的心腦血管疾病“協(xié)防共管”健康管理模式，對(duì)社區(qū)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)人群的血壓等心腦血管疾病危險(xiǎn)因素的控制情況進(jìn)行分析，從而為降低該類人群的心腦血管疾病發(fā)生率、提高基層慢病管理效率提供一定的幫助。1 對(duì)象與方法1.1 研究對(duì)象及其分組本研究選取2020年1月—2021年7月在廣州市增城區(qū)新塘鎮(zhèn)參與國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度體檢至少2 次的社區(qū)重點(diǎn)監(jiān)測(cè)人群為研究對(duì)象。納入標(biāo)準(zhǔn)（符合任意1項(xiàng)即可）：①年齡≥65歲。②罹患糖尿病。③罹患高血壓。排除標(biāo)準(zhǔn)：因認(rèn)知溝通障礙或精神

否相信美國(guó)會(huì)派兵協(xié)防時(shí)，有15.4%受訪民眾非常相信、28.7%還算相信、23.9%不太相信、23.6%一點(diǎn)也不相信、8.4%的受訪者沒(méi)意見或不知道?？傮w而言，44.1%的受訪民眾相信美軍會(huì)協(xié)防臺(tái)灣。相比之下，更多島內(nèi)民眾相信日本會(huì)在大陸攻臺(tái)時(shí)提供“各種必要援助″b民調(diào)顯小，有25.6%受訪民眾非常相信、34.4%還算相信、16.2%不太相信、15%一點(diǎn)也不相信、8.9%沒(méi)意見或不知道?？傮w而言，有60%的受訪民眾相信日本會(huì)般援助。“臺(tái)灣民意基金會(huì)”董事長(zhǎng)

相信美國(guó)會(huì)派兵“協(xié)防臺(tái)灣”。而在俄烏沖突之前，60%以上島內(nèi)民眾認(rèn)為美軍會(huì)派兵“協(xié)防臺(tái)灣”。對(duì)于這一戲劇性轉(zhuǎn)變”，該基金會(huì)董事長(zhǎng)游盈隆直呼，這意味著多數(shù)島內(nèi)民眾對(duì)美國(guó)“協(xié)防臺(tái)灣”已信心崩潰。早在2008年前后，美國(guó)提出“臺(tái)灣豪豬戰(zhàn)略”，意思是把臺(tái)灣武裝成全身都是刺的豪豬。民進(jìn)黨當(dāng)局大概是聽得上頭了，以為自己真的全身長(zhǎng)滿堅(jiān)硬的刺，但花里胡哨的“漢光”演習(xí)卻不斷揭了它的老底——那些“刺”不過(guò)是一刮就掉的軟毛而已。其實(shí)華盛頓想要的，也不過(guò)是一頭能賣好價(jià)錢的大白豬

顯示，相信美軍會(huì)協(xié)防的比例“從樂(lè)觀變極悲觀”。這也被認(rèn)為是“烏克蘭效應(yīng)”的后果。據(jù)臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》23日?qǐng)?bào)道，“臺(tái)灣民意基金會(huì)”22日公布的最新民調(diào)詢問(wèn)“若大陸武力犯臺(tái)，您認(rèn)為美軍有沒(méi)有可能出兵協(xié)防臺(tái)灣”。結(jié)果顯示，10.5%的受訪民眾“非常相信美國(guó)會(huì)協(xié)防臺(tái)灣”，24%“還算相信”，26.5%“不太相信”，29.4%“一點(diǎn)也不相信”，9.6%“沒(méi)意見、不知道、拒答”。也就是說(shuō)，34.5%的人相信會(huì)協(xié)防，55.9%不相信?！芭_(tái)灣民意基金會(huì)”董事長(zhǎng)游盈隆稱，去年

