孩之寶日前發(fā)布的2022財(cái)年第三季度財(cái)報(bào)顯示，營收16.759 億美元，同比下降15%；凈利潤1.292億美元，同比下降49%。其中，以玩具為主的消費(fèi)品業(yè)務(wù)部門營收11.608 億美元，同比下降10%。而第二季度，玩具部門營收同比增長7%。美泰隨后也發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)，凈銷售額為17.56 億美元，同比增長3%，相比起第二季度24%的同比增長率，增長下滑幅度很大。據(jù)了解，造成這一現(xiàn)象的主要原因，是因?yàn)榭蛻魮?dān)憂供應(yīng)不暢影響圣誕銷售，而將大量第三季度訂單提前至

因策略調(diào)整，孩之寶尋求出售eOne（《小豬佩奇》原出品方）的電影/電視業(yè)務(wù)，而此時(shí)距離2019 年孩之寶斥巨資收購，僅僅過去了兩年。孩之寶在官方通告中指出，這是由于該部分業(yè)務(wù)對(duì)公司的品牌娛樂戰(zhàn)略并無直接貢獻(xiàn)，而做出的決定；同時(shí)強(qiáng)調(diào)，即便剝離后，孩之寶仍將保有自身核心IP內(nèi)容的動(dòng)畫、數(shù)字短片、電視和電影的制作能力。盡管如此，eOne 也已經(jīng)被孩之寶拆分得差不多了。以“小豬佩奇”為首的IP 矩陣，是eOne 最為賺錢的資產(chǎn)，目前已經(jīng)完整并入了孩之寶。而在202

性化定制需求。孩之寶的自拍系列，簡直就是為自戀愛好者推出的，讓你可以用自拍照制作屬于自己的公仔。首先，訂購的玩家需要提交頭像照片，除了相機(jī)，智能手機(jī)拍攝的高分辨率照片也可以使用，需要拍攝五張頭像，包括一張正面圖和幾個(gè)左右角度的側(cè)面照片，所有照片都要求光線均勻，沒有遮擋臉部，并且都要使用相同的面部表情。提交的照片會(huì)先繪制成 3D 模型，然后進(jìn)行 3D 打印。訂購過程中玩家還可以對(duì)面部進(jìn)行個(gè)性化選擇，包括頭發(fā)的樣式和顏色、添加胡須以及增加眼鏡等道具?？蛇x的孩之

新財(cái)報(bào)。美泰、孩之寶、斯平瑪斯特、Funko、杰克仕太平洋（Jakks Pacific）公布了今年首季度業(yè)績，萬代南夢(mèng)宮、多美、偉易達(dá)公布的是2022 全財(cái)年業(yè)績，橫跨2021 年4 月—2022 年3 月，涵蓋了今年首季度，故也納入?yún)⒖?。縱觀這些財(cái)報(bào)，可以大致了解北美、歐洲、亞太這三大主要玩具消費(fèi)地區(qū)的市場行情和未來企業(yè)策略走向。歐美帶動(dòng)大勢(shì)整體向上整體而言，八家玩企的業(yè)績都有增長，除了去年高層大變動(dòng)的孩之寶僅獲得3%的增幅外，其余增幅均超過兩位數(shù)。其中

月19 日，孩之寶公布了今年首季業(yè)績，純收入達(dá)到11.6 億美元，同比增長4%，以玩具為主的消費(fèi)品部門純收入6.73 億美元，同比增長3%?！靶●R寶莉”“小豬佩奇”“漫威”“星球大戰(zhàn)”系列產(chǎn)品成為銷售明星。其中，美洲地區(qū)銷售勢(shì)頭持續(xù)向上，北美和拉美地區(qū)純收入分別同比增長12%和2%。而歐洲和亞太地區(qū)則銷售疲軟，純收入分別萎縮6%和19%。孩之寶也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如受俄烏沖突的直接損失約1 億美元，持續(xù)的供應(yīng)鏈中斷等方面。為加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理，孩之寶將新增首席全

