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形象卻熠熠生輝。羅輯最初是大學(xué)教授，做研究的功利性很強(qiáng)，愛占便宜，玩世不恭，沒有社會責(zé)任感。但當(dāng)聯(lián)合國行星防御理事會選中羅輯成為面壁人時，他變了，他開始勇于孤身走暗巷，成為了守護(hù)人類的“孤勇者”?！靶闹杏袗邸钡墓掠抡邜凼巧幕鹧?。羅輯心中的愛，就像黑暗里的一束光，帶給人類光明和希望。當(dāng)羅輯察覺到三體世界派出的水滴是沖著自己來時，他的第一反應(yīng)是勸同伴離自己遠(yuǎn)一點(diǎn)兒，而他則駕車開往人煙稀少的地方，遠(yuǎn)離城市，以免對人類造成傷害。為了蒙蔽三體人的視線，羅輯借助雪

◎文／龍祖勝羅輯公司剛創(chuàng)立時，人手很緊張，一個人要干幾個人的活。一天前臺文員去寄快遞，營業(yè)員一看，說：“這個包裝箱不合格，要用我們的?！薄盀樯恫缓细?？ ”“因?yàn)樯厦嬗凶帧！薄坝媚銈兊囊X吧？ ”“5 元一個。”又一次去寄快遞，營業(yè)員說：“不行，必須我檢查后，才能封?！毕乱淮渭目爝f，營業(yè)員又說：“你的東西要重裝?！薄盀槭裁?？”“大東西要放下面，而且不能留空隙?！?前臺文員嘀咕：“真麻煩！ ”后來有一個人找上門來，對前臺文員說：“我是順豐速運(yùn)北京朝陽區(qū)快遞員楊

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12年羅振宇創(chuàng)辦羅輯思維。在發(fā)展初期，羅輯思維主要輸出自媒體知識產(chǎn)品，借助微信平臺和優(yōu)酷視頻快速發(fā)展，積累了大量用戶粉絲。2014年羅振宇與李天田等人重組團(tuán)隊(duì)，開始拓展商業(yè)邊界。2015年11月，“得到”平臺正式上線，并在2016年6月推出第一位知識創(chuàng)業(yè)者——李翔的知識產(chǎn)品《李翔商業(yè)內(nèi)參》，隨后不斷引入更多知識創(chuàng)業(yè)者和知識產(chǎn)品。得到平臺相繼提供了“訂閱專欄”“每日聽本書”“精品課”“大師課”等多種知識產(chǎn)品，并在2018年4月正式推出“少年得到”，涉足少兒教

有限公司(簡稱“羅輯思維”)通過“得到”平臺連接了300多個知識生產(chǎn)者與2000多萬用戶,實(shí)現(xiàn)了從自媒體商業(yè)模式向知識付費(fèi)平臺商業(yè)模式的創(chuàng)新過程。在理論上,知識付費(fèi)的相關(guān)研究多關(guān)注付費(fèi)用戶主體,如用戶付費(fèi)意愿和用戶付費(fèi)行為[2-3]。但仍存在以下不足:第一,現(xiàn)有研究探討了轉(zhuǎn)型前知識付費(fèi)企業(yè)的商業(yè)模式[4]和轉(zhuǎn)型后知識付費(fèi)平臺商業(yè)模式[1],但忽略了企業(yè)從原有商業(yè)模式向知識付費(fèi)平臺商業(yè)模式的創(chuàng)新過程,無法動態(tài)解釋知識付費(fèi)平臺商業(yè)模式的構(gòu)建。第二,現(xiàn)有知識付費(fèi)

很少有人將年輕的羅輯思維和更年輕的科創(chuàng)板聯(lián)系在一起，所以當(dāng)羅輯思維立志要上科創(chuàng)板的消息傳來時，引起好多驚嘆。國人一時還無法接受知識付費(fèi)能成為一項(xiàng)有規(guī)模的生意，成為一個生意模式，也無法將這樣的業(yè)務(wù)和科創(chuàng)板有關(guān)聯(lián)。投資者熟悉的羅輯思維，背后是被稱為羅胖的羅振宇，從小就想做主持人，畢業(yè)后進(jìn)入中央電視臺，擔(dān)任數(shù)個知名欄目制片人。他不滿足于后臺角色，為了能夠出鏡，羅振宇2008年從中央電視臺辭職，終于可以擔(dān)任電視節(jié)目主持人。2012 年底，羅振宇開始打造知識脫口秀節(jié)

