南京體育學院 陶利 王珺君
用“鴛鴦火鍋”來比喻當前企業(yè)“招工難”現象與大學生“就業(yè)難”問題可能是最恰當不過。一邊是清湯白水,冷冷清清,漲薪難覓的農民工招工市場;一邊是紅油四濺、熱鬧非凡、手握簡歷排著長隊的大學生就業(yè)市場,同為招聘與被招聘,卻是完全相反的兩種狀況。
“就業(yè)難”是指大學生畢業(yè)人數逐年增加,大學教育已基本從“精英型”教育轉為“大眾化”教育,擴招等其他一系列因素帶來了大學生“就業(yè)難”的問題。“招工難”是指在勞動力市場上,農民工的供給數量與需求嚴重脫節(jié),農民工的質量未能滿足需求,使用工單位招聘不能滿足生產經營需要的特殊現象。
目前,大學生的擇業(yè)要求日漸提高。隨著社會經濟發(fā)展腳步加快,很多大學生要求伴隨經濟增長的不再僅僅是工資待遇,更多的是工作種類要體面、地點要在大城市、單位必須大企業(yè)、晉升渠道夠通暢、個人發(fā)展有前景等等附加條件,否則他們寧可失業(yè)也不愿就業(yè)。
農民工的擇業(yè)要求普遍提高,多數一線工人要求企業(yè)提供較高工資和福利,中國的廉價農民工時代漸入尾聲。
上個世紀末高校的一再擴招,使得大學生數量急劇增加。根據人力資源和社會保障部統計,2010年應屆畢業(yè)生規(guī)模為630萬人,待就業(yè)率70%以上。如圖1所示,2011年高校畢業(yè)生人數為660萬人,預計“十二五”時期應屆畢業(yè)生年平均規(guī)模將近700萬人。應屆畢業(yè)生數量已相當龐大,再加上往屆沒有實現就業(yè)的,需要就業(yè)的畢業(yè)生基數之大可想而知。
圖1 2001~2011應屆畢業(yè)生規(guī)模
另外,據統計,我國農村有1億多富余勞動力,每年需要轉移的大約800萬~900萬人,2億多農民工當中還有很多工作崗位并不穩(wěn)固。目前“招工難”現象只是表現在部分地區(qū)和部分企業(yè),是局部性的而非全國性的,暫時性的而非長期性的,具有區(qū)域性、行業(yè)性和結構性特點。
從總體上說,我國就業(yè)人口總體供大于求的局面短時期內不會有大的改變。根據人口結構測算,今后一個時期,每年需要就業(yè)的城鎮(zhèn)勞動力超過2400萬人,而在經濟正常增長條件下,就業(yè)崗位每年只能安排1200萬個左右,勞動力供大于求的矛盾相當突出。
用多維視角和發(fā)展觀的思維審視目前“兩難”并存的現象,會發(fā)現原因是多元化的,包括結構原因、社會原因、市場原因、企業(yè)原因和學生、農民工自身原因。如圖2所示。
圖2 兩難并存原因探究圖
中國被稱為“世界工廠”,在一定程度上反映了我國企業(yè)的主流結構是勞動密集型。這些企業(yè),只在少數環(huán)節(jié)需要大學生,因而可供高層次人才選擇的企業(yè)數量和崗位不多,這加劇了中國大學生“就業(yè)難”的問題。由于大多數企業(yè)均屬于制造業(yè)鏈條的低端部分,對廉價勞動力的依賴性極強,導致“招工難”來臨之時既缺技工也缺普工,最終發(fā)展成為“就業(yè)難”和“招工難”并存的“兩難”局面。
“就業(yè)難”源于:我國國民經濟的高速發(fā)展和GDP的持續(xù)增長為社會創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位,然而面對日漸龐大的大學畢業(yè)生隊伍,每年增加的就業(yè)崗位卻根本滿足不了大學畢業(yè)生需求。高校的專業(yè)設置也未能及時跟上快速變化的市場需求。另外,新生代大學生中很多人“眼高手低”,不僅工作不踏實,而且對薪酬休假方面的要求特別多。
“招工難”源于:2009年受國際金融危機的沖擊,企業(yè)訂單大幅下滑,導致大批農民工集中返鄉(xiāng)。而隨著我國經濟形勢的好轉和世界經濟的復蘇,很多農民工返鄉(xiāng)后便選擇了在家鄉(xiāng)就近工作和創(chuàng)業(yè),這導致用工供需矛盾顯現;而隨著農民工結構變化的加快,漸成主力的新生代農民工對物質享受與精神享受的雙重要求,對工作環(huán)境、工資福利以及職業(yè)發(fā)展前景的看重,給我國勞動密集型企業(yè)招工更帶來前所未有的挑戰(zhàn)。
目前我國就業(yè)市場所提供的職業(yè),很難滿足大學畢業(yè)生和新生代農民工的要求,加劇了“就業(yè)難”和“招工難”并存的“兩難局面”。
缺乏信息溝通平臺,供求雙方之間沒有可以交流的平臺,不能進行充分的雙向選擇和溝通。企業(yè)用人信息與大學生就業(yè)需求、農民工外出務工愿望之間傳遞渠道不暢,以致出現“企業(yè)不知去哪里找合適的人,求職者也不知道如何找合適工作”的情況。
雖然企業(yè)的生存與發(fā)展離不開人才,但是在大學生畢業(yè)市場上,許多用人單位“買方市場”觀念根深蒂固,不從自身的實際出發(fā),按需求才,長此以往,勢必造成就業(yè)過程的惡性循環(huán),不僅降低了大學生求職時的誠信度,也浪費了企業(yè)的培訓資金,嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。在農民工市場上,很多企業(yè)在招工的同時忽略了新生代農民工所要求的權益保障、人文關懷和精神追求,沒有意識到“民工權利荒”實際才是“招工難”背后的重要原因。
