層數(shù)字治理平臺(tái)“工分寶”上線。源于農(nóng)村老底子勞作“掙工分”，“工分寶”著力破解基層參與四大難題，對(duì)進(jìn)一步夯實(shí)村民參與農(nóng)村地區(qū)“整體智治”有著豐富啟示?！?span id="syggg00" class="hl">工分寶”破解村民參與鄉(xiāng)村“整體智治”難題數(shù)字化改革下不斷催生的眾多數(shù)字化應(yīng)用，在基層使用中普遍存在四大類(lèi)問(wèn)題：不了解、不會(huì)用、不想用、參與難。戴村“工分寶”聚焦四大難題，開(kāi)展“靶向”實(shí)踐。以多方宣傳培訓(xùn)破解“不了解”的問(wèn)題。舉辦多場(chǎng)大型活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)為村民詳細(xì)介紹“工分寶”運(yùn)用方法，并對(duì)帶頭學(xué)習(xí)村民發(fā)放實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)

人一年掙了多少“工分”，每個(gè)“分值”折合成多少錢(qián)，最后就是一個(gè)人的“年終績(jī)效”。這恐怕是目前許多大學(xué)的做法。2019年，在給教育博士（Ed.D）上課的時(shí)候，專(zhuān)門(mén)安排了“我國(guó)大學(xué)績(jī)效考核現(xiàn)狀及對(duì)策研究”一講，課后讓每一位同學(xué)收集各自所在學(xué)?；?qū)W院的績(jī)效考核辦法，一共收集了31份案例，再讓每個(gè)同學(xué)進(jìn)行課上匯報(bào)。聽(tīng)了學(xué)生匯報(bào)我才知道，大學(xué)績(jī)效考核居然如此名目繁多，采用的基本方法是計(jì)算工分，不同級(jí)別的論文多少分，專(zhuān)利多少分，獲獎(jiǎng)多少分，咨詢報(bào)告多少分，課題多少分，

gCheck所謂工分的稀釋化，即把非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工分拿回農(nóng)業(yè)之內(nèi)進(jìn)行分配，從而導(dǎo)致工分被稀釋、分值下降的現(xiàn)象。這里的“農(nóng)業(yè)”是指狹義上的農(nóng)業(yè)。而造成工分稀釋化的原因主要有：國(guó)家大量征收的公購(gòu)糧、農(nóng)田水利基本建設(shè)、文化教育事業(yè)、隊(duì)干的補(bǔ)貼工等。下面將一一進(jìn)行論述。1.How does ShakeAlert predict earthquakes according to the text?A.By figuring out where most waves a

事，以得到相應(yīng)的工分。像我爸爸那樣的男勞力，做一天事可以得到十二分，女勞力少一些，只有八分。這些工分就是一年的“成績(jī)”，年底的時(shí)候生產(chǎn)隊(duì)算賬，可以得出“十分”相當(dāng)于幾分錢(qián)或幾毛錢(qián)的結(jié)論，這樣，一家人一年的收入就可以算出來(lái)了。工分多的自然能多分糧食，工分少的就分得少些，還有一些工分特別少的叫做“超支戶”，不但分不到糧食，還要向生產(chǎn)隊(duì)里交錢(qián)。因此，每家每戶都對(duì)工分非常重視，平時(shí)不會(huì)請(qǐng)假，還會(huì)想盡辦法增加工分。增加工分的辦法不少，讓我們這些小孩子也參加生產(chǎn)隊(duì)里的

陳桂芬“工分、工分，社員的命根，凝聚著大家的汗水甚至淚水。”這句話，是二十世紀(jì)農(nóng)村生產(chǎn)大隊(duì)計(jì)算社員工作量和報(bào)酬的形象概括。這種現(xiàn)象，現(xiàn)在年輕人沒(méi)有見(jiàn)過(guò)，上年紀(jì)的人也模糊了。工分就是勞動(dòng)工分，起源于中華人民共和國(guó)成立后的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、人民公社計(jì)算社員勞動(dòng)工作量和勞動(dòng)報(bào)酬的單位，是農(nóng)村、媒體使用率最高的名詞之一。二十世紀(jì)七十年代前后，我雖然年紀(jì)很小，但依然清晰記得當(dāng)時(shí)“工分”計(jì)酬的過(guò)程。工分，通常以十個(gè)工分為一個(gè)勞動(dòng)日，折合人民幣約兩三毛錢(qián)，個(gè)別效益好的生產(chǎn)

不重要，重要的是工分。摟葉，就是拿竹筢子去野外摟樹(shù)葉，也是一種掙工分的門(mén)路。每到秋后樹(shù)葉紛紛飄落時(shí)，很多村民就背著簍，拿著筢子出去摟葉。摟葉季節(jié)，出門(mén)摟葉的人多，樹(shù)葉就那么多，你若慢一步，就沒(méi)有了。母親也去摟葉。母親知道，要摟葉，去晚了可不行，必須起五更，雞叫頭遍就得起床出去。這個(gè)時(shí)間摟一簍葉背回來(lái)，白天還能照常參加生產(chǎn)勞動(dòng)，掙當(dāng)天的工分，摟葉是外快。俗話說(shuō)，遠(yuǎn)怕水，近怕鬼。膽子小的人寧愿不去摟葉、不掙工分，也不起五更去受驚嚇。母親并非膽大的人，卻不愿失去

是集體勞動(dòng)，靠賺工分為生。隊(duì)上有個(gè)叫吳虱婆的人，對(duì)掙工分尤其癡迷，但凡有出工的機(jī)會(huì)，都不放過(guò)。這天，隊(duì)上的兩條船又被人偷了去，說(shuō)是偷船，其實(shí)是有人撬開(kāi)鎖鏈，偷了船到湖洲去挖蓼米，或到對(duì)岸鄰隊(duì)的地里去偷紅薯。隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有辦法，只好宣布：“誰(shuí)愿意守船，隊(duì)上出三個(gè)工一月?！眳鞘怕?tīng)了，就去找隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)：“我家離得近，就讓我來(lái)守吧！”隊(duì)長(zhǎng)一看是吳虱婆，當(dāng)下就表態(tài)說(shuō)：“好，不過(guò)，咱丑話兒講在先，如果發(fā)現(xiàn)船被偷一次，就不給當(dāng)月工分，發(fā)現(xiàn)兩次，還要扣你一個(gè)工。當(dāng)然了，如果你抓到