8年風(fēng)風(fēng)雨雨的孩之寶在玩具界絕對(duì)占有一席之地：它是世界上最大的玩具發(fā)行商，也是第二大玩具制造商。孩之寶手上握有變形金剛、星球大戰(zhàn)、復(fù)仇者聯(lián)盟等數(shù)不清的全球頂尖IP，可以說風(fēng)靡全球。不過，孩之寶最初的定位并不是一家玩具帝國。橫空出世1923年，Henry與Helal Hassenfeld等兄弟從波蘭移民到美國后，不甘于平庸的他們創(chuàng)建了孩之寶公司。起初，孩之寶的業(yè)務(wù)并不出彩，只是單純銷售一些紡織品邊角料。后來，出于業(yè)務(wù)需要，孩之寶開始為其他企業(yè)代加工制作鉛筆盒

月 下 旬，孩之寶宣布，大學(xué)生Sophie Jamison 擊敗1000 多名候選人，成為孩之寶旗下玩具槍品牌熱火的TikTok官方首席內(nèi)容官。工作為期3 個(gè)月，月薪1 萬美元。Sophie Jamison 在TikTok 上擁有180 萬的粉絲，相關(guān)玩具視頻獲得了超過3800 萬贊。她成為首席內(nèi)容官后，主要工作內(nèi)容在于為熱火的TikTok 賬號(hào)拍攝內(nèi)容、設(shè)定TikTok 宣傳方向基調(diào)和策略等。

孩之寶公布2021 內(nèi)容投資計(jì)劃近日，孩之寶宣布了2021 年的內(nèi)容投資計(jì)劃，涉及項(xiàng)目超過200 個(gè)、品牌30 個(gè)，總投資額約為7 億美元。頂級(jí)IP“變形金剛”有：《變形金剛》第7 部院線大片將在2022 年夏季上映；《變形金剛:塞博坦之戰(zhàn)》動(dòng)畫第三部將于今年7 月播出；全新動(dòng)畫喜劇片《變形金剛：變裝機(jī)器人》將于尼克兒童頻道首播再向全球推廣；還有一部《變形金剛》系列動(dòng)畫電影也正在制作中?！靶●R寶莉”有一部三維動(dòng)畫電影及全新動(dòng)畫將于流媒體奈飛上亮相。“小豬佩

近日，孩之寶宣布其與環(huán)保組織TerraCycle 合作的玩具回收項(xiàng)目落地英國。孩之寶旗下的桌游、娃娃、玩偶、毛絨等廢舊玩具將由孩之寶提供免費(fèi)回收再造成戶外設(shè)施、花盆等物品的原材料。據(jù)悉，該玩具回收項(xiàng)目已經(jīng)在美國、加拿大、法國、德國和巴西實(shí)行。孩之寶早在幾年前就已經(jīng)開始了相關(guān)環(huán)保措施。2010年放棄使用金屬扎帶，2016 年添加產(chǎn)品回收指引標(biāo)簽，2018 年使用植物可降解樹脂材料，2020 年開始放棄在新產(chǎn)品包裝中使用塑料袋、松緊帶、熱縮包裝等塑料材料。到2

金剛玩具所屬的孩之寶公司，看到了變形金剛未來的發(fā)展空間及前景，在變形金剛玩具的基礎(chǔ)上開發(fā)出了變形金剛系列的拼裝模型玩具、漫畫系列、音像制品（原聲CD）、雜志、服裝、文學(xué)作品等一系列的衍生品，僅僅用了5年的時(shí)間，變形金剛系列衍生品更是為孩之寶公司創(chuàng)造了十幾億美元的銷售額?！蹲冃谓饎偂费苌返恼麄€(gè)誕生以及運(yùn)作過程是這樣的：日本公司首先推出了變形金剛的玩具;美國為了日本的變形金剛玩具能夠在美國本土大賣，為此制作了簡短生動(dòng)的變形金剛玩具動(dòng)畫，該動(dòng)畫一經(jīng)推出就受到很

躋身前三，力壓孩之寶等知名企業(yè)。然而就在10月17日，大洋彼岸消息傳來，eOne被孩之寶以33億英鎊（約合300億元人民幣）正式收購，這也意味著從此以后，小豬佩奇與變形金剛、小馬寶莉?qū)⒄驹谕粋€(gè)隊(duì)伍之中。而孩之寶的這一輪收購舉措，肉眼可見地將在日后的授權(quán)市場上掀起一輪洗牌風(fēng)暴。小豬佩奇究竟是如何從一只無人問津的小粉豬成長為可以與變形金剛比肩的“風(fēng)口上的金豬”的呢？終極奧秘就是它在中國市場取得的巨大成功。教育理念獨(dú)到《小豬佩奇》動(dòng)畫片在登陸中央電視臺(tái)少兒頻道

