杭州S公司的商業(yè)機會利益，獲取的產品差價不能認定為“本單位財物”，不應當追究相應刑事責任。第二種意見認為羊某某等人的行為構成職務侵占罪。主要理由是杭州S公司在中國大陸地區(qū)的高端精密制造領域具有優(yōu)勢地位，產品具有較強的市場競爭力，終端客戶具體且特定。羊某某等人為獲取不法利益，未經公司許可，利用職務便利虛設中間公司，將杭州S公司的產品通過中間公司銷售給杭州S公司的終端客戶獲取差價，該差價系杭州S公司基于優(yōu)勢地位可獲得的商業(yè)機會利益，即預期利益，屬于刑法上的“本

奪屬于公司的商業(yè)機會，但是從實踐中看，商業(yè)機會的創(chuàng)造形式是多樣的，很多商機是從公司的資料中挖掘和捕捉到的，而監(jiān)事可以直接接觸到公司的核心文件，自然也會有謀取公司機會的可能，因此對此進行限制具有必要性和合理性。（二）明確了責任主體可以主張的三種除外事由，并將原法規(guī)定的需經股東會同意修改為經股東會或者董事會決議或者拒絕。該條款是將公司機會的處置權交由公司來決定，同時考慮到股東會召開程序的繁瑣，通過法律明確了董事會對處置商業(yè)機會的權力，這些內容的調整都是為了迎合

杭州S公司的商業(yè)機會利益，獲取的產品差價不能認定為“本單位財物”，不應當追究相應刑事責任。第二種意見認為羊某某等人的行為構成職務侵占罪。主要理由是杭州S公司在中國大陸地區(qū)的高端精密制造領域具有優(yōu)勢地位，產品具有較強的市場競爭力，終端客戶具體且特定。羊某某等人為獲取不法利益，未經公司許可，利用職務便利虛設中間公司，將杭州S公司的產品通過中間公司銷售給杭州S公司的終端客戶獲取差價，該差價系杭州S公司基于優(yōu)勢地位可獲得的商業(yè)機會利益，即預期利益，屬于刑法上的“本

題都是一個新商業(yè)機會?！边@個新商業(yè)機會，就是產品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、推廣創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的基礎。那么，社會問題（商業(yè)機會）如何洞察？德魯克的邏輯很簡單，但企業(yè)執(zhí)行操作起來往往很困惑，因為缺少抓手。我的意見是：走進用戶的新生活方式場景、新工作場景和新消費場景，開展場景追蹤與需求洞察。簡而言之，首先思考誰是我的用戶，他們在哪里。其次開展場景追蹤：這些用戶有什么新的生活方式、新的消費場景、新的工作場景；在這諸多場景中，用戶有哪些新需求，如何解決這些新需求

題都是一個新商業(yè)機會?！边@個新商業(yè)機會，就是產品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、推廣創(chuàng)新、服務創(chuàng)新的基礎。那么，社會問題（商業(yè)機會）如何洞察？德魯克的邏輯很簡單，但企業(yè)執(zhí)行操作起來往往很困惑，因為缺少抓手。我的意見是：走進用戶的新生活方式場景、新工作場景和新消費場景，開展場景追蹤與需求洞察。簡而言之，首先思考誰是我的用戶，他們在哪里。其次開展場景追蹤：這些用戶有什么新的生活方式、新的消費場景、新的工作場景；在這諸多場景中，用戶有哪些新需求，如何解決這些新需求

帶來了巨大的商業(yè)機會；移動互聯網時代，隨著3G、4G、WI-FI技術的產生，移動應用、在線辦公等商業(yè)機會開始涌現；智慧互聯時代，當下5G技術的發(fā)展，給我們帶來了大量商機，包括工業(yè)互聯網、人工智能、在線教育等商業(yè)機會。面對新商業(yè)機會，不管是傳統企業(yè)還是創(chuàng)新企業(yè)都會存在一些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。結合疫情當下，傳統企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)之間如何共享各自的資源，實現抱團發(fā)展，顯得尤為關鍵。多要素孵化創(chuàng)新企業(yè)當下面臨的是兩大挑戰(zhàn)，創(chuàng)新企業(yè)擁有新產品、新技術的創(chuàng)新能力，缺少資金、市場、