政府有可能會(huì)派兵協(xié)防臺(tái)灣的受訪民眾接近六成（達(dá)58.8%）0分析認(rèn)為，顯然俄烏沖突改變了臺(tái)灣人的想法，也就是多數(shù)臺(tái)灣人已經(jīng)不再相信美軍會(huì)協(xié)防臺(tái)灣。至于美國(guó)可能協(xié)助臺(tái)灣的方式，在臺(tái)灣國(guó)際戰(zhàn)略學(xué)會(huì)15日的民調(diào)中，認(rèn)為美國(guó)會(huì)“提供武器裝備”的比例最高，達(dá)61.5%:其次為“公開聲援”（占48.5%）及“情報(bào)支持”（占44.1%）,比例最低的是“派兵支持”（占26.1%）。臺(tái)灣國(guó)際戰(zhàn)略學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)王昆義分去稱，相信美國(guó)會(huì)出兵協(xié)助的臺(tái)灣民眾掉了十幾個(gè)百分點(diǎn)，是因?yàn)槊绹?guó)

防、診、治、康”協(xié)防共管的衛(wèi)生服務(wù)[2]。國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃《心腦血管疾病“協(xié)防共管”創(chuàng)新健康管理模式的開發(fā)與效果評(píng)價(jià)》目前已在上海、廣州等地試點(diǎn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開設(shè)了專家心腦專病聯(lián)合門診，并基于家庭醫(yī)生、智慧平臺(tái)以及醫(yī)聯(lián)體服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了心腦共患病患者全流程“協(xié)防共管”健康管理，包括院前社區(qū)建立居民健康電子檔案，院中開通心內(nèi)神內(nèi)科聯(lián)合門診、三級(jí)醫(yī)院檢測(cè)綠色通道和轉(zhuǎn)診綠色通道，以及院后的健康宣教和長(zhǎng)期隨訪等。為了對(duì)現(xiàn)有心腦血管疾病“協(xié)防共管”健康管理模式做出評(píng)價(jià)

以常規(guī)武器手段“協(xié)防臺(tái)灣離島”的計(jì)劃缺乏勝算。時(shí)任美軍參謀長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議主席特文寧稱，如果解放軍真的發(fā)起大規(guī)模攻臺(tái)行動(dòng)，美軍應(yīng)首先對(duì)中國(guó)大陸空軍基地發(fā)動(dòng)核打擊，以阻止解放軍實(shí)施“成功的空中封鎖行動(dòng)”。解密文件顯示，特文寧當(dāng)時(shí)強(qiáng)調(diào)，如果對(duì)空軍基地投放核武仍無(wú)法阻止解放軍攻臺(tái)，那么美國(guó)將“別無(wú)選擇，只能對(duì)中國(guó)大陸進(jìn)行更深入的核打擊，范圍最北邊可至上海?！庇胁糠置绹?guó)政府官員擔(dān)心，如果美軍對(duì)中國(guó)大陸發(fā)動(dòng)核打擊，蘇聯(lián)有可能會(huì)支持大陸并采取相應(yīng)的“報(bào)復(fù)性核打擊”。但美軍高

國(guó)不會(huì)公開作出“協(xié)防臺(tái)灣”的表態(tài)，因?yàn)檫@種做法存在“重大缺陷”?！督鹑跁r(shí)報(bào)》稱，美國(guó)過(guò)去幾十年一直在處理臺(tái)海問(wèn)題上奉行“戰(zhàn)略模糊”政策，即不明確表態(tài)是否會(huì)出兵干涉臺(tái)海問(wèn)題。但近一段時(shí)間，一些美國(guó)政客和學(xué)者要求美政府將政策向“戰(zhàn)略透明”轉(zhuǎn)移，要求華盛頓向臺(tái)灣提供更明確的安全保障。對(duì)此，坎貝爾4日表示，“戰(zhàn)略透明”政策存在很多弊端，遠(yuǎn)非最佳選擇。他認(rèn)為，中美在臺(tái)海問(wèn)題上的任何沖突，都不太可能被限制在一個(gè)較小的地理區(qū)域內(nèi)，“沖突會(huì)迅速擴(kuò)大，并將以一種無(wú)人能夠預(yù)料

