摘"要：大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)計(jì)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇，企業(yè)可以在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下進(jìn)行改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。文章對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行概述，介紹了管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵以及大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)的作用，對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，圍繞具體問(wèn)題探討應(yīng)對(duì)策略，提出幾點(diǎn)建議，企業(yè)要重視大數(shù)據(jù)技術(shù)、培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才、加強(qiáng)數(shù)據(jù)安全防護(hù)、應(yīng)用先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)、構(gòu)建數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)和管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，有效應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代管理會(huì)計(jì)面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，抓住新時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)時(shí)代；企業(yè)管理；管理會(huì)計(jì)

中圖分類號(hào)：F275；F234.3""文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A"文章編號(hào)：1005-6432（2025）01-0125-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.01.030

1"管理會(huì)計(jì)概述

1.1"管理會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

管理會(huì)計(jì)具體表示的是成本管理會(huì)計(jì)，可以幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和高層管理人員做出科學(xué)的決策，為其提供有價(jià)值的參考信息，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。管理會(huì)計(jì)需要根據(jù)管理部門的需求展開工作，為了保證決策的科學(xué)性、計(jì)劃的合理性、經(jīng)濟(jì)管控的有效性，管理會(huì)計(jì)需要對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行記錄與分析，獲取管理信息，還可以直接參與決策控制。管理會(huì)計(jì)主要由兩個(gè)部分構(gòu)成，一方面是成本會(huì)計(jì)，另一方面是管理控制系統(tǒng)。

管理會(huì)計(jì)的職能體現(xiàn)在三個(gè)方面，首先，管理會(huì)計(jì)需要解析過(guò)去的資料，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以參考這些資料，保證未來(lái)戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性，有效落實(shí)企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)劃，保證管理的有效性。其次，管理會(huì)計(jì)具有控制的職責(zé)，在實(shí)際工作中，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，加大控制力度，如果發(fā)現(xiàn)工作存在問(wèn)題，可以第一時(shí)間進(jìn)行調(diào)整，確保各項(xiàng)工作按照計(jì)劃開展。最后，管理會(huì)計(jì)可以對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，將企業(yè)的數(shù)據(jù)信息整合到一起，根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)狀況，為企業(yè)決策提供參考，保證決策的科學(xué)性。管理會(huì)計(jì)的核心理念就是為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，加強(qiáng)控制管理，促進(jìn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

1.2"管理會(huì)計(jì)的作用

1.2.1"實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作中，主要由財(cái)務(wù)人員對(duì)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)異常的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)一步探究企業(yè)存在的問(wèn)題，明確具體的問(wèn)題后，才會(huì)制定應(yīng)對(duì)策略。

傳統(tǒng)的工作方式具有一定弊端，會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。與之相比，管理會(huì)計(jì)更加專業(yè)。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下，管理會(huì)計(jì)可以實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)，第一時(shí)間掌握財(cái)務(wù)活動(dòng)的情況，獲取完整的數(shù)據(jù)信息。將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)工作中，不僅能夠提高數(shù)據(jù)處理效率，保證數(shù)據(jù)分析的精確性，還能夠?yàn)槠髽I(yè)的決策和管理提供參考，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管控。

1.2.2"提升管理會(huì)計(jì)的專業(yè)水平

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，企業(yè)更加重視管理會(huì)計(jì)，為了滿足企業(yè)的發(fā)展需求，企業(yè)會(huì)引入更加專業(yè)的人才，使其具備數(shù)據(jù)分析能力，同時(shí)能夠根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行預(yù)測(cè)，得到相對(duì)準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)結(jié)果。企業(yè)會(huì)根據(jù)自身的戰(zhàn)略發(fā)展需求培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才，提升管理會(huì)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力，有效預(yù)防各種風(fēng)險(xiǎn)，使企業(yè)的管理會(huì)計(jì)具備更高的專業(yè)水平。

2"大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下企業(yè)管理會(huì)計(jì)面臨的挑戰(zhàn)