帶來了巨大的商業(yè)機會；移動互聯網時代，隨著3G、4G、WI-FI 技術的產生，移動應用、在線辦公等商業(yè)機會開始涌現；智慧互聯時代，當下5G 技術的發(fā)展，給我們帶來了大量商機，包括工業(yè)互聯網、人工智能、在線教育等商業(yè)機會。面對新商業(yè)機會，不管是傳統企業(yè)還是創(chuàng)新企業(yè)都會存在一些優(yōu)勢和挑戰(zhàn)。結合疫情當下，傳統企業(yè)和創(chuàng)新企業(yè)之間如何共享各自的資源，實現抱團發(fā)展，顯得尤為關鍵。多要素孵化創(chuàng)新企業(yè)當下面臨的是兩大挑戰(zhàn)，創(chuàng)新企業(yè)擁有新產品、新技術的創(chuàng)新能力，缺少資金、市

判制度對公司商業(yè)機會認定缺乏共識標準，對司法的認定范圍不統一造成諸多問題的產生，我國的公司商業(yè)機會司法認定標準不能套用歐美的審判制度，要符合國情進行針對性司法認定，我國的商業(yè)機會具備經營性和依附性特征，也是商業(yè)機會司法認定的專業(yè)思考維度，公司董事行為代表著商業(yè)機會認定的決策人和執(zhí)行者，董事同時也代表著公司經營的主觀價值體現，同時公司商業(yè)機會獲得法律保護的必要性。關鍵詞：商業(yè)機會;營造性;依附性;司法認定我國《公司法》中148條規(guī)定董事在未經股東大會的同意不

報分析和發(fā)現商業(yè)機會。本文通過聯系兩個完全不同的行業(yè)，就市場需求提出了兩個商業(yè)機會。關鍵詞：SWOT分析;商業(yè)機會;商情分析中圖分類號：G648 ? ? 文獻標識碼：B ? ?文章編號：1672-1578（2020）30-0001-01商業(yè)機會一：廣場舞行業(yè)結合旅游業(yè)—-為廣場舞人群設計旅行產品1.商情調研。從需求上來看，首先，根據知名廣場舞APP糖豆的公開用戶分析來看，其用戶數量在一年多的時間里，從2015年5月的不到50萬發(fā)展成2016年12月的超過6

00000)商業(yè)機會一：廣場舞行業(yè)結合旅游業(yè)—-為廣場舞人群設計旅行產品1.商情調研。從需求上來看，首先，根據知名廣場舞APP糖豆的公開用戶分析來看，其用戶數量在一年多的時間里，從2015年5月的不到50萬發(fā)展成2016年12月的超過600萬，用戶數量的不斷持續(xù)上漲體現了居民對廣場舞的豐富需求。其次，《中國老齡產業(yè)發(fā)展報告》顯示，2014-2050年間，由于可支配收入的提高，中國老年人口的消費潛力將從四萬億左右增長到100萬億左右，老年人的市場消費潛力巨大

與持續(xù)不斷的商業(yè)機會搜集和使用是分不開的[2]。我國《公司法》第148條第1款第(五)項規(guī)定，公司董事、高級管理人員(下文簡稱高管)不得利用職務便利為自己或他人謀取屬于公司的商業(yè)機會。顯然，公司若要基于此條對違背該忠實義務的董事、高管主張權利，首先需要證明涉案商業(yè)機會歸屬于該公司。我國現行法律及相關司法解釋未能明確商業(yè)機會的認定標準，人民法院主要根據案件具體情況靈活處理，同案不同判的情況十分常見。本文通過分析篡奪公司商業(yè)機會的典型案例——中信國安盟固利公司

