胡晶君
摘 要:心理資本包括自我效能感、樂(lè)觀、希望和堅(jiān)韌性四種積極的心理要素。可以通過(guò)有針對(duì)性的心理資本投入和開(kāi)發(fā),使個(gè)體獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。心理資本理論為高職院校的職業(yè)指導(dǎo)工作提供了新的視角:通過(guò)構(gòu)建個(gè)性化的職業(yè)生涯規(guī)劃體系、多維的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)體系,積極發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)力量,認(rèn)識(shí)“我是誰(shuí)”以及“我想成為什么”,實(shí)現(xiàn)“從現(xiàn)實(shí)之我向可能之我的轉(zhuǎn)變”,從而開(kāi)發(fā)學(xué)生的心理資本,提升學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
關(guān)鍵詞:心理資本;高職院校;職業(yè)指導(dǎo);構(gòu)建
近年來(lái),美國(guó)管理學(xué)會(huì)前主席路桑斯(FredLuthans)教授以積極心理學(xué)和積極組織行為學(xué)的觀點(diǎn)為思考框架,提出了以強(qiáng)調(diào)人的積極心理力量為核心的“積極心理資本”概念,使人們開(kāi)始關(guān)注心理資本的研究。[1]心理資本作為一個(gè)全新的理念,是新時(shí)期人力資源開(kāi)發(fā)管理的新領(lǐng)域和新方向。借鑒心理資本研究的新進(jìn)展,高職院校的職業(yè)指導(dǎo)工作可從心理資本開(kāi)發(fā)的角度建立職業(yè)指導(dǎo)的新體系,提高職業(yè)指導(dǎo)工作的效果。
一、心理資本的內(nèi)涵及構(gòu)成
2004年,路桑斯教授等人提出了“心理資本”概念,并將其定義為“個(gè)體一般積極性的核心心理要素”[2]。心理資本具有以下特點(diǎn):一是心理資本屬于積極心理學(xué)范疇,強(qiáng)調(diào)個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、力量和積極性,而不是糾錯(cuò)與試誤;二是心理資本是一種基于積極組織行為學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的心理狀態(tài);三是心理資本強(qiáng)調(diào)“你是誰(shuí)”以及“你想成為什么”,不同于人力資本強(qiáng)調(diào)“你知道什么”和社會(huì)資本強(qiáng)調(diào)“你認(rèn)識(shí)誰(shuí)”,心理資本位于人力資本與社會(huì)資本兩者之上;四是心理資本具有投資和收益特性,可以通過(guò)有針對(duì)性的投入和開(kāi)發(fā),將其潛力挖掘出來(lái),使個(gè)體獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。[3]
路桑斯教授認(rèn)為,心理資本包括自我效能感、樂(lè)觀、希望和堅(jiān)韌性四種積極的心理要素。其具體表現(xiàn)為:第一,自我效能感是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己是否能夠成功地完成某一項(xiàng)特定工作的信心。第二,樂(lè)觀是一種解釋風(fēng)格或歸因風(fēng)格,它是預(yù)期未來(lái)會(huì)發(fā)生積極事情的心理傾向。第三,希望是對(duì)目標(biāo)鍥而不舍,為獲得成功在必要時(shí)能調(diào)整實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑。第四,堅(jiān)韌性是指當(dāng)身處逆境,面對(duì)創(chuàng)傷、威脅或被問(wèn)題困擾時(shí),能夠持之以恒,甚至從積極事件以及與日俱增的責(zé)任壓力中迅速?gòu)?fù)原,直至取得成功。
二、高職院校職業(yè)指導(dǎo)工作的現(xiàn)狀
高職院校普遍認(rèn)識(shí)到職業(yè)指導(dǎo)工作的重要性。但目前全國(guó)高職院校就業(yè)狀況的調(diào)查結(jié)果表明:高職院校學(xué)生非常缺乏職業(yè)規(guī)劃,學(xué)生的就業(yè)穩(wěn)定性較差,不少高職院校還出現(xiàn)了“高就業(yè)率下的低滿意度”的尷尬現(xiàn)象。[4]由此可見(jiàn),高職院校的職業(yè)指導(dǎo)工作未能很好地發(fā)揮其功能和作用,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
