民營(yíng)醫(yī)院
- 新醫(yī)改形勢(shì)下對(duì)比分析民營(yíng)醫(yī)院和公立醫(yī)院的發(fā)展
分析方法發(fā)現(xiàn)民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量迅速增加，公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)數(shù)量保持穩(wěn)定，目前仍占醫(yī)療市場(chǎng)主導(dǎo)地位。對(duì)照發(fā)達(dá)國(guó)家民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)及醫(yī)療市場(chǎng)占有率，啟示公立醫(yī)院居安思危，從民營(yíng)醫(yī)院的快速發(fā)展中汲取經(jīng)驗(yàn)，從治理體系、醫(yī)療價(jià)格、專科發(fā)展等方面及時(shí)調(diào)整策略，為公立醫(yī)院的長(zhǎng)久發(fā)展蓄力。關(guān)鍵詞：新醫(yī)改;民營(yíng)醫(yī)院;公立醫(yī)院;經(jīng)營(yíng)發(fā)展中圖分類號(hào)：F276????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A?文章編號(hào)：1005-6432（2022）15-0007-03DOI：10.13939/j.cnki.zgs
中國(guó)市場(chǎng) 2022年15期2022-07-08
- 民營(yíng)醫(yī)院文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的探析
，越來(lái)越多的民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)入市場(chǎng)，民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)歷了發(fā)展高峰期，截至2020年末，全國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院已經(jīng)發(fā)展到兩萬(wàn)多所，占到全國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的一半江山，民營(yíng)醫(yī)院在我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)中占據(jù)重要地位，因其具有靈活性和高質(zhì)量服務(wù)性，因此受到更多人的青睞，推動(dòng)了民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展，促使民營(yíng)醫(yī)院不斷完善其內(nèi)部建設(shè)工作，而醫(yī)院的文化建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)對(duì)于醫(yī)院而言至關(guān)重要，可以提高醫(yī)院的凝聚力和向心力，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和文化觀，激發(fā)醫(yī)院?jiǎn)T工的工作熱情，提高員工的工作主動(dòng)性和積極性，使其能夠履行
時(shí)代商家 2022年9期2022-04-22
- 全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑現(xiàn)狀調(diào)研及問題分析
于二級(jí)醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院高于公立醫(yī)院，且其與醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑生產(chǎn)方式、生產(chǎn)品種以及醫(yī)院是否設(shè)立制劑室有關(guān)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑在區(qū)域發(fā)展上呈現(xiàn)出華中、華北、華南地區(qū)高于東北、西北、西南地區(qū)的趨勢(shì)。結(jié)論 目前我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑以醫(yī)院自產(chǎn)為主，制劑類型較單一，且存在各級(jí)別各地區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑發(fā)展不平衡、制劑規(guī)?？s小的問題。建議醫(yī)院重視醫(yī)療機(jī)構(gòu)制劑創(chuàng)新，尤其是療效確切的特色制劑的發(fā)展，充分發(fā)揮其“拾遺補(bǔ)缺”的作用;同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)制劑調(diào)撥的政策支持、重視區(qū)域制劑中心的建立。關(guān)鍵詞 醫(yī)
中國(guó)藥房 2022年5期2022-03-16
- 基于KAISER模型的民營(yíng)醫(yī)院兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及對(duì)策實(shí)施評(píng)價(jià)
型對(duì)重慶市某民營(yíng)醫(yī)院兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行評(píng)估，制定防范措施，降低護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)。方法 通過(guò)文獻(xiàn)調(diào)查法，收集國(guó)內(nèi)外兒科護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)因素，制作風(fēng)險(xiǎn)事件分類體系。采用問卷調(diào)查法，納入醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員共計(jì)190人發(fā)放問卷、回收、整理、分析。結(jié)果 通過(guò)分析得出前5項(xiàng)護(hù)理高風(fēng)險(xiǎn)事件為：患兒跌倒/墜床（11.92 ）、護(hù)理人員針刺傷（10.56）、家屬投訴情況（9.55 ）、患兒查對(duì)錯(cuò)誤（8.95 ）、護(hù)士專科儲(chǔ)備不足（8.89 ）。結(jié)論 ?將KAISER模型運(yùn)用于兒科民營(yíng)醫(yī)
醫(yī)學(xué)前沿 2022年1期2022-03-05
- 民營(yíng)醫(yī)院成本精細(xì)化管理存在的問題及對(duì)策
的政策推進(jìn)，民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量不斷增加，民營(yíng)醫(yī)療市場(chǎng)格局發(fā)生巨大變化，面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈。臨床路徑、單病種、DRG付費(fèi)等一系列政策的逐漸出臺(tái)，使得醫(yī)院行業(yè)，尤其是民營(yíng)醫(yī)院面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。民營(yíng)醫(yī)院必須采用成本精細(xì)化管理方式，在提高醫(yī)療技術(shù)實(shí)力和醫(yī)療服務(wù)水平的同時(shí)，持續(xù)加大成本管控力度，合理利用現(xiàn)有資源，調(diào)動(dòng)醫(yī)療專業(yè)人員的工作積極性，優(yōu)化資源配置，精準(zhǔn)落實(shí)管理決策，提高管理效率，這是實(shí)現(xiàn)民營(yíng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的必經(jīng)之路。然而，民營(yíng)醫(yī)院在成本精細(xì)化管理實(shí)踐中仍
時(shí)代商家 2022年5期2022-03-01
- 我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院衛(wèi)生人力資源發(fā)展?fàn)顩r、趨勢(shì)及其策略探析
要研究方向：民營(yíng)醫(yī)院營(yíng)銷策略。摘 要：隨著我國(guó)醫(yī)療體制的不斷改革和進(jìn)步，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院也逐漸實(shí)現(xiàn)多樣化的發(fā)展模式。自我國(guó)改革開放以來(lái)，我國(guó)在經(jīng)濟(jì)、文化和政治方面也在不斷地深入探究，人們的生活質(zhì)量也在不斷的提高，衛(wèi)生理念也在發(fā)生著改變，人們的醫(yī)療需求也在不斷地進(jìn)行著改變，并且出現(xiàn)了多樣化和個(gè)性化的特點(diǎn)。民營(yíng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)作為整個(gè)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行多元化發(fā)展的重要組成內(nèi)容，能夠滿足多樣化的醫(yī)療服務(wù)需求。近些年，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院在衛(wèi)生體制改革的不斷深入下也在飛速的發(fā)展
商訊·公司金融 2021年25期2021-12-19
- 新醫(yī)改下的民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)?？刭M(fèi)與精細(xì)化管理探討
利潤(rùn)，這需要民營(yíng)醫(yī)院在醫(yī)?？刭M(fèi)管理方面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，能夠達(dá)成醫(yī)保費(fèi)用高效利用、患者治療成本最低化、醫(yī)院收益合理化三贏局面。關(guān)鍵詞：新醫(yī)改;民營(yíng)醫(yī)院;醫(yī)?？刭M(fèi);精細(xì)化管理引言：人社部、國(guó)務(wù)院辦公廳、醫(yī)保局（2018年成立）先后發(fā)布了各類文件，要求醫(yī)院醫(yī)療系統(tǒng)要全面管理采購(gòu)、窗口收費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)漲價(jià)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)療支付方式。其中2015年發(fā)布的《關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)的若干意見的通知》成為醫(yī)保控費(fèi)綱領(lǐng)性文件，將按病付費(fèi)作為主體形成多元醫(yī)保支付方式。
科技信息·學(xué)術(shù)版 2021年33期2021-12-09
- 民營(yíng)醫(yī)院全面預(yù)算管理的現(xiàn)狀及對(duì)策研究