科技浪潮中的商業(yè)機會》作者：王煜全出版社：中信出版社聚焦于改變生活和未來的產業(yè)，深度解讀人工智能、混合現實、區(qū)塊鏈、生物醫(yī)療等科技行業(yè)，并分析新科技給企業(yè)和個人帶來的發(fā)展機遇，前瞻性提出企業(yè)和個人的思維與行動應對策略。終身成長的目標，就是要跑贏時代。想要跑贏時代，一定要了解我們的時代，以及未來變化的趨勢是什么。作者的洞察，不僅在提醒我們真正的未來趨勢會隱藏得更深，更是告訴我們，誰先掌握趨勢，誰就有可能跑贏時代。

取屬于公司的商業(yè)機會，自營或者為他人經營與所任職公司同類的業(yè)務?！憋@然，要認定董事〔1〕我國《公司法》 規(guī)定的公司商業(yè)機會侵權主體包括董事和高級管理人員。為論述方便，除特別說明外，本文所稱的“董事”，還包括《公司法》所指的公司高級管理人員。的行為是否構成對公司商業(yè)機會的侵犯并追究其相應責任，首先應當確認其所涉案的商業(yè)機會是否屬于公司，即對公司商業(yè)機會進行認定。然而，《公司法》及司法解釋均未對此予以明確規(guī)定；在司法實踐中，人民法院是根據個案具體情況自行掌握的

過關——沒有商業(yè)機會才是常態(tài)，默認有商業(yè)機會是變態(tài)。新經濟公司在面對互聯網下半場時，有三個“態(tài)”是很重要的：第一，看待新業(yè)務的心態(tài)；第二，看待組織的心態(tài)；第三，看待就業(yè)的心態(tài)?，F代創(chuàng)業(yè)，沒有商業(yè)機會才是常態(tài)，默認有商業(yè)機會才是變態(tài)?；ヂ摼W上半場看新業(yè)務是少猶豫、快出手，而下半場則是多思辨、長論證。今天進入到下半場，事情發(fā)生了根本性的變化，還想輕輕松松讓一個業(yè)務出現奇跡，不要抱這個期望。堅守、執(zhí)著、挑戰(zhàn)、奉獻，按這八個字你一定能成功——作為制造業(yè)來講，最要有

升大學生識別商業(yè)機會的能力[11]。商業(yè)機會識別是創(chuàng)業(yè)實踐活動的核心要素[7]，它是指由于個體掌握某個領域更多知識而對商業(yè)機會更加警覺，在開發(fā)特定新產品、提供新服務并與顧客交往過程中能夠看到別人看不到的商業(yè)機會[12]。同時，識別商業(yè)機會也是一種認知過程，即掌握某個領域更多知識的人往往比其他人對機會更加警覺[13]，因此，商業(yè)機會識別可作為檢驗創(chuàng)業(yè)認知教育有效性的主要后效指標[14]。另外，創(chuàng)業(yè)者個體的“情緒如何影響創(chuàng)業(yè)”是當前創(chuàng)業(yè)研究的熱點問題[15，1

過關——沒有商業(yè)機會才是常態(tài)，默認有商業(yè)機會是變態(tài)。新經濟公司在面對互聯網下半場時，有三個“態(tài)”是很重要的：第一，看待新業(yè)務的心態(tài)；第二，看待組織的心態(tài)；第三，看待就業(yè)的心態(tài)?，F代創(chuàng)業(yè)，沒有商業(yè)機會才是常態(tài)，默認有商業(yè)機會才是變態(tài)?；ヂ摼W上半場看新業(yè)務是少猶豫、快出手，而下半場則是多思辨、長論證。今天進入到下半場，事情發(fā)生了根本性的變化，還想輕輕松松讓一個業(yè)務出現奇跡，不要抱這個期望。王慧文美團點評聯合創(chuàng)始人03 堅守、執(zhí)著、挑戰(zhàn)、奉獻，按這八個字你一定能