(一)不必在乎你是誰(shuí)——對(duì)職業(yè)指導(dǎo)的認(rèn)識(shí)存在偏差
許多高職院校普遍存在將“職業(yè)指導(dǎo)”和“就業(yè)指導(dǎo)”兩個(gè)概念等同的誤區(qū),其工作的出發(fā)點(diǎn)是“如何幫學(xué)生找一份工作”,將職業(yè)指導(dǎo)工作停留在為畢業(yè)生提供就業(yè)信息、傳達(dá)就業(yè)政策和提供面試技巧指導(dǎo)的層次上,忽視“幫學(xué)生找到的工作”與畢業(yè)生個(gè)人的匹配度,忽視畢業(yè)生的個(gè)性特征與發(fā)展需求。其結(jié)果是導(dǎo)致高職院校的學(xué)生就業(yè)定位不明確,擇業(yè)期望高,容易在就業(yè)過(guò)程中碰壁,自信心受到打擊。還有部分高職院校的畢業(yè)生頻繁跳槽,對(duì)自己的職業(yè)前景缺乏客觀的評(píng)價(jià)和合理的規(guī)劃,茫然無(wú)措,對(duì)自己缺乏信心,對(duì)未來(lái)消極悲觀,容易把失敗歸因于自身,自我效能感處在較低的水平。
(二)社會(huì)讓你成為什么——職業(yè)指導(dǎo)的內(nèi)容和形式陳舊零碎
高職院校職業(yè)指導(dǎo)的形式局限于傳統(tǒng)大班上課的理論講授、講座或者報(bào)告,告訴學(xué)生的是社會(huì)殘酷的現(xiàn)實(shí)“讓你成為什么”,教給學(xué)生的是教條式的如何解決現(xiàn)在的就業(yè)問(wèn)題,不能為學(xué)生提供以就業(yè)能力提升為中心的教育,未能幫助學(xué)生學(xué)會(huì)了解不斷變化的職業(yè)內(nèi)容、職業(yè)環(huán)境、職業(yè)要求,以及如何根據(jù)社會(huì)需要和自身特點(diǎn)選擇職業(yè)、獲取就業(yè)機(jī)會(huì)。這導(dǎo)致高職院校的畢業(yè)生無(wú)法正確看待迅速變化的社會(huì),缺乏對(duì)個(gè)人就業(yè)能力的客觀認(rèn)識(shí)和評(píng)估,面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的就業(yè)市場(chǎng)沒(méi)有足夠的心理能量去應(yīng)對(duì),更難以持之以恒的去實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),遇到挫折時(shí),無(wú)法積極面對(duì),容易被挫折打垮,耐受能力差,缺乏堅(jiān)韌性。
從實(shí)際情況來(lái)看,高職院校職業(yè)指導(dǎo)未能為學(xué)生提供所需的幫助,其投入的人力、物力和財(cái)力沒(méi)有獲得與之相對(duì)應(yīng)的效果,導(dǎo)致高職院校的學(xué)生在就業(yè)過(guò)程中產(chǎn)生許多心理困擾和心理問(wèn)題,其自我效能感、樂(lè)觀素質(zhì)、希望水平都很低,堅(jiān)韌性也不夠,影響了其順利就業(yè)。
三、高職院校職業(yè)指導(dǎo)體系的構(gòu)建
基于心理資本開(kāi)發(fā)的角度,高職院校的職業(yè)指導(dǎo)工作可關(guān)注和著眼于每一個(gè)高職院校學(xué)生積極心理力量的提升。通過(guò)構(gòu)建高職院校的職業(yè)指導(dǎo)體系,有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)和投入,發(fā)掘?qū)W生的優(yōu)點(diǎn)和成長(zhǎng)力量,使其認(rèn)識(shí)“我是誰(shuí)”以及“我想成為什么”,實(shí)現(xiàn)“從現(xiàn)實(shí)之我向可能之我的轉(zhuǎn)變”,提升學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(一)我是誰(shuí)和我想成為什么——個(gè)性化的職業(yè)生涯規(guī)劃體系