斷擴(kuò)張發(fā)展，民營(yíng)醫(yī)院無(wú)論是規(guī)模還是數(shù)量上都迎來(lái)了激增，使得醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)趨于白熱化，也進(jìn)一步導(dǎo)致了民營(yíng)醫(yī)院所面對(duì)的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大。鑒于以上情形，民營(yíng)醫(yī)院如何在掌握現(xiàn)有資源的前提下，不斷對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況加以提升與優(yōu)化，在做好成本控制的同時(shí)還要提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)穩(wěn)固市場(chǎng)地位、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益便顯得至關(guān)重要。本文主要從民營(yíng)醫(yī)院開展全面預(yù)算的意義出發(fā)，分析了當(dāng)前醫(yī)院中的執(zhí)行現(xiàn)狀，并給出若干完善策略，旨在強(qiáng)化民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理質(zhì)效、打造市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：民
中國(guó)民商 2021年10期2021-11-03
- 漫談民營(yíng)醫(yī)院在改革開放中崛起
革開放下加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院的改革是非常有必要的，也可以很大程度上促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院的專業(yè)性發(fā)展。民營(yíng)醫(yī)院主要是指一些國(guó)內(nèi)社會(huì)資本投資的相應(yīng)非公立的醫(yī)院。民營(yíng)醫(yī)院雖然規(guī)模較小、層次不高且競(jìng)爭(zhēng)力弱，但是也解決了一定的醫(yī)療問題，為社會(huì)公民提供了一定醫(yī)療服務(wù)，是不可或缺的。目前的社會(huì)發(fā)展下，民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新和改革，這樣在可以促使民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展在未來(lái)更加的穩(wěn)健，同時(shí)，可以為社會(huì)大眾提供更為專業(yè)和廣泛的醫(yī)療服務(wù)，也能夠使得國(guó)家的醫(yī)療行業(yè)蓬勃發(fā)展?！娟P(guān)鍵詞】民營(yíng)醫(yī)院;發(fā)展;改
健康體檢與管理 2021年4期2021-10-29
- 對(duì)醫(yī)院行政職能科室考核方法的探析
。【關(guān)鍵詞】民營(yíng)醫(yī)院 ?職能科室 ?考核探析1.考核目的1.1醫(yī)院行政職能科室崗位不同工作性質(zhì)與內(nèi)容差異大，更不等同于臨床一線業(yè)務(wù)科室，具有職責(zé)范圍廣、完成工作難以量化、臨時(shí)性任務(wù)多、人員構(gòu)成復(fù)雜，以及綜合協(xié)調(diào)難度大等特點(diǎn)。醫(yī)院行政職能科室崗位涉及醫(yī)政醫(yī)管、行政人事、財(cái)務(wù)信息、后勤保障等多個(gè)方面，承擔(dān)有組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核與日常管理等重要職能，其核心都是服務(wù)和保障臨床一線。如何加強(qiáng)對(duì)職能科室的考核，是擺在我們面前的一個(gè)課題。1.2我院積極探索醫(yī)院管理的做法，
健康體檢與管理 2021年8期2021-10-18
- 探討全面預(yù)算管理在民營(yíng)醫(yī)院中的應(yīng)用
勵(lì)社會(huì)辦醫(yī)，民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量持續(xù)增加，且醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)能力也得到了顯著提升，提供的醫(yī)療服務(wù)量大幅度增長(zhǎng)。預(yù)計(jì)于2022年我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量將達(dá)到29522家，約為2015年的兩倍。隨著新醫(yī)改的持續(xù)變化，國(guó)家不斷強(qiáng)化對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的管理與監(jiān)督，民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的局面，越來(lái)越多的民營(yíng)醫(yī)院形成自已連鎖品牌、資產(chǎn)規(guī)?；?，也紛紛加入探索提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展的有效舉措的行列之中。全面預(yù)算管理是一項(xiàng)現(xiàn)代化的管理模式，在民營(yíng)醫(yī)院的有效落實(shí)有利于實(shí)現(xiàn)內(nèi)部資源的最優(yōu)化
商訊·公司金融 2021年22期2021-10-09
- 民營(yíng)醫(yī)院CRM系統(tǒng)應(yīng)用的實(shí)踐與探索
結(jié)合CRM在民營(yíng)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)應(yīng)用實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)了一些問題并提出了解決辦法，對(duì)CRM系統(tǒng)在民營(yíng)醫(yī)院中更好的運(yùn)用具有借鑒意義。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;CRM系統(tǒng);醫(yī)療服務(wù);客戶忠誠(chéng)度;客戶滿意度1.背景1.1CRM概述CRM是以客戶關(guān)系管理為目標(biāo)，注重客戶關(guān)系維護(hù)與優(yōu)化的先進(jìn)管理機(jī)制，是現(xiàn)代的信息管理技術(shù)和先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念相結(jié)合的產(chǎn)物，該系統(tǒng)以信息技術(shù)為手段，通過(guò)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理流程及對(duì)客戶信息的深度挖掘，獲悉客戶的需求并形成自動(dòng)化的解決方案，從而提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度，實(shí)
商業(yè)2.0-市場(chǎng)與監(jiān)管 2021年6期2021-09-10
- 探討民營(yíng)醫(yī)院成本核算規(guī)范化管理措施
的不斷推進(jìn)，民營(yíng)醫(yī)院的成本核算也應(yīng)該進(jìn)行規(guī)范管理，為了提高民營(yíng)醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)份額，所以要對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的成本進(jìn)行控制，促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展，對(duì)醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃有積極影響。目前，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的成本核算管理制度還不規(guī)范，存在著很多問題，對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展有著不良影響，本文將對(duì)民營(yíng)醫(yī)院存在的問題進(jìn)項(xiàng)分析和探討，在此基礎(chǔ)上提出解決措施，以此推動(dòng)民營(yíng)醫(yī)院的成本核算規(guī)范化管理的改革。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;成本核算;規(guī)范化管理;措施目前，我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系正處于大變革時(shí)期
成功營(yíng)銷 2021年3期2021-06-08
- 有限政府視角下的民營(yíng)醫(yī)院政府監(jiān)管研究
療衛(wèi)生制度對(duì)民營(yíng)醫(yī)院缺乏有力監(jiān)管，極大地影響其健康持續(xù)發(fā)展。新醫(yī)改方案中首次提出激發(fā)社會(huì)力量為民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展提供制度環(huán)境，成為醫(yī)改中的一大亮點(diǎn)。本文將“有限政府理論”與當(dāng)前制約民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的政府監(jiān)管現(xiàn)狀相結(jié)合，遵循管辦分開原則基礎(chǔ)上，為構(gòu)建全面的衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管體系，有針對(duì)性地提出加強(qiáng)政府監(jiān)管的問責(zé)機(jī)制等結(jié)構(gòu)性建議。。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;有限政府;監(jiān)管一、有限政府與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)民營(yíng)化“有限政府”的概念起源于西方的政治思想領(lǐng)域，它的解釋主要來(lái)源于兩個(gè)層面：首先，顧名
錦繡·下旬刊 2021年4期2021-05-14
- 民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略研究
前環(huán)境下我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的面臨的內(nèi)外部環(huán)境，得出民營(yíng)醫(yī)院存在規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差、民眾對(duì)民營(yíng)醫(yī)院信任度低等問題。同時(shí)民營(yíng)醫(yī)院實(shí)行企業(yè)化管理、經(jīng)營(yíng)靈活自主、國(guó)家政策支持及群眾醫(yī)療需求的增多等為民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展提供了機(jī)會(huì)?；赟WOT分析，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)該實(shí)施差異化市場(chǎng)定位，打造特色專科醫(yī)院;重視人才在競(jìng)爭(zhēng)中的作用，積極引進(jìn)人才;樹立良好醫(yī)風(fēng)醫(yī)德，走誠(chéng)信化發(fā)展道路。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院??SWOT分析??發(fā)展戰(zhàn)略民營(yíng)醫(yī)院是指非政府公辦的，具有私人性質(zhì)的醫(yī)院。[1]隨著醫(yī)