球的投資項目商業(yè)機會，中國工程咨詢協會（以下簡稱中咨協會）和世行、亞行及中國勘察設計協會、中國對外承包商會于2018年11月26日至27日在北京JW萬豪酒店聯合舉辦“世行、亞行、亞投行和新開發(fā)銀行貸款項目商業(yè)機會論壇”，世行北京代表處首席采購專家、中國蒙古局采購主任Etel Bereslawski女士主持會議，約300位來自金融機構、協會、咨詢單位、承包商的代表參加了本次論壇，論壇取得圓滿成功，得到了很多參會單位的高度認可。來自世行、亞行、中咨協會、中國勘

作為侵犯公司商業(yè)機會行為的構成要件作為公司商業(yè)機會保護的實證法依據，我國《公司法》第148條第1款第（五）項規(guī)定，董事、高級管理人員未經股東會或者股東大會同意，不得利用職務便利為自己或者他人謀取屬于公司的商業(yè)機會。因此，“未經股東會或股東大會同意”“利用職務便利”和“謀取屬于公司的商業(yè)機會”構成了侵犯公司商業(yè)機會行為的三個要件。上海證券交易所于2013年發(fā)布《上海證券交易所上市公司董事選任與行為指引》（以下簡稱《董事選任與行為指引》），其中第二十二條規(guī)定：

服務廠家提供商業(yè)機會”5月5日，首汽約車CEO魏東在2017第九屆中國汽車藍皮書論壇上表示，大城市總量控制是一個必然趨勢，相信隨著其它城市限購限行的加劇，作為第三方汽車服務廠家平臺會有這樣一個商業(yè)機會?！肮蚕斫煌ㄊ菨M足個性化出行的必然”5月5日，環(huán)球車享汽車租賃有限公司總經理曹光宇在2017第九屆中國汽車藍皮書論壇上表示，從需求以及現狀這兩個方面來看，未來城市里共享交通特別是滿足個性化的、快速的共享交通的服務，應該是一種必然趨勢。“體制和機制不能解決一切問

?共享單車的商業(yè)機會與商業(yè)風險楊文琦(四川大學 四川 成都 610065)2016年，共享單車如雨后春筍遍布全國各個城市的大街小巷，很大程度上解決了人們“最后一公里”的行程，目前以摩拜和ofo為首的共享單車企業(yè)有24家。分析共享單車營運而生是抓住了哪些商業(yè)機會以及在運營過程中存在什么風險時有意義的。本文從不同角度提出共享單車營運而生的商業(yè)機會有：“共享經濟”浪潮、“綠色出行”理念、有樁單車存在確信、“最后一公里”未被解決、私有自行車易被偷、移動支付技術的產

當競爭法保護商業(yè)機會嗎？文|賈華11月4日，第十二屆全國人民代表大會常務委員會第三十次會議通過反不正當競爭法修訂案，新法將于2018年1月1日起施行。《反不正當競爭法》第二條界定了不正當競爭行為，是指經營者在生產經營活動中，擾亂市場競爭秩序，損害其他經營者或者消費者的合法權益的行為。經營者之間的競爭行為就是為了獲得競爭優(yōu)勢、超越競爭對手，在正常境況下能夠合理預期獲得的商業(yè)機會，形成競爭優(yōu)勢，促成商業(yè)交易，因此商業(yè)機會也是反不正當競爭法所調整的對象。下面是一