戰(zhàn)術(shù)中，后場(chǎng)整體協(xié)防保護(hù)是防守的重要戰(zhàn)術(shù)策略。這要求教練員在訓(xùn)練中，在提高隊(duì)員一對(duì)一防守能力的同時(shí)，還要培養(yǎng)隊(duì)員具備局部、整體防守戰(zhàn)術(shù)意識(shí)和能力，切實(shí)提高隊(duì)員的足球技能。筆者以后場(chǎng)整體防守訓(xùn)練為例，從熱身活動(dòng)、技術(shù)練習(xí)、鞏固練習(xí)等環(huán)節(jié)，闡述指導(dǎo)防守隊(duì)員的訓(xùn)練思路和具體的防守戰(zhàn)術(shù)策略。一、熱身活動(dòng)訓(xùn)練目的：此練習(xí)不僅起到熱身的作用，同時(shí)也為接下來(lái)的實(shí)戰(zhàn)練習(xí)做好準(zhǔn)備，使隊(duì)員相互呼應(yīng)，培養(yǎng)后防線隊(duì)員的整體移動(dòng)及協(xié)防保護(hù)能力。訓(xùn)練方法：在40m×40m的區(qū)域內(nèi)，將

，也可稱之為“大協(xié)防”。為什么要形成“大延誤”而不換位防守？隨著現(xiàn)代籃球運(yùn)動(dòng)的飛速發(fā)展，不管是在空間對(duì)抗，還是技、戰(zhàn)術(shù)的配合方面都給體育理論研究帶來(lái)了新的視點(diǎn)。在某種程度上掩護(hù)是可以進(jìn)行換人的，因?yàn)楝F(xiàn)代球員的身高、速度、技術(shù)都差異不大。當(dāng)遇到進(jìn)攻重點(diǎn)隊(duì)員和后衛(wèi)中鋒發(fā)生掩護(hù)時(shí)，這時(shí)教練員明確的意圖肯定是以不換人為目標(biāo)。在位置、技術(shù)、速度不相當(dāng)時(shí)，換位防守只會(huì)變的更被動(dòng)，形成以快打慢，以高打矮的局面。既然要形成“延誤”，這里面還包含著團(tuán)隊(duì)的集體協(xié)防意識(shí)，單靠一

不可靠”，不會(huì)“協(xié)防臺(tái)灣”。臺(tái)灣“中國(guó)廣播公司”董事長(zhǎng)趙少康稱，阿富汗事件顯示美國(guó)情報(bào)系統(tǒng)嚴(yán)重誤判，也說(shuō)明美國(guó)已不想、也無(wú)能力再做世界警察。臺(tái)灣固然不是阿富汗，但美國(guó)還是那個(gè)美國(guó)。美國(guó)對(duì)兩岸若生戰(zhàn)端是否派兵保臺(tái)回答有“創(chuàng)造性的模糊”，其實(shí)就是不會(huì)派兵，并沒(méi)有任何一項(xiàng)美國(guó)法律或文件要求美國(guó)必須協(xié)防臺(tái)灣，對(duì)臺(tái)灣連最低程度口頭承諾都沒(méi)有。蔡英文應(yīng)向島內(nèi)民眾說(shuō)實(shí)話、做最壞打算?！芭_(tái)海開戰(zhàn)，老美第一個(gè)逃跑?！迸_(tái)灣當(dāng)局前大陸事務(wù)副主管黃介正稱，臺(tái)灣許多人認(rèn)為臺(tái)海一旦開

