(吉林建筑工程學(xué)院城建學(xué)院,吉林長春130111)
論獨(dú)立學(xué)院實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建
牟薈瑾
(吉林建筑工程學(xué)院城建學(xué)院,吉林長春130111)
基于獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo),以土建類專業(yè)為載體,分析獨(dú)立學(xué)院實(shí)踐教學(xué)現(xiàn)狀,確定實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建目標(biāo)、構(gòu)建原則,并從內(nèi)容體系、管理體系、評價(jià)體系、保障體系四個(gè)方面論述構(gòu)建內(nèi)容,從而指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)管理,提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量。
獨(dú)立學(xué)院;應(yīng)用型人才;實(shí)踐教學(xué)
獨(dú)立學(xué)院是中國高等教育大眾化進(jìn)程中應(yīng)運(yùn)而生的新事物,也是新時(shí)期高等教育發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。多數(shù)獨(dú)立學(xué)院的人才培養(yǎng)目標(biāo)定位于培養(yǎng)應(yīng)用型人才,與研究型高校、高水平的母體學(xué)校和高職院校行走著不同的培養(yǎng)路線,進(jìn)行錯(cuò)位發(fā)展。而實(shí)踐教學(xué)又是培養(yǎng)應(yīng)用型人才的重要環(huán)節(jié),不僅是學(xué)生鞏固理論知識和加深對理論認(rèn)識的有效途徑,還是檢驗(yàn)知識,發(fā)現(xiàn)知識陳舊的主要環(huán)節(jié),也是提高學(xué)生動手能力、銜接走向工作崗位的重要環(huán)節(jié)。獨(dú)立學(xué)院的辦學(xué)定位,決定著必須高度重視實(shí)踐教學(xué)工作,所以我們必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學(xué)觀念,建立大實(shí)踐觀,充分認(rèn)識實(shí)踐教學(xué)對應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要意義。只有不斷地積累、總結(jié)、歸納、提煉,才能逐步形成具有獨(dú)立學(xué)院特色的實(shí)踐教學(xué)體系,才能走出一條“以質(zhì)量求生存、以特色謀發(fā)展”的辦學(xué)之路。吉林建筑工程學(xué)院城建學(xué)院是以土建類為主干專業(yè)門類的獨(dú)立學(xué)院,現(xiàn)有29個(gè)本科專業(yè)。經(jīng)過十二年的建設(shè)和發(fā)展,學(xué)院教育教學(xué)改革不斷深化,并逐步由外延式發(fā)展為主轉(zhuǎn)入到內(nèi)涵式建設(shè)為主的走勢,已初步形成以土建類專業(yè)為首,工科為主干,文管為兩翼協(xié)調(diào)發(fā)展的學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)布局,致力于培養(yǎng)高級工程、技術(shù)應(yīng)用型人才。結(jié)合近些年的實(shí)際工作,以我院土建類為載體,淺談獨(dú)立學(xué)院實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建。
何為實(shí)踐教學(xué)體系?從狹義角度講就是指在確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)后,通過各實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)(如實(shí)驗(yàn)、各類實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等環(huán)節(jié))的設(shè)置而建立起來的與理論教學(xué)體系相輔相成的內(nèi)容體系,體現(xiàn)在人才培養(yǎng)方案中。從廣義角度講是指由實(shí)踐教學(xué)活動中的目標(biāo)體系、內(nèi)容體系、管理體系和保障體系等要素構(gòu)成的有機(jī)聯(lián)系整體。
研究型人才與應(yīng)用型人才在培養(yǎng)過程中,最大的區(qū)別在于實(shí)踐動手能力的培養(yǎng)。為了要實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo),就必須構(gòu)建科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)體系,凸顯獨(dú)立學(xué)院的育人特色。從目前獨(dú)立學(xué)院的實(shí)踐教學(xué)活動來看,仍然存在著不少問題。
部分領(lǐng)導(dǎo)和教師對實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)在人才培養(yǎng)工作中的地位、作用認(rèn)識不夠深刻,仍然存在重理論、輕實(shí)踐的模糊觀念。
部分專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的不完整、不合理、不科學(xué),尤其是對實(shí)踐教學(xué)效果的評價(jià)機(jī)制;實(shí)踐教學(xué)改革不夠深入,不能按照專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo),對實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系進(jìn)行整體規(guī)劃和設(shè)計(jì),無法體現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)在專業(yè)教學(xué)中的主體地位。
