摘"要：中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)處于停滯不前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，之后隨著政府對(duì)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重視，相關(guān)政策被制定和推行，演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展得到了政府的推動(dòng)，進(jìn)入由傳統(tǒng)到現(xiàn)代的以城市為中心的產(chǎn)業(yè)格局。文章以社會(huì)空間理論為主要視角，運(yùn)用空間、政策、數(shù)字技術(shù)三個(gè)維度組成的分析框架來(lái)解釋中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)發(fā)展格局，探索這三者在中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)中的互動(dòng)關(guān)系，分析國(guó)家政策對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的整體調(diào)控作用和影響力，以及數(shù)字技術(shù)介入產(chǎn)業(yè)形態(tài)后的產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞：演藝產(chǎn)業(yè)；社會(huì)空間；動(dòng)態(tài)演進(jìn)機(jī)制

中圖分類(lèi)號(hào)：F719;G124""文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A"文章編號(hào)：1005-6432（2025）04-0052-04

DOI：10.13939/j.cnki.zgsc.2025.04.013

1"引言

目前中國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)，與美國(guó)、日本和英國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)相比，尚且處在發(fā)展初期。在美國(guó)的百老匯及外百老匯，每天都上演著不同的演出作品，英國(guó)的倫敦西區(qū)也擁有大量經(jīng)典的演出作品，集聚了無(wú)數(shù)優(yōu)秀的演出人才。

公司前身成立于1953年的國(guó)立日本四季戲劇劇團(tuán)，目前已經(jīng)是當(dāng)時(shí)亞洲最大的四季音樂(lè)劇藝術(shù)表演制作團(tuán)體，年平均表演活動(dòng)場(chǎng)次總數(shù)累計(jì)已經(jīng)超過(guò)3000場(chǎng)，觀眾數(shù)及活動(dòng)表演人數(shù)也已經(jīng)累計(jì)達(dá)到了逾300萬(wàn)。世界最受歡迎演出劇目排行榜中，《羅密歐與朱麗葉》《歌劇魅影》《貓》《天鵝湖》等前十個(gè)經(jīng)典劇目來(lái)自美國(guó)、英國(guó)及法國(guó)，在中國(guó)擁有極高的人氣和擁護(hù)度，這些優(yōu)秀作品跨越地域和語(yǔ)言被引進(jìn)中國(guó)，并創(chuàng)造了較高的票房紀(jì)錄。

文章以社會(huì)空間理論為基本邏輯，探索中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的空間動(dòng)態(tài)演進(jìn)機(jī)制及其背后的影響因素，剖析空間變遷與產(chǎn)業(yè)格局之間存在的關(guān)系、演藝產(chǎn)業(yè)在動(dòng)態(tài)演進(jìn)過(guò)程中社會(huì)空間的不斷變遷以及重構(gòu)，同時(shí)，從社會(huì)空間的角度對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式以及數(shù)字轉(zhuǎn)型進(jìn)行考察，進(jìn)一步探究演藝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在演進(jìn)邏輯。

2"演藝產(chǎn)業(yè)的空間動(dòng)態(tài)演進(jìn)機(jī)制

當(dāng)空間作為一種社會(huì)產(chǎn)物，其空間性既是社會(huì)行為與社會(huì)關(guān)系的手段，又是社會(huì)行為與社會(huì)關(guān)系的結(jié)果；當(dāng)空間作為一種文化產(chǎn)物，空間性既是個(gè)體價(jià)值選擇的工具，也是群體價(jià)值認(rèn)同的結(jié)果。

空間，是演藝產(chǎn)品的表演和傳播平臺(tái)，是維持關(guān)系的劇院或演出場(chǎng)所。通過(guò)不同類(lèi)型的演出空間實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和文化價(jià)值。通過(guò)空間演進(jìn)這一維度對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，可以分為劇院演出、實(shí)景演出、沉浸式演出及線上演出探索三個(gè)階段。

