葉榮輝
【摘 要】新《義務(wù)教育法》對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校的辦學(xué)思想、學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量提出了更高的要求。如何提高學(xué)校管理水平,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提升教學(xué)質(zhì)量,是我們共同研究的課題。筆者認(rèn)為,初中學(xué)校的管理,必須堅(jiān)持以人為本、依法治校、完善機(jī)制,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的科學(xué)化、規(guī)范化,并逐步由科學(xué)化、規(guī)范化向精細(xì)化邁進(jìn),才能為社會(huì)培養(yǎng)更多的人才。
【關(guān)鍵詞】初中;學(xué)校管理;探索;實(shí)踐
初中教育是整個(gè)義務(wù)教育的重要組成部分,在青少年一生的成長(zhǎng)中有著特殊的地位,因而備受社會(huì)各界關(guān)注,成為全社會(huì)普通關(guān)注議論的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)?,F(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際,就如何加強(qiáng)初中學(xué)校管理,提高管理效率,從以下幾個(gè)方面作一個(gè)簡(jiǎn)單的探討:
一、轉(zhuǎn)變管理理念,提升辦學(xué)品位
為了適應(yīng)社會(huì)發(fā)展對(duì)于人才素質(zhì)提出的新要求,基礎(chǔ)教育將對(duì)課程結(jié)構(gòu)優(yōu)化,課程內(nèi)容更新,課程改革管理體系和考試評(píng)價(jià)制度等方面進(jìn)行新一輪的課程改革。而新課程改革的實(shí)施能否成功,新課程中新的教育理念能否變成現(xiàn)實(shí),學(xué)校管理的理念起著關(guān)鍵的作用。
1.不斷加強(qiáng)“以人為本”的管理理念
新課程在課程目標(biāo)上,要求變學(xué)科知識(shí)本位為學(xué)生發(fā)展本位的“主本”觀。強(qiáng)調(diào)“教育的出發(fā)點(diǎn)是人,教育的歸宿也是人”。這樣才能有利于每個(gè)學(xué)生全面、和諧、充分、持續(xù)地發(fā)展。在課程目標(biāo)、課程內(nèi)容、師生關(guān)系、教學(xué)方法和課程評(píng)價(jià)等方面的變化也都體現(xiàn)了“一切為了每個(gè)學(xué)生的發(fā)展”的“以人為本”理念。這就要求學(xué)校在推進(jìn)新課程改革時(shí),必須要尊重學(xué)生、尊重教師,樹(shù)立“以人為本”的管理思想。新課程下所倡導(dǎo)的“以人為本”管理思想,就是在學(xué)校管理上,變剛性的集中統(tǒng)一管理為寬松和諧的“師本”管理,更加注重利用教師的創(chuàng)新性去創(chuàng)設(shè)學(xué)生發(fā)展的教育環(huán)境。
2.不斷加強(qiáng)開(kāi)放性的管理理念
隨著教育資源觀念的引入,大教育觀念的形成,學(xué)校增強(qiáng)了與社會(huì)、家庭的互動(dòng)和學(xué)校與學(xué)校之間的互動(dòng)。學(xué)校已不再是封閉的管理,我們的視野也從學(xué)校擴(kuò)展到社會(huì)。開(kāi)放性地學(xué)校管理首先要求管理模式是靈活動(dòng)態(tài)的,學(xué)校的管理要實(shí)行“彈性模式”,除了教師的全方位參與外,還必須有家長(zhǎng)、社會(huì)的合力。要架設(shè)起學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)溝通的橋梁,使學(xué)校的管理模式更加科學(xué)化。開(kāi)放性學(xué)校管理還要求教育思想是開(kāi)放的。課程資源的開(kāi)發(fā)與利用,是保證綜合實(shí)踐課和校本課程實(shí)施的基本條件。課程資源對(duì)學(xué)生的發(fā)展具有獨(dú)特的價(jià)值,課程資源的開(kāi)發(fā)不僅僅依賴學(xué)生、教師和學(xué)校,更需要社會(huì)的支持和幫助。所以學(xué)校要引導(dǎo)師生向校外延伸,向社會(huì)延伸,優(yōu)化社會(huì)資源;要充分借助一切可利用的教育資源,而不能夠各自為戰(zhàn),自我封閉;要采取開(kāi)放、整合、為我所用的原則,借助“他山之石”以達(dá)到“攻玉”的目的。
3.不斷加強(qiáng)個(gè)性化的管理理念