獨(dú)立學(xué)院教師主要由專職教師、母體學(xué)校教師、兼職教師三部分組成。經(jīng)過幾年的建設(shè)后我們深刻的認(rèn)識到無論是依托母體,還是聘請其他高校的退休或在編教師,都不能從根本解決辦學(xué)的長遠(yuǎn)問題。而專職教師多數(shù)是從學(xué)校到學(xué)校,從理論到理論,沒有經(jīng)過職業(yè)技能的實(shí)訓(xùn),缺乏科研實(shí)踐,部分專業(yè)實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)教師數(shù)量不足,質(zhì)量不高,再加上教學(xué)任務(wù)繁重,導(dǎo)致實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,動手能力不強(qiáng),教學(xué)效果不佳。
部分獨(dú)立學(xué)院的實(shí)驗(yàn)教學(xué)條件仍處于初級階段,設(shè)備的添置與更新跟不上辦學(xué)規(guī)模發(fā)展的要求,存在資金投入不足、實(shí)驗(yàn)場所不夠完善、實(shí)驗(yàn)設(shè)備不夠齊備,不夠先進(jìn)等問題。建校前期主要是依托母體學(xué)校的實(shí)踐教學(xué)資源,隨著學(xué)校不斷發(fā)展雖然也逐步增加實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備的投入,但仍然不能完全滿足學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的需求,部分專業(yè)實(shí)驗(yàn)仍然需要到校外進(jìn)行,部分實(shí)踐教學(xué)基地分散、臨時(shí)性較強(qiáng),且部分教學(xué)基地有名無實(shí),不同程度影響了實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量。
部分教學(xué)單位不重視實(shí)踐教學(xué)組織管理,實(shí)踐教學(xué)安排表現(xiàn)出很大的隨意性,個(gè)別實(shí)踐環(huán)節(jié)流于形式,不能保證質(zhì)量。
以上問題和現(xiàn)象的存在,歸根結(jié)底就是沒有構(gòu)建科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)體系??梢?,實(shí)踐教學(xué)體的構(gòu)建對于獨(dú)立學(xué)院保證人才培養(yǎng)質(zhì)量起到關(guān)鍵性作用。如果人才培養(yǎng)質(zhì)量都不能保證,獨(dú)立學(xué)院談何長遠(yuǎn)發(fā)展。
實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)是人才培養(yǎng)的兩個(gè)重要環(huán)節(jié),既相互獨(dú)立又相輔相成。在教學(xué)內(nèi)容和功能上要互為補(bǔ)充和融合,在時(shí)間安排上要相互協(xié)調(diào),合理銜接。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),即要建立相對獨(dú)立運(yùn)行的實(shí)踐教學(xué)體系,又要從人才培養(yǎng)方案制定、教學(xué)條件建設(shè)、管理體制與運(yùn)行機(jī)制的建立與完善等方面,把實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)緊密結(jié)合起來。所以必須從實(shí)際出發(fā),進(jìn)一步提高對實(shí)踐教學(xué)重要意義的認(rèn)識,深化改革,嚴(yán)格管理,以實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)為核心,構(gòu)建科學(xué)、合理的專業(yè)實(shí)踐教學(xué)新體系。
獨(dú)立學(xué)院各專業(yè)應(yīng)根據(jù)學(xué)院總體人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)規(guī)格的定位,結(jié)合本專業(yè)特色確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格。在明確培養(yǎng)目標(biāo)后,確定各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建的目標(biāo)。如城建學(xué)院的土建類專業(yè)要培養(yǎng)動手能力強(qiáng),上手要快,后勁要足的工程型、應(yīng)用型、管理型人才,在總體上把握“注重基礎(chǔ)、重視應(yīng)用、強(qiáng)化實(shí)踐、特色育人”的改革方針,在實(shí)踐環(huán)節(jié)的設(shè)置上注重體現(xiàn)職業(yè)性和崗位針對性,同時(shí)重視職業(yè)素質(zhì)教育,按照三本院校學(xué)生的認(rèn)知規(guī)律,實(shí)施因材施教,以應(yīng)用性和實(shí)踐性為指導(dǎo)重組實(shí)踐環(huán)節(jié)課程,將實(shí)踐教學(xué)訓(xùn)練的內(nèi)容與職業(yè)資格培訓(xùn)相接軌,建立基本實(shí)踐能力與基本技能、專業(yè)技術(shù)應(yīng)用能力與專業(yè)技能、綜合實(shí)踐能力與綜合技能有機(jī)結(jié)合的相對獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)體系。
特色是獨(dú)立學(xué)院生存和發(fā)展的源動力,在實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建中,要突出素質(zhì)教育,堅(jiān)持以技術(shù)應(yīng)用能力培養(yǎng)為主線,應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力培養(yǎng)為關(guān)鍵,學(xué)產(chǎn)研結(jié)合為途徑,遵循與時(shí)俱進(jìn)、體現(xiàn)特色的基本原則。
