陳茜, 吳明瓏
為貫徹落實(shí)2010年全國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議精神及深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理工作,落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,衛(wèi)生部于2010年1月提出在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)[1]。這次優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程活動(dòng),是以患者為中心,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量,以達(dá)到患者滿意、政府滿意、社會(huì)滿意為目的,是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措[1]。作為全國(guó)重點(diǎn)醫(yī)院,我院甲乳外科科被選為第一批示范病房,在醫(yī)院率先試行分組、分級(jí)、責(zé)任制護(hù)理,落實(shí)患者經(jīng)管制,實(shí)施連續(xù)性護(hù)理,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。但在工作過(guò)程中,往往存在護(hù)士與患者交流溝通不及時(shí)、不主動(dòng),常遇到一些不良現(xiàn)象,并由此引起一些誤解與沖突。筆者就此進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施。
1.1.1 對(duì)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理的原因存在誤解 患者不能理解為什么護(hù)士會(huì)選擇部分患者進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理操作,將此行為猜測(cè)為區(qū)別對(duì)待,更提出能否另行付費(fèi)增加此項(xiàng)服務(wù)。
1.1.2 生活護(hù)理過(guò)度依賴護(hù)士和家屬 部分患者缺乏主動(dòng)康復(fù)意識(shí),在住院期間生活自理意識(shí)退化、心理過(guò)度依賴他人,而家屬也不能積極正面引導(dǎo)患者、片面責(zé)怪護(hù)士護(hù)理不到位。
1.2.1 不能正確認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,缺少主動(dòng)服務(wù)意識(shí) 部分護(hù)士認(rèn)為為患者進(jìn)行生活護(hù)理是對(duì)自身價(jià)值貶值的體現(xiàn),存在抵觸心理。體現(xiàn)在工作中,回避基礎(chǔ)護(hù)理或與患者及家屬交流匱乏。
1.2.2 落實(shí)生活護(hù)理時(shí)過(guò)度依賴家屬或強(qiáng)調(diào)患者自理例如護(hù)士在進(jìn)行晨間護(hù)理時(shí),完成掃床、整理床單元時(shí),在清理床頭及床下用物時(shí),經(jīng)常依賴家屬;在進(jìn)行生活護(hù)理如口腔護(hù)理,過(guò)分強(qiáng)調(diào)早期活動(dòng),而忽略病人身體實(shí)際狀況。
2.1.1 將基礎(chǔ)護(hù)理等同于有償服務(wù) 近幾年,各醫(yī)院由于護(hù)士人力不足,患者的基礎(chǔ)護(hù)理未得到有效落實(shí),社會(huì)上出現(xiàn)了以護(hù)工為主體的經(jīng)營(yíng)單位,很多患者或其家屬以有償聘請(qǐng)護(hù)工的方式,請(qǐng)人協(xié)助患者完成生活護(hù)理,這種雇傭關(guān)系強(qiáng)化了患者及家屬的消費(fèi)觀念,認(rèn)為護(hù)士為患者進(jìn)行的生活護(hù)理與護(hù)工性質(zhì)相同,也是一種有償服務(wù)。根據(jù)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》第24條的規(guī)定:對(duì)危急患者,醫(yī)師應(yīng)當(dāng)采取緊急措施進(jìn)行診治;不得拒絕急救處置,醫(yī)生此時(shí)負(fù)有提供救治的法定義務(wù)[2]。因此,醫(yī)患之間不是單純的消費(fèi)關(guān)系,從護(hù)理角度來(lái)說(shuō),提供基礎(chǔ)護(hù)理是一種幫助,是促進(jìn)患者康復(fù)的一個(gè)過(guò)程。此種誤解的根源在于,患者對(duì)自身角色的定位不確定,認(rèn)為患者就是消費(fèi)者,而忽略了護(hù)患之間的人道救助精神?;A(chǔ)護(hù)理是以患者能更快恢復(fù)自理能力為目的,護(hù)士有責(zé)任鼓勵(lì)指導(dǎo)患者進(jìn)行生活自理,逐步恢復(fù)正常生活能力。
2.1.2 將加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理等同于賓館式服務(wù) 我國(guó)傳統(tǒng)思想注重互幫互助,將病人看作弱者是需要幫助的,而往往在幫助的尺度上缺乏有效的選擇,患者在患病時(shí),依賴性強(qiáng),患者及家屬將加強(qiáng)臨床基礎(chǔ)護(hù)理簡(jiǎn)單理解為賓館所倡導(dǎo)的全方位的、享受式的服務(wù)。而在現(xiàn)代護(hù)理觀點(diǎn)中,護(hù)士應(yīng)用最佳健康模式,幫助患者進(jìn)行著眼于發(fā)揮機(jī)體最大功能,促進(jìn)其實(shí)現(xiàn)最佳健康,不但是沒(méi)有疾病和身體缺陷,還要有完整的生理、心理狀況和良好的社會(huì)適應(yīng)能力[3]。進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理時(shí),護(hù)士按照病情及病人自理能力劃分護(hù)理級(jí)別,有針對(duì)性、有選擇性地對(duì)患者進(jìn)行生活上的幫助,鼓勵(lì)其活動(dòng),從而促進(jìn)患者達(dá)到健康狀態(tài)。雙方觀點(diǎn)的沖突使得患者誤認(rèn)為護(hù)士不提供生活護(hù)理是護(hù)理服務(wù)不到位。