灣，拜登是否派兵協(xié)防”的最新民調(diào)顯示，高達(dá)48%的民眾認(rèn)為不會(huì)。東森新聞云10日公布的最新民調(diào)顯示，39.3%的受訪民眾認(rèn)為未來(lái)美國(guó)與大陸的關(guān)系會(huì)變好，41.2%認(rèn)為維持不變，僅有7.7%的人認(rèn)為會(huì)變差。此外，48%的民眾認(rèn)為拜登執(zhí)政下的美國(guó)政府，在未來(lái)兩岸爆發(fā)軍事沖突時(shí)不會(huì)派軍協(xié)防臺(tái)灣。中時(shí)電子報(bào)稱，對(duì)照10月的調(diào)查“若兩岸爆發(fā)軍事沖突，35.0%的民眾認(rèn)為在特朗普?qǐng)?zhí)政下的美國(guó)政府不會(huì)派軍協(xié)防臺(tái)灣”，顯示臺(tái)灣人認(rèn)為美國(guó)不會(huì)派兵協(xié)防的比例增加了13個(gè)百分點(diǎn)

讓這支部隊(duì)能隨時(shí)協(xié)防臺(tái)灣，以應(yīng)對(duì)大陸的“報(bào)復(fù)行為”。自由電子報(bào)9日稱，臺(tái)灣多數(shù)機(jī)場(chǎng)都易受到大陸導(dǎo)彈攻擊，因此需要具有短距起降能力的戰(zhàn)斗機(jī)，而F—35B則是臺(tái)灣的完美選項(xiàng)，其打擊范圍足夠保護(hù)全島，且美國(guó)陸戰(zhàn)隊(duì)已在日本巖國(guó)基地部署F—35B，“如沖突爆發(fā)，與臺(tái)灣的共通性將變得至關(guān)重要”。該媒體同時(shí)提到，過(guò)去美國(guó)租借臺(tái)灣軍備不乏先例，像上世紀(jì)90年代，臺(tái)軍曾以租借方式從美國(guó)獲得“諾克斯”級(jí)護(hù)衛(wèi)艦。1995年，臺(tái)空軍鑒于正換裝F—16，需抽調(diào)在東部擔(dān)任訓(xùn)練任務(wù)的F

張春燕一、提升協(xié)防輪轉(zhuǎn)防守能力的訓(xùn)練方法1.防守選位判斷訓(xùn)練訓(xùn)練目的：提高隊(duì)員的靈敏性、反應(yīng)時(shí)間、側(cè)向移動(dòng)能力、鍛煉隊(duì)員的侵略性防守能力。訓(xùn)練方法：3名隊(duì)員作為傳球隊(duì)員，1名隊(duì)員站于傳球隊(duì)員中間作為防守人員，1號(hào)傳球隊(duì)員持球，進(jìn)攻的3名隊(duì)員做原地的傳球練習(xí)，防守隊(duì)員判斷傳球路線、搶斷球。防守隊(duì)員應(yīng)始終雙手張開處于防守姿勢(shì)，并試圖預(yù)判傳球路線，阻斷傳球。進(jìn)攻隊(duì)員可以隨意傳球，防止被斷球。持續(xù)40s換1次防守球員，每名隊(duì)員共做3組練習(xí)，防守?cái)嗲虼螖?shù)多者獲勝（

極與場(chǎng)上隊(duì)友配合協(xié)防。因此，構(gòu)建防守屏障的訓(xùn)練，一方面要求向持球人施加壓力迫使他傳球，另一方面則需要隊(duì)友的協(xié)防和收縮補(bǔ)位迫使對(duì)手失誤。3、青少年籃球防守的訓(xùn)練理念與方法在籃球的防守體系中，有些是過(guò)度激進(jìn)地展開進(jìn)攻式防守，有的是過(guò)度擴(kuò)張式地展開防守，甚至不能及時(shí)有效地阻止對(duì)方的突破進(jìn)攻而出現(xiàn)防守漏洞。因此，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)防守體系需要明確的是，擴(kuò)張式的防守并不是過(guò)度地?cái)U(kuò)大防守范圍，而是通過(guò)個(gè)人及全隊(duì)配合的不斷協(xié)防、補(bǔ)防對(duì)進(jìn)攻方造成持球壓力，成功地展現(xiàn)出侵略性防守的特