進(jìn)入第三季度，孩之寶公布了今年第二季度的業(yè)績報(bào)告，主營業(yè)務(wù)收入和運(yùn)營利潤均有所增長。其中，主營業(yè)務(wù)收入達(dá)到9.85 億美元，同比增長9%；而運(yùn)營利潤達(dá)到1.28 億美元，同比增長47%。從細(xì)分類別來看：美加市場增長14%，海外市場下降1%（歐洲增長1%，拉丁美洲下降6%，亞太地區(qū)增長2%）；娛樂、授權(quán)和數(shù)碼部門同比增長28%；自有品牌（熱火、培樂多和大富翁）增長14%；合作品牌主要得益于漫威衍生玩具受電影帶動(dòng)熱銷，增長3%；游戲部門下降8%；新興品牌大幅增

玩具巨頭孩之寶和“小豬佩奇”母公司Entertainment One 宣布已經(jīng)達(dá)成一項(xiàng)最終收購協(xié)議。根據(jù)該協(xié)議，孩之寶將以33 億英鎊（約合40 億美元）的現(xiàn)金收購Entertainment One。孩之寶公司強(qiáng)調(diào)，通過增加Entertainment One 的家族品牌、卓越的影視專業(yè)知識(shí)和資深高管團(tuán)隊(duì)，將加速公司品牌藍(lán)圖戰(zhàn)略，提高公司增長前景和長期贏利能力。

Game出品：孩之寶代表潮流：廁所主題玩具熱Switch游戲機(jī)Switch出品：任天堂代表潮流：游戲主機(jī)復(fù)興L.O.L.驚喜娃娃系列珍珠貝開箱玩具L.o.L. Surprise Pearl Style 2 Unwrapping Toy出品：MGA Entertainment代表潮流：驚喜開箱玩具潮流指尖閃亮熊貓F(tuán)ingerlings Glitter Panda出品：沃威代表潮流：電子互動(dòng)玩具潮流莉卡娃娃系列水卷魔法娃娃美咲出品：多美代表潮流：女孩玩具熱哈利

首次向合作伙伴孩之寶提議在中國內(nèi)地投資設(shè)廠生產(chǎn)玩具。盡管這個(gè)前瞻性的建議引起了孩之寶當(dāng)時(shí)的總裁兼CEO Alan Hassenfeld的強(qiáng)烈興趣，可惜由于當(dāng)時(shí)對(duì)中國市場的疑慮，這個(gè)提議被孩之寶董事會(huì)否決。盡管遭遇滑鐵盧，但林亮并未放棄，而且第二次機(jī)會(huì)很快就出現(xiàn)了。1986年，孩之寶在香港召開國際會(huì)議，林亮獲得了演講機(jī)會(huì)。他將“投資內(nèi)地”作為演講主題，用了3個(gè)月時(shí)間精心準(zhǔn)備。最終，林亮的精彩演講打動(dòng)了在場的孩之寶全球代表。事不宜遲，同年，林亮代表孩之寶在廣州

類共8類。今年孩之寶成最大贏家，共有3款產(chǎn)品被選為12大夢(mèng)想玩具，緊隨其后的是Character Options和Spin Master兩家公司，各有2款產(chǎn)品入選。NPD 集團(tuán)的全球產(chǎn)業(yè)分析師Frederique Tutt表示：“今年的夢(mèng)想玩具清單中傳統(tǒng)玩具比重增加，約占60%，反映了游戲類（含拼圖）、娃娃、毛絨類產(chǎn)品今年高速增長?！币韵率怯稍u(píng)委選出的12大夢(mèng)想玩具：夢(mèng)想玩具新聞發(fā)布會(huì)現(xiàn)場1.熱火遠(yuǎn)程撞擊車發(fā)射器出品/經(jīng)銷：孩之寶Nerf Nitro Lo

本刊記者 葉染孩之寶發(fā)布中國市場新戰(zhàn)略 加速品牌布局，擴(kuò)大衍生消費(fèi)品類，打造全方位玩樂體驗(yàn)本刊記者 葉染Hasbro Announces New Strategies for Chinese Market由傳統(tǒng)的玩具企業(yè)向品牌娛樂公司邁進(jìn)，孩之寶的步伐越來越大。而中國，作為全球范圍增長勢(shì)頭最猛的玩具、授權(quán)業(yè)務(wù)新興市場，也受到該公司的高度重視。10月份，孩之寶在上海召開媒體見面會(huì)，宣布了在中國市場的新戰(zhàn)略，表示會(huì)持續(xù)投入更多資源，力求全方位貫徹“沁享生活”（