中國傳媒大學(xué)《羅輯思維》自2012年12月21日于優(yōu)酷播出，反響熱烈。第五季起，羅振宇更是將《羅輯思維》轉(zhuǎn)移到自家“得到”APP 上播出，并實(shí)現(xiàn)了視頻成音頻、周播成日播的轉(zhuǎn)變?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維》的走紅，標(biāo)志著互聯(lián)網(wǎng)知識社群的誕生。一、時代與人才結(jié)合的產(chǎn)物——《羅輯思維》《羅輯思維》作為一檔自媒體文化類脫口秀節(jié)目，其經(jīng)歷了一個從無到有的過程。2012 年，資深媒體人申音與羅振宇對當(dāng)時傳媒發(fā)展形勢進(jìn)行分析與探討時，二人觀點(diǎn)碰撞出了絢麗火花，竟不謀而合，他們形成了一

音正式分家，攜“羅輯思維”項(xiàng)目出走，重組團(tuán)隊(duì)注冊公司。杜若洋記得，那段時間資金緊張，一度靠老板自己墊錢維持。彼時作為品牌而不是節(jié)目的羅輯思維，剛完成兩期會員招募，正密集地進(jìn)行社群經(jīng)濟(jì)探索。社群經(jīng)濟(jì)是一種運(yùn)營，即把喜歡羅輯思維的用戶聚集起來，和他們嘗試各種互動。杜若洋和這家公司很多員工一樣，來自傳統(tǒng)媒體，認(rèn)為最重要的事是“好好做內(nèi)容”，當(dāng)時作為一個內(nèi)容團(tuán)隊(duì)，羅輯思維還有很多不成熟之處，他認(rèn)為應(yīng)該先“讓小朋友們抓緊讀書”，“找到更多的好故事、好料支持節(jié)目”，補(bǔ)

鍵詞】《三體》；羅輯；文明；思想哲學(xué)中圖分類號：I106 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1007-0125（2018）12-0227-01一、“男主角”羅輯與作者的人文情懷《三體》系列小說由《三體》《三體2·黑暗森林》《三體3·死神永生》三部組成。主要講述了地球人類文明和三體文明長達(dá)數(shù)百年的信息交流、生死搏殺及兩個文明在宇宙中的興衰歷程。在這部長達(dá)九十萬字的鴻篇巨著中，人物塑造無疑是小說中重要的一環(huán)。其中，羅輯這一人物塑造極其精彩，也寄托了劉慈欣的人文情懷。羅

觀念的普及，以“羅輯思維”“吳曉波頻道”為首的具有知識產(chǎn)出能力的自媒體開始賺取知識紅利。二、羅輯思維發(fā)展歷程(一)視頻起家羅輯思維最初被大眾熟知是以其命名的知識型視頻脫口秀于2012年底開始在優(yōu)酷周播，主講人羅振宇與其幕后的知識團(tuán)隊(duì)為這個品牌積累了第一批原始粉絲。(二)社交平臺聯(lián)動吸粉隨著社交平臺的興起，羅輯思維也開始布局微博、微信。通過開通官方賬號，聯(lián)動展開對脫口秀視頻的多渠道傳播，從而吸引了更多粉絲關(guān)注。社交平臺高頻率的互動進(jìn)一步增加粉絲粘性，為之后的

這樣的背景下，“羅輯思維”憑借自身獨(dú)特的優(yōu)勢不斷開拓自己的發(fā)展道路。2012年12月21日，《羅輯思維》視頻脫口秀在優(yōu)酷網(wǎng)開播，同名微信公眾平臺“羅輯思維”同時開通。2017年3月8日，《羅輯思維》視頻節(jié)目停播。2015年10月，“羅輯思維”完成B輪融資，估值13.2億人民幣。2015年11月，“羅輯思維”打造的知識服務(wù)類APP——“得到”上線。自媒體“羅輯思維”在當(dāng)下自媒體迅速發(fā)展的時代脫穎而出，其成功絕不是偶然的。一、“羅輯思維”的定位符合自身發(fā)展要求