中國(guó)經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊 2021年8期2021-04-26
- 民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制存在的困境及改進(jìn)方法分析
同時(shí)在當(dāng)下，民營(yíng)醫(yī)院在我國(guó)醫(yī)療體系之中起到了不可或缺的補(bǔ)充效用，因此，民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展也能夠從層面提升我國(guó)國(guó)民健康水平，幫助公立醫(yī)院分擔(dān)壓力。民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展離不開高效科學(xué)的管理體系，內(nèi)部控制工作作為管理體系中的重要一環(huán)，相關(guān)工作的開展能夠切實(shí)提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率。據(jù)此，本文將從內(nèi)控對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院的意義進(jìn)行分析，闡述當(dāng)前民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)控工作的情況與困境，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;內(nèi)部控制;問題;改進(jìn)方法內(nèi)部控制工作普遍應(yīng)用于企業(yè)之中，民營(yíng)醫(yī)院作為營(yíng)利性機(jī)構(gòu)
中國(guó)民商 2021年12期2021-02-24
- 應(yīng)用醫(yī)護(hù)一體化優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式對(duì)民營(yíng)醫(yī)院整體服務(wù)效能影響
質(zhì)護(hù)理模式對(duì)民營(yíng)醫(yī)院整體服務(wù)效能影響。方法：選取2018年6月模式推行前后的患者各62例進(jìn)行滿意度調(diào)查，以此來(lái)比對(duì)醫(yī)護(hù)一體化優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式對(duì)民營(yíng)醫(yī)院整體服務(wù)效能的影響。結(jié)果：醫(yī)護(hù)一體化優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式推行后患者的護(hù)理滿意度相較于此前有極大提升，其差異存在統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P關(guān)鍵詞：醫(yī)護(hù)一體化;優(yōu)質(zhì)護(hù)理模式;民營(yíng)醫(yī)院;服務(wù)效能;滿意度【中圖分類號(hào)】R47 ?【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A ?【文章編號(hào)】1673-9026（2020）07-127-02優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)顧名思義，其最為核心的
中國(guó)典型病例大全 2020年7期2020-11-17
- 提升民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的思考
。文章以提升民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平為研究對(duì)象，對(duì)財(cái)務(wù)管理中存在問題，提出幾點(diǎn)建議，希望對(duì)財(cái)務(wù)管理工作開展提供幫助。關(guān)鍵詞 民營(yíng)醫(yī)院 財(cái)務(wù)管理 水平 思考民營(yíng)醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療體系重要組成部分，對(duì)國(guó)家醫(yī)療事業(yè)發(fā)展具有推動(dòng)作用。提升其財(cái)務(wù)管理水平，提高醫(yī)院運(yùn)行質(zhì)量，促使醫(yī)療事業(yè)發(fā)展。本文就如何提高民營(yíng)醫(yī)療財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)行分析。一、民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在問題（一）忽略財(cái)務(wù)管理目前，在我國(guó)大部分民營(yíng)醫(yī)院管理中都存在忽略財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)象，很多醫(yī)院的負(fù)責(zé)人將醫(yī)院發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)放
現(xiàn)代企業(yè)文化·理論版 2020年22期2020-11-09
- 民營(yíng)醫(yī)院護(hù)士工作滿意度抽樣調(diào)研及影響因素分析
樣調(diào)查，并對(duì)民營(yíng)醫(yī)院390份護(hù)士問卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。結(jié)果 ?民營(yíng)醫(yī)院護(hù)士對(duì)工作總體滿意度評(píng)分為（3.14±0.69）分，處于中等水平，滿意率 25.90%;相關(guān)因素分析表明醫(yī)院級(jí)別、所在科室、科室人員配備狀況、工作壓力、薪酬與工作付出之間的關(guān)系、技術(shù)職稱晉升的公平性、職業(yè)合法權(quán)益保障狀況、醫(yī)院提供繼續(xù)教育的便利、醫(yī)患關(guān)系、患者的信任程度與護(hù)士滿意度有關(guān)（P關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;護(hù)士;工作滿意度;影響因素中圖分類號(hào)：R47 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
醫(yī)學(xué)信息 2020年17期2020-10-20
- 民營(yíng)醫(yī)院成本核算規(guī)范化管理研究
的發(fā)展，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院所面臨的環(huán)境更加復(fù)雜。民營(yíng)醫(yī)院需要提升自身綜合實(shí)力，以提升自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而保證民營(yíng)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展。成本核算是民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的重要組成部分，而現(xiàn)階段民營(yíng)醫(yī)院成本核算中仍存在較多的問題，影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，進(jìn)而影響到民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展。為保證民營(yíng)醫(yī)院能夠更加長(zhǎng)久的發(fā)展下去，民營(yíng)醫(yī)院需要規(guī)范化自身成本核算，以保證成本核算能夠在醫(yī)院的發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮更大的作用。本文將針對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)在成本核算過(guò)程中的問題及其相應(yīng)的措施展開討論。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)
中國(guó)民商 2020年9期2020-10-15
- 新形勢(shì)下民營(yíng)醫(yī)院人力資源管理中的思想政治工作探討
摘要：本文從民營(yíng)醫(yī)院的思想政治工作和人力資源管理相互融合為出發(fā)點(diǎn)，分析了雙方的關(guān)系，進(jìn)一步闡述思想政治工作對(duì)人力資源管理的促進(jìn)作用，并提出了加強(qiáng)思想政治工作和人力資源管理有效融合的措施。關(guān)鍵詞：思想政治;民營(yíng)醫(yī)院;人事管理;重要性引言隨著當(dāng)前時(shí)期經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，精神文化逐漸深化。思想政治工作的發(fā)展和人力資源管理逐漸引起了社會(huì)的高度重視。民營(yíng)醫(yī)院的思想政治工作和人力資源管理都是醫(yī)院管理工作的兩個(gè)重要核心，都是以促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)。作為醫(yī)院管理層，如果
看世界·學(xué)術(shù)下半月 2020年5期2020-09-10
- 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備融資租賃問題研究
，與此同時(shí)，民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量增速較快。其在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位，是整個(gè)社會(huì)醫(yī)療服務(wù)體系的重要組成部分。當(dāng)前，伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，社會(huì)對(duì)醫(yī)療行業(yè)的重視程度越來(lái)越高，促使大部分民營(yíng)醫(yī)院都在追求高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化的醫(yī)療服務(wù)體系，加強(qiáng)硬件設(shè)施的升級(jí)，購(gòu)買一些先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，以提高診療技術(shù)和精準(zhǔn)服務(wù)病患。然而，高端先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的購(gòu)買需要大量的資金投入，而民營(yíng)醫(yī)院的資金往往有限，光憑自有資金很難跟上現(xiàn)代化醫(yī)療設(shè)備的更新步伐。融資租賃這一融資方式為民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)
財(cái)富生活·下半月 2020年4期2020-09-10
- 民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制制度的建立與完善