要召開會(huì)議制定好協(xié)防員的協(xié)防制度，可以采取多種形式，因地制宜，確保協(xié)防人員按時(shí)上崗，此項(xiàng)工作就基層防疫工作很重要，大家都知道目前各地基層動(dòng)監(jiān)所工作人員配備不足，通過(guò)協(xié)防可以彌補(bǔ)一線防疫人員不足問(wèn)題，要求一般的村配備1名協(xié)防員，較大的村配備2名協(xié)防員，協(xié)防員費(fèi)用由鄉(xiāng)鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)解決?？傊?，各級(jí)政府在開展畜禽集中防疫工作前一定要確保資金到位、人員到位。2.2 確保強(qiáng)化免疫工作落實(shí)到位各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)把強(qiáng)化免疫關(guān)，嚴(yán)把強(qiáng)化免疫質(zhì)量關(guān)，要求基層業(yè)務(wù)人員在疫苗運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用

理念；防守環(huán)節(jié)；協(xié)防前言籃球防守是籃球運(yùn)動(dòng)的重要工作，籃球比賽中能否獲勝不僅取決于己方球員能否突破對(duì)方防守，成功得分。同時(shí)也需要己方運(yùn)動(dòng)員做好防守對(duì)方球員的工作，以免對(duì)方球員得分。在打斷對(duì)方運(yùn)球和投籃的同時(shí)，重新將球權(quán)掌握在我方手中，從而獲得更多的分?jǐn)?shù)?；@球防守理念是在籃球運(yùn)動(dòng)員和研究學(xué)者不斷實(shí)踐、不斷總結(jié)中得出的。只有深入討論防守不同環(huán)節(jié)的需求以及防守理念，才能夠得出有效的防守訓(xùn)練方法，提高運(yùn)動(dòng)員的訓(xùn)練成效，在比賽中運(yùn)用豐富的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)能力，獲取籃球比賽

的防守隊(duì)員做上步協(xié)防，進(jìn)行阻絕式防守，延誤對(duì)方進(jìn)攻，迫使進(jìn)攻方重新選擇進(jìn)攻路線。做完大延誤后迅速退回到原防守位置，防止進(jìn)攻隊(duì)員②接球或空切。防守隊(duì)員、向內(nèi)側(cè)收縮，觀察球與防守人，做到人球兼顧（圖2）。注意事項(xiàng)：進(jìn)行該項(xiàng)訓(xùn)練時(shí)，防守隊(duì)員要提前做迎前防守，要觀察球的方向和進(jìn)攻隊(duì)員的腳步，以便及時(shí)判斷出他是要往哪邊突破或者是不是要投籃。要把握時(shí)機(jī)做好協(xié)防，在協(xié)防延誤對(duì)方進(jìn)攻后，快速回到原防守位，防止對(duì)方接球或空切。2.防中路突破分球訓(xùn)練目的：防止進(jìn)攻方在中路通過(guò)

配合完成的運(yùn)動(dòng)。協(xié)防配合也是防守內(nèi)容里面的重要成分，在球隊(duì)防守訓(xùn)練當(dāng)中也要占有相當(dāng)重要的比重，因?yàn)?span id="syggg00" class="hl">協(xié)防配合完成質(zhì)量的好壞不僅會(huì)影響全隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)執(zhí)行效果，也是對(duì)一支球隊(duì)防守能力進(jìn)行衡量的重要標(biāo)準(zhǔn)。 籃球運(yùn)動(dòng)協(xié)防意識(shí)是在比賽過(guò)程中，防守隊(duì)員根據(jù)比賽情況復(fù)雜、多變的特點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行觀察、了解、判斷場(chǎng)上的跑動(dòng)情況，然后根據(jù)情況，很快地做出與隊(duì)友的配合行動(dòng)，采取的限制對(duì)手進(jìn)攻策略的思維活動(dòng)。在國(guó)內(nèi)，很多籃球教練在對(duì)球隊(duì)進(jìn)行防守訓(xùn)練的過(guò)程中，只是單方面的重視球隊(duì)在比賽