2.1"劇院演出以及單一的盈利渠道

新中國(guó)成立初期，演藝產(chǎn)業(yè)主要為集體化和國(guó)有化管理，以群眾式、運(yùn)動(dòng)式為主要管理方式，以戲曲演出為主要代表，直至改革開(kāi)放之前的三十年內(nèi)，基本呈現(xiàn)停滯不前的狀態(tài)。

改革開(kāi)放之后，演藝產(chǎn)業(yè)處于發(fā)展初級(jí)階段，受到流行文化的沖擊，整體缺乏活力和競(jìng)爭(zhēng)力，一度陷入較為嚴(yán)重的生存危機(jī)之中。隨著文化體制改革的推進(jìn)，大部分國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)化為企業(yè)，初步形成中國(guó)演藝體制的新態(tài)勢(shì)。早期位于天津的中國(guó)大戲院、上海的蘭心大劇院、北京的天壇演藝區(qū)等，均為依托小型演藝活動(dòng)場(chǎng)地，產(chǎn)品、經(jīng)紀(jì)、票務(wù)由經(jīng)紀(jì)人單獨(dú)運(yùn)營(yíng)管理的模式。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展條件、社會(huì)發(fā)展條件和自然環(huán)境的不斷飛速發(fā)展為當(dāng)今中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)需求和其中的運(yùn)營(yíng)管理模式也會(huì)隨之發(fā)生變化，一座好的劇院同時(shí)需要能夠承載諸如歌劇、舞蹈、話劇、兒童劇等二十多種類(lèi)型的演藝節(jié)目，在這其中市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、決策協(xié)調(diào)機(jī)制、利益來(lái)源分配、商業(yè)合作關(guān)系等更加深入多元化層次的各個(gè)環(huán)節(jié)逐步擴(kuò)充和不斷拓展，而后形成了以產(chǎn)品、經(jīng)紀(jì)、票務(wù)、場(chǎng)地為主要環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。

2.2"實(shí)景演出與主題性營(yíng)銷(xiāo)

中國(guó)最早的實(shí)景演出是1982年在西安首次成功推行的《仿唐樂(lè)舞》，這一演出產(chǎn)品的出現(xiàn)、快速發(fā)展豐富了目前中國(guó)西安地區(qū)本土的優(yōu)秀傳統(tǒng)表演文化和現(xiàn)代旅游產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)形式。華僑城于1995年7月在中國(guó)北京首次推出的《中國(guó)百藝晚會(huì)》，世界之窗于同年12月在中國(guó)北京首次推出的《歐洲之夜》，1997年2月由西安宋城山風(fēng)景區(qū)投資推出的《宋城千古情》這也標(biāo)志著全新的轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)階段。2004年3月推出的也是中國(guó)第一部大型山水表演實(shí)景演出項(xiàng)目《印象劉三姐》總投資3.2億元，成為業(yè)內(nèi)成功作品的典范，之后“印象系列”又先后推出了十多部系列產(chǎn)品，《印象·劉三姐》是迄今為止中國(guó)運(yùn)營(yíng)時(shí)間最長(zhǎng)、票房收入最好的項(xiàng)目。值得一提的是，其運(yùn)營(yíng)公司桂林廣維文華旅游文化產(chǎn)業(yè)有限公司由于資不抵債于2017年8月15日提出了破產(chǎn)重整，債務(wù)總金額高達(dá)15.8億元。

實(shí)景演出融合了自然和人文資源兩大要素，是一種依托本土的物體作品來(lái)成為演出的真實(shí)背景，將各種高科技手段應(yīng)用于對(duì)當(dāng)?shù)氐拿耧L(fēng)民俗、神話傳說(shuō)、歷史傳奇、音樂(lè)資源等人文資源進(jìn)行的表演和詮釋。