視頻知識脫口秀《羅輯思維》創(chuàng)作。資深媒體人羅振宇對正在到來的互聯(lián)網(wǎng)時代有深刻的洞察。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)正在成為我們生活中的“基礎(chǔ)設(shè)施”，它將徹底改變?nèi)祟悈f(xié)作的方式，使組織逐漸瓦解、消融，而個體生命的自由價值得到充分釋放?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維》的口號是“有種、有趣、有料”，做大家“身邊的讀書人”，倡導(dǎo)獨(dú)立、理性的思考，凝聚愛智求真、積極上進(jìn)、自由陽光、人格健全的年輕人。想要打造的是一個有靈魂的知識社群，一幫自由人的自由聯(lián)合。寄托著我們對知識、對自由、對未來、對獨(dú)立的向往，

劉 洋?《羅輯思維》運(yùn)營策略分析劉 洋（湖南大學(xué) 新聞傳播與影視藝術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410000）《羅輯思維》作為被輿論推選的最火的自媒體之一，僅靠一桌、一椅、一個歪嘴胖子的娓娓講述，在近幾年由一款互聯(lián)網(wǎng)自媒體視頻產(chǎn)品成為當(dāng)前最為火熱、影響力最大的互聯(lián)網(wǎng)知識社群之一，并構(gòu)成了其特有的盈利模式。本文將以《羅輯思維》為例，從運(yùn)營主體、運(yùn)營內(nèi)容、運(yùn)營渠道以及盈利模式四個方面來探討其運(yùn)營特色以及對其他自媒體運(yùn)營帶來的啟示。羅輯思維；自媒體；運(yùn)營模式一、《羅輯思維

略分析 ——以《羅輯思維》為例高宇北京思維造物信息科技公司的主要經(jīng)營產(chǎn)品《羅輯思維》的自媒體營銷，不僅有線上多渠道整合營銷，而且有線上線下整合等多種形式，這對于當(dāng)前的自媒體營銷有著很高的指導(dǎo)意義。通過對該案例進(jìn)行分析，揭示了自媒體營銷的創(chuàng)新價值，總結(jié)了中小企業(yè)在進(jìn)行自媒體營銷過程中可以汲取的經(jīng)驗(yàn)，需要關(guān)注的問題以及提出了相應(yīng)的解決辦法：中小企業(yè)要想獲得成功的自媒體營銷，必須做到：第一，持續(xù)的新鮮感。第二，引導(dǎo)用戶參與自媒體。第三，整合營銷。羅輯思維；自媒體

LUO JI羅輯LUO JI1994 年生，重慶銅梁人。東北師范大學(xué)中文系學(xué)生。傍晚的雨趁著街燈未明將身體放入陰暗處躲雨在陰暗之處整個雨點(diǎn)、行人和樹木都是明亮的包括流云和晚風(fēng)它們在大地上的倒影全都清晰可辨后來街燈齊明你卻莫名震恐慌張四顧無名的雨匯集成一條淺淺的河流拍打著你猶如拍打著一顆陷入河岸的石頭包圍并不存在絕對的孤獨(dú)你說——比如談及暴雨經(jīng)驗(yàn)曾讓漢語匱乏曾讓你東奔西跑急于購買形容詞大詞典類似一場深夜洪水急于吞噬整座橋梁于是你想起前年夏天的版納暴雨總吵得你

位神秘女子才因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維慢慢出現(xiàn)在大眾面前。從李天田到脫不花“我是那種肯定能給父母爭光的女孩。”年少的李天田就是一個聰明伶俐的乖女孩，一直品學(xué)兼優(yōu)，多次在班里考第一。命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)在1996年的北京出現(xiàn)。1996年，國外的大學(xué)到國內(nèi)來招生，聰穎好學(xué)的李天田被美國俄亥俄大學(xué)看中，她于當(dāng)年7月離開臨沂到北京國際關(guān)系學(xué)院補(bǔ)習(xí)英語。她認(rèn)識了一位荷蘭的老師，他的一句話改變了李天田的人生軌跡。他說，出國學(xué)習(xí)深造到底為什么？你要認(rèn)真想清楚。李天田想，出國學(xué)習(xí)、上大學(xué)不過是