3日全球首播。孩之寶下調(diào)四季度預(yù)期孩之寶最近發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào)，營收同比增長7%至17.9 億美元。不過，孩之寶對(duì)第四季度的期待卻不高：“基于我們對(duì)玩具反斗城的新評(píng)估和某些市場的展望，我們對(duì)第四季度的預(yù)測(cè)更新為與 2016 年第四季度相比上漲4%～7%。”玩具反斗城是孩之寶的第二大客戶，業(yè)務(wù)占孩之寶銷量的9%左右。玩具反斗城申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)不僅讓孩之寶暫停了一段時(shí)間向其發(fā)貨，還給即將到來的購物季帶來諸多不確定性，比如玩具反斗城還能不能消化和過去一樣多的玩具。任

近日，孩之寶公司在美國聯(lián)邦法院向DC漫畫和華納公司提起訴訟，原因是DC漫畫旗下的一個(gè)女超級(jí)英雄角色與變形金剛中的“大黃蜂”同名，孩之寶認(rèn)為DC漫畫侵犯了其商標(biāo)權(quán)。DC漫畫中“大黃蜂”角色在1976年出版的在《少年泰坦》第45期漫畫中首次登場，名叫凱倫·比徹，是DC里第一位黑人女性超級(jí)英雄。而孩之寶旗下的大黃蜂是“變形金剛”系列玩具的角色，在孩之寶授權(quán)改編的電影、動(dòng)畫中是人氣極高的主要角色。孩之寶表示，該公司于1983年開始銷售“大黃蜂”的玩具，并于2011

版權(quán)擁有者美國孩之寶公司與央視正就《哪吒與變形金剛》洽談合作。中國動(dòng)漫迷紛紛表示出極高熱情，“沒想到小時(shí)候看過的《孫悟空大戰(zhàn)變形金剛》《葫蘆兄弟血戰(zhàn)阿童木》這種山寨小人書，居然也能夢(mèng)想成真！”“不知哪吒厲害還是擎天柱厲害……”中國與國外合拍動(dòng)畫片已有先例，上海美術(shù)電影制片廠1983年的動(dòng)畫《天書奇譚》就是中英合拍項(xiàng)目，近年來的《功夫熊貓》系列也是中外合拍的成功案例。但像哪吒+變形金剛這樣的中外IP搭配尚屬首次?！▍慰耍?/div>

環(huán)球時(shí)報(bào) 2017-07-142017-07-14

以樂高、費(fèi)雪、孩之寶、芭比、奧迪雙鉆、風(fēng)火輪、萬代、托馬斯等國內(nèi)外知名玩具品牌為主力軍。在一眾熱賣產(chǎn)品中，又以奧迪雙鉆的超級(jí)飛俠系列產(chǎn)品上榜頻率最高。分別在廣州購書中心兒童天地、成都王府井、桂林微笑堂、南通文峰商場等上榜。這是受電視熱播《超級(jí)飛俠》的動(dòng)畫片拉動(dòng)所致。此外，推新力度較強(qiáng)的則為樂高和孩之寶等大牌，有星戰(zhàn)系列、命運(yùn)賞賜號(hào)、野生公園以及獨(dú)角獸莉莉、小馬寶莉等全新亮相。孩之寶的獨(dú)角獸莉莉有一只角，會(huì)亮起不同的顏色的燈光。當(dāng)玩耍時(shí)，它的角會(huì)變顏色，隨著

小精靈聯(lián)網(wǎng)版（孩之寶）、Chip機(jī)器狗（WowWee）、海底總動(dòng)員-多莉互動(dòng)玩具（萬代）、未來戰(zhàn)士麥格瑪將軍末日攻城機(jī)套裝（樂高）、親親寵物系列藍(lán)色火焰恐龍（孩之寶）、芭比三層聯(lián)排別墅（美泰）、托馬斯小火車天空跳橋火車套裝（美泰）、編碼毛毛蟲（美泰）、熱火模塊化軟彈槍（孩之寶）、兒童超級(jí)巨星卡拉OK套裝（偉易達(dá)）。