2.1"企業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不夠重視

部分企業(yè)的管理人員過(guò)于注重日常的管理工作，不具備創(chuàng)新思維，對(duì)先進(jìn)的技術(shù)和工作方式缺少了解，經(jīng)常會(huì)忽視技術(shù)對(duì)于工作的作用，并未看到科學(xué)技術(shù)在企業(yè)管理工作中的優(yōu)勢(shì)。由于企業(yè)不夠重視該技術(shù)，導(dǎo)致工作中存在較多的問(wèn)題，工作效率始終得不到提升，很多管理會(huì)計(jì)的技術(shù)水平較低，難以高效收集數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)，工作人員仍然采用傳統(tǒng)的工作方法，無(wú)法滿足新時(shí)期企業(yè)的發(fā)展要求。

在企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展中，很多企業(yè)都開始進(jìn)行信息化建設(shè)，會(huì)計(jì)人員采用現(xiàn)代化的辦公手段，但是企業(yè)對(duì)技術(shù)的研究不夠深入，導(dǎo)致信息化水平較低，管理會(huì)計(jì)無(wú)法充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，不能及時(shí)獲取全面的數(shù)據(jù)信息，無(wú)法為企業(yè)的決策和管理提供幫助［1］。

2.2"企業(yè)管理會(huì)計(jì)的能力素養(yǎng)不高

在當(dāng)前的會(huì)計(jì)工作中，主要包括兩種類型的會(huì)計(jì)，一種是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，另一種是管理會(huì)計(jì)。企業(yè)往往會(huì)以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為主，沒(méi)有充分了解管理會(huì)計(jì)的職能和作用，沒(méi)有為管理會(huì)計(jì)的發(fā)展提供支持。管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用中起步較晚、不夠成熟，有待進(jìn)一步研究和應(yīng)用。如今，很多企業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變了思維，開始注意到管理會(huì)計(jì)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的組織進(jìn)行調(diào)整，成立了專門的部門，同時(shí)設(shè)置特定的崗位，但是，由于管理會(huì)計(jì)發(fā)展不夠成熟，導(dǎo)致人才培養(yǎng)體系不夠健全，工作人員的專業(yè)能力有待提高。隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，企業(yè)開始對(duì)數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、分布式數(shù)據(jù)庫(kù)、集成系統(tǒng)等進(jìn)行應(yīng)用，但是很多管理會(huì)計(jì)的技術(shù)水平較低，無(wú)法靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，無(wú)法熟練操控系統(tǒng)，管理會(huì)計(jì)的綜合能力與綜合素養(yǎng)普遍較低，無(wú)法為企業(yè)的發(fā)展提供人才上的保障。

2.3"企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)面臨安全問(wèn)題

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)的工作模式發(fā)生了巨大變化，各部門人員開始利用計(jì)算機(jī)辦公，在專業(yè)的軟件系統(tǒng)中進(jìn)行操作，在信息化的發(fā)展中，企業(yè)每天都會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)信息，管理會(huì)計(jì)需要收集數(shù)據(jù)信息，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)開展數(shù)據(jù)分析工作。

企業(yè)進(jìn)行信息化建設(shè)的過(guò)程中，缺少對(duì)數(shù)據(jù)安全的重視，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全等級(jí)較低，黑客、木馬、病毒會(huì)攻擊企業(yè)的系統(tǒng)，很難保證信息的安全，導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失。這些數(shù)據(jù)信息中包含很多機(jī)密信息，一旦泄露，將會(huì)嚴(yán)重危害企業(yè)的利益，必須重視數(shù)據(jù)安全問(wèn)題，提高安全防護(hù)能力，保障數(shù)據(jù)安全［2］。

2.4"企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析技術(shù)落后

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)產(chǎn)生了海量的數(shù)據(jù)信息，其中含有很多具有隱藏價(jià)值的信息，只有對(duì)其進(jìn)行分析，才能提煉出有價(jià)值的信息。但是，很多企業(yè)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)比較落后，對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作帶來(lái)了一定挑戰(zhàn)。

由于企業(yè)缺少先進(jìn)的數(shù)據(jù)信息分析技術(shù)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)分析效率較低，數(shù)據(jù)分析結(jié)果不夠精確，很難挖掘出真正有價(jià)值的信息。部分管理會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)分析技術(shù)缺少了解，往往會(huì)在工作中使用傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析方式，面對(duì)海量的數(shù)據(jù)信息，僅僅依靠管理會(huì)計(jì)無(wú)法全面分析企業(yè)的數(shù)據(jù)信息。而且企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)空間有限，只能刪除一些久遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)和不重要的數(shù)據(jù)，管理會(huì)計(jì)無(wú)法調(diào)取完整的歷史數(shù)據(jù)，在信息分析和預(yù)測(cè)工作中，得不到完整的參考，難以保證預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性。

