王艷芹

摘 要：國有企業(yè)思想政治工作在原有實力優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，如何注入新的生機和活力，適應(yīng)新的社會體制、經(jīng)濟體制的需要，是一個耐人尋味的課題。筆者圍繞以人為本、職工思想教育、提升素質(zhì)、管理創(chuàng)新等幾個方面，就新時期加強思想政治工作進行了深入探討。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè) 思想政治工作 素質(zhì) 創(chuàng)新 以人為本

在新形勢下，國有企業(yè)思想政治工作面臨很多新的挑戰(zhàn)和機遇。在社會主義市場經(jīng)濟環(huán)境中，面對世界多極化、經(jīng)濟全球化的新情況，如何做好新時期國有企業(yè)思想政治工作？筆者現(xiàn)就此問題作一番探析。

一、樹立以人為本思想，增強企業(yè)內(nèi)部凝聚力

眾所周知，開展職工思想政治工作的途徑和方法有很多種，在新時期國有企業(yè)中，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，牢固樹立以人為本的思想，進一步提高和激發(fā)職工主人翁責(zé)任感，對于增強企業(yè)凝聚力、促進企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展可謂行之有效。

凝聚力是一個國家、一個民族生存發(fā)展的基礎(chǔ)，對于企業(yè)來說，凝聚力是內(nèi)增活力、外爭市場的根本動力。職工是企業(yè)的主體，國有企業(yè)凝聚力越強，職工之間的關(guān)系就越融洽，企業(yè)的整體目標和職工的個體目標越容易實現(xiàn)。企業(yè)開展思想政治工作的首要任務(wù)就是將職工個人的工作、學(xué)習(xí)、生活等溶入企業(yè)整體，使其感到個人思想感情和命運與企業(yè)發(fā)展休戚相關(guān)，讓其感覺到企業(yè)的凝聚力，從而對企業(yè)產(chǎn)生強烈的認同感和歸屬感，從內(nèi)心深處認識到與企業(yè)共存榮、同甘苦的重要性，時刻以企業(yè)的生存和發(fā)展為己任，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。企業(yè)要實現(xiàn)科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，就必須堅持以人為本，從方方面面入手，切實維護好員工的利益和權(quán)益，調(diào)動和發(fā)揮員工的聰明才智，凝聚職工的力量，以期最大限度地提高廣大職工的積極性、創(chuàng)造性。

二、實施滲透教育，增強職工隊伍向心力

打造一流的企業(yè)，需要一流的職工隊伍。對于國有企業(yè)來說，要讓職工感受到大集體的溫暖，將企業(yè)視為自己的家園，就要持續(xù)不斷地實施和加強情感教育，以此增強職工隊伍向心力，促進和推動企業(yè)高效發(fā)展。

一位高線廠廠長曾經(jīng)用這樣一句樸實的話語來評價職工在企業(yè)中的地位：“職工只要與企業(yè)榮辱與共，就能使工廠許多難以想象的事情變成現(xiàn)實。”通常來說，滲透式方法能夠讓職工在潛移默化中接受教育，在自然熏陶下得到提高，從而收到事半功倍的工作效果。

首先要采用入情入理的溝通方法，營造和諧氛圍，這就需要政工干部在與職工進行信息溝通和情感溝通時，要動之以情、曉之以理，通過擺事實、講道理，做到理論聯(lián)系實際。在遇到需要溝通的問題時，不以上級領(lǐng)導(dǎo)指示和文件會議精神為“大帽子”壓人，不靠某個部門或者某項重大活動的氣勢壓人，更不是板起一幅冷面孔訓(xùn)人，而是情理交融，耐心疏導(dǎo)，使職工既明理又心服。

其次要適時、及時滿足職工的需求。如根據(jù)職工自我實現(xiàn)、提高素質(zhì)的目的，對職工進行培訓(xùn)，盡量為其提供或者安排合適的工作崗位，創(chuàng)造繼續(xù)學(xué)習(xí)的機會，鼓勵職工開展或參與一些具有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)新性的工作，并輔以適當?shù)莫剳痛胧栽鰪娕嘤?xùn)效果；根據(jù)職工的尊重需要，健全完善獎勵機制、技術(shù)創(chuàng)新成果實名制和各項獎勵制度；根據(jù)職工的安全、健康需要，遵照國家相關(guān)法律法規(guī)，定期組織進行體檢、特殊工種健康查體、榮療養(yǎng)，合理調(diào)整或縮短工作時間，等等。

三、提升職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)發(fā)展競爭力

企業(yè)各項工作千頭萬緒，但歸根結(jié)底取決于人，取決于員工思想素質(zhì)的提高。當今許多國有大中型企業(yè)，人員較多，素質(zhì)參差不齊，職工的背景及思維方法不一致，這就更增加了思想政治工作的難度。特別是在當前危機帶來的嚴峻經(jīng)濟形勢面前，著力提升職工隊伍素質(zhì)，增強企業(yè)應(yīng)對危機、加快發(fā)展的競爭力、創(chuàng)新力尤為重要。