個(gè)性化管理要求學(xué)校的評(píng)價(jià)模式要從單一化轉(zhuǎn)向評(píng)價(jià)模式的多元化。傳統(tǒng)教育評(píng)價(jià)以學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)作為評(píng)價(jià)的唯一尺度,極大地壓制了大部分學(xué)生的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造潛能。真正的評(píng)價(jià)應(yīng)該起著導(dǎo)向和質(zhì)量監(jiān)控的作用,了解學(xué)生發(fā)展中的需求,關(guān)注個(gè)別差異,幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自我,建立自信。個(gè)性化的管理還要求學(xué)校管理具有獨(dú)創(chuàng)性,學(xué)校的發(fā)展不能簡(jiǎn)單地模仿別人,而應(yīng)根據(jù)學(xué)校自己的實(shí)際情況進(jìn)行開(kāi)拓與創(chuàng)新讓個(gè)性鮮活起來(lái),讓學(xué)校管理的特點(diǎn)凸顯出來(lái)。
二、用好制度,兼顧人性化是管理的保障
現(xiàn)代企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我們,制度是一個(gè)企業(yè)、單位甚至整個(gè)社會(huì)最有效的管理工具,學(xué)校也是如此。現(xiàn)代社會(huì)高壓的就業(yè)環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng)為行業(yè)制度提供了大顯身手的平臺(tái)。在制度面前人人平等的守則才會(huì)推動(dòng)一個(gè)企業(yè)不斷成功。學(xué)校管理者要用好制度,做好公正嚴(yán)明的“法官”。
1.制度要適合自己的校情
制定適合自己校情的制度,是至關(guān)重要的。我們不能照搬照抄別人的方法,制度針對(duì)的對(duì)象是全體成員,而不是個(gè)別群體,這方面學(xué)校的管理者必須讓全體成員都明白這一點(diǎn),根據(jù)自己的校情,在標(biāo)準(zhǔn)上有一個(gè)自己的尺碼,別人的制度在某些方面可能要求得很嚴(yán)格,而自己又不可能達(dá)到,那么我們可以降低尺碼。別人在某些方面要求得不夠而又是我們必須克服的或要求的,也可以適當(dāng)升高尺碼,只要能夠起到激勵(lì)的作用。
2.制度面前人人平等,管理者應(yīng)該以身作則
管理者是制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者,一個(gè)好的制度如果沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行,沒(méi)有認(rèn)真的監(jiān)督貫徹,那就形同虛設(shè)。學(xué)校的主要工作是教學(xué)工作,那么學(xué)校制度主要就是用來(lái)考核和評(píng)價(jià)教師教學(xué)業(yè)績(jī)和工作紀(jì)律的。執(zhí)行者和監(jiān)督者要頂住一切壓力使制度得以貫徹執(zhí)行,才可能維護(hù)制度的威嚴(yán),“賞罰分明”是制度的公平所在,該罰的不罰,就是吃大鍋飯,該獎(jiǎng)的不獎(jiǎng),就會(huì)削弱教師的積極性。學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)干部在接受“罰”的時(shí)候一定要有“愿賭服輸”的高姿態(tài),自覺(jué)維護(hù)制度的威嚴(yán)性。
3.制度的貫徹執(zhí)行要講究藝術(shù)性
所謂的“法外施情”就是對(duì)這一藝術(shù)性的描述。學(xué)校的人性化管理就是管理者在制度管理以外的空間對(duì)員工的關(guān)心、幫助和照顧,以促進(jìn)學(xué)校的和諧。
三、激發(fā)教師群體的活力,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
對(duì)學(xué)校教師群體活力的激發(fā),引導(dǎo)他們?yōu)閷W(xué)校的管理目標(biāo)努力工作,是學(xué)校管理有效性的重點(diǎn)所在。學(xué)校管理者只有在充分了解管理客體及其特性的基礎(chǔ)上,因勢(shì)利導(dǎo),才能發(fā)揮其管理效益。
1.培養(yǎng)教師具有現(xiàn)代教育的思想和觀念
現(xiàn)代教師,必須具有素質(zhì)教育的思想和觀念。有全新的教學(xué)觀、學(xué)生觀、人才觀和教育質(zhì)量觀。因此,為了培養(yǎng)教師具有現(xiàn)代教育的思想和觀念,使學(xué)校各項(xiàng)工作能扎實(shí)地、有創(chuàng)造性地開(kāi)展,學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際情況,邀請(qǐng)教育專家到校講學(xué),不斷進(jìn)行校本課程的培訓(xùn),大力開(kāi)展先進(jìn)教育思想交流會(huì)等活動(dòng),制定各類教職工的崗位職責(zé)和行為準(zhǔn)則,使得教師在對(duì)課程內(nèi)容的確定,知識(shí)點(diǎn)、教學(xué)方法的選擇上,都充分體現(xiàn)現(xiàn)代教育的教學(xué)理念:促進(jìn)人的發(fā)展。