腳步；綜合訓(xùn)練；協(xié)防一、防守技戰(zhàn)術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)縱觀國(guó)際賽場(chǎng)，從美職籃聯(lián)賽到歐洲聯(lián)賽到我國(guó)的CBA聯(lián)賽，防守技戰(zhàn)術(shù)發(fā)展不論表現(xiàn)為何種形式都不會(huì)脫離綜合盯人與聯(lián)防的兩大體系。根據(jù)對(duì)手進(jìn)攻特點(diǎn)主要得分人與重點(diǎn)攻擊區(qū)，機(jī)動(dòng)靈活的采取不同的防守手段，重點(diǎn)盯人，無(wú)球人的大膽協(xié)防，以及特定區(qū)域的夾擊防守?？傊?，防守要有較強(qiáng)的針對(duì)性，機(jī)動(dòng)靈活；其二、具有較大壓迫性、攻擊性；其三、協(xié)作配合提高集體能力；其四、預(yù)判能力和破壞能力的提高。這些特點(diǎn)在好的聯(lián)賽，好的球隊(duì)里得到充

聶歐+王亭亭大數(shù)據(jù)能夠幫助一批新金融機(jī)構(gòu)降低因欺詐、信用違約風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的壞賬風(fēng)險(xiǎn)。三年前從阿里離開、創(chuàng)立同盾科技以來(lái)，蔣韜近段時(shí)間感受到了前所未有的壓力和機(jī)會(huì)——“宏觀經(jīng)濟(jì)下行，各機(jī)構(gòu)都在加大防控金融風(fēng)險(xiǎn)，各行業(yè)對(duì)大數(shù)據(jù)的需求倍增”。2016年12月，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，要把防控金融風(fēng)險(xiǎn)放到更加重要的位置，下決心處置一批風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。出身大數(shù)據(jù)風(fēng)控和反欺詐的同盾，也由此迎來(lái)了高速擴(kuò)張期。自然，蔣韜加班的時(shí)間也在倍增。截至2017年1月，同盾提供服務(wù)的各類機(jī)構(gòu)已近

。豐南區(qū)現(xiàn)有村級(jí)協(xié)防員286人，其中基層站防疫職工108人，社會(huì)兼職協(xié)防員隊(duì)伍178人，為規(guī)范提升村級(jí)協(xié)防員業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)水平，各基層站在堅(jiān)持村級(jí)協(xié)防員每月一次日常上站管理的基礎(chǔ)上，鼓勵(lì)基層站職工與社會(huì)協(xié)防員結(jié)成“一助一或眾幫一”的幫扶免疫小分隊(duì)，帶著感情、帶著案例、帶著技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)逐站逐人做好每年春秋兩季的防疫動(dòng)員培訓(xùn)，確保人人思想認(rèn)識(shí)有新收獲，業(yè)務(wù)技能方方面面有新提升。二是推進(jìn)防控氛圍一體建。春、秋兩季集中防疫期間，區(qū)農(nóng)牧局系統(tǒng)在統(tǒng)一組建67個(gè)入村防疫免疫

時(shí)可能擔(dān)負(fù)的陣地協(xié)防勤務(wù)支援保障任務(wù)，把“想法”變“做法”，從“操場(chǎng)”到“戰(zhàn)場(chǎng)”，貼近了實(shí)戰(zhàn)。根據(jù)預(yù)定協(xié)防陣地保障地域地形和任務(wù)特點(diǎn)，選擇在相似地形和復(fù)雜條件下開展針對(duì)性實(shí)戰(zhàn)化技（戰(zhàn)）術(shù)訓(xùn)練；設(shè)置“供”“救”“運(yùn)”“防”等變局、險(xiǎn)局、難局，練指揮、練協(xié)同、練保障，全程對(duì)接戰(zhàn)法、訓(xùn)法和保障法；立足遂行高強(qiáng)度、高難度、滿負(fù)荷、超常規(guī)保障任務(wù)，模擬戰(zhàn)場(chǎng)逼真環(huán)境，組織實(shí)戰(zhàn)化實(shí)兵實(shí)裝聯(lián)演。軍分區(qū)、人武部?jī)杉?jí)后勤指揮人員和火箭軍某基地后勤機(jī)關(guān)及分隊(duì)部分人員全程參訓(xùn)參演

