張宇
高等職業(yè)教育需要培養(yǎng)何種人才?對政府而言,這顯然是一個事關(guān)教育功能與價值的決斷;至于研究者,則更習(xí)慣從高職的教育層次或類型特點(diǎn)加以說明。官方與學(xué)界的這些見解通常能夠經(jīng)由一定的途徑為公眾知曉,但是從信息傳播以及今日社會動員的效果來看,我國的高職似乎仍未在公眾當(dāng)中得到廣泛的認(rèn)同,太多的人還是不能理解高職到底要“教學(xué)生干什么”。那么,怎樣才能更有針對性地介紹高職的培養(yǎng)目標(biāo)?怎樣才能真正地打動受教育者?在筆者看來,問題的關(guān)鍵在于能否找到一種從公眾需求角度出發(fā)的恰當(dāng)?shù)男麄鞫ㄎ弧?/p>
政府文件中談起高職的培養(yǎng)目標(biāo),大抵離不開一個“高”字,從上世紀(jì)末到本世紀(jì)初,先后就有“高級操作人員”[1]、“高級職業(yè)技術(shù)人才”[2]、“高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才”[3],直至“高技能人才”[4],以及最近的“高端技能型專門人才”[5]等諸多提法。雖說這一系列的名詞中間,究竟哪個更能體現(xiàn)出高職的重要性,不是專門的學(xué)者恐怕很難分清,可如此三令五申地強(qiáng)調(diào)“高級”、“高等”或是“高端”,天長日久,總該會給公眾留下一個上高職前途光明,至少不次于以往大學(xué)??频挠∠蟀??然而,實(shí)際情況卻是高職在其大量擴(kuò)展之初即曾遭受冷遇,直到今天,它對于高中階段畢業(yè)生的吸引力也仍然很成問題。在一些地方,尤其是大的城市,進(jìn)入高職往往被視作一種“退而求其次”的選擇,不少學(xué)生甚至寧愿放棄入學(xué)機(jī)會也要選擇復(fù)讀,“圓一個‘真正的’大學(xué)之夢”——這里便折射出高職面臨的尷尬處境:盡管經(jīng)過了這許多年,盡管規(guī)模上業(yè)已占據(jù)了高等教育的“半壁江山”,卻還是沒能在公眾心目中真正地“高”起來。
僅僅是吸引力不如普通高校倒也罷了,那終究還可以歸結(jié)為高等教育大眾化帶來的人們學(xué)歷期望的持續(xù)提高。更值得憂慮的則是,在公眾普遍的意識當(dāng)中,高職因?yàn)樾铡奥殹倍響?yīng)具有的特性,亦即其相對優(yōu)勢表現(xiàn)得并不明顯。上溯若干年前,假如有人被問及“中專和技校學(xué)生的出路怎樣”?那么他定會毫不猶豫地答道:“中專畢業(yè)就是技術(shù)干部(技術(shù)員),技校畢業(yè)就是技術(shù)工人”。這種明確的就業(yè)指向性乃是同一層次的普通高中無法比擬的?,F(xiàn)今的高職又如何呢?同樣地假設(shè)問一下高職學(xué)生的就業(yè)前景,我們又有多大的希望得到類似這般明確的回應(yīng)?作為研究人員的我們當(dāng)然知道、也不難讓更多的人理解高職是“以就業(yè)為導(dǎo)向”的,可是現(xiàn)如今從高校到中職,不都是以促進(jìn)就業(yè)作為其主要的“導(dǎo)向”嗎?我們又能搬出怎樣的理由,讓人信服高職的人才培養(yǎng)自有其不可替代性,難道只是近年來方才超越本科院校的就業(yè)率么?