2.2.1 過(guò)度強(qiáng)調(diào)專業(yè)技術(shù),忽視基礎(chǔ)護(hù)理 在日常護(hù)理工作中,靜脈穿刺能手或操作技能扎實(shí)的護(hù)士常獲得患者、家屬以及同事間的肯定和贊揚(yáng),而對(duì)于洗頭、擦浴等基礎(chǔ)護(hù)理,許多人認(rèn)為技術(shù)含量不高,部分領(lǐng)導(dǎo)將基礎(chǔ)護(hù)理的擔(dān)子放在年輕護(hù)士的肩上,也有患者家屬雇請(qǐng)護(hù)工參與基礎(chǔ)護(hù)理,對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理的忽視,使參與基礎(chǔ)護(hù)理的護(hù)理人員受到忽略與輕視。護(hù)士作為護(hù)理專業(yè)團(tuán)隊(duì),要從專業(yè)角度來(lái)看待生活護(hù)理,正視職業(yè)責(zé)任。生活護(hù)理不光體現(xiàn)護(hù)患間的幫助性關(guān)系,也體現(xiàn)專業(yè)知識(shí)和技能:例如對(duì)骨折,尤其是頸椎骨折的病人,翻身是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)護(hù)理工作,錯(cuò)誤的翻身方法甚至威脅到病人的生命。在疾病特殊時(shí)期,很多看似簡(jiǎn)單的日?;顒?dòng),都需要護(hù)士運(yùn)用所學(xué)的護(hù)理專業(yè)知識(shí)作出正確的指導(dǎo)或協(xié)助。
2.2.2 對(duì)患者自理能力界定不清 對(duì)自理能力的判斷,臨床尚無(wú)規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)界定,不同護(hù)士因各自專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的差別,對(duì)同一患者自理能力的判斷也不盡相同。例如一位右乳癌根治術(shù)后患者,手術(shù)后2天患者病情穩(wěn)定,護(hù)理級(jí)別為二級(jí),不同護(hù)士對(duì)患者進(jìn)行口腔護(hù)理的能力評(píng)估存在分歧:部分護(hù)士認(rèn)為患者可以鍛煉左手進(jìn)行刷牙;另一部分認(rèn)為患者右手功能暫缺失,需要為其進(jìn)行口腔護(hù)理。因護(hù)士對(duì)這一問(wèn)題認(rèn)識(shí)不同,在進(jìn)行護(hù)理時(shí)也會(huì)有所差距,造成護(hù)理工作的混亂。
長(zhǎng)久以來(lái),護(hù)工隊(duì)伍完成了臨床的大部分生活護(hù)理工作,醫(yī)院聘請(qǐng)的護(hù)工多數(shù)由非護(hù)理專業(yè)的下崗職工、無(wú)執(zhí)照的護(hù)校畢業(yè)生來(lái)?yè)?dān)任。響應(yīng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程的主題,夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,主要目標(biāo)之一是切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,尤其是生活護(hù)理,逐步解決依賴患者家屬或者患者家屬自聘護(hù)工承擔(dān)生活護(hù)理的問(wèn)題,減輕患者的家庭負(fù)擔(dān),讓患者得到實(shí)惠[4]。醫(yī)院通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電視等平臺(tái)的連續(xù)宣傳,護(hù)士在日常工作的講解與溝通,讓社會(huì)及患者群體了解基礎(chǔ)護(hù)理,理解護(hù)士行為,才能更加理解和配合護(hù)士行為。只有雙方溝通和諧,才能使臨床基礎(chǔ)護(hù)理順利開(kāi)展,使患者及社會(huì)體會(huì)到加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理的益處。擴(kuò)大“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”效應(yīng)[1],讓基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)更加具體、更加完善,不光需要護(hù)理隊(duì)伍更新服務(wù)觀念,更需要患者、家屬及社會(huì)的輿論支持,雙方對(duì)待基礎(chǔ)護(hù)理要有積極向上的心態(tài),而不是消極狹隘,只有雙方共同努力,才能讓“優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程”走得更長(zhǎng)久,讓護(hù)理事業(yè)的發(fā)展走向不偏頗。
在當(dāng)今社會(huì),人人都需要被人服務(wù),人人也都要為別人提供服務(wù),服務(wù)沒(méi)有高低貴賤,只有深度和廣度[5]。只有樹(shù)立了正確的價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任感,且通過(guò)加強(qiáng)自身專業(yè)能力,護(hù)士在基礎(chǔ)護(hù)理中發(fā)揮自身的專業(yè)長(zhǎng)處,使患者及家屬體會(huì)到護(hù)士職業(yè)的重要性及專業(yè)性,才能獲得社會(huì)的認(rèn)同,才能獲得職業(yè)榮譽(yù)感。