生產(chǎn)隊(duì)社員代表評(píng)工分的會(huì)，當(dāng)年各地農(nóng)村，社員都是依據(jù)各人的勞動(dòng)能力與表現(xiàn)評(píng)出“工分”，最高分為10分，連小孩出力了也可記1-2分，年終累記工分得出每個(gè)人的收入。每個(gè)社員的工分不是一成不變的，每個(gè)月要召開(kāi)社員代表評(píng)工分會(huì)議，根據(jù)每個(gè)社員的現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)強(qiáng)度與表現(xiàn)，重新評(píng)判所得的工分。肯定有的微友會(huì)問(wèn)，你怎么懂得這些？1970年初，我響應(yīng)“毛主席揮手我前進(jìn)，上山下鄉(xiāng)于革命”的號(hào)召，年僅十六歲，下放到農(nóng)村生產(chǎn)隊(duì)，真正接受貧下中農(nóng)再教育。初來(lái)乍到，所有的農(nóng)活都得重新學(xué)著

派工、勞動(dòng)互幫、工分制等。漫步在古村的田野上，“小蝸牛”們發(fā)現(xiàn)村民們會(huì)在稻谷收割后，利用閑置的田地種植了一些其他農(nóng)作物來(lái)改善生活。在這次活動(dòng)中，“小蝸?！眰冞€了解了稻谷從晾曬、存儲(chǔ)到最后變成白花花的大米的全過(guò)程。中間工序的煩瑣程度讓“小蝸牛”們驚嘆不已，大家都深深地體會(huì)到“粒粒皆辛苦”的真正含義，并表示以后一定要珍惜糧食。這次活動(dòng)還有很多精彩的內(nèi)容和感人的故事，今天又是“小蝸?！眰兪斋@滿滿的一天?！盎洝敝v百科工分制人民公社時(shí)期，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一般由生產(chǎn)隊(duì)組織，社

間、真實(shí)配置員工工分）系統(tǒng)的工分制績(jī)效管理辦法，以期為集裝箱碼頭績(jī)效管理提供借鑒和參考。1 集裝箱碼頭工分制績(jī)效管理方案實(shí)施辦法1.1 工分制績(jī)效管理總體思路工分即集裝箱碼頭岸橋維保員工按標(biāo)準(zhǔn)工序完成既定工作所取得的分?jǐn)?shù)。工分制即按工分統(tǒng)計(jì)每日工作情況，月底審核匯總，遵循多勞多得的原則并結(jié)合相應(yīng)的技能占比，通過(guò)賦星的方式量化員工技能水平，從而更直觀地體現(xiàn)員工在“技能金字塔”上的分布情況。該方案旨在改變員工“吃大鍋飯”的現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)“多干活、吃飽飯”，充分調(diào)動(dòng)

是集體勞動(dòng)，靠賺工分為生。隊(duì)上有個(gè)叫吳虱婆的人，對(duì)掙工分尤其癡迷，但凡有出工的機(jī)會(huì)，都不放過(guò)。這天，隊(duì)上的兩條船又被人偷了去，說(shuō)是偷船，其實(shí)是有人撬開(kāi)鎖鏈，偷了船到湖州去挖蓼米，或到對(duì)岸鄰隊(duì)的地里去偷紅薯。隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有辦法，只好宣布：“誰(shuí)愿意守船，隊(duì)上出三個(gè)工一月。”吳虱婆聽(tīng)了，就去找隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)：“我家離得近，就讓我來(lái)守吧！”隊(duì)長(zhǎng)一看是吳虱婆，當(dāng)下就表態(tài)說(shuō)：“好，不過(guò)，咱丑話講在先，如果發(fā)現(xiàn)船被偷一次，就不給當(dāng)月工分;發(fā)現(xiàn)兩次，還要扣你一個(gè)工。當(dāng)然了，如果你抓到一

過(guò)去的人生經(jīng)歷。工分一二三插隊(duì)務(wù)農(nóng)，開(kāi)始與工分打交道。關(guān)于工分的事兒，我歸納為“工分一二三”。何謂工分一二三？就是一個(gè)工分二毛三分。那個(gè)時(shí)候，農(nóng)民的工作量是以工分來(lái)計(jì)算的，勞動(dòng)報(bào)酬則是年終以工分值來(lái)折算的。我落戶所在的生產(chǎn)隊(duì)，有好幾年年終分配的工分值都是一工二毛三分。一工是多少？一個(gè)勞動(dòng)力做一天一般的農(nóng)活可以獲得一個(gè)工分，技術(shù)含量高的可以超過(guò)一個(gè)工分，較輕松的農(nóng)活則拿不到一個(gè)工分。一個(gè)正常出勤的勞動(dòng)力，一年下來(lái)，減去雨雪天和節(jié)假日，一般也就做到300多工，

俊紅 高晉文一、工分制的產(chǎn)生中國(guó)最早有關(guān)工分（當(dāng)時(shí)以工資為提法）的說(shuō)法，是1933年在土地革命的根據(jù)地時(shí)期，中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)布的關(guān)于互助合作的第一個(gè)文件——《勞動(dòng)互助組織綱要》。當(dāng)時(shí)中國(guó)農(nóng)村生產(chǎn)力水平低，農(nóng)戶的生產(chǎn)資料和勞動(dòng)工具非常匱乏，牲畜有限，逐步形成了農(nóng)戶之間勞動(dòng)力或是包括生產(chǎn)工具在內(nèi)的生產(chǎn)資料的自發(fā)交換。這種現(xiàn)象被稱(chēng)為“換工”。但這時(shí)換工計(jì)算的工分一般只作為農(nóng)戶之間交換勞動(dòng)力或生產(chǎn)資料的一種賬本，并沒(méi)有將工分換算成實(shí)際的貨幣。工分也按照農(nóng)民自愿的等價(jià)交