事實(shí)上,伴隨著高職的興起,研究領(lǐng)域?yàn)橹罢钡呐缀鯊奈赐PS械朗恰懊徽?,則言不順;言不順,則事不成”(《論語·子路》)。這中間探討的根本目的,就是為了向讀者、以至間接向著更多的人說明高職絕非面目模糊的“二流教育”,它的人才培養(yǎng)不僅名正言順、與眾不同,并且能夠在就業(yè)市場穩(wěn)占一席之地。
較早時候流行的一種論證思想是求諸于學(xué)制定位,特別是依據(jù)聯(lián)合國教科文組織頒布的“國際教育標(biāo)準(zhǔn)分類法”(ISCED)。從這里,職教專家發(fā)現(xiàn)了一種屬于“第三級教育第一階段”(即不直接通向高等研究資格證書的階段,大致相當(dāng)于攻讀博士研究生之前的各級各類高等教育)的稱為“5B”的課程計(jì)劃①,它“主要設(shè)計(jì)成獲得某一特定職業(yè)或職業(yè)群所需的實(shí)際技術(shù)和專門技能——對學(xué)習(xí)完全合格者通常授予進(jìn)入勞動力市場的有關(guān)資格證書”?!?B”和“具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)”的“5A”處在同一層次,但“更加定向于實(shí)際工作,并更體現(xiàn)職業(yè)的特殊性”。[6]換句話說,此類教育的特點(diǎn)是即“高”②且“職”,因而很自然地便同我國的高職對應(yīng)起來。
尤為引人矚目的是,盡管“5B”規(guī)定的學(xué)制經(jīng)常要比“5A”短些(一般為2至3年),但也不排斥4年、5年,以至更長的學(xué)程,而這曾經(jīng)被解讀為高職的學(xué)歷層次應(yīng)當(dāng)繼續(xù)延伸,至少也要“高”到所謂“技術(shù)本科”,或許還可以將專業(yè)學(xué)位的研究生教育包含在內(nèi)。多少職教工作者言及此處莫不歡欣鼓舞,因?yàn)楦叩冉逃A段的“普”、“職”之間一旦能夠、哪怕只是被證明能夠“平起平坐”,則即便是在推崇學(xué)歷的東亞社會,“高等教育中的職業(yè)教育”亦再無根據(jù)遭遇鄙薄了!
理論上的確講得通,可是說到現(xiàn)實(shí),像這種高職的學(xué)歷層次需要進(jìn)一步上移的觀念,似乎從來只存在于部分專家的頭腦當(dāng)中,民間流行以及官方習(xí)用的反倒是一個由“高職”和“高?!苯M合在一起形成的新概念——如此這般的約定俗成無疑更加深了公眾的印象,以為高職之“高”其實(shí)不過爾爾,他們當(dāng)中又有多少人還會從心里將“MBA”之類的教育納入其中呢?顯然地,只從學(xué)制分類上做文章絕不足以扭轉(zhuǎn)公眾對于高職的輕視態(tài)度。無論“ISCED”抑或“5B”都是那么的學(xué)術(shù)化,我們能夠借此為高職應(yīng)然的地位爭辯一番,卻無法指望它同社會心理產(chǎn)生真切的共鳴。
另一種常見的論證方法是從“人才分類決定教育分類”的思路出發(fā),通過具體地指出需要由高職培養(yǎng)的“那一類”人才,彰顯出高職教育的獨(dú)特作用。而鑒于人才的標(biāo)準(zhǔn)首先是要“具有一定的專業(yè)知識或?qū)iT技能”[7],知識與技能結(jié)構(gòu)也就成為理所當(dāng)然的劃分視角。國外的專家曾據(jù)此提出過一個稱作“職業(yè)帶”(occupationalspectrum)的人才結(jié)構(gòu)理論模式,意在表述各類工程技術(shù)人才的地位、特點(diǎn)及其與教育的關(guān)系。按照該理論,“對技術(shù)工人的要求主要是操作技能,對工程師則是理論知識,對技術(shù)員兩方面都需要”。[8]與不同類型的人才相對應(yīng)的則是不同的教育,例如在美國,培養(yǎng)技術(shù)工人的“職業(yè)教育”(vocationaleducation)、培養(yǎng)技術(shù)員的“技術(shù)教育”(technicaleducation)和培養(yǎng)工程師的“專業(yè)教育”(professionaleducation)便形成了系列,彼此絕不混淆。那么,我國的高職呢?它將要對應(yīng)著其中的哪一類型?