孩之寶轉(zhuǎn)型娛樂推進(jìn)十大項(xiàng)目今年是孩之寶跨入新娛樂時(shí)代的第一年。這家由玩具企業(yè)巨頭轉(zhuǎn)型為世界級(jí)的娛樂公司，最近在上海召開媒體見面會(huì)，宣布與多家企業(yè)共同打造十大項(xiàng)目，為亞太地區(qū)消費(fèi)者提供更多創(chuàng)新、有趣的產(chǎn)品。戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為娛樂公司孩之寶致力于打造“全球最佳玩樂體驗(yàn)”，其系列品牌廣受消費(fèi)者喜愛，包括變形金剛、培樂多、小馬寶莉、至Q寵物屋、地產(chǎn)大亨、萬智牌、熱火，以及合作出品的一流品牌等。孩之寶消費(fèi)品部亞太區(qū)副總裁 Claire Gilchrist女士接受中外玩具全媒

中外資訊業(yè) 界孩之寶成亞馬遜英國最暢銷玩具品牌近日，全球商業(yè)分析機(jī)構(gòu)Profitero發(fā)報(bào)告稱，孩之寶已經(jīng)取代樂高，成為了亞馬遜英國地區(qū)玩具及游戲類暢銷排行榜的領(lǐng)先品牌。在亞馬遜英國地區(qū)的前百名暢銷榜單中，孩之寶旗下的產(chǎn)品數(shù)量比其他任何玩具品牌都要多，同比翻了一倍，而樂高則從去年的17件產(chǎn)品上榜，下降到今年的6件。不過，在亞馬遜美國地區(qū)的百名銷售榜單中，樂高則名列各大品牌之首，共有11件產(chǎn)品上榜。從亞馬遜的英美地區(qū)暢銷玩具及游戲排行榜來看，排名榜首的產(chǎn)品都

名品牌娛樂公司孩之寶Hasbro共同呈現(xiàn)海上親子假期的完美體驗(yàn)。期間，歌詩達(dá)·大西洋號(hào)和歌詩達(dá)·維多利亞號(hào)將在藝術(shù)和時(shí)尚之余更添溫馨和歡樂，基于經(jīng)典的日韓航線精心打造動(dòng)畫主題環(huán)境，讓孩子與父母共同體驗(yàn)別致趣味的海上親子之旅！海上童話嘉年華還將呈現(xiàn)豐富多彩的主題活動(dòng)。船上的思高俱樂部將提供孩之寶原版玩具；擎天柱、大黃蜂、小馬寶莉、培樂多彩泥等孩之寶明星也將傾情登場，與孩子們互動(dòng)玩耍。endprint

樂多、大富翁、孩之寶的幾乎所有玩具都在中國生產(chǎn)。但現(xiàn)在，孩之寶開始“改弦更張”。雖然孩之寶旗下較為昂貴、復(fù)雜的玩具，比如電子的“親親寵物”系列，仍然在中國加工制造，但該公司的生產(chǎn)訂單也發(fā)往了土耳其、印度尼西亞、越南和墨西哥。孩之寶進(jìn)軍最積極的地方是印度，孩之寶現(xiàn)在已經(jīng)在印度有了幾家相當(dāng)大的工廠，而且還計(jì)劃再開一家。世界各地的跨國公司已經(jīng)開始認(rèn)真看待印度制造業(yè)，那里有充足的廉價(jià)勞動(dòng)力資源?？偛吭O(shè)在中國香港的美好集團(tuán)是孩之寶的供應(yīng)商，其在中國南部的旗艦工廠遭遇

玩具巨頭美泰和孩之寶先后公布今年第一季度業(yè)績報(bào)告。從這兩份報(bào)告看來，兩家公司的女孩玩具業(yè)績都遭受了不同程度的下跌。而男孩玩具在漫威超級(jí)英雄們的帶領(lǐng)下，重振雄風(fēng)，推高孩之寶的季度營收和凈利潤。今年年初因芭比銷量大跌而換帥的美泰公司，在本季季報(bào)新聞發(fā)布會(huì)上特別公布了6大措施，以期改善業(yè)績。孩之寶則在娛樂板塊再接再厲，欲借助今年史上最強(qiáng)大片年的東風(fēng)，將盈利一路進(jìn)行到底。圖解業(yè)績報(bào)告美 泰從整體來看，排除匯率波動(dòng)影響，純銷售額同比增長5%。詳細(xì)分類數(shù)據(jù)見下圖：歐洲