是集體勞動(dòng)，靠賺工分為生。隊(duì)上有個(gè)叫吳虱婆的人，對(duì)掙工分尤其癡迷，但凡有出工的機(jī)會(huì)，都不放過(guò)。這天，隊(duì)上的兩條船又被人偷了去，說(shuō)是偷船，其實(shí)是有人撬開(kāi)鎖鏈，偷了船到湖洲去挖蓼米，或到對(duì)岸鄰隊(duì)的地里去偷紅薯。隊(duì)長(zhǎng)沒(méi)有辦法，只好宣布：“誰(shuí)愿意守船，隊(duì)上出三個(gè)工一月?！眳鞘怕?tīng)了，就去找隊(duì)長(zhǎng)說(shuō)：“我家離得近，就讓我來(lái)守吧！”隊(duì)長(zhǎng)一看是吳虱婆，當(dāng)下就表態(tài)說(shuō)：“好，不過(guò)，咱丑話兒講在先，如果發(fā)現(xiàn)船被偷一次，就不給當(dāng)月工分，發(fā)現(xiàn)兩次，還要扣你一個(gè)工。當(dāng)然了，如果你抓到

動(dòng)力在生產(chǎn)隊(duì)里掙工分，而母親因?yàn)楦苫顑郝?，只記半個(gè)工。每年秋天，我們家都因掙的工分少，在生產(chǎn)隊(duì)里“漲肚”（欠生產(chǎn)隊(duì)的錢(qián)），而領(lǐng)不到足夠全家人吃一年的口糧。因?yàn)榧Z食不夠吃，我們兄妹每天放學(xué)后就挎著竹籃滿山遍野地挖野菜，回來(lái)后媽媽和上少量的玉米面包菜團(tuán)子吃，有時(shí)也做菜粥喝。父親看到一家老小有上頓沒(méi)下頓的苦日子，心如刀割。萬(wàn)般無(wú)奈，他開(kāi)始實(shí)施心中醞釀已久的“拾糞換糧”計(jì)劃———父子三人一起給生產(chǎn)隊(duì)拾糞掙工分，再用工分向生產(chǎn)隊(duì)換取糧食。事先，父親召集我和哥哥開(kāi)了一

靠母親。上隊(duì)里掙工分，侍弄自留地，喂豬、養(yǎng)羊、還有一群雞，母親幾乎沒(méi)有歇息的時(shí)間，碰上個(gè)雨天，也不能閑著，要搓納鞋底的麻繩。正頭臘月，家里別的人都閑下來(lái)了，母親似乎比平時(shí)更忙，打豆腐、做米酒、熬糖、炸果子，幾乎每天都是半宿。正月初一匆忙回響潭園給外公外婆拜個(gè)年，就要回家來(lái)做飯。因?yàn)楦赣H做主任的緣故，來(lái)我們家拜年的就很多，父親負(fù)責(zé)給客人敬煙倒茶，給客人斟酒，做飯的事都是母親操辦，有時(shí)一天來(lái)七八撥客人，灶膛里的火就沒(méi)有熄過(guò)。1962年，我們?cè)诎讞顦?shù)淌造新屋，母

即被人們稱(chēng)之為“工分制”的管理方式。在我國(guó)社會(huì)組織機(jī)構(gòu)當(dāng)中，什么組織最經(jīng)常使用“工分制”？答案非常簡(jiǎn)單，那就是當(dāng)年的“生產(chǎn)隊(duì)”。我曾經(jīng)插過(guò)隊(duì)，當(dāng)過(guò)知青，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)的“工分制”非常熟悉。我們今天與會(huì)的學(xué)者，有來(lái)自北京大學(xué)、西安交通大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等高校的，那我問(wèn)一下：哪所高校沒(méi)有采用績(jī)效管理的方式？哪所高校沒(méi)有采用“工分制”的管理方式？這是我提的第一個(gè)問(wèn)題。第二個(gè)問(wèn)題是：除了中國(guó)的大學(xué)之外，世界其他國(guó)家的大學(xué)有沒(méi)有使用這種“工分制”的績(jī)效管理方式？答案顯而易見(jiàn)。

這里采用的是計(jì)時(shí)工分制。大人5個(gè)工分，青年人4個(gè)工分，小孩3個(gè)工分。但是中午收工時(shí)，他發(fā)現(xiàn)每個(gè)人所逮的蟲(chóng)子數(shù)量相差太大。有些大人的瓶子，裝了大約不到百條蟲(chóng)子，而有些年輕人和小孩的瓶子里，卻裝有四五百條，可是他們拿的工分，卻比大人少。照此進(jìn)度下去，蟲(chóng)害很難得到有效抑制。次日，隊(duì)長(zhǎng)決心采用計(jì)件制。上工前，他向大家宣布，不管每個(gè)人勞力大小，每逮100條蟲(chóng)子，即記1個(gè)工分。中午收工時(shí)，社員們的成績(jī)讓他大為驚詫?zhuān)好總€(gè)人的瓶子里，幾乎都裝滿了蟲(chóng)子，足有六七百條。為按件

青，有過(guò)干農(nóng)活掙工分的經(jīng)歷。剛到農(nóng)村，就常聽(tīng)社員們念叨：“工分工分，社員的命根”。那時(shí)工分與社員的口糧掛鉤，也是年底為數(shù)不多的分紅依據(jù)，所以是農(nóng)村一家老小的所有指望。工分掙得多的人家，到年底也能分到百八十塊錢(qián)，還能分到不少糧食。工分掙得少的人家，分到手的錢(qián)、糧都不會(huì)多，全家的生計(jì)就會(huì)出問(wèn)題，或是偷偷到黑市買(mǎi)高價(jià)糧，或是給生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)賠笑臉，從隊(duì)里賒糧，等明年再還。大凡在鄉(xiāng)村混到這種地步的，是被人瞧不起的。那時(shí)農(nóng)村的好勞力一天能掙10分，掙多少工分是在社員大會(huì)上

人民公社實(shí)行“掙工分”政策，記錄員根據(jù)社員每天的勞動(dòng)量記工分，到了年底，生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)核算出社員總分?jǐn)?shù)，再根據(jù)生產(chǎn)隊(duì)一年的總生產(chǎn)量給家庭分紅。一般來(lái)說(shuō)男人記10個(gè)工分，女人記8個(gè)工分。爺爺在村大隊(duì)當(dāng)會(huì)計(jì)，可以算10個(gè)工分。奶奶每天既要照顧公婆，還要下地干活，就為了掙那8個(gè)工分。曾經(jīng)在娘家百般受寵的閨女變得勤快麻利，日子也還過(guò)得去。后來(lái)爺爺奶奶有了兩個(gè)孩子，負(fù)擔(dān)重，一大家子便開(kāi)始分家過(guò)。奶奶既要工作又要顧家，常常是餓著肚子從生產(chǎn)隊(duì)趕回家里喂孩子，拿張干的玉米煎