國內(nèi)的研究領(lǐng)域先前曾有視高職為“高等專業(yè)技術(shù)教育”(即包含技術(shù)員與工程師層次的教育及培訓(xùn))的論點(diǎn)[9],不過在2004年以前,得到更多贊同的當(dāng)屬其“培養(yǎng)目標(biāo)主要是技術(shù)型人才”的主張。[10]也正是基于這樣的見解,培養(yǎng)“技能型人才”的任務(wù)大致留給了當(dāng)今的中職,于是在中、高職之間,仿佛出現(xiàn)了一條明晰的“紅線”:處于下位的各類中職學(xué)校——不論老資格的中專、技校,還是后起的職業(yè)高中——大體都相當(dāng)于原先技工教育的位置,而高職,作為“職業(yè)教育中的高等教育”,則更適宜被看作是素有聲望的中專教育的(實(shí)質(zhì)功能的)替代與(學(xué)歷層次的)延伸。
可惜事情遠(yuǎn)沒有到此為止,在研究者中間還是有人不停地追問,為什么高職只能是“高等技術(shù)教育”,為什么要將“技能型人才”的培養(yǎng)排除在外?[11]像這樣的質(zhì)疑一經(jīng)結(jié)合國情便異常理直氣壯,畢竟在我們國家,技術(shù)工人的嚴(yán)重短缺乃是無可爭辯的事實(shí),蓬勃發(fā)展的高職難道不應(yīng)為此做些貢獻(xiàn)嗎?其后的結(jié)果當(dāng)然不難想見,即在國家政策層面,就是對高職教育的定位逐漸由“技術(shù)型”轉(zhuǎn)向了“技能型”,而越來越偏重于高級技工、技師和高級技師這一職稱系列。雖然從“技術(shù)”到“技能”無非是一個字的改動,這其中的細(xì)微變化卻很難說不會影響到公眾對于高職的基本看法——原來說到底,它也不比“高級技工學(xué)校”強(qiáng)過太多!除了附加在前面而仍不免爭議的“高級”或“高端”的修飾③,哪里又能讓人看出同樣培養(yǎng)“技能型人才”的高職與中職的區(qū)別?
其實(shí)對于廣大公眾而言,區(qū)分各類專門教育的直觀辦法總還是有的,說來簡單,就是看看某一類教育,譬如高職所培養(yǎng)的學(xué)生究竟在社會上、在工作中處于什么樣的地位,由此判斷它究竟“高人一頭”還是“低人一等”。
有兩個牽涉職業(yè)地位的名詞大概早已通行中外,一為“白領(lǐng)”(white-collarworker),一為“藍(lán)領(lǐng)”(blue-collarworker)。它們原本是關(guān)于“腦力勞動者”與“體力勞動者”外在特征的描繪(即前者典型的著裝是西裝革履和白色襯衣,后者是藍(lán)色的工作服),而又很容易同個人的教育背景聯(lián)系起來。尤其在我國高等教育大規(guī)模的擴(kuò)展之前,“白領(lǐng)”通常意味著“學(xué)而優(yōu)”之后的正經(jīng)前途,中職培養(yǎng)的那“幾大員”(服務(wù)員、收銀員、操作員等)則無一例外地處在“藍(lán)領(lǐng)”的地位,大學(xué)生如果“屈尊”去做這些便會成為媒體報道的咄咄怪事。
高職的橫空出世卻打破了這種固定的認(rèn)知格局。它大約很難說就是培養(yǎng)“白領(lǐng)”或是培養(yǎng)“藍(lán)領(lǐng)”,就其專業(yè)設(shè)置來看,給人的感覺總是兩類都有,而又都不盡然。④正因?yàn)槿绱耍行I(yè)內(nèi)人士索性采用了新的詞匯,例如“灰領(lǐng)”或“銀領(lǐng)”來指代高職培養(yǎng)的專門人才?!盎翌I(lǐng)”據(jù)稱是這樣一個職業(yè)群體,他們主要集中在新興行業(yè),既不從事“白領(lǐng)”的管理工作,也不進(jìn)行普通“藍(lán)領(lǐng)”的單純技能勞動,而是要對技術(shù)引進(jìn)、工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研制、設(shè)備調(diào)試遇到的問題攻關(guān)破難。[12]至于曾為教育部門領(lǐng)導(dǎo)提倡的“銀領(lǐng)”[13],則與“灰領(lǐng)”并無本質(zhì)的區(qū)別,只不過這種改進(jìn)的叫法更多考慮了中國的文化習(xí)慣和社會認(rèn)可度,更有一層提升其社會地位的良好用意。[14]