商業(yè)機會可以簡單地定義為一個有吸引力的、使投資者能夠收回投資的想法或主張。這樣的機會表現為消費者的需求導致了可以給顧客提供更多價值的產品和服務?？墒牵敕ê?span id="syggg00" class="hl">商業(yè)機會之間是有區(qū)別的：一個好的想法未必是一個好的商業(yè)機會。例如：你可能通過一項新技術發(fā)明一個非常有創(chuàng)意的產品，但是市場可能并不需要它；或者一個想法聽起來不錯，但是在市場上沒有競爭力，不具備必要的資源，也是不值得做的；或者盡管有時市場有需求，但是需求的數量不足以收回成本。事實上在新產品中有超過80%都是

務已成為新的商業(yè)機會，受此影響一些大公司網站開始了一些SNS應用，一些垂直領域的行業(yè)站點也開始了SNS的嘗試?！娟P鍵詞】SNS 增長趨勢 商業(yè)機會越來越多的電商企業(yè)和網站漸漸將目光轉移到社交網絡這一領域。人們在利用社交網站或者社會性網絡軟件進行溝通交流時，一些企業(yè)已經在其中發(fā)現了巨大的潛在客戶市場，于是企業(yè)和網站開始研究如何利用這些社交網絡，開發(fā)潛在客戶，培養(yǎng)固定客戶，提高公司利益，甚至一些企業(yè)自己開發(fā)自己的SNS網站。但是現在或內的SNS網站與國外存在很

會出現大量的商業(yè)機會。第一個商業(yè)機會是行業(yè)重組。由于中國經濟增長長期依靠投資驅動，當出現過剩產能的時候，企業(yè)不敢投資了，依賴投資的增長就掉下來了。出路在哪里？答案是去產能化。他說：“如果不把過剩的產能消除掉，價格起不來，企業(yè)經營會很困難，經濟就會長期在低位運行。去產能化是最緊迫的任務。”他認為，中國經濟目前存在著三大問題：一是政府負債，二是銀行壞賬，三是實體經濟中的過剩產能。要去產能化，就要實施行業(yè)重組，比如很多中小型鋼鐵公司都要倒掉，這時是購并的好機會。

中國依然提供商業(yè)機會　周二，在得克薩斯大學位于圣安東尼奧市的校園內舉行中國商業(yè)機會說明會。最初，這場說明會看上去并沒有給人什么希望。中國經濟增速正在放緩。由于工資成本上升以及來自中國本土公司的競爭壓力越來越大，在華美國公司的利潤率在不斷下降。然而，商業(yè)專家埃里克·徐（音）和弗勞拉·范（音）說，與其他吸引美國公司投資的趨勢相比，以上這些因素都顯得蒼白無力。徐說，中國人口的年均城市化率維持在1%，這相當于每年增加一個全新的紐約市。隨著城市的增長，對于節(jié)能建筑材

需求并創(chuàng)造出商業(yè)機會。如果區(qū)域政策制定者采取這些行動為區(qū)域內的合作行為創(chuàng)造有利條件，通常有助于創(chuàng)業(yè)活動的融資和本地區(qū)的成長。但模擬顯示，除非區(qū)域層面的政策與大型公司(在不同地區(qū)有子公司)的知識管理戰(zhàn)略相互協調，否則地區(qū)之間將發(fā)生零和博弈。二、理論模型演化模擬的地理維度可通過垂直分工和中間商品生產的視野加以考察。Andretsch and Keilbach(2004)認為，整個知識體系中的經濟知識選擇是企業(yè)家行為的結果，他們通過開辦新企業(yè)促進地區(qū)成長，企業(yè)家

上述范圍內的商業(yè)機會，董事、高級管理人員應首先將其完整披露（full disclosure）給公司。如果公司明確拒絕該項商業(yè)機會，董事、高級管理人員則可以自由使用該商業(yè)機會，包括提供給自己任職的其他公司企業(yè)。國內有民法學者總結美國法中公司機會準則的相關經驗并結合我國實際，認為是否利用職務便利與是否與公司的經營活動密切相關兩項因素對于認定某項商業(yè)機會是否屬于公司機會具有重要的參考價值。［1］有刑法學者進一步指出，結合公司機會理論，判斷是否“本單位的業(yè)務”應采

