭州人，助教，碩士，主要從事基層治理、民主政治方面的研究。