實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建,要充分體現(xiàn)專業(yè)技能的要求,強(qiáng)調(diào)實(shí)用性,以此為原則組成一個(gè)層次分明、分工明確的實(shí)踐教學(xué)體系。如實(shí)踐教學(xué)平臺可分為基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)技能訓(xùn)練平臺、專業(yè)技能訓(xùn)練平臺、專業(yè)崗位實(shí)踐平臺三大步進(jìn)行構(gòu)建,實(shí)踐基地建設(shè)要堅(jiān)持校內(nèi)外結(jié)合,充分利用學(xué)院與社會資源開展實(shí)踐教學(xué)。
實(shí)踐教學(xué)體系的具體內(nèi)容應(yīng)從以下幾方面著手構(gòu)建。
根據(jù)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容的不同,可分為基礎(chǔ)實(shí)踐、社會實(shí)踐、教學(xué)實(shí)踐、綜合實(shí)踐四個(gè)模塊。以土建類專業(yè)為例,基礎(chǔ)實(shí)踐主要包括計(jì)算機(jī)操作實(shí)踐,基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)(如物理實(shí)驗(yàn)、化學(xué)實(shí)驗(yàn)),專業(yè)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)(如力學(xué)試驗(yàn)、材料實(shí)驗(yàn)、測量實(shí)驗(yàn)、電工電子實(shí)驗(yàn)),習(xí)題練習(xí);社會實(shí)踐主要包括入學(xué)教育、思想政治教育類社會實(shí)踐、專業(yè)市場調(diào)研、義務(wù)工作;教學(xué)實(shí)踐主要包括專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)、專業(yè)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、各類課程設(shè)計(jì);綜合實(shí)踐主要包括計(jì)算機(jī)繪圖綜合應(yīng)用,創(chuàng)新與素質(zhì)拓展教育活動,畢業(yè)實(shí)習(xí),畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)。一般情況,實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)學(xué)分不能少于46,與理論課學(xué)時(shí)數(shù)比為1:3,且整個(gè)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容縱向貫穿學(xué)生四年在校學(xué)習(xí)的全過程,形成一個(gè)立體的、系統(tǒng)的教學(xué)結(jié)構(gòu)體系,達(dá)到符合人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求。
構(gòu)建科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系的關(guān)鍵,在于制定具體實(shí)施計(jì)劃時(shí),將以上四個(gè)模塊做到“三個(gè)有機(jī)結(jié)合”,即課堂、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)場所、企業(yè)環(huán)境有機(jī)結(jié)合;學(xué)生、教師、工程技術(shù)人員有機(jī)結(jié)合;教學(xué)、科研、工程項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合。以專業(yè)技能要求指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué),才能最終實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)目標(biāo)。
實(shí)踐教學(xué)的管理體系是完成實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的手段,可從目標(biāo)管理、制度管理和運(yùn)行管理三方面構(gòu)建。
(1)目標(biāo)管理
根據(jù)獨(dú)立學(xué)院人才培養(yǎng)目標(biāo)定位及專業(yè)特色,要細(xì)化實(shí)踐教學(xué)目標(biāo),制定多元化、不同層次的實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)。首先要根據(jù)不同專業(yè)特點(diǎn)和培養(yǎng)要求及自身需要制定不同專業(yè)特點(diǎn)的實(shí)踐教學(xué)目標(biāo);其次,按照專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)要求,對照課程設(shè)置,根據(jù)不同年級學(xué)生應(yīng)具備的能力要求,制定不同層次的實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)。再次,明確各實(shí)踐環(huán)節(jié)和活動的具體目標(biāo)。通過制定各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)方案及實(shí)施細(xì)則,加強(qiáng)過程管理,保證實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(2)制度管理
由學(xué)校進(jìn)行宏觀控制,教學(xué)基本單位進(jìn)行微觀管理,即由學(xué)院制定實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)等實(shí)踐環(huán)節(jié)管理辦法,教學(xué)基本單位要制定一系列適用于本專業(yè)各實(shí)踐環(huán)節(jié)及學(xué)科競賽等方面的實(shí)踐教學(xué)管理文件,以保障實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的順利開展。
