尤海洲

摘要：對(duì)于社會(huì)主義我國(guó)來(lái)說(shuō)，始終堅(jiān)持“全心全意為人民服務(wù)”理念。在國(guó)內(nèi)部分建筑企業(yè)中，這一理念卻未得到較好的落實(shí)，即思想政治工作人員將自身擺在“管理者”或“教育者”位置之上，一味注重思想政治工作中的教育功能與政治功能，忽視了社會(huì)功能與服務(wù)功能。從服務(wù)職工層面看，其呈現(xiàn)為服務(wù)理論薄弱、服務(wù)方法滯后、服務(wù)領(lǐng)域不明確、服務(wù)成效不顯著等，嚴(yán)重制約到建筑企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)于這一問題，迫切需要建筑企業(yè)樹立“服務(wù)”理念，轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)思想政治工作功能，因此本文將企業(yè)管理理論應(yīng)用到建筑企業(yè)思想政治工作中，試圖提高當(dāng)前建筑企業(yè)思想政治工作水平。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理 建筑企業(yè) 思想政治工作

思想政治工作一直是中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)。隨著改革的不斷深入，中國(guó)逐漸進(jìn)入社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，企業(yè)的思想政治工作出現(xiàn)了前所未有的新問題、新挑戰(zhàn)。隨著社會(huì)進(jìn)步，一方面社會(huì)組織形式以及職工的生活方式逐漸多樣化，職工的社會(huì)關(guān)系也開始變得復(fù)雜；一方面，經(jīng)濟(jì)利益和經(jīng)濟(jì)成分也逐漸多樣，職工的價(jià)值取向和思想觀念隨之走向多元化。此外，各種各樣的社會(huì)管理理論也擴(kuò)張著職工的思想領(lǐng)域，熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題日益增多，盡快實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)管理和思想政治工作的結(jié)合成為擺在我們面前的重大難題。

一、轉(zhuǎn)變價(jià)值理念，樹立先進(jìn)的建筑企業(yè)思想政治工作觀念

（一）樹立“助人自助”理念，轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)思想政治工作方式

傳統(tǒng)的建筑企業(yè)思想政治工作方式重視政工人員對(duì)職工的理論教育，輕視職工之間的差異性及其主體能動(dòng)性，以至于其高效性職能無(wú)法在建筑企業(yè)中充分發(fā)揮。所以，需要建筑企業(yè)樹立“助人自助”理念，即注重挖掘人的潛能，不斷提升人的能力，鼓勵(lì)當(dāng)事人能夠運(yùn)用自身的力量解決當(dāng)前個(gè)人問題，以達(dá)到增強(qiáng)社會(huì)功能的目標(biāo)，為轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)思想政治工作方式提供依據(jù)。

建筑企業(yè)思想政治工作方式的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，由“灌輸式”逐漸向“滲透式”轉(zhuǎn)變，即將思想政治工作全面滲透于建筑企業(yè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)中，為廣大職工時(shí)刻自我教育、自我提高；另一方面，由“執(zhí)行式”逐漸向“自主式”轉(zhuǎn)變，即建筑企業(yè)打破傳統(tǒng)思想政治工作“授之以魚”的方式，實(shí)現(xiàn)思想工作“授之以漁”的方式，這樣才能夠符合“助人自助”的理念，使職工真正意義上實(shí)現(xiàn)自我教育、自我完善、自我提高。

（二）樹立“服務(wù)”理念，轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)思想政治工作功能

1、增強(qiáng)政工人員服務(wù)意識(shí)。通過(guò)培養(yǎng)和再教育，既要是政工人員認(rèn)識(shí)到思想政治工作對(duì)建筑企業(yè)的重要性和迫切性，以增強(qiáng)政工責(zé)任感，又要政工立于服務(wù)職工利益至上開展思想政治工作，從而達(dá)到緩解職工工作壓力，解決職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等目標(biāo)；2、創(chuàng)新建筑企業(yè)思想政治工作的服務(wù)方法?！凹?xì)化”服務(wù)方法。依據(jù)分類處理方法，對(duì)職工存在的問題進(jìn)行分類，尋找引發(fā)問題的切入點(diǎn)，之后有針對(duì)性的制定相應(yīng)的解決措施；“深化”方法。推進(jìn)建筑企業(yè)管理和思想政治工作有效融合，結(jié)合職工的思想狀況把握職工的思想動(dòng)態(tài)規(guī)律，從而高效率、高質(zhì)量進(jìn)行服務(wù)工作。