產(chǎn)，以100元/工分的標(biāo)準(zhǔn)雇傭這16戶人干活，派專(zhuān)人記錄每天出工情況，保障90天出工的數(shù)量，最后以130元/工分進(jìn)行年底分紅。如何保證社員們的勞動(dòng)積極性？周云全告訴調(diào)研組，如果這16戶入股的農(nóng)戶不愿意出勞力，合作社可以用100元/工分的標(biāo)準(zhǔn)雇傭其他村民，大家的工作積極性還是很高。大棚一天的活按照工作量分配到每個(gè)人，大家需要保質(zhì)保量完成。周云全又給調(diào)研組算了一筆賬：“去年俺們這16戶中，拿到工分最多的116個(gè)，最少的40個(gè)，這兩戶年底收入（包括分紅）分別為2

閑聊，說(shuō)起當(dāng)年掙工分，女兒充滿了好奇，來(lái)一句：“我也是醉了。”這就是代溝，因?yàn)槊看硕加袑儆谒麄兊募w記憶。我出生于上世紀(jì)60年代中期。那年月，農(nóng)村管理體制是公社、生產(chǎn)大隊(duì)、生產(chǎn)隊(duì)三級(jí)所有，隊(duì)為基礎(chǔ)。生產(chǎn)隊(duì)是最基本的核算單位。土地由集體耕種，從事農(nóng)活的叫社員，也叫勞力。社員們每天下地干活，生產(chǎn)隊(duì)記工分，也叫掙工分。成人壯勞力一工10分，稱(chēng)“足工”，有的9分、8分；女社員一般6分，有的5分。六十歲以上的老年人逐漸減少分值，也就5分、4分；未成年人3分、2分。

的一個(gè)叫“600工分”的女工，雙雙被評(píng)為廠級(jí)勞模，為此工廠決定獎(jiǎng)勵(lì)他們倆一人一張購(gòu)買(mǎi)自行車(chē)的供應(yīng)券。其中有一張是購(gòu)買(mǎi)錳鋼鳳凰牌輕便自行車(chē)的，另一張是購(gòu)買(mǎi)加重飛鴿牌自行車(chē)的。當(dāng)時(shí)正處在找對(duì)象時(shí)期的師哥，瞅著那張鳳凰牌自行車(chē)的供應(yīng)券眼都直了。可人家“600工分”卻連看都沒(méi)看一眼，順手搶走那張加重飛鴿牌自行車(chē)供應(yīng)券，還得意地說(shuō)：“這個(gè)我喜歡。”這讓師哥也高興得差點(diǎn)蹦起來(lái)。那時(shí)火車(chē)站離我們廠里有70里遠(yuǎn)，平時(shí)的交通工具就是靠騎自行車(chē)。有一次，師哥找車(chē)間主任請(qǐng)假到火

人民公社實(shí)行“掙工分”政策，記錄員根據(jù)社員每天勞動(dòng)量記工分，到了年底，生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)核算出社員總分?jǐn)?shù)，再根據(jù)生產(chǎn)隊(duì)一年的總生產(chǎn)量給家庭分紅。一般來(lái)說(shuō)男人記10個(gè)工分，女人記8個(gè)工分。爺爺在村大隊(duì)當(dāng)會(huì)計(jì)，可以算10個(gè)工分，奶奶每天既要照顧公婆，還要奔去田里。曾經(jīng)在娘家受嬌寵的閨女變得勤快麻利，日子也還過(guò)得去。后來(lái)爺爺奶奶有了兩個(gè)孩子，負(fù)擔(dān)重，便開(kāi)始分家單獨(dú)過(guò)。孩子小工作又忙，奶奶常常是餓著肚子趕回家里喂孩子，拿張干的玉米煎餅在路上吃。因?yàn)闋敔斒菚?huì)計(jì)，算工分的時(shí)

鍵詞：記者串稿；工分；新聞報(bào)道；同質(zhì)化在媒介融合時(shí)代，中央廚房式的“一次采集、多種生成、多元發(fā)布”，可以使媒體的新聞生產(chǎn)成本大幅度降低。如今，部分同城媒體的記者之間也出現(xiàn)了“一人采集、多人發(fā)布”等新情況。這種記者之間相互復(fù)制對(duì)方新聞稿件的做法，一般被業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為“串稿”現(xiàn)象。它不是媒體間的協(xié)作與分工，而是一種記者私下的交換行為。結(jié)果是記者的“工分”增加了，但同城媒介對(duì)同一新聞在報(bào)道內(nèi)容、敘事形態(tài)等方面卻造成了嚴(yán)重的同質(zhì)化。一、記者“串稿”的常見(jiàn)現(xiàn)象“‘串稿

組。為了公正記錄工分，兩邊各推選一名記分員記錄對(duì)方的工分，同時(shí)還另選一名總記工員，兩位記分員每天都要把各個(gè)社員的工分匯總到總記工員處。由于社員在一天內(nèi)經(jīng)常做不同的工種，如果自己記了本組社員的工分，另一個(gè)記分員則要把他們的工分、工種抄回去，所以我們?cè)?span id="syggg00" class="hl">工分簿上看到很多“√”。當(dāng)時(shí)出工就畫(huà)一個(gè)圈，不出工則打個(gè)叉，并作相關(guān)說(shuō)明，以免社員日后翻舊賬。3.Results and Discussion3.1.FTIR analysisThe FTIR spectra o