“印象系列”的品牌效應(yīng)在一定程度上提高了當(dāng)?shù)刂?，降低了文化產(chǎn)品建設(shè)的成本和風(fēng)險(xiǎn)，在此之后的大量同質(zhì)化產(chǎn)品也導(dǎo)致了大眾的審美疲勞，營(yíng)銷(xiāo)理念的匱乏使得營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)變得薄弱，需要在進(jìn)行此類(lèi)主題性營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí)將產(chǎn)品做到差異化運(yùn)營(yíng)，避免重復(fù)性審美疲勞。這一類(lèi)大型實(shí)景演出的高投入、高運(yùn)營(yíng)成本及資本運(yùn)營(yíng)規(guī)范等問(wèn)題是中國(guó)實(shí)景演出產(chǎn)品需要解決的難題。

2.3"沉浸式演出及線上演出探索

沉浸式戲劇的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)是中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的又一個(gè)全新階段，《不眠之夜》作為亞洲的唯一版本在上海一棟5層小樓里上演，選用經(jīng)典作品《麥克白》作為劇情內(nèi)容，觀眾的行動(dòng)不受限制，可以近距離觀察人物行動(dòng)以及互動(dòng)。不同于在此之前引進(jìn)劇目需適應(yīng)中國(guó)劇場(chǎng)設(shè)置的情況，這部經(jīng)典作品得到了量身打造的劇院設(shè)計(jì)，成為它的專(zhuān)屬劇院，因此收獲了大量的中國(guó)粉絲重復(fù)購(gòu)票觀看。

線上模式的商業(yè)價(jià)值有待進(jìn)一步挖掘，特別是商業(yè)模型的建立，它是如何賺錢(qián)和吸引用戶的。線上演唱會(huì)、線上音樂(lè)節(jié)等一系列模式背后產(chǎn)生的運(yùn)營(yíng)成本都由活動(dòng)主辦方自行承擔(dān)，而除了流量與打賞收入外，暫時(shí)也未能挖掘其他收入來(lái)源；線上表演的線下商務(wù)端業(yè)績(jī)和收入較為樂(lè)觀，品牌合作是線上演出實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的可行路徑。相比之下，藝人線上表演的收入和用戶支付率并不樂(lè)觀，線上演出至今尚未建立起一個(gè)固定且穩(wěn)定的商業(yè)模式，藝人付費(fèi)盈利的模式只能局限于個(gè)人特質(zhì)擁有的市場(chǎng)。高黏度、年輕化、擁有線上支付消費(fèi)習(xí)慣等特點(diǎn)，使其他小眾樂(lè)隊(duì)及藝人難以適應(yīng)線上支付消費(fèi)市場(chǎng)模型。

3"演藝產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)演進(jìn)的影響因素

3.1"空間集聚建設(shè)演藝動(dòng)態(tài)發(fā)展基礎(chǔ)

中國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)是流動(dòng)性的，需要在不同的場(chǎng)地、場(chǎng)景下演繹演出作品，給不同的觀演團(tuán)體進(jìn)行表演活動(dòng)，即巡演。受早期中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的傳播途徑渠道單一等因素影響，院團(tuán)需要在全國(guó)范圍內(nèi)奔波進(jìn)行巡回演出以擴(kuò)大收益，俗稱(chēng)“跑碼頭”。

因此，更加傾向于以市場(chǎng)為主的經(jīng)濟(jì)中心與文化中心的集聚區(qū)，“大武漢”“大上?！薄按筇旖颉薄按笾貞c”等幾個(gè)重要的表演場(chǎng)所集聚區(qū)成為演藝市場(chǎng)中心，從業(yè)者在此聚集、資源競(jìng)爭(zhēng)，在這樣發(fā)展過(guò)程中“碼頭文化”也應(yīng)運(yùn)而生，這是早期我國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大特征。

近幾年來(lái)，中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和演出票房的增長(zhǎng)得益于公共交通條件的改善。在現(xiàn)代化建設(shè)的環(huán)境下，高鐵、飛機(jī)等公共交通工具的使用和便捷性極大地提高了巡演的精確度和時(shí)效性，節(jié)約了大量的人力和資金成本。多個(gè)地區(qū)和城市巡演的路線逐步被改變和開(kāi)拓，也由此形成以城市為重點(diǎn)的表演布局。