明晰兩難并存原因之后,會發(fā)現其實“招工難”之說并不準確,確切的說法應該是部分企業(yè)“招工難”,這也是為何媒體在報道“用工荒”或“招工難”時,要加上雙引號的原因。兩難矛盾并存根源表現在,農民工與大學生在不重視自我素質提高的同時,卻對物質層面和精神層面的訴求都越來越高。因此,如何有效化解“就業(yè)難”與“用工荒”之間的矛盾,需要從轉變各方觀念入手,如圖3所示。
圖3 兩難矛盾化解思路圖
企業(yè)要有長遠眼光,轉變急功近利的招人觀念。不應為了降低成本和賺快錢而只選擇技術熟練的農民工。企業(yè)想做大做強,就必須要有長遠眼光,應該清楚大學生雖然缺乏經驗,但他們有著較扎實的專業(yè)基礎知識、較強的學習能力和較高的綜合素質。而只有擁有這樣的人力資源,才能推動企業(yè)在高水平的層次上進一步發(fā)展。
隨著大學的不斷擴招和就業(yè)形勢的日趨嚴峻,大學生應當及時轉變就業(yè)觀念,放下身段,意識到社會對大學生的定位已經從精英變成普通勞動者,認識到企業(yè)對人才的選擇和錄用已更為嚴格。
產業(yè)布局、產業(yè)結構以及粗放式的經濟模式,使我國大多數企業(yè)屬于制造業(yè)鏈條的低端部分,因而對勞動力的需求都集中在技工和普工上,導致一邊“招工難”來臨之時既缺技工也缺普工;另一邊卻是大學生工作難的局面出現。
國家正在大力倡導企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略轉型,傳統的依靠低成本的勞動密集型產業(yè)亟待轉變經營方式。但就產業(yè)結構升級來看,企業(yè)的換代速度還有待提高。只有加快產業(yè)結構調整步伐,迅速從勞動力密集型產業(yè)跨越到資金、技術、人才密集的新興產業(yè),企業(yè)才能減輕對基礎勞動力的依賴,才有實力去吸引高端人才,“招工難”和“就業(yè)難”兩大難題才能同時破解,才能實現雙贏。
就業(yè)崗位技能要求與勞動者技能素質和技能結構不匹配,是造成“就業(yè)難”和“招工難”同時并存的原因之一,因此完善勞動力培訓服務系統,尤為必要。
首先企業(yè)要建立和完善自主培訓體系,充分發(fā)揮自身的主體功能,根據用工需求,科學制訂用工和培訓計劃,通過生產帶培訓、老手帶新手的辦法,培養(yǎng)一批熟悉企業(yè)生產運作的技術工。其次是開展“訂單式”培養(yǎng),由政府支持、企業(yè)資助,根據企業(yè)的長期發(fā)展需求,委托職業(yè)高中和技校開設相關定向專業(yè),調整課程設置。
由于新生代農民工渴望融入城市,因此必須打破城鄉(xiāng)二元結構,有計劃有步驟地解決好農民工在城鎮(zhèn)的就業(yè)和生活問題;逐步實現農民工與城鎮(zhèn)居民同等待遇;加快農民市民化的身份轉換,促進農民工轉變?yōu)檎嬲饬x上的產業(yè)工人;勞動部門要對企業(yè)的最低工資、社保繳納等嚴格把關,確保農民工的合法權益受到保障,真正實現“體面勞動”。
政府應繼續(xù)加大扶持大學生就業(yè)力度。如建立青年見習生基地;大力發(fā)展“大學生密集型產業(yè)”,將大學生就業(yè)與高等教育改革和高校內涵建設結合起來;將大學生就業(yè)與產業(yè)升級和結構調整結合起來;將大學生就業(yè)與新農村建設和社會建設結合起來,建設科學、成熟的大學生就業(yè)體系。
通過建立真實可信的人力資源信息庫,打造強有力的信息溝通平臺。掌握當地勞動力基礎信息,并根據用工信息和勞動者意愿,有針對性地為勞動者提供就業(yè)信息。
就業(yè),涉及千家萬戶的生計與發(fā)展,對于我國這樣一個人口眾多的發(fā)展中國家來說,妥善解決就業(yè)問題尤為重要。大學生“就業(yè)難”和農民工“招工難”均是我國至關重要的就業(yè)命題。
從結構層面、社會層面、市場層面、企業(yè)層面、學生和農民工自身層面入手,探究“兩難”并存的多元化原因,通過企業(yè)轉變用人觀念、大學生轉變就業(yè)理念、農民工轉變擇業(yè)觀念的方式化解“兩難”矛盾,加快產業(yè)結構升級調整腳步、建立勞動力培訓服務體系、完善國家政策保障制度和打造信息溝通平臺來消除“兩難”問題誘因,在解決“就業(yè)難”和 “招工難”并存局面的同時,促進我國經濟快速健康發(fā)展,構建和諧社會。
[1]范明,安戈峰.我國大學生就業(yè)困難的結構性原因分析[J].教育探索,2009.
[2]徐江,呂鍵.怎樣破局:“用工荒”背后的管理學思考[J].經營管理者,2010.
[3]光明網—光明日報.今年660萬大學生將如何就業(yè)?http://edu.gmw.cn/2011-02/23/content_1639885_2.htm.