二、工作方法鏈接，創(chuàng)新建筑企業(yè)思想政治工作方法

（一）采用個(gè)案工作方法，解決建筑企業(yè)職工個(gè)性問題

在企業(yè)管理領(lǐng)域中，最早的服務(wù)方法是個(gè)案工作方法，其是指案主依托于專業(yè)知識(shí)和技巧，調(diào)適人際關(guān)系、社會(huì)關(guān)系等，從而使案主充分發(fā)揮自我功能和社會(huì)功能。歸納而言，國(guó)內(nèi)建筑企業(yè)職工主要存在五類個(gè)案問題，即情緒問題、一般咨詢問題、人際交往與感情問題、適應(yīng)問題及家庭問題等。

建筑企業(yè)汲取個(gè)案工作中的會(huì)談方法和技巧開展思想政治工作，其中建筑企業(yè)在運(yùn)用個(gè)案工作中的會(huì)談方法時(shí)應(yīng)做好下述問題：1、明確會(huì)談內(nèi)容；2、具有一定的約定限制；3、角色分工明確等。另外，常見的會(huì)談技巧有復(fù)述、建議等多種。只有基于上述開展建筑企業(yè)思想政治工作，才能夠充分思想政治工作解決建筑企業(yè)職工個(gè)性問題的良好效果。

（二）運(yùn)用團(tuán)體工作方法，解決建筑企業(yè)職工共性問題

開展專業(yè)服務(wù)，完成幫助過(guò)程和獲得成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，解決個(gè)人問題是團(tuán)體工作方法的兩大顯著特征。同時(shí)，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系、營(yíng)造健康良好工作環(huán)境、學(xué)習(xí)社會(huì)交往技巧等方面均是建筑企業(yè)職工團(tuán)體重要工作。通過(guò)將團(tuán)體工作引入建筑企業(yè)思想政治工作中，不僅能夠促進(jìn)職工團(tuán)體教育工作高效有序開展，而且還能夠使職工團(tuán)體合作能力大大增強(qiáng)。除此之外，還使職工的人際交往能力和組織協(xié)調(diào)能力顯著提升，從根本上解決了建筑企業(yè)職工共性問題，為建筑企業(yè)職工充分發(fā)揮自身職能奠定了基礎(chǔ)。

三、健全建筑企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制，構(gòu)建高質(zhì)量、高水平工作隊(duì)伍

（一）建立健全培訓(xùn)機(jī)制

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑企業(yè)的壯大，建筑企業(yè)職工僅憑借原有的知識(shí)、技能已無(wú)法滿足建筑企業(yè)多項(xiàng)工作的需求，此時(shí)更需要建筑企業(yè)建立健全培訓(xùn)機(jī)制，設(shè)立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，由資深政工人員和建筑企業(yè)管理者負(fù)責(zé)組織建筑企業(yè)職工進(jìn)行培訓(xùn)和再教育。通過(guò)培訓(xùn)更新建筑企業(yè)職工知識(shí)、技能，提升職工的職業(yè)道德素養(yǎng)，以此為建筑企業(yè)快速發(fā)展注入新的活力。

（二）建立健全選聘機(jī)制

建立選聘機(jī)制力在加強(qiáng)建筑企業(yè)職工隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。一方面，建筑企業(yè)在選聘職工時(shí)，應(yīng)以下述三大原則為指導(dǎo)：1、德才兼?zhèn)?、結(jié)構(gòu)合理原則；2、學(xué)歷與實(shí)際工作能力并重原則；3、實(shí)際業(yè)績(jī)與潛在發(fā)展能力綜合考核原則。進(jìn)一步規(guī)范選聘流程，在確保人員與建筑企業(yè)宗旨相符合的前提下，盡可能選擇高素質(zhì)、高水平的人員作為建筑企業(yè)職工隊(duì)伍一員；另一方面，運(yùn)用多樣化選聘方法開展選聘工作。建筑企業(yè)常見的選聘方法有：筆試選聘?？己吮贿x聘人員的理論知識(shí)水平；面試選聘?？疾毂贿x聘人員的交際能力、應(yīng)變能力等相關(guān)實(shí)踐能力；職能能力選聘。通過(guò)考評(píng)被選聘人員的性格特點(diǎn)、興趣愛好等方面，判斷該人員是否能夠符合建筑企業(yè)需求。

總之，憑借健全的培訓(xùn)機(jī)制和選聘機(jī)制能夠起到凈化職工隊(duì)伍的作用，為建筑企業(yè)構(gòu)建高質(zhì)量、高水平工作隊(duì)伍提供了有力保障。

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