在心理資本的心理要素中,希望是一種對(duì)美好未來(lái)的預(yù)期。開(kāi)發(fā)個(gè)人希望的方法是確定具體的、有挑戰(zhàn)性的個(gè)人目標(biāo),設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑以及制定消除障礙的計(jì)劃。通過(guò)制定可以管理的目標(biāo),在實(shí)施過(guò)程中享受實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的樂(lè)趣,并提前確定備選的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法和實(shí)施計(jì)劃,做好各種準(zhǔn)備去面對(duì)和解決阻礙實(shí)施目標(biāo)的困難和障礙,愿意并能根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整最初的目標(biāo)。[5]職業(yè)生涯設(shè)計(jì)在國(guó)外已經(jīng)得到廣泛運(yùn)用并取得了很好的效果。對(duì)高職院校的大學(xué)生盡早進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃教育就是提升其希望水平的一個(gè)很好的途徑。
在新生入學(xué)之后,高職院校的職業(yè)指導(dǎo)部門(mén)應(yīng)盡早為所有新生提供科學(xué)的測(cè)評(píng)服務(wù),并幫助學(xué)生科學(xué)分析其測(cè)評(píng)結(jié)果,讓學(xué)生清楚客觀地認(rèn)識(shí)“我是誰(shuí)”,了解自己的個(gè)性特征、動(dòng)機(jī)需求、職業(yè)能力、職業(yè)性格、職業(yè)傾向。通過(guò)入學(xué)的專業(yè)教育,讓學(xué)生明確自己所學(xué)專業(yè)的就業(yè)方向、形勢(shì)及前景,了解所要從事行業(yè)的素質(zhì)要求,指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃,確定適合自己的職業(yè)意向——“我想成為什么”,制定操作性強(qiáng)的短、中、長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展目標(biāo),以及相應(yīng)的實(shí)施途徑和具體計(jì)劃,充分考慮可能會(huì)遇到的困難,并指導(dǎo)學(xué)生在實(shí)施過(guò)程中不斷調(diào)整目標(biāo)和實(shí)施方案。
由于職業(yè)生涯規(guī)劃的個(gè)性化特點(diǎn)十分突出,所以要求高職院校的職業(yè)指導(dǎo)工作者必須根據(jù)每一位學(xué)生的個(gè)性化特點(diǎn),有針對(duì)性的進(jìn)行一對(duì)一的個(gè)別輔導(dǎo),充分挖掘?qū)W生的潛力,督促學(xué)生實(shí)施其不同階段的具體計(jì)劃,及時(shí)幫助其解決在實(shí)施過(guò)程中遇到的困難,幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)。
通過(guò)讓高職院校的學(xué)生設(shè)計(jì)目標(biāo)、制定計(jì)劃,激發(fā)自我潛能,利用各種資源實(shí)現(xiàn)目標(biāo),讓學(xué)生增強(qiáng)心理上的滿意度,體驗(yàn)到生活的目的感和意義感,體驗(yàn)希望的實(shí)現(xiàn)感,提升希望水平。
(二)現(xiàn)實(shí)之我向可能之我的轉(zhuǎn)變——多維的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)體系
在學(xué)生客觀了解“我是誰(shuí)”,明確“我想成為什么”的前提下,高職院校的職業(yè)指導(dǎo)工作應(yīng)為學(xué)生實(shí)現(xiàn)“現(xiàn)實(shí)之我向可能之我的轉(zhuǎn)變”提供各種條件。
1. 全面化的職業(yè)指導(dǎo)課程體系
在心理資本的研究中,開(kāi)發(fā)樂(lè)觀的方法主要包括三種:寬容過(guò)去,即學(xué)會(huì)重新組織和接受自己過(guò)去的失敗、錯(cuò)誤和挫折;欣賞現(xiàn)在,即感激和滿足于當(dāng)前生活中積極的一面;把握未來(lái),為將來(lái)的進(jìn)步和發(fā)展尋找機(jī)會(huì),即將未來(lái)的不確定性視為發(fā)展和取得進(jìn)步的機(jī)會(huì),并采取積極、歡迎的和自信的態(tài)度來(lái)應(yīng)對(duì)。[6]
寬容過(guò)去。在建立職業(yè)指導(dǎo)課程體系中,教師要以發(fā)展學(xué)生的積極心理為中心,引導(dǎo)學(xué)生建立積極的就業(yè)觀。在教學(xué)過(guò)程中,教師應(yīng)重點(diǎn)引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)信心、樂(lè)觀等情緒,教會(huì)學(xué)生寬容過(guò)去,笑對(duì)未來(lái)。