回答是美國公司孩之寶發(fā)明了變形金剛，但事實(shí)上，歷史的真相是這樣的……日本人的機(jī)器人情結(jié)如果要找出一個(gè)最熱愛機(jī)器人的國家，恐怕非日本莫屬。別的不說，日本各大科技公司每年公布的機(jī)器人新款，都會(huì)讓人們驚呼：“哇，機(jī)器人又進(jìn)步了一大截！”日本人對(duì)機(jī)器人的喜愛，更多地反映在動(dòng)漫文化中。日本最著名的機(jī)器人動(dòng)漫，恐怕要數(shù)《機(jī)動(dòng)戰(zhàn)士高達(dá)》。這種由人類駕駛操作的巨型人形機(jī)器人具備一切人形機(jī)動(dòng)特征，上天入地，幾乎無所不能。隨著動(dòng)漫文化的發(fā)展，日式機(jī)器人開始出現(xiàn)在玩具市場上。在

奧飛動(dòng)漫公司與孩之寶簽訂了投資合作協(xié)議，雙方計(jì)劃于2013年成立合資公司。注冊(cè)資本為600萬美元，雙方各持股50%。據(jù)協(xié)議，奧飛動(dòng)漫負(fù)責(zé)生產(chǎn)合資企業(yè)開發(fā)設(shè)計(jì)的玩具產(chǎn)品，并將產(chǎn)品在各自區(qū)域進(jìn)行經(jīng)銷。奧飛負(fù)責(zé)區(qū)域主要是中國、亞洲部分其他國家、中東和北非部分國家、以及歐洲的部分地區(qū)：孩之寶負(fù)責(zé)區(qū)域主要是亞太地區(qū)、歐洲部分地區(qū)、以及北美、中美/加勒比、南美的部分國家和地區(qū)。合資企業(yè)將獲得奧飛動(dòng)漫及孩之寶分別所持的“火力少年王”及“微型車”品牌的知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為有待共同

玩具公司可以像孩之寶這么聰明，只要《變形金剛》還有第三部、第四部……孩之寶的魔力營銷就不會(huì)畫上句號(hào)。不知你是否還記得在《變形金剛》第一部中有這樣一個(gè)場景：當(dāng)薩姆的父親在給薩姆挑選二手車時(shí)，這輛大黃蜂先是自己打開車門擠垮了旁邊的一輛甲殼蟲，之后又震碎了整個(gè)車場的汽車玻璃，這讓老板立馬同意了以4000元的價(jià)格賣出這輛“危險(xiǎn)品”。其實(shí)，最初大黃蜂的原型定的正是甲殼蟲，但由于片方和孩之寶找到大眾公司，希望獲得形象授權(quán)的時(shí)候，大眾以“擔(dān)心過度的暴力會(huì)損傷甲殼蟲的品牌

。5月23日，孩之寶推出變形金剛電影系列商品，呈現(xiàn)新電影里的精彩情節(jié)。由于是“全球首賣”——搶先全世界買到變形金剛2玩具，所以吸引了很多鋼絲前來，有600個(gè)幸運(yùn)消費(fèi)者搶先全世界購買到了領(lǐng)袖級(jí)擎天柱和威震天。主要購買的群體年齡集中在20-30歲之間，也有40歲左右的鋼絲。6月24日，電影2零點(diǎn)售賣銷售額大概30萬，電影上映后一周銷售比去年電影上映后一周的銷售額增長200％。由于電影2的上映對(duì)玩具同期銷售的增長帶動(dòng)很大，電影帶動(dòng)的銷售是平時(shí)銷售額的3倍。最暢銷

一代的心。它叫孩之寶（Hasbro），你可以不知道這家公司，但不可能不知道它的產(chǎn)品：《變形金剛》、《土豆先生》、《特種部隊(duì)》等等。孩之寶的神奇之處不在于數(shù)十年如一日地為廣大青少年制作過目不忘的經(jīng)典卡通形象——畢竟它是一個(gè)公司而非“活雷鋒”——而是在于能夠借助這些形象或者“童年記憶”實(shí)現(xiàn)持續(xù)的商業(yè)價(jià)值。在這個(gè)火熱的夏天，席卷全球影院的《變形金剛2》上映5 天就獲得3.87 億美元的票房收入。但是，它并非一家依靠電影賺錢的公司，準(zhǔn)確地說，票房與孩之寶的財(cái)務(wù)報(bào)表