摘要：目前，民營(yíng)醫(yī)院在我國(guó)公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)中發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。只有科學(xué)的建立內(nèi)部控制機(jī)制，建立完善的審計(jì)監(jiān)察制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，才能更好地促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院的健康發(fā)展。而民營(yíng)醫(yī)院的內(nèi)部控制問題主要集中在對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)、制度和內(nèi)部管理上，亟須加以完善。本文介紹了民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的基本內(nèi)容，分析了目前民營(yíng)醫(yī)院在內(nèi)部控制實(shí)踐中存在的主要問題，并據(jù)此提出具體有的優(yōu)化措施與建議，以期能夠提高民營(yíng)醫(yī)院的內(nèi)部控制管理水平。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;內(nèi)部控制;內(nèi)部審
財(cái)富生活·下半月 2020年7期2020-09-10
- 關(guān)于民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析探討
經(jīng)濟(jì)背景下，民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度越來(lái)越快，相應(yīng)的管理水平也亟須提高。要提高管理水平就必須以高質(zhì)量的信息數(shù)據(jù)為依據(jù)。而財(cái)務(wù)分析就是對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行的整理和分析。一個(gè)好的財(cái)務(wù)分析對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策、醫(yī)院的發(fā)展至關(guān)重要，能推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的提高，而現(xiàn)在尤其是民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析普遍不被領(lǐng)導(dǎo)甚至財(cái)務(wù)人員的重視，這就導(dǎo)致醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策缺乏科學(xué)性和合理性，下面就民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行一個(gè)探討。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;財(cái)務(wù)分析;數(shù)據(jù)來(lái)源;財(cái)務(wù)指標(biāo)一、民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的重要作
財(cái)富生活·下半月 2020年3期2020-09-10
- 民營(yíng)綜合醫(yī)院醫(yī)用耗材成本精細(xì)化管理的探索與思考
考。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;醫(yī)用耗材;成本管理一、引言由于新技術(shù)、新療法的不斷涌現(xiàn)，大量的醫(yī)用耗材在醫(yī)院診療活動(dòng)中被頻繁使用，成為我國(guó)醫(yī)療成本不斷攀升的直接原因之一。隨著新醫(yī)改的深入，2017年出臺(tái)的《關(guān)于全面深化價(jià)格機(jī)制改革的意見》（發(fā)改價(jià)格〔2017〕1941號(hào)）明確提出了“進(jìn)一步取消醫(yī)用耗材加成，優(yōu)化調(diào)整醫(yī)療服務(wù)價(jià)格”的要求，截至2018年，我國(guó)已16個(gè)?。ㄖ陛犑校┬既∠t(yī)用耗材加成。在這種形式下，醫(yī)院對(duì)醫(yī)用耗材進(jìn)行精細(xì)化成本管理成為必然選擇。二、民營(yíng)綜
財(cái)富生活·下半月 2020年3期2020-09-10
- 關(guān)于民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核的思考
升。當(dāng)前國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了總醫(yī)院數(shù)量的50%，并且民營(yíng)醫(yī)院自身的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量會(huì)影響到國(guó)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的整體水平。因此，需要民營(yíng)醫(yī)院加強(qiáng)單位內(nèi)部醫(yī)療活動(dòng)的控制，引入新型的績(jī)效管理方式，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的監(jiān)管。優(yōu)化設(shè)計(jì)醫(yī)療服務(wù)中的績(jī)效考核指標(biāo)，避免醫(yī)務(wù)人員僅僅關(guān)注自身科室盈利性，而忽略了對(duì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注度。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;績(jī)效管理;平衡計(jì)分卡一、民營(yíng)醫(yī)院機(jī)構(gòu)管理的概述在20世紀(jì)80年代，國(guó)家政府就逐步地放開民營(yíng)資本進(jìn)入國(guó)內(nèi)的醫(yī)療行業(yè)中，民營(yíng)醫(yī)
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2020年18期2020-09-02
- 公共衛(wèi)生服務(wù)外包現(xiàn)狀及展望
;公共衛(wèi)生;民營(yíng)醫(yī)院公共衛(wèi)生服務(wù)是為預(yù)防控制疾病、延長(zhǎng)壽命和保護(hù)健康，由政府主導(dǎo)、公民人人參與、社會(huì)效益回報(bào)周期相對(duì)較長(zhǎng)的服務(wù)提供行為[1]，具有成本低、效果好的特點(diǎn)。我國(guó)公共衛(wèi)生服務(wù)主要有兩類，一類是以疾病預(yù)防和控制為目的的基本公共衛(wèi)生服務(wù)，另一類是突發(fā)公共事件的衛(wèi)生應(yīng)急、衛(wèi)生監(jiān)督、婦幼保健等其他公共衛(wèi)生服務(wù)。前者目前由基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)提供，后者主要由疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、食品藥品監(jiān)督管理部門、婦幼保健機(jī)構(gòu)（各級(jí)婦幼保健院或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)的婦幼保健科）提供
介入醫(yī)學(xué)雜志（英文） 2020年4期2020-08-31
- 淺析民營(yíng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策
征。但是多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院由于資本限制，面臨資產(chǎn)購(gòu)置的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，又由于管理流程的不規(guī)范面臨流轉(zhuǎn)過(guò)程的管控風(fēng)險(xiǎn)。因此，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理是民營(yíng)醫(yī)院投資管理領(lǐng)域的一個(gè)重要課題。本文對(duì)民營(yíng)醫(yī)院固定資產(chǎn)（醫(yī)療設(shè)備）管理過(guò)程中的存在的問題進(jìn)行分析，并提出針對(duì)性措施。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;固定資產(chǎn);動(dòng)態(tài)管理在競(jìng)爭(zhēng)激烈的醫(yī)療市場(chǎng)上，醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)，除了人才培養(yǎng)、學(xué)科建設(shè)、文化品牌等方面，比較公開透明的就是醫(yī)療設(shè)備的競(jìng)爭(zhēng)。高、精、尖設(shè)備的多寡，往往成為判斷一家醫(yī)院實(shí)力強(qiáng)大與否的標(biāo)準(zhǔn)之
行政事業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù) 2020年12期2020-08-04
- 商業(yè)銀行對(duì)民營(yíng)醫(yī)院客戶選擇策略
周安華摘要：民營(yíng)醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分，是滿足不同人群醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求并為全社會(huì)提供更多醫(yī)療服務(wù)供給的重要力量。2015年，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院數(shù)量首次超過(guò)公立醫(yī)院，民營(yíng)醫(yī)院在迅速發(fā)展的同時(shí)，資金需求也日益增長(zhǎng)，但商業(yè)銀行對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的信貸投放顧慮重重。本文通過(guò)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院存在風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行分析，提出的商業(yè)銀行對(duì)民營(yíng)醫(yī)院信貸投放的客戶選擇策略，供銀行界同仁參考。關(guān)鍵詞：商業(yè)銀行;民營(yíng)醫(yī)院;客戶選擇一、民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，截至201
時(shí)代金融 2020年12期2020-08-02
- 闡述民營(yíng)醫(yī)院全面預(yù)算管理的困境及對(duì)策
環(huán)境的改變，民營(yíng)醫(yī)院在近年來(lái)獲得了迅猛的發(fā)展。在高速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)粗放式的管理體制已經(jīng)暴露出很多弊端，影響民營(yíng)醫(yī)院的健康可持續(xù)發(fā)展。因此，全面預(yù)算管理是促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的有效措施。但全面預(yù)算管理是從國(guó)外引進(jìn)的理念，在本土化發(fā)展的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的情況。因此，民營(yíng)醫(yī)院要從實(shí)際情況出發(fā)，制定符合自身發(fā)展要求的管理策略，推動(dòng)全面預(yù)算管理體制的構(gòu)建?！続bstract】With the improvement of economic level a