方的變化進(jìn)行收縮協(xié)防或隨球的強(qiáng)弱側(cè)轉(zhuǎn)化快速撲出輪轉(zhuǎn)換位。2.3 主防持球人把球壓向兩側(cè)的1/3場(chǎng)區(qū)如圖3所示，一旦對(duì)方進(jìn)入半場(chǎng)進(jìn)攻，上線防守者要將對(duì)方高位持球組織進(jìn)攻的持球人向兩側(cè)的1/3場(chǎng)區(qū)擠壓，禁止對(duì)方在中路1/3場(chǎng)區(qū)持球組織進(jìn)攻；在將對(duì)方持球人擠壓入一側(cè)的1/3場(chǎng)區(qū)的同時(shí)，其余4人要隨球移動(dòng)，向同一側(cè)移動(dòng)，堆積擠壓進(jìn)攻的空間。戰(zhàn)術(shù)基本原則為：主防持球人，禁止進(jìn)攻方在中路1/3場(chǎng)區(qū)高位持球組織進(jìn)攻，要將球壓向兩側(cè)的1/3場(chǎng)區(qū)。2.4 1人防球，4人協(xié)防

搶、夾擊、延緩、協(xié)防等。表1　小組防守戰(zhàn)術(shù)總體情況表2　中后場(chǎng)小組防守戰(zhàn)術(shù)形式整體情況3　結(jié)果與分析3.1世界杯冠軍球隊(duì)中后場(chǎng)小組防守戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用情況通過(guò)對(duì)2014年世界杯冠軍球隊(duì)7場(chǎng)比賽的統(tǒng)計(jì)觀察，發(fā)現(xiàn)小組防守的形式在不同區(qū)域被廣泛的運(yùn)用，防守隊(duì)員多以兩、三人等形式實(shí)施協(xié)防保護(hù)、夾擊圍搶、造越位為等防守戰(zhàn)術(shù)行為。由表1可以看出，在德國(guó)隊(duì)參加的全部7場(chǎng)比賽中，小組防守戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用總數(shù)為674次，其中成功次數(shù)509次，失敗次數(shù)165次，成功率為75.52％。其中小組

站與各行政村村級(jí)協(xié)防員及養(yǎng)殖場(chǎng)，層層簽訂責(zé)任狀，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，分工明確，責(zé)任具體。2 健全防疫體系，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)2.1 健全 “市、鄉(xiāng)、村” 三級(jí)防疫體系建設(shè)根據(jù)中央和省、市關(guān)于加快獸醫(yī)體制改革的要求，管理局下設(shè)市動(dòng)物疫控中心、市動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督所和8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心管理站，做到辦公地點(diǎn)、儀器設(shè)備、工作人員、工作經(jīng)費(fèi) “四落實(shí)”。今年遷安市還在全市公開選聘了591名村級(jí)協(xié)防員，做到每村至少有1名村級(jí)協(xié)防員，建立健全了 “市、鄉(xiāng)、村”三級(jí)重大動(dòng)物疫病