文◎陳新民*商業(yè)機會可否認定為受賄罪中的財物文◎陳新民*一句話導讀商業(yè)機會不能等同于財物或者財產性利益，不是我國刑法規(guī)定的受賄罪的犯罪對象，對索取商業(yè)機會的行為不能認定為受賄罪。基本案情：2002年12月，某房地產開發(fā)公司在某市市北區(qū)開發(fā)一住宅小區(qū)，該市北區(qū)房地產管理局綜合計劃科科長王某（負責全區(qū)新建住宅配套費征收、管理、返回及空調外機設置審核等），主動找到該房地產公司索要該住宅小區(qū)的門窗制作業(yè)務。由于王某對轄區(qū)內區(qū)樓盤開發(fā)存在一定程度的制約關系，該公司被

車經銷領域的商業(yè)機會，更是要時時牢記“人棄我取”的商業(yè)原則。在汽車市場中長期向好的趨勢下，汽車經銷領域仍處于初級階段，未來會有很多變化出現，與之相隨的是大量的商業(yè)機會，經銷商需要仔細把握。簡要分析汽車經銷領域的商業(yè)機會，不外乎以下三類：第一類是市場波動所產生的商業(yè)機會。在中長期趨勢向好的基礎上，每一次的短期波動都是進入良機。這需要投資人能夠跳出常規(guī)的思維模式，提前布局。第二類是市場集中所產生的商業(yè)機會。汽車經銷領域有數以萬計的經銷商，最大的經銷商集團也尚未

了很多潛在的商業(yè)機會。我正在邀請我的朋友，同事，同學都來加入這個網上的好友圈，你也快點來吧!請點擊下面的按鈕，幾秒鐘就可以完成和我的網絡連接?！蔽易屢恍┰儐栁业呐笥寻选拔摇钡难埿虐l(fā)給我，又將另一些朋友發(fā)給我的邀請信調出來，兩相對比，是一樣的，我便越發(fā)明白，這個名叫人和網的組織很可能通過一種高級手段，把我們的網絡郵箱，以及與我們通信哪怕只有一次者的網絡郵箱，差不多已經一網打盡。事情真如我的料想，晚上妻子回家，說是她也收到了“我”的邀請。我都是你的老婆了，怎

勢，有效把握商業(yè)機會逐漸成為企業(yè)發(fā)展的關鍵命題。企業(yè)該如何尋找和選擇商機呢?商業(yè)機會的內涵凡是有利于促進企業(yè)生產，有利于企業(yè)產品開發(fā)和市場開拓，能促進企業(yè)經濟效益的提高，有利于企業(yè)擺脫困境等方面的信息、條件、事件等，都可稱之為商業(yè)機會。商業(yè)機會通常體現為市場上尚未滿足和尚未完全滿足的有購買力的消費需要，也稱為市場機會。商業(yè)機會客觀存在于市場過程之中，是一種有利于企業(yè)發(fā)展的機會或偶然事件，是還沒有實現的必然性。捕捉商業(yè)機會商業(yè)機會的捕捉就是對市場信息的調查研

作為商人，你時時會感到面前有個100個機會然而，其中50個是陷阱，49個是別人的只有1個屬于你李秘書，請拿一個厚一點的本子記一本人本公司本年度的工作安排……聽我們胡同小狗子和二貓子說，俄羅斯的黑海艦隊正在找主，這一非常重要的商業(yè)信息給本公司帶來了發(fā)財機會……我們公司應該搶在美國和西歐之前把這些軍艦全買下來，盡可能讓他們再饒一艘航空母艦，外加四架米29……我們用軍艦拉著俄羅斯鋼鐵到南非去換鉆石，再拉著鉆石到中東去換航天飛機，就手把黑海艦隊賣給美國人，他們不是