中最大的電商”。羅輯思維—這個由資深傳統(tǒng)媒體人操刀打造的自媒體，在新媒體遍尋商業(yè)模式而不得的時代，走出了一條高緯度的盈利模式，參與者羅振宇、李天田等聲名大噪，賺得盆滿缽滿。“羅輯”真相羅輯思維是一個估值13億元的自媒體；是知名媒體人羅振宇主講的一個讀書分享類聲視頻節(jié)目；是一個“愛智求真”的社群。也有人認(rèn)為羅輯思維是一個兜售成功學(xué)的雞湯平臺，是一個屌絲繳納“智商稅”地方。對于羅輯思維，網(wǎng)上有截然不同的兩個陣營，一方不計代價的支持，一方窮盡其能的揭底。先說對羅

—以微信公眾號《羅輯思維》為例陳 杰(西南石油大學(xué)，四川 成都 610500)自2012年始，“自媒體”這一概念逐漸為眾人所知，這背后依靠的是微信公眾號、微博等自媒體平臺的發(fā)展與普及。其中，羅振宇團(tuán)隊(duì)創(chuàng)辦的《羅輯思維》從海量自媒體中脫穎而出。從2012年在優(yōu)酷平臺打造知識型脫口秀《羅輯思維》，到覆蓋微博、微信公眾號、喜馬拉雅APP等，再到2015年推出知識服務(wù)APP，《羅輯思維》的成功不僅在于創(chuàng)辦早——抓住了自媒體紅利期，還在于持續(xù)輸出的豐富有益的內(nèi)容、多

來源：和訊網(wǎng)《羅輯思維》3月8日在京舉行“關(guān)于內(nèi)容付費(fèi)，我們想?yún)R報迄今探索的全部心得，并宣布一件小事”溝通會，其主講人、“得到”客戶端創(chuàng)始人羅振宇在會上宣布：視頻節(jié)目不播了，但《羅輯思維》本身并沒有停，而是將做一次重大改版。從一周播節(jié)目變成一日播的節(jié)目，周一到周五每日更新，時長5～8分鐘左右；從一個視頻節(jié)目變?yōu)橐粋€音頻節(jié)目；不再全平臺分發(fā)，只在“得到”客戶端播出。

很多人說，羅輯思維是家聰明的公司，想做一些創(chuàng)意性的工作，我從來不承認(rèn)，我們只不過，第一，比較傻，第二，比較蠻。本來我的演講題目叫“羅輯思維是一個審美共同體”，但是我想到一個更切題，更符合我今天所講的內(nèi)容的題目，叫做：“羅輯思維是一家笨公司”。先做一個名詞解釋，什么是“笨”，請大家注意，笨不是蠢。什么叫蠢？上面是個春天的春，下面是兩個蟲子，就是春天到了之后蟲開始出來，然后一通亂拱，這叫蠢。什么是笨？上面是個竹字頭，下面是個本，叫“形從竹，音從本”，它的本意是

沈世婧“羅輯思維”在商業(yè)層面上的成功引來了大量的效仿者，也在某種程度上改變著傳統(tǒng)圖書電商行業(yè)的面貌。它帶來的早已不再是單純的媒體內(nèi)容，而是新的知識產(chǎn)品消費(fèi)方式和消費(fèi)邏輯。不到90種書，只通過一個微信公眾號平臺售賣，完全不打折，20個月累計實(shí)現(xiàn)1.7億元銷售額——羅輯思維所創(chuàng)造的這組數(shù)字至今被不少書業(yè)人視作“神話”。而在羅輯思維開始操持電商這門生意之前，很多人都還認(rèn)為，它又會是一個細(xì)水長流做內(nèi)容的自媒體而已?；蛟S連羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇自己一開始也未想到，他會