不同護(hù)士的工作與溝通能力存在差異,給患者帶來(lái)的感受也會(huì)不同。明確分級(jí)護(hù)理的服務(wù)內(nèi)涵,服務(wù)項(xiàng)目要包括為患者實(shí)施的病情觀察、治療和護(hù)理措施、生活護(hù)理、康復(fù)和健康指導(dǎo)等內(nèi)容,并納入院務(wù)公開(kāi),作為向患者公開(kāi)的內(nèi)容,引入患者和社會(huì)參與評(píng)價(jià)的機(jī)制?;A(chǔ)護(hù)理的實(shí)施內(nèi)容及行為標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范化與統(tǒng)一化,使護(hù)士在獲得學(xué)習(xí)和提升自身能力的同時(shí),也減少了因個(gè)體差異所導(dǎo)致的誤解和糾紛,使患者感受到醫(yī)院的專業(yè)化與系統(tǒng)化。
將基礎(chǔ)護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)量化、統(tǒng)一化,更易于規(guī)范臨床護(hù)理行為,便于考核;同時(shí),護(hù)理工作也需要患者和社會(huì)的監(jiān)督與認(rèn)可,才不致于閉門造車。了解與正確認(rèn)識(shí)患者及社會(huì)的需求,才能不斷改進(jìn)護(hù)理工作,豐富護(hù)理內(nèi)涵。我們?cè)诠ぷ髦校瑢?duì)于某些患者的要求,不能簡(jiǎn)單地認(rèn)為是無(wú)理的、不合要求的,需要雙方換位思考,正確理解患者需求。因此,建立一個(gè)開(kāi)放式的監(jiān)督反饋機(jī)制有利于護(hù)理工作的改進(jìn)。社會(huì)不斷進(jìn)步,行業(yè)需要不斷改進(jìn),才能迎合時(shí)代的步伐。
2010年我國(guó)衛(wèi)生部提出夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,提高護(hù)理質(zhì)量的目標(biāo),其最終宗旨是加強(qiáng)對(duì)患者的生活護(hù)理。在此號(hào)召下,筆者認(rèn)為,正確認(rèn)識(shí)疾病的護(hù)理目的、改變患者觀念、加強(qiáng)護(hù)士對(duì)基礎(chǔ)護(hù)理的認(rèn)識(shí)、扭轉(zhuǎn)社會(huì)認(rèn)知也是一項(xiàng)必要的活動(dòng)。近年來(lái),我國(guó)醫(yī)患關(guān)系處于前所未有的低谷,醫(yī)患之間缺乏信任,部分患者將醫(yī)護(hù)人員作為自己的對(duì)立面[6]。而通過(guò)擴(kuò)大對(duì)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作的宣傳,使患者了解基礎(chǔ)護(hù)理的涵義,正確理解護(hù)士行為,更有利于臨床護(hù)理工作的開(kāi)展;同時(shí),要做好護(hù)理隊(duì)伍自身建設(shè),開(kāi)展對(duì)護(hù)理人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高對(duì)“加強(qiáng)臨床護(hù)理工作、切實(shí)落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、改進(jìn)護(hù)理服務(wù)”的思想認(rèn)識(shí),充分理解落實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理是護(hù)士的基本職責(zé);在護(hù)理管理上,要規(guī)范基礎(chǔ)護(hù)理的實(shí)施細(xì)則和工作流程,建立開(kāi)放式的監(jiān)督體系,科學(xué)地開(kāi)展基礎(chǔ)護(hù)理工作,豐富護(hù)理內(nèi)涵;另外,通過(guò)各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,提高護(hù)士對(duì)自身工作的價(jià)值認(rèn)同感。
[1]中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部.衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于印發(fā)《2010年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)方案》的通知[EB/OL].[2010-01-26].http://www.moh.gov.cn/publicfiles/business/htmlfiles/mohyzs/s7659/201001/45756.htm.
[2]衛(wèi)生部.中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法[J].中國(guó)衛(wèi)生質(zhì)量管理,1998,(4):5-8.
[3]殷磊.護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)[M].第3版.北京:人民衛(wèi)生出版社,2004.
[4]衛(wèi)生部.衛(wèi)生部將開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)[EB/OL].[2010-01-28].http://www.chayy.org/list.asp?ID=188&page=3.
[5]楊輝,王斌全,羅延清.護(hù)理服務(wù)營(yíng)銷[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2006.321.
[6]張艷欣,羅志強(qiáng).我國(guó)現(xiàn)階段醫(yī)患關(guān)系的社會(huì)學(xué)研究[J].中國(guó)衛(wèi)生事業(yè)管理,2009,26(5):296-297.