2.5"企業(yè)管理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)規(guī)模不斷擴(kuò)大

隨著企業(yè)對(duì)信息化技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，企業(yè)的數(shù)據(jù)規(guī)模越來(lái)越大，在數(shù)據(jù)量十分龐大的情況下，要想對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行存儲(chǔ)，必須有充足的存儲(chǔ)空間，很多企業(yè)目前的數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法滿足數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的需求，這也是大數(shù)據(jù)時(shí)代下管理會(huì)計(jì)發(fā)展面臨的巨大挑戰(zhàn)。企業(yè)的資料包含不同的形式，如文字、圖片、音頻、視頻等，需要將不同類型的資料分別存儲(chǔ)到對(duì)應(yīng)的空間，但是企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)的分類存儲(chǔ)功能不夠完善，而且很難對(duì)數(shù)據(jù)格式進(jìn)行轉(zhuǎn)化，管理會(huì)計(jì)只能對(duì)一些結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，在分析的過(guò)程中，無(wú)法將不同格式的信息轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一格式的信息，不利于數(shù)據(jù)分析。

2.6"企業(yè)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件不夠完善

目前的管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)軟件存在一定問(wèn)題，如系統(tǒng)功能不完善、系統(tǒng)性能較差、安全等級(jí)較低、可操作性較差，在實(shí)際應(yīng)用中出現(xiàn)了各種各樣的問(wèn)題，不利于管理會(huì)計(jì)工作的開展。管理會(huì)計(jì)的理論和模型具有一定的獨(dú)特性，很難實(shí)現(xiàn)信息化，企業(yè)只能根據(jù)自身的實(shí)際需求構(gòu)建系統(tǒng)，只有一些資金雄厚、規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)可以為系統(tǒng)的建設(shè)提供充足支持，很多中小企業(yè)缺少充足的資金，制度體系不夠完善，無(wú)法為系統(tǒng)軟件的開發(fā)提供支持。要想在管理會(huì)計(jì)工作中發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的作用，必須重視系統(tǒng)軟件的應(yīng)用，解決管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)無(wú)法普及的問(wèn)題，還要重視系統(tǒng)運(yùn)行關(guān)于穩(wěn)定性和安全性的要求，不斷優(yōu)化管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)，滿足不同企業(yè)的需求［3］。

3"大數(shù)據(jù)時(shí)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新策略

3.1"重視大數(shù)據(jù)技術(shù)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者要充分重視大數(shù)據(jù)技術(shù)，認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)在管理工作改革創(chuàng)新中的作用，為技術(shù)的應(yīng)用提供各方面的支持，加強(qiáng)制度體系建設(shè)，引入先進(jìn)的設(shè)備，加強(qiáng)系統(tǒng)軟件的建設(shè)，為管理會(huì)計(jì)的創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支持、資金支持和制度保障。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要轉(zhuǎn)變自身的思想，更新工作理念，更加重視管理會(huì)計(jì)和大數(shù)據(jù)技術(shù)，將兩者相結(jié)合，以此來(lái)提高企業(yè)的綜合實(shí)力，為企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)管理提供支持，在大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會(huì)計(jì)的支持下，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理會(huì)計(jì)工作，才能從根本上轉(zhuǎn)變過(guò)去的工作方式，從頂層進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，為工作改革創(chuàng)新提供各方面的支持，確保各部門人員積極配合管理會(huì)計(jì)工作，及時(shí)上傳經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)互動(dòng)的數(shù)據(jù)，為管理會(huì)計(jì)提供完整的數(shù)據(jù)。

企業(yè)要認(rèn)清管理會(huì)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，為了促進(jìn)管理會(huì)計(jì)不斷發(fā)展，充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)可以借鑒其他企業(yè)的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。需要注意的是，企業(yè)不可以完全照搬其他企業(yè)的工作模式，一定要考慮到自身的真實(shí)狀況，建立科學(xué)有效的制度體系，使制度適應(yīng)企業(yè)的實(shí)際情況，滿足企業(yè)的管理和發(fā)展需求。為了讓各部門人員重視大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以在培訓(xùn)課程中融入大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的內(nèi)容，轉(zhuǎn)變工作人員對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的認(rèn)知。在大數(shù)據(jù)時(shí)代，管理會(huì)計(jì)的工作方式發(fā)生了根本性的變化，管理會(huì)計(jì)必須具備創(chuàng)新意識(shí)，轉(zhuǎn)變自身的思維模式，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)大數(shù)據(jù)技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)工作方式。