中小企業(yè)管理與科技·下旬刊 2020年3期2020-06-29
- 精準(zhǔn)扶貧背景下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展研究
的關(guān)鍵時(shí)期，民營(yíng)醫(yī)院作為我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系的補(bǔ)充力量，在健康扶貧中發(fā)揮著重要作用，同時(shí)，它也面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在此背景下，該文對(duì)我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院在參與精準(zhǔn)扶貧中的現(xiàn)狀、面臨的問題及其發(fā)展路徑進(jìn)行分析，并提出了一些了精準(zhǔn)扶貧政策下關(guān)于民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略具體的、實(shí)質(zhì)性的建議。[關(guān)鍵詞] 精準(zhǔn)扶貧;健康扶貧;民營(yíng)醫(yī)院[中圖分類號(hào)] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654（2020）03（b）-0193-03[Abstract] At prese
中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年8期2020-06-11
- 民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化措施探究
增強(qiáng)，這也為民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。民營(yíng)醫(yī)院需要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。但是一些民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作存在一些問題，限制了民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效果，根據(jù)民營(yíng)醫(yī)院實(shí)際情況，提出民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理措施，促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;強(qiáng)化措施;資金利用率在新醫(yī)改的影響下，民營(yíng)醫(yī)院需要建立獨(dú)立的醫(yī)療服務(wù)體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作，結(jié)合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)管理過(guò)程中的問題，提出方式方法，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的專業(yè)化
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年16期2020-06-04
- 改革背景下民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核的成效與困境
充分的改善。民營(yíng)醫(yī)院作為社會(huì)發(fā)展必不可少的一份子，更是發(fā)揮著重要的作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)改革發(fā)展;民營(yíng)醫(yī)院;績(jī)效考核;發(fā)展成效;發(fā)展困境近幾年，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提高，國(guó)家GDP指數(shù)也逐漸達(dá)到了理想化的狀態(tài)，社會(huì)中的各大企業(yè)也開始了創(chuàng)新發(fā)展。改革開放以后，人們的生活水平也進(jìn)一步提高，對(duì)于生活的質(zhì)量也是有了明顯的追求，對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供了刺激作用。高質(zhì)量、高水平的發(fā)展自然使得人們對(duì)身體健康的關(guān)注度顯著提高。醫(yī)院的發(fā)展，不管是公立醫(yī)院還是民營(yíng)醫(yī)院都在一定程
中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2020年13期2020-06-03
- 民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理強(qiáng)化措施探究
增強(qiáng)，這也為民營(yíng)醫(yī)院帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇。民營(yíng)醫(yī)院需要加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)需要增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。但是一些民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作存在一些問題，限制了民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的效果，根據(jù)民營(yíng)醫(yī)院實(shí)際情況，提出民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理措施，促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;強(qiáng)化措施;資金利用率中圖分類號(hào)：F23? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? doi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.16.048在新醫(yī)改的影響下，民營(yíng)
現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2020年17期2020-06-03
- 民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理存在的問題及解決措施
的不斷提高，民營(yíng)醫(yī)院的規(guī)模也在不斷擴(kuò)增，民營(yíng)醫(yī)院的各項(xiàng)財(cái)政支出以及支出方向也不斷增加，各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理問題也開始暴露出來(lái)。如何解決這些問題，規(guī)范民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作，成為民營(yíng)醫(yī)院面臨的一大難題。論文從民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中的問題出發(fā)，對(duì)其規(guī)范管理?xiàng)l例進(jìn)行簡(jiǎn)單分析，希望能夠?yàn)?span id="syggg00" class="hl">民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展提供參考?！続bstract】In recent years， with the continuous improvement of China's economic envir
中小企業(yè)管理與科技·上旬刊 2020年2期2020-05-25
- 新常態(tài)下民營(yíng)醫(yī)院全面預(yù)算管理體系建設(shè)研究
的影響，其中民營(yíng)醫(yī)院因其自負(fù)盈虧的特征，對(duì)于其如何更好地適應(yīng)因改革引發(fā)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，引起了學(xué)術(shù)界的關(guān)注，文章將在探討全面預(yù)算管理對(duì)民營(yíng)醫(yī)院作用的基礎(chǔ)上，提出強(qiáng)化民營(yíng)醫(yī)院全面預(yù)算管理水平的方案。[關(guān)鍵詞]新常態(tài);民營(yíng)醫(yī)院;全面預(yù)算管理[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2020.14.1151 全面預(yù)算管理對(duì)民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的重要意義全面預(yù)算管理作為一種新的管理實(shí)踐，在20世紀(jì)80年代引入我國(guó)公司治理的實(shí)踐，經(jīng)過(guò)改革開放期間的發(fā)展，當(dāng)前在我國(guó)
中國(guó)市場(chǎng) 2020年14期2020-05-21
- A民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)表分析
支持下，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院正處于一個(gè)高速發(fā)展的階段。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得民營(yíng)醫(yī)院的盈利能力越來(lái)越成為衡量其企業(yè)價(jià)值的一個(gè)重要方面。愛爾眼科醫(yī)院是深圳創(chuàng)業(yè)板第一批上市的公司，文章以愛爾眼科醫(yī)院為例，以財(cái)務(wù)分析為視角評(píng)價(jià)其財(cái)務(wù)狀況，找出企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在的問題并據(jù)此提出解決方案。[關(guān)鍵詞] 民營(yíng)醫(yī)院;財(cái)務(wù)報(bào)表;財(cái)務(wù)報(bào)表分析doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2020. 07. 008[中圖分類號(hào)] F230 ? ?[文獻(xiàn)
中國(guó)管理信息化 2020年7期2020-04-30
- 民營(yíng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題探析