的熱映掩飾不了孩之寶背后潛藏的危機(jī)。面對(duì)來自諸多方面的挑戰(zhàn),這家全球第二大玩具商將如何應(yīng)變?2009年6月24日凌晨,《變形金剛2》剛剛結(jié)束在上海的首映式,熱情的中國觀眾卻沒有散去的打算,他們還在等待一場由美國孩之寶公司為中國影迷特供的盛宴:《變形金剛2》系列新品玩具在上海正大廣場的玩具“反斗城”進(jìn)行全球首賣——這也是外資玩具公司第一次將“零點(diǎn)首賣”的概念帶入中國。當(dāng)天,孩之寶推出了各有288個(gè)的限量版“擎天柱”和“威震天”玩具,上千名影迷在玩具店前排起了

radley被孩之寶公司收購，自此，Mr.and Mrs.Potato Head、GLOWORM以及其它早期兒童喜愛的品牌找到了一個(gè)新的東家。被孩之寶收編——傳統(tǒng)產(chǎn)品“改頭換面”收購不久，孩之寶就宣布關(guān)閉芝加哥的PLAYSKOOL工廠，其產(chǎn)品線被整合到位于東海岸的其它孩之寶工廠，當(dāng)時(shí)工廠里還有近700名工人，多數(shù)工人將隨著工廠的關(guān)閉面臨失業(yè)。孩之寶的這一舉動(dòng)“激怒”了芝加哥市，該市以工廠關(guān)閉、工人下崗產(chǎn)生的一系列問題為由，將孩之寶訴諸法律。這個(gè)案件當(dāng)時(shí)曾經(jīng)

，緣起只不過是孩之寶在電視臺(tái)為了賣玩具而播出的付費(fèi)廣告。它肯定不是這個(gè)夏天最好的電影，但毫無疑問是這個(gè)夏天最炫的電影。盡管已經(jīng)有無數(shù)冷嘲熱諷。人們還是在大熱天走出家門，排著隊(duì)去看大坨大坨的金屬掐架。沒錯(cuò)，我說的是《變形金剛：卷土重來》。這部續(xù)集電影像它的中文譯名一樣來勢(shì)洶洶，席卷了地球上的大銀幕。6月24日開始上映，在北美首周末(5天)票房過2億美元，成為歷史第二吸金王。同時(shí)其海外票房收入也達(dá)到1.86億美元，包括中國內(nèi)地“鋼絲”貢獻(xiàn)的1.5億人民幣?！蹲?/div>

博客天下 2009年15期2009-05-24

近幾年，孩之寶已經(jīng)成功的“復(fù)活”了幾個(gè)經(jīng)典品牌并為它們“打通”了邁向現(xiàn)代娛樂世界的路障。開啟這個(gè)戰(zhàn)略的主要設(shè)計(jì)師之一，就是現(xiàn)年45歲，07年5月才接過公司帥印的Brian Goldner。這幾年孩之寶銷售開始駛向快車道并呈螺旋狀上升，與Goldner的營銷戰(zhàn)略有直接的關(guān)系，2007年公司銷售額增長22％，達(dá)38億美元，純利潤為3.33億美元。面對(duì)眼前的成就，又有誰會(huì)想到本世紀(jì)初孩之寶大刀闊斧重組所遭受的非議，2000年公司出積嚴(yán)重虧損，虧損額竟達(dá)1.45億

政策。從美泰和孩之寶的收入報(bào)告中顯示，玩具銷售特別是高價(jià)位的玩具銷售在2008年的假日購物季出現(xiàn)總體“滑坡”現(xiàn)象，相比之下，其他品牌產(chǎn)品也同樣未能幸免。美國玩具業(yè)將2009年定位為“低價(jià)產(chǎn)品”年，為了迎合消費(fèi)者，各大品牌商推出了一系列的低價(jià)位產(chǎn)品，比如美泰公司新推出的Elmo Tickle Hands——可以振動(dòng)的、毛的紅手套就取代了此前熱銷的Tickle Me Elmo娃娃，目的非常明顯就是降低成本。這款產(chǎn)品比Tickle Me Elmo或Elmo Li