(3)運(yùn)行管理
要制定本專業(yè)獨(dú)立、完整的實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃,并編制實(shí)踐教學(xué)大綱,編寫實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)書,規(guī)范實(shí)踐教學(xué)的考核辦法。為保證實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量,應(yīng)做到計(jì)劃落實(shí)、大綱落實(shí)、指導(dǎo)教師落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、場所和考核落實(shí)等六個(gè)落實(shí);抓好準(zhǔn)備工作環(huán)節(jié)、初期安排落實(shí)環(huán)節(jié)、中期檢查環(huán)節(jié)和結(jié)束階段的成績評定及工作總結(jié)環(huán)節(jié)等四個(gè)環(huán)節(jié)。
要在宏觀評價(jià)觀念、具體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)內(nèi)容、評價(jià)方法、評價(jià)手段、評價(jià)作用等方面進(jìn)行大膽改革,建立科學(xué)、完整的實(shí)踐教學(xué)評價(jià)體系,全過程全方位地評價(jià)、考核“教”與“學(xué)”,是重視實(shí)踐教學(xué),促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量快速提高,加強(qiáng)宏觀管理的主要手段。主要包括以下兩個(gè)體系。
(1)學(xué)生評價(jià)體系
要對學(xué)生參加的各個(gè)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的效果提出明確要求,確定考評內(nèi)容與方法,建立科學(xué)完整的試題庫和評分標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合,以過程考核為主,逐步推行教考分離,其中實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)可通過筆試、口試、操作考試及實(shí)踐論文等形式進(jìn)行考核,實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)可通過實(shí)習(xí)報(bào)告、現(xiàn)場操作、理論考試、設(shè)計(jì)和答辯等形式進(jìn)行考核,不僅考核學(xué)生的素質(zhì)和能力水平,而且考核學(xué)生的工作實(shí)績,真正發(fā)揮考核實(shí)效。對學(xué)生的評價(jià)由指導(dǎo)教師完成。
(2)教師評價(jià)體系
根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,制定出實(shí)踐教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并通過文件的形式使之制度化,嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行,使對教師的評價(jià)實(shí)效得以體現(xiàn)。對教師的評價(jià)由教務(wù)處、督導(dǎo)組和教學(xué)基本單位共同完成。
實(shí)踐教學(xué)的保障體系是完成實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容、提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的根本,應(yīng)從以下幾方面措施加強(qiáng)保障體系的構(gòu)建。
(1)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的制度建設(shè)和組織管理
要堅(jiān)持學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理論與經(jīng)驗(yàn),結(jié)合獨(dú)立學(xué)院的實(shí)際,不斷完善各項(xiàng)管理制度,不斷完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控及評價(jià)體系,建立實(shí)踐教學(xué)考核與評價(jià)機(jī)制。關(guān)鍵在于各教學(xué)基本單位應(yīng)在學(xué)校宏觀管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際做好各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)則的制定和完善工作,做好各專業(yè)各類實(shí)踐環(huán)節(jié)的評價(jià)工作。
(2)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)
實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)要堅(jiān)持校內(nèi)外結(jié)合,充分利用學(xué)校與社會資源開展實(shí)踐教學(xué),強(qiáng)化管理,加強(qiáng)合作,提高實(shí)踐效果。
校內(nèi)的實(shí)踐基地建設(shè),要突破感性認(rèn)識的模式,強(qiáng)化工程實(shí)際訓(xùn)練。加快校內(nèi)實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)中心的建設(shè)步伐。要充分利用現(xiàn)有實(shí)驗(yàn)室,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積蓄力量,采取多種措施開發(fā)、整合校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)資源,提高利用率。