移，增加了7 m協(xié)防成功次數(shù)與對(duì)BT協(xié)防成功次數(shù)。（1）說(shuō)明世界男子手球強(qiáng)隊(duì)在攻—守方面已形成“綜合立體精細(xì)模式”，即都越來(lái)越注重球門前場(chǎng)不同區(qū)域組織攻—守配合戰(zhàn)術(shù)。至于6 m協(xié)防方面，結(jié)合資料分析，各隊(duì)主要采用“內(nèi)突或內(nèi)切”的戰(zhàn)術(shù)組織進(jìn)攻，但由于各隊(duì)都比較注重對(duì)球門近區(qū)的封堵與協(xié)防，故6 m區(qū)域的協(xié)防能力一直就不是強(qiáng)隊(duì)制勝的法寶。（2）隨著手球競(jìng)技運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，世界男子手球隊(duì)的攻—守技戰(zhàn)術(shù)水平已經(jīng)達(dá)到了一定的高度，這也進(jìn)一步表明，強(qiáng)隊(duì)與弱隊(duì)之間、優(yōu)勢(shì)區(qū)域與

工作，管理本轄區(qū)協(xié)防員防疫培訓(xùn)、報(bào)表，有的鎮(zhèn)還設(shè)有生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，還要不時(shí)的配合局里的其他各項(xiàng)工作，如飼料、獸藥、水產(chǎn)等，有的鎮(zhèn)防疫檢疫與獸藥、飼料經(jīng)營(yíng)混合在一起。12個(gè)鎮(zhèn)轄區(qū)的范圍不同，差異很大，如有的鎮(zhèn)管轄100多個(gè)自然村，有的管轄40多個(gè)；有的村4 000多人，有的村300多人?？傊?，情況復(fù)雜各異。基層防疫站建立10年來(lái)，取得了顯著的成績(jī)，同時(shí)也暴露了一些問(wèn)題。為了完善防疫體系，本文提出幾點(diǎn)建議。1加強(qiáng)防疫人員的隊(duì)伍建設(shè)每個(gè)鎮(zhèn)只有3名工作人員，完全不

范圍區(qū)域內(nèi)有球側(cè)協(xié)防意識(shí)的訓(xùn)練和這一協(xié)防意識(shí)的培養(yǎng)成為了一個(gè)球隊(duì)必不可少的重要訓(xùn)練任務(wù)。根據(jù)場(chǎng)上球所處的不同位置，在籃球比賽中，將其分為有球側(cè)和無(wú)球側(cè)兩種情況?；@球運(yùn)動(dòng)的飛快發(fā)展極大地促進(jìn)了球隊(duì)在較小的有球側(cè)區(qū)域內(nèi)完成進(jìn)攻，如兩人的傳切配合，掩護(hù);三個(gè)人的八字圍繞，要求隊(duì)員跑出空位，抓緊機(jī)會(huì)立即投籃。也就是說(shuō)，如今籃球比賽已經(jīng)很少通過(guò)整隊(duì)的移動(dòng)來(lái)組織結(jié)束一次進(jìn)攻。然而在有球側(cè)協(xié)防時(shí)要更加注重以多防少，不斷夾擊，搶斷進(jìn)攻者的運(yùn)球、傳球路線，盡力干擾和破壞對(duì)方

用好村級(jí)動(dòng)物防疫協(xié)防員，較快、較好地建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)畜牧獸醫(yī)工作體系，呈現(xiàn)出了“群防群控”的新格局。一、主要做法1.完善縣級(jí)畜牧獸醫(yī)管理機(jī)構(gòu)。 通過(guò)更換名稱（原“余干縣畜牧獸醫(yī)站”更名為“余干縣畜牧獸醫(yī)局”）和合理設(shè)置機(jī)構(gòu)（設(shè)5個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)）來(lái)完善縣級(jí)畜牧獸醫(yī)管理體系，明確了各自職責(zé)，形成了整體合力。2.重組基層畜牧獸醫(yī)管理機(jī)構(gòu)。 一是定機(jī)構(gòu)。每個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）設(shè)置一個(gè)畜牧獸醫(yī)站，全縣共設(shè)定24個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）畜牧獸醫(yī)站，人、財(cái)、物歸縣主管部門管理。二是