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淺析裝備管理機制和戰(zhàn)勤保障機制的建立

2014-03-22 01:16袁英峰
決策探索 2014年4期
關鍵詞:戰(zhàn)勤消防產(chǎn)品救援

袁英峰

一、裝備規(guī)劃評估機制的建立

(一)裝備編制規(guī)劃必須與轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和環(huán)境特點相適應

消防部隊主要是為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展保駕護航的。因此,裝備規(guī)劃建設必須與轄區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展和環(huán)境特點相適應,堅持因地制宜,既注重裝備數(shù)量的積累,更注重裝備結構和質量的改善和提高。必須根據(jù)整個城市或地區(qū)的消防保衛(wèi)形勢和特點,對轄區(qū)進行戰(zhàn)區(qū)劃分,按戰(zhàn)區(qū)布局編制規(guī)劃,然后再根據(jù)戰(zhàn)區(qū)規(guī)劃制定各行政區(qū)(支、大隊)的購置計劃。

(二)裝備編制規(guī)劃要進行專家論證,避免重復建設

有些地區(qū)雖然投入了大量資金用于購置消防裝備,但盲目購置的一些高技術裝備,常導致裝備結構極不合理。因此,要組織專家進行大量的調查研究,聽取基層中隊官兵的意見,征求駐地政府保衛(wèi)部門的建議,避免重復建設。

(三)裝備編制規(guī)劃要盡量保證各類裝備的系列化供應

所謂裝備的系列化供應,是指在充分調查研究的基礎上,在保證質量和合理價格的前提下,同一類裝備盡可能選配同一個品牌優(yōu)質的和成熟的產(chǎn)品,以便于廣大官兵根據(jù)以往經(jīng)驗和習慣在最短時間內(nèi)熟練駕馭新裝備,形成戰(zhàn)斗力。

二、質量監(jiān)督管理機制的建立

(一)成立消防裝備專家評估庫

專家評估庫的主要任務是,根據(jù)裝備建設規(guī)劃,負責在全國范圍內(nèi)、在眾多消防品牌內(nèi),選擇質量優(yōu)良、技術先進、價格合理、售后服務周到的消防產(chǎn)品,組成本省的消防產(chǎn)品采購庫。全省消防部隊只能采購消防產(chǎn)品采購庫里的品牌,消防裝備專家評估庫對消防產(chǎn)品采購庫負全責。

(二)成立消防產(chǎn)品采購庫

設立消防產(chǎn)品采購庫,可以減少各支隊重復挑選論證消防產(chǎn)品的麻煩,既能保證消防車輛裝備的質量和價格,又能促進全省各支隊裝備器材結構、類型、操作的一致性,有利于全省跨區(qū)域滅火救援和戰(zhàn)勤保障。

(三)重視裝備建設與管理的人才隊伍建設

裝備建設事關部隊建設大局。裝備管理事關滅火救援戰(zhàn)斗成敗。因此,必須培養(yǎng)造就一支精通業(yè)務、善于鉆研、懂得管理、廉潔自律的人才隊伍方能勝任。

三、裝備維修保障機制的建立

(一)建立可靠的售后服務和技術保障體系

簽訂車輛器材采購合同時,必須明確廠家售后服務的范圍、時間及方式,明確廠家定期巡檢、定期培訓、定期回訪制度。一旦車輛器材出現(xiàn)問題,確保第一時間得到維修,不影響執(zhí)勤備戰(zhàn)。

(二)嘗試建設消防裝備維修的網(wǎng)絡系統(tǒng)

以總隊為單位,開通消防裝備維修網(wǎng)站,組織專家隊伍開展網(wǎng)上維修技術指導,在線診斷車輛裝備病因,實時解決疑難雜癥,形成資源共享,提高對消防裝備的管理水平。

(三)建設一支高素質的專業(yè)維修人才隊伍

以支隊為單位,依托戰(zhàn)勤保障大隊,組建專業(yè)的裝備維修保障分隊,邀請地方專家專業(yè)培訓,打造過硬的專業(yè)維修隊伍,負責定期巡檢維修各中隊車輛裝備。

四、以科學發(fā)展觀為指導,積極構建戰(zhàn)勤保障新體系

(一)轉變觀念,牢固樹立“保障力就是戰(zhàn)斗力”的思想

當前,我國經(jīng)濟社會高速發(fā)展,發(fā)生特大火災、特大交通事故、大型搶險救援、大規(guī)模群體事件等的幾率增大。面對日益嚴重的災害事故,單靠公安消防部隊現(xiàn)有的警力和常規(guī)、普通的器材裝備,難以滿足新形勢下應急救援的需要,因此,建立現(xiàn)代、高效、快速的應急救援機制及與之相適應的現(xiàn)代戰(zhàn)勤保障機制已迫在眉睫。

(二)依托政府領導,實現(xiàn)部門聯(lián)動,實現(xiàn)大保障

消防戰(zhàn)勤保障必須納入政府應急保障范圍之內(nèi),要請求政府從政策上、經(jīng)費上給予支持,保證戰(zhàn)勤保障大隊的正常運轉。同時,要在政府的統(tǒng)一領導和協(xié)調下,組織公安、城建,安監(jiān)、衛(wèi)生、市政、供水、供電和供氣等政府職能部門,定期召開聯(lián)席會,組織演練,將消防戰(zhàn)勤保障納入到政府應急救援體系中,確保實現(xiàn)社會化戰(zhàn)勤大保障。

(三)依托社會資源,實現(xiàn)社會化保障

要掌握社會相關信息,將本地區(qū)、周邊地區(qū)和全省范圍內(nèi)的社會救援力量、社會應急救援體系等相關信息建立數(shù)據(jù)庫,與大型食品超市、帳篷商店、消防器材經(jīng)銷商等簽訂代供保障協(xié)議,建立社會聯(lián)勤保障網(wǎng)絡,實現(xiàn)資源共享。當作戰(zhàn)需要時,通過啟動社會保障預案,調集相關聯(lián)動單位的裝備、機械、物資等,為作戰(zhàn)提供保障。

(四)改革傳統(tǒng)保障模式,發(fā)揮最大效益

消防戰(zhàn)勤保障體系建設,要改革傳統(tǒng)的保障模式,把移動性保障、集中性保障和主動性保障作為建設的重點,堅持“應急突發(fā)事故發(fā)生到哪里,保障就跟到哪里”的方針,重點突出戰(zhàn)勤保障的靈活機動性,打破轄區(qū)、地域界線,在保障預案、戰(zhàn)斗編程、操法訓練、指揮調度、備勤值班上下功夫,使日常性保障向作戰(zhàn)現(xiàn)場保障延伸,逐步形成專業(yè)化、反應靈敏、運轉協(xié)調的保障機制,為打贏現(xiàn)代條件下應急處突戰(zhàn)斗提供有力的保障。endprint

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