要有計(jì)劃的建設(shè)與學(xué)校人才培養(yǎng)目標(biāo)接軌、有較先進(jìn)的生產(chǎn)水平和管理水平、有一定的組織能力和技術(shù)力量的校外綜合性實(shí)踐基地。努力把實(shí)踐內(nèi)容與實(shí)踐基地的實(shí)際工作任務(wù)緊密結(jié)合起來,加強(qiáng)溝通與合作,做到互利互惠,達(dá)到雙贏。提倡進(jìn)行多專業(yè)聯(lián)合實(shí)習(xí),以擴(kuò)大學(xué)生的知識面,增強(qiáng)綜合素質(zhì)和社會適應(yīng)能力。同時(shí),要建立實(shí)習(xí)基地檔案,結(jié)合各基地的實(shí)際工作效果進(jìn)行年度考核,堅(jiān)決撤銷有名無實(shí)或者實(shí)際效果甚微的實(shí)踐基地,對于在實(shí)踐教學(xué)工作中發(fā)揮積極作用、效果顯著的實(shí)踐基地予以表彰。
(3)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)
實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)是提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。因此不僅要求教師道德高尚、品格優(yōu)良,而且要具有豐富的專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的科研能力;不僅要擅長專業(yè)理論課講授,而且要能熟練指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐與實(shí)習(xí)操作。所以,應(yīng)把好教師聘任關(guān),在重點(diǎn)培養(yǎng)自有教師的基礎(chǔ)上,盡量選聘具有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)的高校教師,也可在實(shí)踐基地中選聘一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富具有一定指導(dǎo)能力的實(shí)踐教師,提高實(shí)踐效果。在教師引進(jìn)上重點(diǎn)考慮那些實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富、動手能力強(qiáng)、與各生產(chǎn)、工程、設(shè)計(jì)單位有一定業(yè)務(wù)往來的高水平、高素質(zhì)人才,打造一支以專職為主、專兼結(jié)合的“雙師型”實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍。
(4)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)與教學(xué)管理的研究
應(yīng)積極采取實(shí)踐教學(xué)課題立項(xiàng)、教學(xué)研討、交流等多種形式,加強(qiáng)對實(shí)踐教學(xué)與教學(xué)管理的研究,以指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)工作,促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)工作上新臺階。
(5)加大實(shí)踐教學(xué)投入力度
獨(dú)立學(xué)院還應(yīng)繼續(xù)加大對實(shí)踐教學(xué)工作的經(jīng)費(fèi)投入。設(shè)立專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),保證實(shí)踐教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)生參與實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)以及技能競賽、實(shí)踐教學(xué)研究與改革等方面經(jīng)費(fèi)的投入。同時(shí)做好經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)控與管理。
綜上所述,在能結(jié)合實(shí)際工作的前提下,構(gòu)建獨(dú)立學(xué)院“一個(gè)目標(biāo),兩個(gè)原則,四項(xiàng)體系”的實(shí)踐教學(xué)體系,制定合理的實(shí)踐教學(xué)方案,就能推動實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)改革,能切實(shí)加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)質(zhì)量,全面提升教育教學(xué)水平,最終實(shí)現(xiàn)應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標(biāo)。
[1]楊晉.工科院校工程實(shí)踐教學(xué)體系的探索與實(shí)踐[J].實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理,2008(7).
[2]朱正偉.進(jìn)一步加強(qiáng)高校實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的思考[J].高等理科教育,2008(2).
[3]于猛.構(gòu)建完善的實(shí)踐教學(xué)體系[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2009(5).
G642.0
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1008—7974(2012)09—0090—03
2012—04—20
牟薈瑾(1979-),女,吉林長春人,吉林建筑工程學(xué)院城建學(xué)院講師,碩士。
頤心)