我早早地加入到掙工分的行列。那時(shí)，全家七口人，爺爺、奶奶年邁，失去了勞動(dòng)能力，兩個(gè)妹妹年幼，還不能干活，父親在村校里教書(shū)，母親在生產(chǎn)隊(duì)里勞動(dòng)，父母要維持全家的生計(jì)，是很困難的。那時(shí)，我雖只有13歲，但已很懂事了，我一邊上學(xué)，一邊承擔(dān)起既做家務(wù)又掙工分的雙重?fù)?dān)子，盡量幫父母一把。我干活掙工分只能利用節(jié)日、暑假、寒假、忙假時(shí)間，還有就是夏收雙搶、秋收秋種大忙時(shí)的打夜工，加起來(lái)一年有上百天的勞動(dòng)時(shí)間。為了搶時(shí)間，我到學(xué)校專(zhuān)心讀書(shū)，放學(xué)回家拼命干活，力爭(zhēng)讀書(shū)做工兩

集體經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“工分制”及其效率產(chǎn)生機(jī)制 ——基于J小隊(duì)“工分制”的歷史考察孫敏1,2(1.武漢大學(xué)歷史學(xué)院，湖北 武漢 430072；2.華中科技大學(xué)中國(guó)鄉(xiāng)村治理研究中心，湖北 武漢 430074)摘 要：基于口述史料，梳理了集體經(jīng)濟(jì)時(shí)代J小隊(duì)“工分制”實(shí)踐的演進(jìn)，分別從工分制的管理主體、勞動(dòng)組織形式、工分制定和評(píng)定、工分年終核算四個(gè)方面來(lái)分析工分制的具體運(yùn)行。從中發(fā)現(xiàn)嵌入在鄉(xiāng)土社會(huì)中的工分制對(duì)參與集體生產(chǎn)的社員行為有很大的影響。社員的行動(dòng)邏輯不僅受制度

◎文/流念珠工分◎文/流念珠一位年近90歲的老人，依然耳聰目明、行動(dòng)利索、精神矍鑠。有記者采訪，希望老人透露自己長(zhǎng)壽的秘訣。他本以為老人會(huì)回答早、中、晚飯都吃些什么，平日都做哪些運(yùn)動(dòng)，等等。沒(méi)想到，老人有一搭沒(méi)一搭地說(shuō)起自己當(dāng)初在農(nóng)村人民公社里掙工分的事情，絲毫沒(méi)提及長(zhǎng)壽秘訣。老人給的回復(fù)不是自己想要的，記者有些郁悶，準(zhǔn)備走人。老人一把拉住記者的手，說(shuō)：“小伙子，記得，別掙那么多工分！”記者的好奇心一下子又冒出來(lái)了：老人反復(fù)在說(shuō)工分之事，難道有什么特殊的含

程堂義現(xiàn)在說(shuō)到“工分”“工分冊(cè)”，別說(shuō)城里人，就是鄉(xiāng)下的年輕人也說(shuō)不出個(gè)道道了。不過(guò)，在20世紀(jì)50年代至70年代末的中國(guó)農(nóng)村，一個(gè)人的價(jià)值、一家人的生活，可都離不開(kāi)這東西，它是全家人的希望。想當(dāng)年，人民公社制度造就了億萬(wàn)公社社員，億萬(wàn)個(gè)公社社員也就有億萬(wàn)個(gè)記錄勞動(dòng)出勤的“工分冊(cè)”。后來(lái)，隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行，“工分冊(cè)”自然失去了它的存在價(jià)值，退出了歷史舞臺(tái)。如今，還有多少個(gè)“工分冊(cè)”被完好地保留著呢？然而在安徽省肥西縣山南鎮(zhèn)，一位70多歲的老人至

方法是，大人5個(gè)工分，青年人4個(gè)工分，小孩3個(gè)工分。當(dāng)時(shí)1個(gè)工分值7分錢(qián)，那時(shí)物價(jià)低，這7分錢(qián)可以買(mǎi)一兩豬肉。換言之，隊(duì)長(zhǎng)在這里采用的是計(jì)時(shí)工分制，凡同等勞力的人，不管逮了多少蟲(chóng)子，只要工時(shí)相同，都記同樣的工分。之所以沒(méi)有用計(jì)件工分，是因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)認(rèn)為要逮的蟲(chóng)子太多，沒(méi)法為每人一一計(jì)數(shù)。但是中午收工時(shí)，他發(fā)現(xiàn)各人所逮的蟲(chóng)子數(shù)量相差太大。有些大人的瓶子，裝了大約不到百條蟲(chóng)子；而有些年輕人和小孩的瓶子里，卻裝有四五百條，可是他們拿的工分，卻比大人少。照此進(jìn)度下去，

一是建立每個(gè)人的工分本。剛到的那一兩個(gè)月，大家的工分記在一個(gè)工分本上。11人是一戶，工分記在一起理所當(dāng)然。春節(jié)后一個(gè)同學(xué)說(shuō)，我說(shuō)不定啥時(shí)候想偷個(gè)懶，進(jìn)城買(mǎi)個(gè)東西，咋能忍心讓大家擔(dān)待？所以不如把工分分開(kāi)記，偷懶也偷個(gè)心安理得。開(kāi)始有人不同意，意思是分開(kāi)記工分顯得生分。再三討論，還是分開(kāi)好，分了明白，分了省心。于是，每個(gè)人都有了自己的工分本。工分本上蓋有隊(duì)長(zhǎng)、記工員的印章，幾十年后成為好幾位同學(xué)工齡起點(diǎn)的佐證。二是建立伙食公積金制度。知青下鄉(xiāng)的前六個(gè)月，政府給

農(nóng)村人民公社里掙工分的事情，絲毫沒(méi)提及長(zhǎng)壽秘訣。老人給的回復(fù)不是自己想要的，記者有些郁悶，準(zhǔn)備走人。老人一把拉住記者的手，說(shuō)：“小伙子，記得，別掙那么多工分！”記者的好奇心一下子又冒出來(lái)了：老人反復(fù)在說(shuō)工分之事，難道有什么特殊的含義？他坐在老人身邊細(xì)聽(tīng)，果然大有裨益。老人給記者講的是1965年他們生產(chǎn)隊(duì)里的事情?！澳且荒辏覀兩a(chǎn)隊(duì)大豐收，我三十多歲，是一個(gè)壯勞力，掙了整整4500個(gè)工分。分糧的時(shí)候，我分到了四千多斤糧食。我家就我一個(gè)人，怎么吃、怎么撐，一