固定資產(chǎn)作為民營(yíng)醫(yī)院資產(chǎn)的重要組成部分，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理，對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院尤其重要。筆者從管理意識(shí)、制度建設(shè)、信息化投入、職責(zé)劃分等方面分析當(dāng)前民營(yíng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理存在的問題，提出相應(yīng)的改善措施。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院? 固定資產(chǎn)? 管理一、民營(yíng)醫(yī)院在固定資產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問題（一）固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱近年來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院蓬勃發(fā)展，國(guó)內(nèi)新建民營(yíng)醫(yī)院較多，但從建設(shè)初期，由于“重醫(yī)輕管”思想，固定資產(chǎn)管理意識(shí)薄弱，資產(chǎn)重視度不高，資產(chǎn)閑置、賬實(shí)不符等問題普遍存在。
財(cái)經(jīng)界·中旬刊 2020年3期2020-04-17
- 民營(yíng)醫(yī)院預(yù)算管理存在的問題及對(duì)策
? 近年來(lái)，民營(yíng)醫(yī)院大量涌現(xiàn)，隨著投資熱潮的褪去，如何提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)營(yíng)管理效率成為其生存和發(fā)展的關(guān)鍵。預(yù)算管理是醫(yī)院管理的重要內(nèi)容，是影響其效益和服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。文章分析了民營(yíng)醫(yī)院預(yù)算管理工作存在的問題，并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)探索相應(yīng)的對(duì)策，以期對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的預(yù)算管理工作提供一定的理論指導(dǎo)和實(shí)踐借鑒意義?！娟P(guān)鍵詞】? ?民營(yíng)醫(yī)院;預(yù)算管理;資源效率【中圖分類號(hào)】? F234? 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】? A? 【文章編號(hào)】? 1002-5812（2020）05-0097
商業(yè)會(huì)計(jì) 2020年5期2020-04-14
- SWOT分析法在某民營(yíng)二甲醫(yī)院專科護(hù)理可持續(xù)發(fā)展中的應(yīng)用
分析，并提出民營(yíng)醫(yī)院相較于公立醫(yī)院有限制性和特殊性，?？谱o(hù)理發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，民營(yíng)醫(yī)院護(hù)理管理者更需要抓住機(jī)遇，爭(zhēng)取有利資源，制定?？谱o(hù)理持續(xù)發(fā)展策略，提高?？谱o(hù)理服務(wù)水平。[關(guān)鍵詞] SWOT分析;民營(yíng)醫(yī)院;?？谱o(hù)理;可持續(xù)發(fā)展[中圖分類號(hào)] R19 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1672-5654（2020）01（a）-0123-02?？谱o(hù)士（clinical nurse specialist，CNS）角色的形成和確立是護(hù)理專業(yè)化發(fā)展的一個(gè)標(biāo)志，
中國(guó)衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2020年1期2020-04-08
- 探究醫(yī)療體制改革下財(cái)務(wù)預(yù)算管理的新思路
策扶持下我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院迅速發(fā)展。據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)僅2018年2月至2019年2月我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院增加2185家，民營(yíng)醫(yī)院總數(shù)已是公立醫(yī)院的1.77倍，診療人次方面2019年1-2月民營(yíng)醫(yī)院診療人次達(dá)到0.8億人次，同比提高9.6%。但民營(yíng)醫(yī)院在飛速發(fā)展的同時(shí)也面臨一系列困難與挑戰(zhàn)，如新醫(yī)療體制改革下民營(yíng)醫(yī)院需依照國(guó)家出臺(tái)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，其贏利較少。盈利部分不僅要繳納稅費(fèi)，還需要投資醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)院的擴(kuò)大再生產(chǎn)，投入高、回報(bào)周期長(zhǎng)，加大了醫(yī)院運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)預(yù)算管
財(cái)經(jīng)界·下旬刊 2020年3期2020-04-07
- 民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核實(shí)踐探討
于美摘要：民營(yíng)醫(yī)院的出現(xiàn)起到了為公立醫(yī)院就醫(yī)的分流的作用，為解決公民的看病難問題提供了有效的解決方式。而民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)管理方面存在較大的差別，其經(jīng)濟(jì)來(lái)源主要為創(chuàng)辦人，并非公立醫(yī)院的財(cái)政撥款，因此在管理方面更加嚴(yán)格。為了促進(jìn)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展，提升民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須要加強(qiáng)醫(yī)院的績(jī)效考核。本文主要對(duì)民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效考核中存在的問題進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;績(jī)效考核;問題;實(shí)踐當(dāng)前民營(yíng)醫(yī)院在我國(guó)醫(yī)療行業(yè)中具有非常重要的作用，
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年7期2020-04-01
- 內(nèi)部控制在民營(yíng)醫(yī)院的實(shí)施探討
背景下，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院迅速發(fā)展，醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平不斷提高，隨著民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化及三級(jí)醫(yī)院的評(píng)審需求，內(nèi)控管理的重要性不斷凸顯出來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)層也逐漸認(rèn)識(shí)到內(nèi)控在醫(yī)院管理的重要性，但由于醫(yī)院整體內(nèi)控意識(shí)淡薄等，其內(nèi)部控制體系建設(shè)尚不完善，如何加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)控管理成為當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展的首要任務(wù)。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;內(nèi)部控制;實(shí)施探討一、民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制的相關(guān)概述內(nèi)部控制是單位為確保資產(chǎn)的安全完整而制定的一系列自我調(diào)整、約束及管控手段。隨著民眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求的逐漸
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年6期2020-03-31
- 探索民營(yíng)醫(yī)院的生存和發(fā)展
的有力補(bǔ)充的民營(yíng)醫(yī)院，卻因?yàn)槿狈ψ銐虻男湃?、相?duì)匱乏的醫(yī)療資源和參差不齊的行業(yè)水平，仍處于夾縫中生存的尷尬地位。為解決這樣的問題，民營(yíng)醫(yī)院必須尋找到阻礙其自身發(fā)展的具體因素，并及時(shí)補(bǔ)短板、增長(zhǎng)處，才能在逆境中生存和發(fā)展。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院 發(fā)展 建議一、民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展現(xiàn)狀與問題（一）定位不準(zhǔn)確，盈利目的較強(qiáng)提起民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的區(qū)別，人們一般會(huì)想到其盈利性。公立醫(yī)院一般是不盈利或者半盈利性質(zhì)的，而民營(yíng)醫(yī)院中盈利是其開辦醫(yī)院的主要目的和動(dòng)機(jī)之一。那么人們?cè)诰?/div>
中國(guó)民商 2020年2期2020-03-31
- 民營(yíng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題與對(duì)策探討
革，特別支持民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展。鼓勵(lì)社會(huì)各類資本投資醫(yī)療行業(yè)，支持其積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，民營(yíng)醫(yī)院作為國(guó)有醫(yī)院的補(bǔ)充機(jī)構(gòu)，承載著為人民群眾提供安全、便捷、救死扶傷的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)使命，民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方式更傾向于企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式，財(cái)務(wù)核算更趨向于企業(yè)會(huì)計(jì)，固定資產(chǎn)投資作為民營(yíng)醫(yī)院的主要投資，數(shù)額大、回收期長(zhǎng)，如何科學(xué)管理固定資產(chǎn)和合理使用固定資產(chǎn)，以保證其效益尤為重要。文章基于作者在實(shí)際工作中遇到的有關(guān)固定資產(chǎn)使用及監(jiān)管問題，以財(cái)政部關(guān)于《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第4號(hào)—固定資產(chǎn)》為指中國(guó)集體經(jīng)濟(jì) 2020年8期2020-03-20
- 我國(guó)民營(yíng)非營(yíng)利醫(yī)院經(jīng)濟(jì)行為分析及挑戰(zhàn)