中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源與生產(chǎn)要素的開(kāi)發(fā)和分布不均，造成中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的跨地域的流動(dòng)性生產(chǎn)，演出商和各院團(tuán)不得不從不同的地域獲得互補(bǔ)性的資產(chǎn)，在一定程度上加劇了地理上的不平衡發(fā)展。以資本、人才、技術(shù)在地理上的流動(dòng)為代表的中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)并未給中國(guó)演出產(chǎn)品的生產(chǎn)效率帶來(lái)提高或者顯著性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，與之相對(duì)的是，相關(guān)政策的同質(zhì)性和傾斜性給中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)。

3.2"政策環(huán)境影響演藝產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)格局

2004年3月29日，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局下發(fā)了《文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)分類(lèi)》，演藝產(chǎn)業(yè)正式納入文化產(chǎn)業(yè)行列。

2006年9月《國(guó)家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》首次明確了演藝產(chǎn)業(yè)的概念，提出“推進(jìn)營(yíng)業(yè)性演出單位資產(chǎn)重組，發(fā)展演藝經(jīng)紀(jì)商，加強(qiáng)演出協(xié)作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成一批大型演藝產(chǎn)業(yè)集團(tuán)”，從國(guó)家政策層面確立了演藝產(chǎn)業(yè)的法律地位。

2009年7月，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議討論并原則通過(guò)了《文化產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《規(guī)劃》）?！兑?guī)劃》強(qiáng)調(diào)“以文化創(chuàng)意、影視制作、出版發(fā)行、印刷復(fù)制、廣告、演藝娛樂(lè)、文化會(huì)展、數(shù)字內(nèi)容和動(dòng)漫等產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)”，提出“發(fā)展文藝演出院線，推動(dòng)主要城市演出場(chǎng)所連鎖經(jīng)營(yíng)，支持全國(guó)文化票務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”，并鼓勵(lì)非公有資本進(jìn)入演藝娛樂(lè)領(lǐng)域。《規(guī)劃》的出臺(tái)確立了演藝產(chǎn)業(yè)作為“重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略地位。

3.2.1"同質(zhì)化政策下的項(xiàng)目趨同性

國(guó)家藝術(shù)基金是中共中央財(cái)政撥款，旨在推動(dòng)藝術(shù)繁榮的一項(xiàng)公益性資金，該基金成立于2013年。根據(jù)《國(guó)家藝術(shù)基金2020年度資助項(xiàng)目申報(bào)情況報(bào)告》公布的數(shù)據(jù)（見(jiàn)表1），舞臺(tái)藝術(shù)創(chuàng)作項(xiàng)目的申報(bào)數(shù)量增幅較為穩(wěn)定，小型創(chuàng)作項(xiàng)目則由于自身的靈活性和大眾性等特點(diǎn)逐年增多且類(lèi)型豐富多樣。近幾年，中國(guó)基層藝術(shù)機(jī)構(gòu)的大量建設(shè)為小型演出項(xiàng)目提供了生存土壤，也在國(guó)家補(bǔ)貼政策的申報(bào)中逐漸占據(jù)重要位置。由于演藝產(chǎn)品的高投入性和風(fēng)險(xiǎn)性，政策的導(dǎo)向性使得申報(bào)主體轉(zhuǎn)而尋求其他申報(bào)方向以獲得資金資助。國(guó)家藝術(shù)基金、宣傳部“五個(gè)一工程”優(yōu)秀作品獎(jiǎng)，文化和旅游部“文化獎(jiǎng)”等中央政策的獎(jiǎng)勵(lì)和資助代表了行業(yè)內(nèi)最高的水平，對(duì)于項(xiàng)目方來(lái)說(shuō)，獲得國(guó)家級(jí)項(xiàng)目的認(rèn)可是行業(yè)內(nèi)的最高榮譽(yù)，因此，項(xiàng)目從創(chuàng)意到生產(chǎn)都盡量貼近項(xiàng)目資助標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)取最大的立項(xiàng)可能性是他們追求的目標(biāo)，這就造成了項(xiàng)目的模式化和集中化。