群經(jīng)濟(jì)運(yùn)營思路，羅輯思維要在內(nèi)容生產(chǎn)上為社群奠定粉絲基礎(chǔ)，通過多渠道的營收形成一條成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，把社群做成品牌，組建基于信任關(guān)系又有行動力的社群，構(gòu)建“自媒體—社群—產(chǎn)業(yè)”價值鏈，最終達(dá)成社群經(jīng)濟(jì)的終極目標(biāo)。羅輯思維在商業(yè)上的成功表明：自媒體運(yùn)營要處理好“效率與效果”“商業(yè)與文化”“人情與事理”之間的關(guān)系。【關(guān)鍵詞】自媒體；羅輯思維；社群經(jīng)濟(jì)；粉絲經(jīng)濟(jì)2.0【作者單位】王衛(wèi)明，南昌大學(xué)新聞與傳播學(xué)院；劉文浩，南昌大學(xué)新聞與傳播學(xué)院。2016年3月19日，一

/苑帥民　彎淵媛羅輯思維的特色及其對媒體轉(zhuǎn)型的啟示文/苑帥民彎淵媛羅輯思維作為知識類網(wǎng)絡(luò)自媒體欄目，吸引了大量“粉絲”，成為行業(yè)翹楚。研究羅輯思維的定位、形式、制作、選題、傳播模式、營銷等方面的特色，闡釋其發(fā)展規(guī)律和基本概況，對我國的新媒體建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)自媒體發(fā)展都有重要的現(xiàn)實(shí)價值。網(wǎng)絡(luò)自媒體羅輯思維社群媒體轉(zhuǎn)型隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和手機(jī)客戶端的發(fā)展，一些個人風(fēng)格的網(wǎng)絡(luò)自媒體制作打破了傳統(tǒng)媒體的傳播局限，進(jìn)入到人們的視野，受到大眾的追捧。身處微博、微信等社交媒體不斷

翔的勇于嘗鮮，與羅輯思維的孤注一擲?！独钕枭虡I(yè)內(nèi)參》在“得到”上的訂閱人數(shù)已經(jīng)突破6萬，僅僅兩個多月，銷售額超過1300多萬。類似的付費(fèi)訂閱專欄在羅輯思維下的“得到”App上有9個，其中6個訂閱數(shù)都在1萬以上，內(nèi)容直接收費(fèi)成為可能。李翔和羅振宇在2005年就認(rèn)識，但是在籌備跨年演講時才真正熟絡(luò)起來。當(dāng)時李翔還是《財經(jīng)天下》的主編，雙方在合作的過程中都對傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容商業(yè)模式有了一些思考。羅輯思維一直在嘗試內(nèi)容付費(fèi)，“得到”平臺上90%的內(nèi)容都是付費(fèi)內(nèi)容。李

——探析自媒體《羅輯思維》的運(yùn)營策略和盈利之道劉冰艷 華東師范大學(xué)，上海 200241隨著媒介融合的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)上涌現(xiàn)出了一大批網(wǎng)絡(luò)自媒體，其中一個很重要的群體就是網(wǎng)絡(luò)自媒體節(jié)目，也出現(xiàn)了不少經(jīng)營成功的自媒體節(jié)目，《羅輯思維》就是幾個獲利最大的自媒體節(jié)目之一，成了自媒體節(jié)目成功的典范。文章主要從節(jié)目“全媒體視角，互聯(lián)網(wǎng)思維”的運(yùn)營策略、主持人“人格魅力”的社群集結(jié)方式、多媒體整合營銷的變現(xiàn)模式等方面來探討它獨(dú)特的運(yùn)營策略和盈利之道，并提出節(jié)目接下來將要面臨

沈世婧“羅輯思維”在商業(yè)層面上的成功引來了大量的效仿者，也在某種程度上改變著傳統(tǒng)圖書電商行業(yè)的面貌。它帶來的早已不再是單純的媒體內(nèi)容，而是新的知識產(chǎn)品消費(fèi)方式和消費(fèi)邏輯。不到90種書，只通過一個微信公眾號平臺售賣，完全不打折，20個月累計實(shí)現(xiàn)1.7億元銷售額——羅輯思維所創(chuàng)造的這組數(shù)字至今被不少書業(yè)人視作“神話”。而在羅輯思維開始操持電商這門生意之前，很多人都還認(rèn)為，它又會是一個細(xì)水長流做內(nèi)容的自媒體而已。或許連羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇自己一開始也未想到，他會