關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院? 非營(yíng)利醫(yī)院? 經(jīng)濟(jì)行為民營(yíng)醫(yī)院是指非政府公辦的且具有私人性質(zhì)的醫(yī)院，是我國(guó)醫(yī)療體制深度改革的重要推力。非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)指為公共利益服務(wù)而設(shè)立和運(yùn)營(yíng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不以營(yíng)利為目的，收入用于彌補(bǔ)醫(yī)療服務(wù)成本，實(shí)際經(jīng)營(yíng)中的結(jié)余只能用于自身的發(fā)展，改善醫(yī)療條件，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，開展新的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目或者用于向公民提供低成本的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。本文旨在從經(jīng)濟(jì)行為方面了解新時(shí)代民營(yíng)非營(yíng)利醫(yī)院（簡(jiǎn)稱“民非醫(yī)院”）的發(fā)展?fàn)顩r，并剖析問題和挑戰(zhàn)，提出現(xiàn)代民非醫(yī)院財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年3期2020-03-16
- 淺論民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的獨(dú)特性
小強(qiáng)關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院? 財(cái)務(wù)管理? 內(nèi)部控制近年來(lái)，隨著我國(guó)醫(yī)療制度改革的大力推進(jìn)，民營(yíng)醫(yī)院如雨后春筍般地，數(shù)量增加較快，填補(bǔ)了醫(yī)療市場(chǎng)的空白。民營(yíng)醫(yī)院因其出資方式的社會(huì)化，故在經(jīng)營(yíng)管理上必然有其獨(dú)特性，建院和運(yùn)營(yíng)無(wú)先例可循，又因醫(yī)療行業(yè)管理的慣例和要求，往往是對(duì)標(biāo)公立醫(yī)院，執(zhí)行的財(cái)務(wù)制度也不例外，照搬公立醫(yī)院執(zhí)行的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度，致使收付實(shí)現(xiàn)制與權(quán)責(zé)發(fā)生制的矛盾并存于民營(yíng)醫(yī)院之中，給民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了相當(dāng)?shù)幕靵y。民營(yíng)醫(yī)院明顯有別于公立醫(yī)院擁有的經(jīng)營(yíng)資財(cái)經(jīng)界·上旬刊 2020年1期2020-03-08
- 民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制機(jī)制的重要作用與優(yōu)化分析
方面，探討了民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部控制機(jī)制的重要作用，結(jié)合實(shí)際案例對(duì)醫(yī)院內(nèi)部控制問題進(jìn)行探討，并從風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、預(yù)算管理、資產(chǎn)評(píng)估等方面提出了醫(yī)院內(nèi)部控制機(jī)制的優(yōu)化路徑。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;內(nèi)部控制;機(jī)制優(yōu)化要保證民營(yíng)醫(yī)院始終高效、有序運(yùn)作，從而取得經(jīng)濟(jì)上的健康發(fā)展，需要加強(qiáng)建設(shè)內(nèi)部控制機(jī)制。確認(rèn)內(nèi)部控制機(jī)制在醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重要作用，尋求機(jī)制優(yōu)化路徑，可以使醫(yī)院內(nèi)部因不規(guī)范操作造成的腐敗、責(zé)任相互推諉等問題得到解決，減少因管理不善造成的經(jīng)濟(jì)損失，繼而為醫(yī)院長(zhǎng)久發(fā)展提供保市場(chǎng)觀察 2020年12期2020-01-07
- 民營(yíng)醫(yī)院加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)建設(shè)研究
祝宏春摘要：民營(yíng)醫(yī)院不同于公立醫(yī)院，公立醫(yī)院注重社會(huì)健康問題，以及幫助人們更好對(duì)抗疾病。而民營(yíng)醫(yī)院則主要依靠醫(yī)療技術(shù)獲得盈利，二者性質(zhì)不同，則運(yùn)營(yíng)方式也存在明顯差異。民營(yíng)醫(yī)院資本運(yùn)營(yíng)成為主要內(nèi)容，一般藥品等定價(jià)偏高，醫(yī)療價(jià)格也相對(duì)極高，主要是治療費(fèi)用中沒有國(guó)家補(bǔ)助。而民營(yíng)醫(yī)院為了盈利，通常也會(huì)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)，不再同公立醫(yī)院一樣，只注重國(guó)家撥款。民營(yíng)醫(yī)院會(huì)在財(cái)務(wù)系統(tǒng)中，偏向于財(cái)務(wù)內(nèi)容的劃分，依靠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)等強(qiáng)化民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)容，更好調(diào)整民營(yíng)醫(yī)院財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年5期2020-01-04
- 提升民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的思考
首先闡述研究民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的背景和意義，在此基礎(chǔ)上從預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)內(nèi)控、成本管控信息化建設(shè)以及思想認(rèn)知上分析民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中存在的問題。最后，從提高預(yù)算、加強(qiáng)內(nèi)控、構(gòu)建專業(yè)團(tuán)隊(duì)、加強(qiáng)信息化建設(shè)以及提高財(cái)務(wù)戰(zhàn)略地位幾方面提出解決建議。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院；財(cái)務(wù)管理；內(nèi)部控制一、提升民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平的意義人們對(duì)健康問題的關(guān)注以及醫(yī)療水平的發(fā)展推動(dòng)著醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，不過(guò)雖然疾病的治愈率逐漸上升，但居民承擔(dān)的醫(yī)療費(fèi)用也在不斷上漲，政府為了解決看病貴的問題專財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2020年5期2020-01-04
- 民營(yíng)醫(yī)院績(jī)效管理存在問題與對(duì)策
犁摘要：我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展已經(jīng)成為除公立醫(yī)院之外最大的提供醫(yī)療服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。但是由于受到現(xiàn)實(shí)和歷史等諸多因素的影響，目前我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院普遍存在人才流失率高、財(cái)務(wù)壓力大、社會(huì)認(rèn)可度低、經(jīng)營(yíng)效率低等問題。而這些問題又對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展帶來(lái)了桎梏。本文將以A民營(yíng)醫(yī)院作為研究對(duì)象，對(duì)該醫(yī)院在績(jī)效管理中存在的問題進(jìn)行剖析，并結(jié)合該醫(yī)院的實(shí)際積極探索完善績(jī)效管理的有效對(duì)策，以期為促進(jìn)同類型的民營(yíng)醫(yī)院解決績(jī)效管理中存在的問題提供有價(jià)值的參考和借鑒。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年35期2019-12-30
- 民營(yíng)醫(yī)院固定資產(chǎn)深化管理對(duì)策
沈祺摘要：民營(yíng)醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療體系的重要組成部分，對(duì)于完善我國(guó)醫(yī)療服務(wù)具有十分重要的意義和作用。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療發(fā)展相對(duì)于公立醫(yī)院來(lái)說(shuō)總是處于劣勢(shì)，其不僅僅是相關(guān)監(jiān)管環(huán)境趨緊以及人們的觀念意識(shí)更加偏向于公立醫(yī)院導(dǎo)致的，同時(shí)也是民營(yíng)醫(yī)院自身管理不到導(dǎo)致的。我們將深入探討民營(yíng)醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理，有針對(duì)性的提出對(duì)策建議。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;固定資產(chǎn);對(duì)策一、引言隨著政策環(huán)境的放松以及人們觀念意識(shí)的逐步轉(zhuǎn)變，我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院迎來(lái)了較大的發(fā)展機(jī)遇，各地的民營(yíng)醫(yī)院都卯足財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年35期2019-12-30
- 基于管理會(huì)計(jì)視角下民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新探究