農(nóng)村人民公社里掙工分的事情，絲毫沒(méi)提及長(zhǎng)壽秘訣。老人給的回復(fù)不是自己想要的，記者有些郁悶，準(zhǔn)備走人。老人一把拉住記者的手，說(shuō)：“小伙子，記得，別掙那么多工分！”記者的好奇心一下子又冒出來(lái)了：老人反復(fù)在說(shuō)工分之事，難道有什么特殊的含義？他坐在老人身邊細(xì)聽(tīng)，果然大有裨益。老人給記者講的是1965年他們生產(chǎn)隊(duì)里的事情?！澳且荒?，我們生產(chǎn)隊(duì)大豐收，我三十多歲，是一個(gè)壯勞力，掙了整整4500個(gè)工分。分糧的時(shí)候，我分到了四千多斤糧食。我家就我一個(gè)人，怎么吃、怎么撐，一

糧的盛行，到其與工分糧的雙軌并行，作為集體化時(shí)代國(guó)家、農(nóng)業(yè)社和社員間交換、消費(fèi)、分配關(guān)系的具體實(shí)踐方式，工分制度及糧食分配制度的調(diào)整與變化無(wú)疑對(duì)當(dāng)時(shí)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民生活具有深刻的影響，而建立在此基礎(chǔ)之上的年終結(jié)算制度亦不例外，同樣是國(guó)家為維持農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)有效管理的重要手段。對(duì)于地處三晉腹地的平遙縣道備村來(lái)說(shuō)，早在初級(jí)社時(shí)即已開(kāi)始推行年終結(jié)算制度，此后歷經(jīng)高級(jí)社、大公社、人民公社三大階段，30年的實(shí)施使之成為影響這個(gè)普通村莊的一項(xiàng)重要制度。盡管

程堂義現(xiàn)在說(shuō)到“工分”、“工分冊(cè)”，不要說(shuō)城里人，就是鄉(xiāng)下的年輕人也說(shuō)不出個(gè)道道了。不過(guò)，在20世紀(jì)50年代至70年代末的農(nóng)村，一個(gè)人的價(jià)值、一家人的生活，可都離不開(kāi)這東西，它是全家人的希望。想當(dāng)年，人民公社制度造就了億萬(wàn)公社社員，億萬(wàn)個(gè)公社社員也就有億萬(wàn)個(gè)記錄勞動(dòng)出勤的“工分冊(cè)”。而隨著家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的實(shí)行，“工分冊(cè)”自然失去了它的存在價(jià)值，退出了歷史舞臺(tái)。如今，還有多少個(gè)“工分冊(cè)”被完好地保留著呢？在安徽省肥西縣山南鎮(zhèn)，就有一位70多歲的老人至今還

家一起勞動(dòng)，靠“工分”量度勞動(dòng)量的多寡，分配一年辛辛苦苦得來(lái)的勞動(dòng)成果。“工分”在當(dāng)年的重要程度，猶如社員的命根。因?yàn)槠綍r(shí)生活要向生產(chǎn)隊(duì)借糧，年終再按工分分糧食還給生產(chǎn)隊(duì)。生產(chǎn)隊(duì)有記工員，社員個(gè)人有記工本，那小本本與現(xiàn)在的身份證地位差不多，格外珍貴。每天晚上，記工員會(huì)到生產(chǎn)隊(duì)的隊(duì)部，等候前來(lái)記工的社員們。社員們不顧一天的疲勞，手持記工本，都會(huì)聚攏到生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)部來(lái)。記工本有64開(kāi)那么大，皮是淺黃紙，上面有姓名欄，芯兒是白紙，按月份把每日都畫(huà)出格子，記工員把某社

李嶼洪工分制是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織用以計(jì)量社員參加集體勞動(dòng)的數(shù)量和質(zhì)量，及其可獲取的相應(yīng)勞動(dòng)報(bào)酬的一種制度。早在互助組時(shí)期，工分制的雛形就已出現(xiàn)。到了初級(jí)社階段，比較完整的評(píng)工記分制度已初步形成。高級(jí)社時(shí)期，工分的具體形式有了新的發(fā)展。人民公社化運(yùn)動(dòng)高潮時(shí)期，供給制和工資制是分配的主要形式，工分雖然仍在記錄，但是卻已經(jīng)喪失了“勞動(dòng)計(jì)酬”和分配依據(jù)的作用。1962年《農(nóng)村人民公社工作條例(修正草案)》頒布以后，人民公社的各項(xiàng)制度基本穩(wěn)定，工分制也日益完善，到聯(lián)產(chǎn)

算。3 員工崗位工分核算體系的構(gòu)建由于沒(méi)有量化的指標(biāo)，安全、任務(wù)、質(zhì)量方面的崗位價(jià)值很難計(jì)算，只能通過(guò)對(duì)員工當(dāng)班作業(yè)情況的考核來(lái)定性判定其價(jià)值的實(shí)現(xiàn)情況。為了避免重復(fù)考核，我們把崗位價(jià)值的定性判定與員工獎(jiǎng)金分配考核有機(jī)結(jié)合，把員工當(dāng)班基本工分劃分為安全、工作任務(wù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、可控成本管理四項(xiàng)內(nèi)容，每項(xiàng)內(nèi)容都制定考核標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的扣分，做的好或超額完成任務(wù)的加分，這樣就出現(xiàn)了實(shí)際得分與基本工分的偏差，用這個(gè)偏差就可以定性地判定員工當(dāng)班崗位價(jià)值實(shí)現(xiàn)情況，既

學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)不是“記工分”在完善學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)制度方面，大家越來(lái)越認(rèn)識(shí)到，學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)不能簡(jiǎn)單采用像記工分那樣的量化方法,而要以質(zhì)量為重。然而，如何評(píng)定質(zhì)量則是一個(gè)十分復(fù)雜和困難的問(wèn)題，要避免采用單一標(biāo)準(zhǔn)。基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究與應(yīng)用研究、不同領(lǐng)域和學(xué)科、乃至不同發(fā)展階段和不同地區(qū)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)都應(yīng)該有所差別。同時(shí)，質(zhì)量的評(píng)定需要專(zhuān)家花更大的工夫，需要更加公開(kāi)、透明，在重大成果和重大項(xiàng)目評(píng)定時(shí)，是否采用專(zhuān)家實(shí)名制為好，值得考慮。——全國(guó)人大常委會(huì)副委員長(zhǎng)、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主