的作用 ——以《羅輯思維》脫口秀為例□ 王米琪隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展、現(xiàn)代化生活節(jié)奏的加快，網(wǎng)絡(luò)廣播在人們碎片化時間的利用中扮演較為重要的角色。而“網(wǎng)生代”群體對網(wǎng)絡(luò)媒體的習(xí)慣性使用，也使得網(wǎng)絡(luò)廣播具有良好的市場基礎(chǔ)。在網(wǎng)絡(luò)廣播日漸受到歡迎的今天，網(wǎng)絡(luò)廣播對當(dāng)下新興互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)形態(tài)——社群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也起到一定的作用。本文以“羅輯思維”為例，就網(wǎng)絡(luò)廣播在社群經(jīng)濟(jì)中的作用進(jìn)行初步探討。羅輯思維；網(wǎng)絡(luò)廣播；社群一、社群及社群經(jīng)濟(jì)互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨，打破了時空的限制，將人

羅輯思維的商業(yè)啟示：穿上“社 ”的外衣，再做粉絲經(jīng)濟(jì)羅輯思維是知名媒體人羅振宇主講的一個讀書分享類聲視頻節(jié)目，是一個“愛智求真”的社群。創(chuàng)業(yè)三年不到估值就已經(jīng)達(dá)到13億，羅輯思維建立了一個做頂級網(wǎng)紅的新框架。也有人認(rèn)為羅輯思維是一個兜售成功學(xué)的雞湯平臺，從突破框架到建立新社群，再到調(diào)轉(zhuǎn)槍口榨取粉絲的價值，然后踩在百萬粉絲簇?fù)沓龅拿麣馍?，堂而皇之地走上了賺取企業(yè)級市場利潤的“更高緯度”商業(yè)道路上。羅輯思維并非“真邏輯”羅輯思維是一個估值13億元的自媒體；是知

的影響 ——以《羅輯思維》脫口秀節(jié)目為例董麗榮，呂曉蕊 青島農(nóng)業(yè)大學(xué)動漫與傳媒學(xué)院，山東青島 266109自媒體時代的到來，促使社會各個領(lǐng)域發(fā)生顯著的變化，網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域的突出變化就是出現(xiàn)大量的視頻自媒體和視頻自媒體人。大學(xué)生作為視頻自媒體的主要受眾，始終站在思想潮流、媒體應(yīng)用的前端。文章以《羅輯思維》脫口秀節(jié)目為例，分析視頻自媒體快速發(fā)展的原因及自身特點(diǎn)，揭示視頻自媒體節(jié)目對大學(xué)生的雙重影響。視頻自媒體；大學(xué)生；羅輯思維自媒體時代里，人人都可以做視頻自媒體

網(wǎng)絡(luò)脫口秀欄目《羅輯思維》謝夢瑤（河南大學(xué)，河南 開封475001）《羅輯思維》是羅振宇團(tuán)隊(duì)的自媒體嘗試，是一檔點(diǎn)擊率頗高的網(wǎng)絡(luò)知識型脫口秀，開播兩年多來紅火勢頭依舊不減，這在網(wǎng)絡(luò)節(jié)目中是不多見的?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維》定位明確，以網(wǎng)絡(luò)自媒體為主，主要面向青年人播出。這些可以說是該節(jié)目的獨(dú)特之處。在傳播學(xué)中經(jīng)常用5W模式進(jìn)行對象分析，在此，本文主要從節(jié)目內(nèi)容、制作團(tuán)隊(duì)、受眾、自媒體平臺等方面進(jìn)行探討?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維》；網(wǎng)絡(luò)脫口秀；自媒體網(wǎng)絡(luò)時代已經(jīng)來臨并越發(fā)生機(jī)勃勃，以