題，國(guó)家給以民營(yíng)醫(yī)院一些政策上的鼓勵(lì)和支持，民營(yíng)醫(yī)院近年來(lái)發(fā)展較快，伴隨著快速發(fā)展，民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理成為制約其發(fā)展的的短板，財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極探索有利于改善病人就業(yè)體驗(yàn)的一系列措施，推進(jìn)醫(yī)院更好的發(fā)展【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì);民營(yíng)醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，管理學(xué)已經(jīng)成為人類生活體系中不可或缺的一門學(xué)科，民營(yíng)醫(yī)院的未來(lái)發(fā)展模式，不僅需要健全財(cái)務(wù)管理體系，更需要發(fā)揮管理會(huì)計(jì)的作用。民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是其重要內(nèi)容，是民營(yíng)醫(yī)院生存與發(fā)展的根基因素，更是確保民營(yíng)醫(yī)院智富時(shí)代 2019年11期2019-12-26
- 醫(yī)院績(jī)效考核現(xiàn)狀與對(duì)策探析
，公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院都面臨更大的挑戰(zhàn)。擁有一套切合醫(yī)院實(shí)際的績(jī)效考核體系，以提升醫(yī)院的管理和服務(wù)水平，變得尤為重要。本文分別從公立醫(yī)院和民營(yíng)醫(yī)院兩個(gè)維度分析醫(yī)院績(jī)效考核的現(xiàn)狀，并對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析，提出相應(yīng)優(yōu)化對(duì)策。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;民營(yíng)醫(yī)院;績(jī)效考核一、公立醫(yī)院績(jī)效考核現(xiàn)狀近年來(lái)，隨著新醫(yī)改的開啟和發(fā)展，公立醫(yī)院績(jī)效管理由傳統(tǒng)的收支結(jié)余法結(jié)合簡(jiǎn)單的關(guān)鍵指標(biāo)逐漸往以工作量為考核指標(biāo)并綜合平衡記分卡，360度考核法等多種績(jī)效考核方法轉(zhuǎn)變。從整體來(lái)說(shuō)，許多公立醫(yī)財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年32期2019-12-16
- 民營(yíng)醫(yī)院集團(tuán)財(cái)務(wù)集權(quán)管理分析
吳淑春摘要：民營(yíng)醫(yī)院集團(tuán)在對(duì)待子公司財(cái)務(wù)管控的問題上，常常糾結(jié)于分權(quán)與集權(quán)的選擇，但更多的時(shí)候是傾向于集權(quán)式管理。誠(chéng)然，集權(quán)式財(cái)務(wù)管理在組織內(nèi)部的資源調(diào)配，資金規(guī)模效應(yīng)上可以獲取更大的收益，但在具體實(shí)施上也存在一些問題。本文就民營(yíng)醫(yī)院集團(tuán)的集權(quán)式管理，談一些粗淺的看法。關(guān)鍵詞：民營(yíng)醫(yī)院;財(cái)務(wù)管控;集權(quán)管理在中國(guó)隨著二胎政策的放開和老齡化步伐的加快，國(guó)家對(duì)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)的鼓勵(lì)政策和措施陸續(xù)出臺(tái)，越來(lái)越多的民營(yíng)醫(yī)療集團(tuán)如雨后春筍般出現(xiàn)。民營(yíng)醫(yī)療集團(tuán)主要通過(guò)新建、財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年32期2019-12-16
- 淺談新政策下民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的對(duì)策
就對(duì)新政策下民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展提出建議，旨在為相關(guān)研究提供借鑒。[關(guān)鍵詞]民營(yíng)醫(yī)院;體制改革;監(jiān)督管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2019.20.052[中圖分類號(hào)]R197.3[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1673-0194（2019）20-0-020 ? ? 引 言在多年以前，當(dāng)市民們談及民營(yíng)企業(yè)時(shí)，總會(huì)覺得營(yíng)業(yè)不規(guī)范、規(guī)模小、沒有發(fā)展空間，當(dāng)說(shuō)到民營(yíng)醫(yī)院時(shí)，更是覺得衛(wèi)生條件不達(dá)標(biāo)、設(shè)備不齊全、醫(yī)生診斷和治療水平低、護(hù)理服務(wù)中國(guó)管理信息化 2019年20期2019-12-02
- 創(chuàng)新體制機(jī)制加強(qiáng)新時(shí)代民營(yíng)醫(yī)院黨建工作
的相繼出臺(tái)，民營(yíng)醫(yī)院作為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的有益補(bǔ)充，進(jìn)入了高速發(fā)展的新時(shí)期。但在醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，民營(yíng)醫(yī)院也顯現(xiàn)出了醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)參差不齊、醫(yī)院發(fā)展后勁不足等問題。加強(qiáng)民營(yíng)醫(yī)院的黨建工作，充分發(fā)揮民營(yíng)醫(yī)院黨組織和黨員的作用，這既是新時(shí)代衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨建工作的具體要求，也是民營(yíng)醫(yī)院自身發(fā)展壯大的現(xiàn)實(shí)需要。創(chuàng)新體制機(jī)制，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新問題和新狀況，這是民營(yíng)醫(yī)院黨建工作的重要內(nèi)容?！娟P(guān)鍵詞】民營(yíng)醫(yī)院;黨建;新時(shí)代;體制機(jī)制近年來(lái)，各級(jí)政府智富時(shí)代 2019年9期2019-11-27
- 試論民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理問題的成因與對(duì)策
在此背景下，民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)份額急劇擴(kuò)大，民營(yíng)醫(yī)院具有自盈自虧的性質(zhì)，財(cái)務(wù)管理是確保民營(yíng)醫(yī)院正常運(yùn)用的核心所在。文章基于民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中主要存在的問題分析其產(chǎn)生的原因，并提出針對(duì)性的優(yōu)化策略?！娟P(guān)鍵詞】民營(yíng)醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理;問題對(duì)策一、民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中主要存在的問題（一）醫(yī)院籌資渠道單一民營(yíng)醫(yī)院的資金收入來(lái)源主要是醫(yī)療服務(wù)收入，藥品收入、國(guó)家政策補(bǔ)貼及其他收入（救護(hù)車、固定資產(chǎn)變現(xiàn)等）。而民營(yíng)醫(yī)院的融資渠道主要是靠銀行貸款。這顯然融資渠道太過(guò)單一，收入渠道也智富時(shí)代 2019年9期2019-11-27
- 公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理模式對(duì)比研究
析公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理模式，得出兩者之間的異同支出，并提出相應(yīng)的建議，旨在公立醫(yī)院與民營(yíng)醫(yī)院能夠逐步建立完善的財(cái)務(wù)管理機(jī)制，立足于實(shí)際情況，強(qiáng)化各個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的管控工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的不斷提升。關(guān)鍵詞：公立醫(yī)院;民營(yíng)醫(yī)院;財(cái)務(wù)管理模式;資金來(lái)源目前，我國(guó)的醫(yī)療行業(yè)飛速發(fā)展，公立醫(yī)院作為公益性機(jī)構(gòu)，更加注重社會(huì)效益，但在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中也應(yīng)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。隨著國(guó)家開放醫(yī)療行業(yè)的管理，鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入到醫(yī)療行業(yè)中，逐步推動(dòng)了民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展。新型財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年30期2019-11-20
- 基于民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展過(guò)程中存在問題的思考
策的出臺(tái)，為民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展提供了助力，近幾年全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的數(shù)量（也有所）快速增加，補(bǔ)充了隨時(shí)代變化而增加的醫(yī)療市場(chǎng)需求?，F(xiàn)今民營(yíng)醫(yī)院整體的影響力也有所提高，取得了不錯(cuò)的（經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)效益）社會(huì)以及經(jīng)濟(jì)效益，但是（部分）多數(shù)民營(yíng)醫(yī)院在發(fā)展建設(shè)過(guò)程中依舊存在一些問題，本文旨在針對(duì)這些問題進(jìn)行思考研究?！娟P(guān)鍵詞】 民營(yíng)醫(yī)院;發(fā)展問題;思考【中圖分類號(hào)】 R249 ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ?【文章編號(hào)】1005-0019（2019）19-280-01 ?民營(yíng)醫(yī)健康大視野 2019年19期2019-11-12
- 民營(yíng)醫(yī)院固定資產(chǎn)管理問題與對(duì)策探討