天啊!那時(shí)可是憑工分分糧食,來(lái)填飽肚皮的!當(dāng)然,對(duì)這個(gè)差事我不敢有半點(diǎn)疏忽,每天晚上我和老隊(duì)長(zhǎng)兩個(gè)人坐在老隊(duì)長(zhǎng)家熱熱的炕頭上,把全小隊(duì)出工的人認(rèn)認(rèn)真真地?cái)?shù)一遍,不能多記,更不能把誰(shuí)落下?？次矣浀们迩宄?老隊(duì)長(zhǎng)就樂(lè)了,依舊拍拍我的腦袋說(shuō):“娃,不錯(cuò),記得真不錯(cuò),不愧是高中生!”老隊(duì)長(zhǎng)夸獎(jiǎng)我,我心里也是喜滋滋的。轉(zhuǎn)眼之間,就到過(guò)年了。我把每一家的工分算好,交給生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)。同時(shí),我自己也記在日記本里,誰(shuí)家每月多少,年終多少,一清二楚。誰(shuí)要問(wèn)起,我好說(shuō)清楚。那天

潘淑淳記工分，評(píng)工記分的簡(jiǎn)稱(chēng)，又稱(chēng)工分制，是我國(guó)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部計(jì)量農(nóng)民參加生產(chǎn)勞動(dòng)的數(shù)量以及計(jì)算勞動(dòng)報(bào)酬的一種方法，亦稱(chēng)勞動(dòng)日制，也是農(nóng)村集體組織對(duì)農(nóng)民進(jìn)行勞動(dòng)管理的一種形式，遍及全國(guó)廣大農(nóng)村。記工分起源于新中國(guó)成立后農(nóng)村建立的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)互助組，盛行于農(nóng)業(yè)社和人民公社，終結(jié)于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的出現(xiàn)。一、記工分的發(fā)展過(guò)程記工分作為中國(guó)廣大農(nóng)村“按勞分配”的制度在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行，以30年的時(shí)間經(jīng)過(guò)了一個(gè)不斷發(fā)展完善的過(guò)程，最后隨著人民公社的終結(jié)也消失在歷

“四大自由”、“工分掛帥”、“物資刺激”等反動(dòng)謬論，徹底揭穿了黨內(nèi)一小撮走資派在農(nóng)村中復(fù)辟資本主義的反革命罪行。我隊(duì)對(duì)今年年終分配召開(kāi)了貧下中農(nóng)代表、生產(chǎn)隊(duì)政治隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、造反派委員、大隊(duì)干部會(huì)議，對(duì)今年的分配進(jìn)行了“斗私”、“批修”的討論，并提出了如下意見(jiàn)：一現(xiàn)金分配現(xiàn)金分配在完成國(guó)家稅收、扣除生產(chǎn)費(fèi)用和管理費(fèi)用的前提下，正確處理好積累與消費(fèi)的關(guān)系，貫徹按勞分配的原則。1、公積金根據(jù)“六十條”的規(guī)定，按全年總收入提留5％，對(duì)生產(chǎn)隊(duì)提留的公積金一般不上

了口子。記工員記工分是按每個(gè)人掰下的玉米葉的重量來(lái)折算的，每20斤玉米葉合12分。我從早上一直掰到中午，又累巴巴地將玉米葉從田里背到隊(duì)房，弄得滿頭灰塵滿身芒刺。結(jié)果，記工員才在小本本上極為吝嗇地為我記了32分。32分雖少，按當(dāng)時(shí)的工分值來(lái)算，它只合2分4厘錢(qián)，但它卻是我自食其力的開(kāi)始，我的勞動(dòng)價(jià)值也便以這32分作為開(kāi)端。很顯然，單憑體力，我是很難掙到高工分的。掙不到高工分，便很難做到自己養(yǎng)活自己。那時(shí)候興造綠肥，縣里、公社常派人下來(lái)檢查，綠肥折合的工分也高

加俱樂(lè)部活動(dòng)也記工分，社員們對(duì)這種做法很有意見(jiàn)。我認(rèn)為，業(yè)余文化活動(dòng)應(yīng)該堅(jiān)持在業(yè)余進(jìn)行，記工分是不合理的。俱樂(lè)部一般應(yīng)該在晚上和陰雨天進(jìn)行活動(dòng)，逢年過(guò)節(jié)的日子，如果隊(duì)里沒(méi)有安排農(nóng)活，俱樂(lè)部可以在白天適當(dāng)搞一些活動(dòng)，但是不要記工分。我提出自己的主張后，有人反對(duì)我說(shuō)：照你這樣辦，就沒(méi)有人愿意來(lái)了。我認(rèn)為這種說(shuō)法是過(guò)低地估計(jì)了青年的思想覺(jué)悟和政治積極性。當(dāng)然也可能有少數(shù)青年因此不積極參加活動(dòng)了，但是也不能用工分去“刺激”，還是要靠做政治思想工作，提高他們對(duì)俱樂(lè)部

些青年，干活只顧工分，不顧質(zhì)量：刨地，前刨后蓋，七丟八漏，還說(shuō)這是“梅花镢地法”；推煙，到地方就往下掀，把煙葉都弄壞了，還說(shuō)這叫“快速卸煙法”。尹興甲就有這樣的缺點(diǎn)，有人把他叫做“工分迷”。這是為什么？團(tuán)支部作了研究。大家說(shuō)，這是因?yàn)樗麄兏苫畹哪康牟幻鞔_，不知道為誰(shuí)干活，為什么干活。于是組織學(xué)習(xí)毛主席著作，討論“干活是不是光為掙工分”？在學(xué)習(xí)、討論的時(shí)候，青年們對(duì)照著毛主席的教導(dǎo)，議論了青年到底是為什么勞動(dòng)的問(wèn)題。大家還算了兩筆賬：工分多少、質(zhì)量好壞和產(chǎn)量