從“藍(lán)領(lǐng)”到“灰領(lǐng)”(或“銀領(lǐng)”),再到“白領(lǐng)”,構(gòu)成了一個組織內(nèi)部的層級序列。然則無論“灰領(lǐng)”或是“銀領(lǐng)”都還遠(yuǎn)不及“白領(lǐng)”和“藍(lán)領(lǐng)”那般膾炙人口。究其原因,除了衣領(lǐng)成色的“銀”或“灰”不能讓人一看就懂,缺乏白色襯衫與藍(lán)色制服之類源自感官經(jīng)驗(yàn)的形象性外,或許我們還應(yīng)立即聯(lián)想到,“白領(lǐng)”與“藍(lán)領(lǐng)”的區(qū)分正契合著傳統(tǒng)文化當(dāng)中“勞心者”和“勞力者”的天然分野,想于此間節(jié)外生枝絕非易事。原有二元分工的根深蒂固,再加上新名詞之未免“以偏概全”⑤,使得不少高職院校在自身的宣傳當(dāng)中還是傾向于為其人才培養(yǎng)貼上“應(yīng)用型白領(lǐng)”或者“高級藍(lán)領(lǐng)”的標(biāo)簽,以致“灰領(lǐng)”或“銀領(lǐng)”的稱呼即使只在學(xué)校的教育者中間迄今也沒能得到公認(rèn)。旁人看到的、進(jìn)而能夠想到的,依舊是高職可能通向較高的職業(yè)層級,也可能導(dǎo)致較低的工作待遇,令人無所適從。
綜上所述,如果從影響公眾態(tài)度的實(shí)際效果考量,那么現(xiàn)有的幾種“正名”的思路都還存在著各自的缺點(diǎn):或者強(qiáng)調(diào)“高學(xué)歷”,而所言非人所關(guān)切;或者突出“高技能”,反倒更容易被人看低;再或者試圖從“白領(lǐng)”和“藍(lán)領(lǐng)”之間衍生新的概念,可又無法使之深入人心。于是擺在我們面前的仍是那個老問題:需要向公眾強(qiáng)調(diào)怎樣的特色,以使高職教育的價值能夠?yàn)楦嗟娜怂J(rèn)同。
在本文作者看來,規(guī)定高職的發(fā)展目標(biāo)固然要從國家建設(shè)的“大處著眼”,但若說到影響公眾,讓更多的人了解它、接受它,那就非要注重宣傳,非要先從公眾需求的角度著眼,明白地告訴公眾“上高職到底意味著什么”、“畢業(yè)了到底能夠干什么”,舍此別無他法。一旦認(rèn)識到這一點(diǎn),我們就會發(fā)現(xiàn),那種將高職的人才培養(yǎng)同比較理想的職業(yè)地位聯(lián)系起來的做法確實(shí)可以為今后的宣傳工作提供借鑒,因?yàn)椤半S著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,學(xué)生已不再滿足于通過接受高職教育獲得一個工作崗位,更希望通過接受高職教育獲得一個‘體面’的工作”。[15]至于“灰領(lǐng)”或“銀領(lǐng)”之類的創(chuàng)意所以不甚成功,關(guān)鍵還應(yīng)歸咎于其未能將這層意思表達(dá)清楚。有鑒于此,時下我們不妨拋開那些紛繁無用的“眾領(lǐng)之爭”,而只需率直地點(diǎn)出“體面就業(yè)”的含義,并將其作為明確高職宣傳思路的首要限制條件。