企業(yè)的核心競爭力來自于企業(yè)物質(zhì)力量和精神力量凝集在產(chǎn)品中的較量。企業(yè)思想政治工作者要把企業(yè)核心競爭力看成物質(zhì)力量和精神力量的總和，因為良好的精神狀態(tài)就是高質(zhì)量的生產(chǎn)力，這是具有辯證觀念的認識，就這層意義來說，打造一流企業(yè)，需要員工隊伍具有吃苦耐勞、敢挑重擔(dān)的優(yōu)良作風(fēng)。為此，企業(yè)應(yīng)大力開展職工隊伍的思想政治工作，組織開展崗位練兵、全員對標、技術(shù)創(chuàng)新、巾幗建功立業(yè)競賽、青年標兵崗等活動，幫助和引導(dǎo)職工樹立“爭創(chuàng)一流”、“好上加好”的信念，在職工隊伍中掀起比學(xué)趕超的熱潮。作為企業(yè)思想政治工作者，首先要保持和發(fā)揚吃苦耐勞、無私奉獻的工作作風(fēng)，為職工樹立榜樣、鼓勁加油，讓職工們感受到企業(yè)向上向好發(fā)展的希望，增強上下同心戰(zhàn)危機、度難關(guān)、促發(fā)展的信心，使職工們對企業(yè)有著強烈的歸屬感，與企業(yè)榮辱與共，在干群同心的環(huán)境中迸發(fā)出創(chuàng)造力。

四、把握職工思想脈搏，增強企業(yè)發(fā)展助推力

俗話說：家和萬事興。在企業(yè)發(fā)展進程中，要正確處理職工間沖突，對于因職工自身因素產(chǎn)生的差異，要進行“量體裁衣”式的管理。這就需要企業(yè)思想政治工作者適時把握職工思想脈搏，加強溝通，善于引導(dǎo)，讓每個職工既了解企業(yè)的階段性總目標，又掌握團體和個人的分目標，形成目標的一致性。注重參與管理，使每位職工都感到自己既是思想政治工作的主體，也具有參與思想政治工作實施的權(quán)力，作為企業(yè)主人公肩負著明確的責(zé)任，從而為企業(yè)發(fā)展貢獻個人價值和智慧力量。

要充分尊重職工的主體地位，提高開展思想政治工作的主動性，注意調(diào)動職工關(guān)注企業(yè)、參與管理的積極性，最大程度減少和降低職工產(chǎn)生挫折和不滿的可能。為了確保在實現(xiàn)企業(yè)目標的同時，職工個人也能在物質(zhì)和精神上獲得合理滿足，作為政工干部要在鼓舞人心的同時，盡最大努力兼顧企業(yè)與職工雙方的需要，增進職工之間的感情，通過思想教育，改善職工觀念與行為，避免職工之間不良競爭造成不良的后果，預(yù)防矛盾沖突的發(fā)生，營造和諧有序的工作環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展增強助推力。

五、注重管理創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展驅(qū)動力

國有企業(yè)開展思想政治工作的根本任務(wù)是最大限度地激發(fā)職工的內(nèi)在潛能和價值，全面提高職工隊伍的素質(zhì)，促進人力資本的價值最大化。企業(yè)要完成這樣的任務(wù)，關(guān)鍵在于抓住管理節(jié)點，積極探索思想政治工作新路子，緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展和建立現(xiàn)代企業(yè)制度實際進行創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展營造科學(xué)、安全、和諧的工作環(huán)境。

在市場經(jīng)濟條件下，國有企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀對職工思想政治工作提出了新的更高的要求。作為政工干部，要與時俱進，深入分析和思考國有企業(yè)管理面臨的形勢和機遇，以理論創(chuàng)新、思想創(chuàng)新為著力點，切實增強思想政治工作的針對性和時效性，解決好企業(yè)發(fā)展節(jié)點上的各種問題，努力讓改革發(fā)展的成果惠及廣大職工，確保企業(yè)職工具備正確的價值觀，保障企業(yè)發(fā)展方向的正確性。要進一步發(fā)揮思想政治工作在企業(yè)管理中的優(yōu)勢和作用，堅持用正確的理論引導(dǎo)人，用優(yōu)秀的作品鼓舞人，引導(dǎo)和幫助職工解放思想、更新觀念，及時、積極地為職工解疑釋惑、“對癥問診”，鼓勵職工保持奮發(fā)向上、積極進取的精神狀態(tài)，客觀、正確認識和對待改革發(fā)展中的問題，全身心投入企業(yè)改革發(fā)展。完善目標管理考核、領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用績效考核、獎罰等各項制度，暢通信訪接待“綠色通道”，使各項管理制度逐步向科學(xué)化、標準化方向轉(zhuǎn)變，真正做到管理、創(chuàng)新“兩手抓兩手都要硬”。