2.不斷提高教師的專業(yè)知識(shí)水平和教育科研能力
學(xué)校把提高教師的專業(yè)成長(zhǎng)作為重中之重,積極開(kāi)展師德師能提升工程、骨干教師培養(yǎng)工程、青年教師成長(zhǎng)工程,完善考核機(jī)制,注重人文關(guān)懷,提高教師隊(duì)伍整體水平,為學(xué)校可持續(xù)發(fā)展和教育均衡發(fā)展提供核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3.不斷培養(yǎng)教師熟練掌握和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力
當(dāng)今世界,計(jì)算機(jī)、電子郵件等現(xiàn)代技術(shù)運(yùn)用于中小學(xué)教學(xué)已成為普遍現(xiàn)象且得到迅速發(fā)展?!耙恢Х酃P、一塊黑板”的教學(xué)形式已經(jīng)不適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代的要求。轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)化科技知識(shí)、學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)、多媒體以及其它先進(jìn)的教育技術(shù),是對(duì)現(xiàn)代教師提出的新要求。學(xué)校通過(guò)各種途徑,對(duì)教師進(jìn)行信息技術(shù)的方面的培訓(xùn),鼓勵(lì)教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行課堂教學(xué),不斷開(kāi)展各種先進(jìn)教學(xué)技術(shù)的競(jìng)賽活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)先進(jìn)理念的興趣,把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為運(yùn)用到教學(xué)中去的能力。
四、加強(qiáng)校園文化建設(shè),營(yíng)造校園和諧氛圍
校園既是文化建設(shè)的主陣地,又是文化傳播的誕生地,加強(qiáng)校園文化建設(shè)不僅是育人的需求,還直接影響和改善、調(diào)節(jié)社會(huì)文化的大環(huán)境。因此,努力創(chuàng)設(shè)和諧的校園文化,有利于陶冶學(xué)生情操,促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展,全面提高學(xué)生素質(zhì),營(yíng)造校園的和諧氛圍。
(1)美化自然環(huán)境。優(yōu)美的校園環(huán)境具有陶冶學(xué)生心靈,熏陶學(xué)生行為,啟發(fā)學(xué)生美好想象的作用。讓校園的一景一物,一草一木都能成為無(wú)聲的語(yǔ)言,從而促進(jìn)學(xué)生的一言一行,一舉一動(dòng)文明而得體。
(2)優(yōu)化人際環(huán)境。良好的人際關(guān)系是學(xué)生全身心投入學(xué)習(xí)的保證。據(jù)權(quán)威調(diào)查表明“領(lǐng)導(dǎo)+長(zhǎng)者+朋友”型的領(lǐng)導(dǎo)角色和“師長(zhǎng)+父母+朋友”型的教師角色及互助互愛(ài)、情同手足的同學(xué)角色是現(xiàn)代教育中的新型角色,頗受學(xué)生歡迎。讓他們?cè)谝环N和諧民主的氛圍中,從小懂得互相尊重、幫助、關(guān)心他人,形成崇高的道德情操。
(3)凈化心靈環(huán)境。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下,與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)校及學(xué)生自然受到影響。學(xué)校開(kāi)展各類活動(dòng),凈化學(xué)生的心靈環(huán)境,青年教師做學(xué)生的知心朋友,對(duì)其動(dòng)之以情,曉知以理。
實(shí)踐證明,在學(xué)校管理工作過(guò)程中,只有不斷探索,不斷實(shí)踐,不斷總結(jié),才能不斷提高學(xué)校整體辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益,才能在全校上下呈現(xiàn)出風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),形成人心凝聚、安定團(tuán)結(jié)、師生和諧的大好局面。