除此之外,對于由來已久的高職應(yīng)該重點(diǎn)培養(yǎng)“技術(shù)型”抑或“技能型”人才的爭論,本文屬意仍在前者。這不僅是考慮到國外的相關(guān)研究大多采用“技術(shù)教育”的術(shù)語來討論高等教育層次的職業(yè)教育,更重要的仍是基于現(xiàn)實(shí),即從正面而言,大量的“技術(shù)型人才”同“技能型人才”一樣為企業(yè)所亟需,具有廣闊的就業(yè)空間,而目前的中職和本科院校都還不曾以之作為主要的培養(yǎng)任務(wù),高職恰好可以填補(bǔ)這一人才培養(yǎng)的真空與人才結(jié)構(gòu)的斷層;而從反面來說,只把高職定位于培養(yǎng)“技能型人才”,很容易造成中、高職教育之間在專業(yè)課程、培養(yǎng)模式方面的雷同,從而使畢業(yè)生就業(yè)時無法凸顯出高職優(yōu)勢。[16]
我們需要努力使公眾體會到,高職培養(yǎng)的是能夠“體面就業(yè)”的、“技術(shù)型”的人才——因?yàn)橛型w面地就業(yè),所以自然地“高”過中職;因?yàn)槭恰凹夹g(shù)型”,所以又區(qū)別于一切“學(xué)術(shù)型”、“工程型”的高等教育——這樣的人才沒有必要是“精英”或者“通才”,卻必須是掌握一技之長的“專家”(specialist)。就像在現(xiàn)實(shí)生活中,常被作為高職學(xué)生榜樣的許振超、孔祥瑞等人不正是這樣的身份么?或許從教育分類及行政管理的角度,將高職的培養(yǎng)目標(biāo)定為“高端技能型專門人才”自有其充足的理由⑥,然而要想讓高職贏得公眾的廣泛認(rèn)可,那么培養(yǎng)“體面就業(yè)的技術(shù)專家”顯然不失為一個更加適宜且兼具號召性的宣傳定位。
注釋:
①當(dāng)時拿來作依據(jù)的系ISCED1997年版本,而到了2011年,聯(lián)合國教科文組織又推出了繼1978年和1997年之后的第三個ISCED,其中取消了“5B”的類型,將其重新規(guī)定為“5級”,即“短線高等教育”。另外,從該組織制定的ISCED新舊版本對比來看,原先的“5B”實(shí)際只應(yīng)局限在“不夠等級完成學(xué)士或等同”的學(xué)歷層次,國內(nèi)一些專家曾主張的“5B”可以一直延伸到本科以至研究生階段的觀點(diǎn),很可能是一種誤讀。
②相比之下,我國傳統(tǒng)的中專和技校只是處于同一版本ISCED中的“3B”等級,中專如果招收高中畢業(yè)生,或許可以視作“4B”。
③非常容易引起爭議的是,高職的“高技能”究竟體現(xiàn)在什么地方,是“操作技能”還是“心智技能”?如果是“操作技能”,那么高職學(xué)生很難說會比中職學(xué)生更高;而如果是對“心智技能”有著更高的要求,那又難免趨近于“技術(shù)型”人才的特征。
④按照教育部2004年頒布的《普通高等學(xué)校高職高專教育指導(dǎo)性專業(yè)目錄(試行)》,其中一些高職設(shè)置的專業(yè),例如“財(cái)經(jīng)大類”下屬的專業(yè)多半是與“白領(lǐng)”職業(yè)相對口,另外一些,例如“制造大類”下屬的很多專業(yè)則更容易令人聯(lián)想到“藍(lán)領(lǐng)”工人。
⑤實(shí)際上,目前常被視作“灰領(lǐng)”的職業(yè),幾乎只局限在IT、設(shè)計(jì)與汽車技術(shù)三大行業(yè),例如軟件開發(fā)工程師、電子商務(wù)員、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)與制作員、數(shù)碼影像技術(shù)人員、汽車維修高級技師等。
⑥《中華人民共和國高等教育法》(1998年)規(guī)定,“高等教育的任務(wù)是培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的高級專門人才”,“高端技能型專門人才”的說法大抵發(fā)端于此,再加上“技能型”的限定,即表明它在層次上屬于高等教育,又有著職業(yè)教育的特征。
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