管理會(huì)計(jì)要充分重視大數(shù)據(jù)技術(shù)，在傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析中，由于技術(shù)的限制和人力資源的閑置，管理會(huì)計(jì)只能隨機(jī)抽取數(shù)據(jù)，通過(guò)這種方式進(jìn)行分析。過(guò)去的工作方式存在一定弊端，應(yīng)當(dāng)采用全新的工作方式，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)，更高效地完成信息采集、處理、分析等工作。在傳統(tǒng)的工作模式下，工作人員收集的信息非常有限，信息不夠全面，很難得到客觀準(zhǔn)確的分析結(jié)果。

在先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用中，工作人員可以收集多樣化的數(shù)據(jù)信息，不僅會(huì)收集企業(yè)內(nèi)部的信息，還會(huì)收集客戶的信息，這樣才能得到更加客觀的分析結(jié)果。具體來(lái)說(shuō)，工作人員可以應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)，在海量信息中挖掘出有參考價(jià)值的信息。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展中，工作人員會(huì)更加注重?cái)?shù)據(jù)信息之間的關(guān)聯(lián)性，以此進(jìn)行預(yù)測(cè)，保證預(yù)測(cè)的精確性和決策的科學(xué)性。

3.2"培養(yǎng)管理會(huì)計(jì)人才

要想發(fā)揮大數(shù)據(jù)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，企業(yè)需要做好人才培養(yǎng)工作，健全人才培養(yǎng)體系，為管理會(huì)計(jì)人員提供多樣化的培訓(xùn)內(nèi)容，使管理會(huì)計(jì)掌握更多的專業(yè)知識(shí)和更加先進(jìn)的管理方式。企業(yè)還要重視大數(shù)據(jù)技術(shù)方面的培訓(xùn)，邀請(qǐng)專業(yè)的技術(shù)人員，向管理會(huì)計(jì)介紹先進(jìn)的系統(tǒng)和技術(shù)，讓管理會(huì)計(jì)掌握系統(tǒng)軟件的操作方法，具備更強(qiáng)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力。

企業(yè)要從各個(gè)方面展開培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)能力，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供人才上的保障。除了專業(yè)方面的培訓(xùn)，企業(yè)還可以開展知識(shí)、技術(shù)相關(guān)的講座，邀請(qǐng)大數(shù)據(jù)領(lǐng)域和管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域的專家，為企業(yè)內(nèi)部的管理人員介紹最先進(jìn)的理論研究成果，分享管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)管理會(huì)計(jì)在實(shí)踐中應(yīng)用先進(jìn)的理論和方法，不斷提高管理會(huì)計(jì)的專業(yè)能力和技術(shù)水平，增強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的綜合能力，提高管理會(huì)計(jì)的綜合素質(zhì)，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

企業(yè)決策者和管理者要重視人才培養(yǎng)和工作隊(duì)伍建設(shè)，要想讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定，必須有健全的組織架構(gòu)，打造高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。企業(yè)建設(shè)人才隊(duì)伍時(shí)，可以從外部引入人才，高薪聘請(qǐng)專業(yè)的管理會(huì)計(jì)，為管理會(huì)計(jì)人才提供良好的福利待遇，以此來(lái)吸引管理會(huì)計(jì)人才，對(duì)應(yīng)聘管理會(huì)計(jì)的人員進(jìn)行考察，重點(diǎn)關(guān)注管理會(huì)計(jì)的專業(yè)能力、綜合素質(zhì)、工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平等，在專業(yè)人才的帶領(lǐng)下，不斷完善管理會(huì)計(jì)工作的制度體系，優(yōu)化管理會(huì)計(jì)工作流程，打造專業(yè)的管理會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。