區(qū)域性的演藝產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策存在同質(zhì)化現(xiàn)象。從政策內(nèi)容來(lái)看，巡演補(bǔ)貼、低票價(jià)補(bǔ)貼、政府采購(gòu)項(xiàng)目、文化消費(fèi)補(bǔ)貼、戲劇節(jié)和演出季等常規(guī)補(bǔ)貼政策在各地均有部署，基本是對(duì)核心政策的復(fù)制，資助方式也主要以財(cái)政性補(bǔ)貼為主，鮮少存在對(duì)接演藝產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)需求的補(bǔ)充性政策。

各個(gè)區(qū)域存在差異性，財(cái)政支持力度不同，需要根據(jù)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)需求進(jìn)行差異化、因地制宜的政策標(biāo)準(zhǔn)制定以及精準(zhǔn)化的政策實(shí)施，才能避免政策的同質(zhì)化和資源的浪費(fèi)。

與此同時(shí)，演藝產(chǎn)業(yè)的人才補(bǔ)貼、技能補(bǔ)貼及產(chǎn)業(yè)建設(shè)等環(huán)節(jié)沒(méi)有被覆蓋，演藝產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié)開(kāi)發(fā)等相關(guān)政策需要補(bǔ)充?，F(xiàn)時(shí)相關(guān)政策中企業(yè)融資、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)等相關(guān)政策大多針對(duì)科技型企業(yè)，對(duì)公司規(guī)模及納稅額存在較高要求，而演藝產(chǎn)業(yè)中大多為中小微企業(yè)，獲得政策支持存在一定難度。

3.2.2"政策補(bǔ)貼之下產(chǎn)業(yè)格局的不均衡性

中央及地方相關(guān)政策對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼通常以結(jié)果為導(dǎo)向，針對(duì)演出多場(chǎng)次、低票價(jià)或國(guó)家認(rèn)定的優(yōu)秀藝術(shù)作品進(jìn)行資助，另外還有一些符合營(yíng)業(yè)收入門(mén)檻的稅收優(yōu)惠、員工保險(xiǎn)補(bǔ)貼等政策。

整體來(lái)看，國(guó)有企業(yè)獲得政策的傾斜性補(bǔ)貼更多，國(guó)家級(jí)資助項(xiàng)目“國(guó)家藝術(shù)基金”針對(duì)演藝產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策傾向于給予國(guó)有企業(yè)的演出項(xiàng)目或與政府有關(guān)聯(lián)的機(jī)構(gòu)，以及符合國(guó)家發(fā)展主旋律以及紅色主題的相關(guān)演出產(chǎn)品及演出活動(dòng)資助。

3.3"數(shù)字技術(shù)推進(jìn)演藝產(chǎn)業(yè)國(guó)際化發(fā)展

目前，中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際巡演地圖仍處于開(kāi)拓階段，海外巡回演出水平較低，僅占據(jù)市場(chǎng)的一小部分比例，國(guó)際影響力微乎其微。隨著5G技術(shù)以及云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)字技術(shù)的集群式發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的完善以及用戶的矢量級(jí)增長(zhǎng)推動(dòng)演藝產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了新的周期，數(shù)字技術(shù)在演藝產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用不再局限于工具屬性，從外部要素轉(zhuǎn)變成為演藝產(chǎn)品的基本組成要素，當(dāng)數(shù)字技術(shù)介入演藝產(chǎn)業(yè)，從內(nèi)容生產(chǎn)到產(chǎn)品制作再到宣發(fā)營(yíng)銷(xiāo)以及觀演關(guān)系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)均發(fā)生了內(nèi)容重構(gòu)和關(guān)系重塑。