因分析 ——以《羅輯思維》為例尚玉杰（新疆大學(xué)，新疆烏魯木齊830046）在網(wǎng)絡(luò)自制的大潮下，自媒體得到了充分利用，并通過自媒體產(chǎn)生一系列具有潛在價值的自媒體社群?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維》通過自媒體社群不僅獲得了社會效益，還在短時間內(nèi)獲得了驚人的經(jīng)濟(jì)效益。因此，本文以《羅輯思維》為例，對自媒體社群中的群體行為動因進(jìn)行探討，為其他希望通過群體行為形成社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的媒體提供借鑒和啟示。自媒體社群；群體行為動因；《羅輯思維》本文中的自媒體社群指的是一群被商業(yè)產(chǎn)品滿足需

？”同事問?！啊?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維》公眾號，每天早上6點(diǎn)半語音推送，每周視頻更新，內(nèi)容相當(dāng)精彩……”《羅輯思維》公眾號自推出以來，因高質(zhì)量的知識分享和“羅胖”的人情溫度被眾多網(wǎng)友追捧。2013年8月，羅輯思維開啟了第一期會員購買?！皭劬凸B(yǎng)，不愛就觀望?！绷_振宇在微信上呼喚。張洋洋便成為了《羅輯思維》的“親情會員”?！?00塊錢會員費(fèi)不算什么，只要能學(xué)到‘知識干貨……羅胖發(fā)福利搞交流會，都優(yōu)先在我們會員之中……”張洋洋說?！拔易龅?，就是幫助讀者從信息汪洋中篩選有用知

識型視頻脫口秀《羅輯思維》。半年內(nèi)，這一款互聯(lián)網(wǎng)自媒體視頻產(chǎn)品，逐漸延伸成長為全新的互聯(lián)網(wǎng)社群品牌。與周天祥見面的時候，他手拿一本“羅輯思維”版的《世界為何存在》，興奮地說：“我想和你聊一聊‘羅輯思維為何存在’?！币舱窃谀翘?，羅輯思維版的《世界為何存在》宣布停止銷售，官方微信商城里驕傲地寫著：“最后24小時，《世界為何存在》售出16000本，獨(dú)家期滿完美收官。上線第一天，3小時賣出10000本。四個月之內(nèi)，總共加印8次，累計賣出超過89500本?！薄?span id="syggg00" class="hl">羅輯

知識型社群品牌“羅輯思維”在同行和用戶中叫好又叫座，它獨(dú)特的營銷模式值得其他自媒體學(xué)習(xí)和借鑒。在激烈的市場競爭條件下，“羅輯思維”面臨著威脅和挑戰(zhàn)，需要鞏固核心競爭力才能長久運(yùn)營?！娟P(guān)鍵詞】自媒體羅輯思維社群經(jīng)濟(jì)社群營銷一、自媒體“羅輯思維”——知識型社群品牌利用自媒體平臺進(jìn)行營銷的自媒體比比皆是，其中“羅輯思維”被輿論推為最火爆的自媒體?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維”脫口秀每期的平均點(diǎn)擊量在116萬左右，其微信訂閱號在去年就已經(jīng)突破一百萬，更是創(chuàng)造了2.5萬鐵桿粉絲自掏腰

曉說》而起的是《羅輯思維》。這兩種視頻節(jié)目我都看過，個人覺得《羅輯思維》的羅胖子羅振宇的說話風(fēng)格更加吸引人，他語速快，幽默，不時拿自己打趣，因此他的節(jié)目點(diǎn)擊數(shù)更高，少的一百多萬，多的兩百多萬。而且，《羅輯思維》創(chuàng)造了一種新的商業(yè)模式，以視頻為入口，組成了一個社區(qū)，收部分人員的會員費(fèi)，同時還賣書，偶爾還上課?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維》視頻有兩套口號，一套是：“有種、有趣、有料，這就是我們的羅輯思維?！庇腥ず陀辛喜挥媒忉?，有種與羅輯思維團(tuán)隊(duì)的保守傾向有關(guān)，也就是堅(jiān)持保守主義