經(jīng)常勉勵(lì)自己：記工分是體現(xiàn)黨的多勞多得的分配政策，事情雖小，責(zé)任重大，一定要認(rèn)真執(zhí)行。一九六三年夏天，一個(gè)姓王的社員給隊(duì)里喂了一頭小牛，當(dāng)時(shí)規(guī)定每天喂飼草八十斤；每十斤飼草記一分工，草多就多記工分。這個(gè)社員私心重，為了多得工分，每次稱(chēng)草前，總偷偷地在草籮頭里放上石頭，增加草的重量，不到十天就喂草一千三百多斤，多記了五十個(gè)工分。有山覺(jué)得這事很可疑。開(kāi)始注意起來(lái)。一天晚上，有山給他稱(chēng)草，一籮頭草就稱(chēng)了五十一斤。他想：為啥這么重，里面可能有鬼。于是當(dāng)場(chǎng)讓姓王的社

不清。現(xiàn)在農(nóng)村靠工分吃飯，誰(shuí)勞動(dòng)掙的工分多，誰(shuí)就能多分糧食和錢(qián)，過(guò)好生活。從生產(chǎn)隊(duì)來(lái)說(shuō)，也是哪個(gè)隊(duì)的社員出勤高、工分多，多打糧食，就該哪個(gè)隊(duì)多吃糧食，過(guò)好生活。對(duì)于國(guó)家來(lái)說(shuō)，社員掙工分多，勞動(dòng)好，也就可以大大促進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展，這對(duì)個(gè)人對(duì)集體生產(chǎn)對(duì)國(guó)家建設(shè)都是有利的。所以應(yīng)該說(shuō)，種田既是為自己，也是為革命。比如我自己，我上學(xué)時(shí)，家里勞力少，沒(méi)人掙分，年年超支。隊(duì)里得經(jīng)常照顧我們家里，對(duì)集體的拖累很大。我也深深感到慚愧。我從學(xué)?；貋?lái)以后，勞動(dòng)得好，掙的分多，不光

們的一○八方土的工分，主動(dòng)退給國(guó)家。貧農(nóng)周正友說(shuō)：“這是不義之財(cái)，我們沒(méi)有勞動(dòng)就不能要，不能讓國(guó)家吃虧?！辈⑶姨岢鲆u(píng)有關(guān)人員的粗枝大葉的作風(fēng)。這是何等高尚的風(fēng)格！聽(tīng)到后，我深受感動(dòng)。我曾說(shuō)過(guò)千百遍要“全心全意為人民服務(wù)”，可是一遇到具體問(wèn)題，特別是牽涉到個(gè)人利益的時(shí)候，卻是患得患失。貧下中農(nóng)嘴里說(shuō)的不多，在具體問(wèn)題上卻處處表現(xiàn)出為人民服務(wù)的思想。受過(guò)黨十多年教育的我，同周正友他們比起來(lái)有多么大的距離??！從這件事上看到了我缺的是什么，多的又是什么。今后我

都好好勞動(dòng)，多掙工分，賣(mài)余糧、交公糧、公共積累都多，就直接支援了國(guó)家建設(shè)，鞏固了集體經(jīng)濟(jì)。再說(shuō)，自己收入多了，家家吃得飽飽的，穿得好好的，不要國(guó)家照顧，就減輕了國(guó)家的負(fù)擔(dān)。這樣，就會(huì)“小河有水大河滿 ”，國(guó)家也富強(qiáng)了。許多同志不同意這種看法。認(rèn)為不樹(shù)立為革命種田的思想，只為自己生活好，多掙工分，就不會(huì)關(guān)心集體生產(chǎn)，真正為鞏固和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而好好勞動(dòng)。因?yàn)樗哪康氖菫樽约哼^(guò)好生活，追求的是工分多。所以，對(duì)他有利的、能多掙工分的活，他才積極去干，對(duì)他不利，掙工

，干活講價(jià)錢(qián)，爭(zhēng)工分。例如有個(gè)社員，有一次，隊(duì)長(zhǎng)叫他去施糞，他認(rèn)為這活又累又臟，堅(jiān)決不干，非鋤地不可。隊(duì)長(zhǎng)生了一肚子氣，干著急，沒(méi)有辦法。我想用少給他評(píng)工分的辦法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。以前評(píng)工是按出力大小，我認(rèn)為還應(yīng)該和思想結(jié)合起來(lái)評(píng)。如果你出力再大，出汗再多，就是不服從領(lǐng)導(dǎo)，叫你上東你上西，叫你打狗你攆雞，這樣也不能得高工分。我這種想法不知是否正確？山東莒南縣韓嶺公社谷嶺大隊(duì)谷敬德谷敬德同志：你提出用少評(píng)工分的辦法對(duì)待個(gè)別落后社員，我認(rèn)為這樣做是不妥當(dāng)?shù)?。因?yàn)?/div>

中國(guó)青年 1965年23期1965-08-20

去犁田，為了多得工分，拼命地趕牛，也不管這牛受不受得了。結(jié)果犁了一天地，他自己得了不少工分，可是第二天這頭牛就累死了。這件事就說(shuō)明，不樹(shù)立為革命種田的思想，只為自己打算，他就不會(huì)去關(guān)心集體。特別是在集體利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾的情況下，就不會(huì)無(wú)條件地服從集體利益，甚至?xí)龀鰮p害集體利益的事情來(lái)。有些人雖然不是有意去損害集體的利益，但由于他只為自己，不能處處以集體利盆為重，也可能做出損害集體的事情。這個(gè)社員就是一個(gè)明顯的例子。如果大家都這樣只為自己，不自覺(jué)地去

種田只是為了多掙工分的思想，生產(chǎn)上不動(dòng)腦筋，干活不講質(zhì)量。有的社員還說(shuō)，“干活寬休休，工分日日有，不管干活質(zhì)量好不好，只要工分天天能到手?！苯Y(jié)果工分多，產(chǎn)量低，社員收入不能增加，糧食年年要國(guó)家供應(yīng)。公社化以后，黨加強(qiáng)了政治思想工作，組織社員學(xué)習(xí)了毛主席著作。社員的覺(jué)悟提高了，認(rèn)識(shí)到種田是為革命，把種田和國(guó)家建設(shè)、整個(gè)革命事業(yè)聯(lián)系起來(lái)了，情況就大變了。社員們?yōu)榱烁愫眉w生產(chǎn)，多打糧食，支援國(guó)家，提出“向荒山要糧，向荒山要錢(qián)”的口號(hào)，連續(xù)幾年在荒山上開(kāi)出五百六