鮑莫爾于1966年提出了表演藝術(shù)的“成本困境”問(wèn)題，被認(rèn)為是文化經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的開(kāi)端。研究對(duì)表演藝術(shù)的主要經(jīng)濟(jì)屬性進(jìn)行了廣泛的分析：觀眾組成、成本、收入、組織結(jié)構(gòu)和表演者的報(bào)酬，有力地證明了表演和出席的成本總是比經(jīng)濟(jì)的通貨膨脹率上升得更快。

數(shù)字化360技術(shù)帶來(lái)的新業(yè)態(tài)或許能夠?qū)@一困境起到一定的改善作用，數(shù)字孿生、數(shù)字仿真技術(shù)的重復(fù)性和交互性能夠在大型演出活動(dòng)場(chǎng)景中應(yīng)用，數(shù)字技術(shù)在演藝產(chǎn)業(yè)的內(nèi)外部同時(shí)發(fā)揮作用，打破傳統(tǒng)的物理空間演出限制，重構(gòu)空間關(guān)系，增強(qiáng)用戶黏性，拓展演藝產(chǎn)業(yè)新的消費(fèi)和盈利方式，進(jìn)一步推進(jìn)演藝產(chǎn)業(yè)的國(guó)際化發(fā)展。

4"結(jié)論

文章從社會(huì)空間的維度來(lái)理解分析中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)演進(jìn)、相互作用以及內(nèi)部關(guān)系，作為一個(gè)解釋框架來(lái)解釋中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀以及動(dòng)態(tài)演進(jìn)機(jī)制。

中國(guó)的演藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要由國(guó)家和地方政策指導(dǎo)，經(jīng)歷了由傳統(tǒng)的劇場(chǎng)表演到實(shí)景演出再到沉浸式演出及線上演出探索三個(gè)階段。

就目前來(lái)看，商業(yè)模式尚未成熟，沒(méi)有形成真正的產(chǎn)業(yè)集群和具有全球性影響力的產(chǎn)品；空間集聚以及地域性發(fā)展的不均衡造成了演藝產(chǎn)業(yè)的流動(dòng)性，形成了幾個(gè)較大的演出集聚地，產(chǎn)業(yè)資源聚集，吸引了優(yōu)質(zhì)人才和大型演藝集團(tuán)進(jìn)駐，同時(shí)由于活躍的演藝活動(dòng)和產(chǎn)品創(chuàng)作，獲得了產(chǎn)業(yè)政策的傾斜性支持；演出產(chǎn)品以巡演為主要形式，長(zhǎng)期駐場(chǎng)演出項(xiàng)目較為稀少，海外巡演鏈條薄弱。

商業(yè)化是中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要標(biāo)志之一。演藝資源與資本的融合，演藝空間的建設(shè)是建立在社會(huì)空間維度的產(chǎn)業(yè)政策基礎(chǔ)之上的，產(chǎn)業(yè)空間的規(guī)劃可以視作政治管理手段的延伸，中央政策指明發(fā)展方向，通過(guò)對(duì)演藝空間的規(guī)劃和管理發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)，打破區(qū)域邊界，超越傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，加強(qiáng)區(qū)域間的聯(lián)系，發(fā)展可持續(xù)性。中央和區(qū)域性政策指導(dǎo)和演藝產(chǎn)業(yè)的空間化建設(shè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的地域性繁榮。

同時(shí)，受制于同質(zhì)性政策和不均衡的政府資助等環(huán)境因素影響，中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的商業(yè)性不足、無(wú)法建立國(guó)際品牌。演藝產(chǎn)業(yè)是流動(dòng)性的，文章提供了一個(gè)社會(huì)空間分析框架用于解釋中國(guó)演藝產(chǎn)業(yè)的動(dòng)態(tài)演進(jìn)，演藝產(chǎn)業(yè)的繁榮代表了將文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向全球性活動(dòng)的機(jī)會(huì)，隨著演藝市場(chǎng)的規(guī)范化以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不斷增長(zhǎng)，演藝產(chǎn)業(yè)必將面臨更多的挑戰(zhàn)與發(fā)展機(jī)遇。

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