12月創(chuàng)建以來，羅輯思維已成為中國最大的互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)之一，付費(fèi)會員達(dá)數(shù)十萬，youku視頻訂閱粉絲數(shù)近60萬，并在微信上打造出了一個與眾不同的全產(chǎn)業(yè)鏈營銷平臺。如今，“羅輯思維”已經(jīng)成為了在自媒體時期玩轉(zhuǎn)商業(yè)的典范。在羅輯思維團(tuán)隊(duì)看來，他們所使用的是“社群經(jīng)濟(jì)”。然而，如眾多評論所言，這種“社群經(jīng)濟(jì)”很難復(fù)制。事實(shí)上，羅輯思維在自媒體時代下的營銷模式仍存在可借鑒之處，本文將這種模式稱之“話語權(quán)營銷”。1 社群經(jīng)濟(jì)與話語權(quán)營銷“社群經(jīng)濟(jì)”因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維成為自媒體

080）自媒體《羅輯思維》成功模式探究關(guān) 薇（黑龍江大學(xué)，黑龍江 哈爾濱 150080）自媒體是近些年不斷發(fā)展壯大的一種媒介形式，雖然最初只是表現(xiàn)為小眾化的傳播，但由于其不斷擴(kuò)大的影響力，很多自媒體已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)囊?guī)模，并且形成了一個相對完整的媒介產(chǎn)業(yè)鏈條。為了更好地研究自媒體的成功模式，本文以目前國內(nèi)自媒體發(fā)展得比較成熟的《羅輯思維》為例進(jìn)行探究。自媒體；羅輯思維；微信訂閱號自媒體又稱“公民媒體”或“個人媒體”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者

代壯闊的海洋?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維》是一張人生船票，通往自由的彼岸。內(nèi)容推薦本書根據(jù)羅振宇的互聯(lián)網(wǎng)視頻知識脫口秀《羅輯思維》創(chuàng)作。資深媒體人羅振宇對正在到來的互聯(lián)網(wǎng)時代有深刻的洞察。他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)正在成為我們生活中的“基礎(chǔ)設(shè)施”，它將徹底改變?nèi)祟悈f(xié)作的方式，使組織逐漸瓦解、消融，而個體生命的自由價值得到充分釋放?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維》的口號是“有種、有趣、有料”，做大家“身邊的讀書人”，倡導(dǎo)獨(dú)立、理性的思考，凝聚愛智求真、積極上進(jìn)、自由陽光、人格健全的年輕人。作者簡介羅振宇，

關(guān)注，主要緣于“羅輯思維”的影響力。作為自媒體人仰視的榜樣，申音和羅振宇的分手已經(jīng)給一些自媒體人的心里蒙上了一層陰影?！?span id="syggg00" class="hl">羅輯思維”的火熱在一定程度上引爆了這一波自媒體熱潮，如今兩個人的分道揚(yáng)鑣是否預(yù)示著自媒體盛宴，甚至是新媒體盛宴的落幕？且不論自媒體商業(yè)化之路如何，筆者這里更想聊聊自媒體的格局。曾幾何時，媒體人空有一腔熱血，但卻無法實(shí)現(xiàn)自我價值（事實(shí)上，自我實(shí)現(xiàn)需求是馬斯洛需求層次理論中很高的層級，較難實(shí)現(xiàn)）。尤其在互聯(lián)網(wǎng)時代，當(dāng)傳統(tǒng)媒體被互聯(lián)網(wǎng)所顛覆時，

先、曾盛極一時的羅輯思維走下神壇、由盛而衰的拐點(diǎn)。從表面看，“羅輯思維月餅，真愛特供”，用戶既可以自己掏錢買，也可以找別人幫他買（后者顯然是主要的噱頭），頗有創(chuàng)意。然而，稍加推敲，我們就發(fā)現(xiàn)破綻迭出，深深地替羅輯思維擔(dān)憂。粗鄙如我，也能看出，羅輯思維犯了以下6個低級錯誤。忠言逆耳，斗膽直言。1、失天時。羅輯思維在錯誤的時間，發(fā)起了一場錯誤的營銷戰(zhàn)。羅輯思維的月餅開賣時間，是2014年7月18日早上——離馬航的第二次飛機(jī)失事（被軍事力量擊落）只有幾個小時。稍