欣賞現(xiàn)在。高職院校應(yīng)幫助學(xué)生學(xué)會(huì)客觀看待就業(yè)形勢(shì),樹(shù)立與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的就業(yè)觀、職業(yè)價(jià)值觀、職業(yè)發(fā)展觀,讓學(xué)生了解社會(huì)需求,學(xué)會(huì)先就業(yè)再擇業(yè)。高職院校還要及時(shí)為在求職中遇到挫折和思想沖突的學(xué)生提供咨詢和輔導(dǎo)。
把握未來(lái)。職業(yè)生涯規(guī)劃是職業(yè)指導(dǎo)課程體系中的重要組成部分。高職院校要指導(dǎo)學(xué)生對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,并指導(dǎo)學(xué)生逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。高職院校要未雨綢繆,對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識(shí),對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。
通過(guò)全面化的職業(yè)指導(dǎo)課程的教育教學(xué),高職院校的學(xué)生能樹(shù)立正確的就業(yè)觀,能樂(lè)觀的看待就業(yè)形勢(shì),勇于接受暫時(shí)遇到的就業(yè)困境,對(duì)自己充滿自信,增強(qiáng)學(xué)生應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)、計(jì)劃未來(lái)的能力,從而在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)。
2. 實(shí)踐化的職業(yè)指導(dǎo)訓(xùn)練體系
職業(yè)指導(dǎo)工作的落實(shí)不僅需要觀念上的指導(dǎo),更需要實(shí)踐上的練習(xí)。通過(guò)職業(yè)指導(dǎo)的實(shí)習(xí)實(shí)踐,開(kāi)發(fā)自身的一切資源,利用這些資源克服困難,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃。有了成功的體驗(yàn)之后,自我效能水平更高,高職院校學(xué)生的積極心態(tài)會(huì)更加明顯。
路桑斯教授等人認(rèn)為,自我效能高的人在面對(duì)充滿挑戰(zhàn)性的工作時(shí),有信心并能付出必要的努力來(lái)獲得成功。開(kāi)發(fā)自我效能感的方法主要包括:讓被開(kāi)發(fā)者體驗(yàn)成功,即積累成功經(jīng)驗(yàn)或?qū)崿F(xiàn)績(jī)效目標(biāo),這是開(kāi)發(fā)自我效能感和自信的最有效方法;觀察或觀摩與自己背景和情形相似的人的持續(xù)努力后的成功;社會(huì)說(shuō)服,即值得尊敬的和有能力的人的暗示、評(píng)價(jià)或勸說(shuō)等。[7]
體驗(yàn)成功,實(shí)現(xiàn)績(jī)效。根據(jù)高職院校的人才培養(yǎng)目標(biāo),結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),組織學(xué)生在校內(nèi)開(kāi)展各種形式的專業(yè)仿真訓(xùn)練和專業(yè)技能競(jìng)賽;在校外建立實(shí)習(xí)見(jiàn)習(xí)基地,開(kāi)展專業(yè)實(shí)習(xí)和實(shí)踐,讓學(xué)生在真實(shí)的行業(yè)場(chǎng)景中學(xué)習(xí)專業(yè)技能,讓學(xué)生在實(shí)踐中提高、在實(shí)踐中檢驗(yàn)成效。通過(guò)開(kāi)展專業(yè)實(shí)習(xí)和實(shí)踐,提高學(xué)生的專業(yè)技能,縮短學(xué)生的入職適應(yīng)期,加深學(xué)生對(duì)職業(yè)和用人單位的了解,培養(yǎng)學(xué)生的溝通能力、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)合作精神和社會(huì)責(zé)任感,為應(yīng)對(duì)就業(yè)壓力奠定良好的基礎(chǔ)。
榜樣模仿,社會(huì)說(shuō)服。邀請(qǐng)優(yōu)秀校友舉辦報(bào)告會(huì),介紹個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),為學(xué)生樹(shù)立榜樣,激發(fā)學(xué)生的成就感和創(chuàng)造欲。邀請(qǐng)行業(yè)專家或成功人士為學(xué)生舉辦講座或舉行座談會(huì),對(duì)學(xué)生進(jìn)行觀念指導(dǎo)、規(guī)劃指導(dǎo)、擇業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生正確的就業(yè)觀,提升個(gè)人就業(yè)能力。