3.3"建立數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制

在信息化發(fā)展中，不可避免地會(huì)出現(xiàn)信息安全問(wèn)題，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視信息安全，建立信息保護(hù)制度，在企業(yè)的系統(tǒng)中引入信息安全防護(hù)技術(shù)，對(duì)會(huì)計(jì)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和完善，提升系統(tǒng)的安全等級(jí)，充分保障數(shù)據(jù)信息的安全。企業(yè)要引入技術(shù)人才，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的安全隱患。當(dāng)企業(yè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)受到黑客、病毒的攻擊時(shí)，技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)立即采取防護(hù)措施，抵御黑客、病毒的攻擊，以此來(lái)保障信息安全。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)定期檢查系統(tǒng)的安全性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，及時(shí)進(jìn)行預(yù)防和處理，消除安全風(fēng)險(xiǎn)，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全性。發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)后，企業(yè)可以啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行保護(hù)，避免數(shù)據(jù)受到損壞。

企業(yè)的會(huì)計(jì)信息中有很多需要保密的信息，如果這些信息泄露，將不利于企業(yè)的發(fā)展，必須加大信息保護(hù)力度，避免信息泄露或者被篡改。企業(yè)不僅要重視會(huì)計(jì)信息的安全，還要重視客戶信息的保護(hù)，客戶信息具有較強(qiáng)的私密性，必須保護(hù)好客戶的隱私信息，這樣才能獲取客戶的信任，避免企業(yè)陷入信任危機(jī)。企業(yè)還要對(duì)核心技術(shù)和產(chǎn)品信息進(jìn)行保護(hù)，尤其要重視那些具有獨(dú)創(chuàng)性的內(nèi)容，如果核心技術(shù)和產(chǎn)品關(guān)鍵信息泄露，將會(huì)威脅企業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)失去競(jìng)爭(zhēng)力。

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，企業(yè)要不斷增強(qiáng)內(nèi)部系統(tǒng)的安全防護(hù)能力，建立完善的信息安全防護(hù)體系，對(duì)信息收集過(guò)程、信息傳輸過(guò)程、信息分析過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全問(wèn)題，保證數(shù)據(jù)信息的安全。企業(yè)還要對(duì)管理會(huì)計(jì)以及各部門人員進(jìn)行教育，強(qiáng)化工作人員的信息安全意識(shí)，在使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的過(guò)程中，保護(hù)好計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)信息，嚴(yán)格按照規(guī)范應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)。

很多系統(tǒng)都設(shè)置了權(quán)限，管理會(huì)計(jì)必須在權(quán)限范圍內(nèi)查看信息，不能隨意將企業(yè)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移到其他設(shè)備上，以免數(shù)據(jù)信息泄露。另外，企業(yè)還要引入網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)，采取科學(xué)的安全防范措施，企業(yè)的技術(shù)人員可以應(yīng)用加密技術(shù)、認(rèn)證和授權(quán)技術(shù)、防火墻技術(shù)、入侵檢測(cè)技術(shù)、漏洞掃描和安全評(píng)估技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控和管理技術(shù)等，建立完善的安全防護(hù)體系，切實(shí)保障企業(yè)數(shù)據(jù)信息的安全。

3.4"應(yīng)用先進(jìn)的分析技術(shù)

為了充分體現(xiàn)出技術(shù)應(yīng)用的價(jià)值，工作人員需要主動(dòng)學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的技術(shù)，應(yīng)用數(shù)據(jù)分析技術(shù)，改變過(guò)去的工作方式。工作人員還可以根據(jù)工作需求適當(dāng)應(yīng)用云計(jì)算技術(shù)，更好地完成收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)和分析數(shù)據(jù)等工作，在技術(shù)的支持下，將不同類型的數(shù)據(jù)信息整合到一起，綜合分析各方面的數(shù)據(jù)，得到更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析結(jié)果。

隨著云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，很多企業(yè)都開始應(yīng)用這一技術(shù)，該技術(shù)能夠切實(shí)解決工作中的問(wèn)題，滿足工作需求。在技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中，工作人員可以更加高效地完成信息存儲(chǔ)、處理、管理、分享和挖掘工作，而且工作人員還能夠在不同終端進(jìn)行操作，讓工作更加便捷，提高數(shù)據(jù)分析效率和質(zhì)量。

在企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、銷售過(guò)程中都會(huì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，必須及時(shí)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，擴(kuò)大數(shù)據(jù)收集范圍，做好分類和歸檔工作，為管理會(huì)計(jì)提供全面的數(shù)據(jù)信息，為數(shù)據(jù)分析奠定良好的基礎(chǔ)。