3. 多元化的職業(yè)指導(dǎo)保障體系
職業(yè)指導(dǎo)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,從開(kāi)發(fā)學(xué)生堅(jiān)韌性的角度出發(fā),可以參考兩個(gè)策略:危險(xiǎn)中心策略(重點(diǎn)是減少可能增加不期望的結(jié)果的危險(xiǎn)和緊張刺激)和過(guò)程中心策略(聚集適應(yīng)系統(tǒng)的能量,以滿足運(yùn)用人的資源來(lái)管理危機(jī)因素的需要)。建立多元化的保障體系,為學(xué)生提升堅(jiān)韌性水平創(chuàng)造條件。堅(jiān)韌性的提高則意味著個(gè)體的成長(zhǎng)、健康和幸福。[8]
首先,建立協(xié)調(diào)高效的職業(yè)指導(dǎo)工作機(jī)制,實(shí)行“一把手”工程,形成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、就業(yè)指導(dǎo)中心主任、各系部領(lǐng)導(dǎo)層層負(fù)責(zé),全體教師積極參與的多層次多方位的工作機(jī)制。其次,建立專業(yè)化的職業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍。職業(yè)指導(dǎo)的工作人員是職業(yè)指導(dǎo)水平的關(guān)鍵,把“業(yè)務(wù)能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高”的教師納入到就業(yè)指導(dǎo)的隊(duì)伍中來(lái)。加強(qiáng)對(duì)職業(yè)指導(dǎo)人員的培養(yǎng)培訓(xùn),定期組織社會(huì)考察、市場(chǎng)調(diào)研等活動(dòng),使其保持與市場(chǎng)的密切聯(lián)系。還要聘請(qǐng)校外的職業(yè)指導(dǎo)專家、企業(yè)人事部門(mén)負(fù)責(zé)人、人才交流中心負(fù)責(zé)人等作為職業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的重要補(bǔ)充。再次,建立立體化的職業(yè)指導(dǎo)信息網(wǎng)絡(luò)。建成集信息共享、政策發(fā)布、網(wǎng)上招聘、遠(yuǎn)程面試、就業(yè)指導(dǎo)、生涯設(shè)計(jì)、心理咨詢、企業(yè)宣傳等功能為一體的畢業(yè)生就業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。完善就業(yè)信息網(wǎng)的功能,及時(shí)更新相關(guān)信息,解答學(xué)生的疑難問(wèn)題。最后,建立全方位的職業(yè)指導(dǎo)社會(huì)支持體系。高職院校職業(yè)指導(dǎo)應(yīng)整合個(gè)人、家庭、學(xué)校、社會(huì)四方的資源,形成互動(dòng)多維的教育體系,充分發(fā)揮各自具有的情感和資源優(yōu)勢(shì)。
多元化的保障體系為高職院校的學(xué)生營(yíng)造了良好的氛圍,減少了可能增加的對(duì)學(xué)生就業(yè)不利的因素,從機(jī)制、人員等多方面聚集能量,使其能切實(shí)享受到職業(yè)指導(dǎo)的效果,提升職業(yè)能力,有足夠的心理能力面對(duì)就業(yè)中遇到的各種困難,并能采取有效措施解決困難,順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
通過(guò)以上途徑,高職院校學(xué)生的自我效能感、樂(lè)觀、希望和堅(jiān)韌性四種積極的心理要素都將得到很好的開(kāi)發(fā),其心理資本的水平將得到提升。心理資本的有效開(kāi)發(fā)將使高職院校的學(xué)生樂(lè)觀面對(duì)就業(yè)形勢(shì),主動(dòng)提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中順利實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
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(責(zé)任編輯 于小艷)