3.5"構(gòu)建大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)

為了滿足企業(yè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的需求，需要建設(shè)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，將大量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)庫(kù)中，為管理會(huì)計(jì)人員提供全面的數(shù)據(jù)信息。大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)會(huì)產(chǎn)生海量的數(shù)據(jù)信息，包括財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)等方面的數(shù)據(jù)，要想妥善管理這些數(shù)據(jù)，需要構(gòu)建大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)，打造大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，根據(jù)實(shí)際需求構(gòu)建數(shù)據(jù)庫(kù)。在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)的建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)具備長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，不能完全按照企業(yè)當(dāng)前的數(shù)據(jù)量進(jìn)行建設(shè)，應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)數(shù)據(jù)量的增長(zhǎng)趨勢(shì)進(jìn)行分析，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)規(guī)定進(jìn)行分析，滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需求。企業(yè)還可以對(duì)云計(jì)算技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用，該技術(shù)不僅能夠在數(shù)據(jù)分析工作中發(fā)揮作用，還能在數(shù)據(jù)存儲(chǔ)中發(fā)揮作用，有效地解決傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)存儲(chǔ)方式的問(wèn)題，將不同類型的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)到系統(tǒng)中。企業(yè)要合理應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)，做好數(shù)據(jù)存儲(chǔ)工作，提高數(shù)據(jù)信息的利用率。

3.6"構(gòu)建完善的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

為了適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行創(chuàng)新，加強(qiáng)信息系統(tǒng)的建設(shè)，將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，打造功能完善、運(yùn)行穩(wěn)定、安全系數(shù)高的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，在系統(tǒng)的應(yīng)用中提高工作效率，順利完成各項(xiàng)工作。在系統(tǒng)的設(shè)計(jì)中，需要明確工作的實(shí)際需求，在系統(tǒng)中增加全面預(yù)算管理模塊、數(shù)據(jù)分析和預(yù)測(cè)模塊、成本管理模塊等，打造信息標(biāo)準(zhǔn)處理系統(tǒng)，為企業(yè)決策者和管理者提供準(zhǔn)確的參考信息。

在管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)中，需要解決信息孤島問(wèn)題、數(shù)據(jù)精細(xì)程度不足問(wèn)題、數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題、時(shí)效性問(wèn)題、信息安全問(wèn)題等。各部門的系統(tǒng)無(wú)法順利對(duì)接，不同部門的信息之間很難共享，應(yīng)當(dāng)建立信息共享平臺(tái)，確保管理會(huì)計(jì)及時(shí)獲取各部門的信息，將數(shù)據(jù)信息整合到一起，綜合各方面的數(shù)據(jù)信息，展開分析和預(yù)測(cè)工作。

技術(shù)人員要增強(qiáng)系統(tǒng)的擴(kuò)展能力，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求設(shè)計(jì)計(jì)算模型，保證計(jì)算模型的靈活度。為了保證系統(tǒng)的先進(jìn)性，可以將多種先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用在系統(tǒng)中，除了應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，還可以應(yīng)用智能化技術(shù)和云計(jì)算技術(shù)等，通過(guò)新技術(shù)的應(yīng)用完善系統(tǒng)的功能。企業(yè)可以將各種管理會(huì)計(jì)工具融入管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，比如，在成本管理中可以用ABC法代替?zhèn)鹘y(tǒng)的成本計(jì)算方法，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)明確當(dāng)前的資金使用情況，有效管理成本和降低成本。

4"結(jié)論

企業(yè)要重視管理會(huì)計(jì)工作，積極推進(jìn)管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展，將先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用在管理會(huì)計(jì)工作中，企業(yè)要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和統(tǒng)籌管理，為管理會(huì)計(jì)提供先進(jìn)的軟硬件設(shè)備，加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)和技術(shù)應(yīng)用，對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行收集、處理、分析，保證數(shù)據(jù)安全。企業(yè)還要培養(yǎng)高素質(zhì)的管理會(huì)計(jì)人才，為管理會(huì)計(jì)提供技術(shù)方面的培訓(xùn)，確保管理會(huì)計(jì)具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，通過(guò)大數(shù)據(jù)提高工作效率和質(zhì)量，提高企業(yè)的管理水平，有效控制企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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