蔡 涯
(莆田學(xué)院 土木工程學(xué)院,福建 莆田 351100)
高校教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行模式的創(chuàng)新實(shí)踐
蔡 涯
(莆田學(xué)院 土木工程學(xué)院,福建 莆田 351100)
教學(xué)質(zhì)量向來是高校的工作重點(diǎn)。時(shí)代的發(fā)展對高校教學(xué)質(zhì)量的要求越來越高,隨之而來的便是對高校教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的巨大挑戰(zhàn)。我們需要積極地面對挑戰(zhàn),深入分析當(dāng)前的高校教學(xué)督導(dǎo)工作存在的問題,并對高校教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制運(yùn)行模式進(jìn)行創(chuàng)新。
教學(xué)督導(dǎo);質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制;運(yùn)行模式
教學(xué)督導(dǎo)包括了狹義和廣義兩方面的具體含義。從狹義角度來講,教學(xué)督導(dǎo)指的是高校采取一定的措施、通過一定的方式,對高校日常的課堂教學(xué)進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)的過程。在具體督導(dǎo)過程中,要注重檢查教師在具體教學(xué)活動(dòng)中的教學(xué)能力、專業(yè)水平、教學(xué)效果等,并進(jìn)行合理的指導(dǎo),以促進(jìn)教師綜合水平的不斷提高。從廣義角度來講,教學(xué)督導(dǎo)指的是檢查、監(jiān)督學(xué)校整體教學(xué)工作的實(shí)際運(yùn)行狀況,并予以合理的咨詢和指導(dǎo)。督導(dǎo)的重點(diǎn)是輔助性地管理學(xué)校的各項(xiàng)教學(xué)工作,以保證其更規(guī)范、科學(xué)。同時(shí),還要負(fù)責(zé)檢查校風(fēng)和教風(fēng)的建設(shè)情況等,從而為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供可靠的依據(jù)。教學(xué)督導(dǎo)的目的是提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,并注重對學(xué)校日常教學(xué)工作整體狀況的檢查,以保證其順利地沿著預(yù)期的方向前進(jìn)。教學(xué)督導(dǎo)具備商討性、指導(dǎo)性以及交流性等特點(diǎn)。高校教學(xué)督導(dǎo)具有以下幾方面的職能:
其一,監(jiān)督。高校教學(xué)督導(dǎo)最突出的職能便是監(jiān)督職能。監(jiān)督職能包含“督學(xué)”、“督教”、“督管”?!岸綄W(xué)”指的是督導(dǎo)學(xué)生的日常學(xué)習(xí)活動(dòng)。在具體的“督學(xué)”過程中,學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)部門要對學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)予以全程的督導(dǎo),從而對學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)狀況有一個(gè)全面的把握。督導(dǎo)人員將收集的信息進(jìn)行匯總和整理,并進(jìn)行科學(xué)的分析,然后以書面形式反饋給學(xué)校相關(guān)部門?!岸浇獭笔菍處熃虒W(xué)過程的督導(dǎo),包括上課、輔導(dǎo)以及社會(huì)調(diào)查等。督導(dǎo)教學(xué)管理工作即為“督管”,可以幫助學(xué)校的教學(xué)管理部門及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
其二,研究。研究職能可以起到深入分析各種教學(xué)理論、提高教學(xué)質(zhì)量的作用。督導(dǎo)人員在具體的督導(dǎo)過程中,要深入分析各方面的情況,并提出可行的建議和措施。同時(shí),督導(dǎo)人員還要注意研究自身的督導(dǎo)工作,以更好地提高督導(dǎo)工作的質(zhì)量和效果。
其三,培訓(xùn)。教學(xué)督導(dǎo)還具有培訓(xùn)職能。在日常的督導(dǎo)工作中,除了常規(guī)的指導(dǎo)外,督導(dǎo)部門還可以開展各種有針對性的教學(xué)技能培訓(xùn)。教學(xué)督導(dǎo)部門可以積極地邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家來學(xué)校開展專題講座,從理論和實(shí)踐兩方面對教師進(jìn)行指導(dǎo),以不斷提高教師的整體教學(xué)水平。
(一)現(xiàn)行高校教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制的運(yùn)行模式
其一,院級督導(dǎo)。院級督導(dǎo)是目前各個(gè)高校廣泛應(yīng)用的教學(xué)督導(dǎo)運(yùn)行模式,即只設(shè)有院級的教學(xué)督導(dǎo)。在院級督導(dǎo)模式下,具體的教學(xué)督導(dǎo)部門由具有一定學(xué)識和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的在職在崗或已經(jīng)離退休的教授、副教授、專家及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人組成。具體的督導(dǎo)形式有教學(xué)巡查和專項(xiàng)督查以及抽查和重點(diǎn)督查等,從而有效地保證各項(xiàng)制度的落實(shí),提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
其二,院系兩級督導(dǎo)。院系兩級督導(dǎo)模式在院級教學(xué)督導(dǎo)的基礎(chǔ)上,增加了教學(xué)系一級,擁有院系兩級教學(xué)督導(dǎo)組織。其中,學(xué)校的教務(wù)處和學(xué)生處也需要按照具體的職能分工參與教學(xué)督導(dǎo)工作。在具體的教學(xué)督導(dǎo)工作中,系級的教學(xué)督導(dǎo)工作需要在系領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)機(jī)構(gòu)的整體指導(dǎo)下進(jìn)行。系一級的教學(xué)督導(dǎo)部門需要定期將教學(xué)督導(dǎo)工作的具體內(nèi)容進(jìn)行匯總和整理,并及時(shí)向上進(jìn)行反饋。利用院系兩級督導(dǎo)模式,可以對學(xué)校的教學(xué)管理工作進(jìn)行規(guī)范,保證教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),并促進(jìn)教師整體水平的提高。
(二)現(xiàn)行高校教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制存在的問題
院級督導(dǎo)模式和院系兩級督導(dǎo)在開展具體的督導(dǎo)工作時(shí),雖然具有較高的權(quán)威性,且能快速反饋相關(guān)信息,但也存在諸多明顯的弊端。例如,這兩種模式的整體力量較為單薄,督導(dǎo)的力度不夠,且每次的實(shí)際督導(dǎo)工作覆蓋面較小、范圍較小等。整體來看,當(dāng)前高校的教學(xué)督導(dǎo)工作還處于不完善的“點(diǎn)”狀工作狀態(tài),缺少全面性的工作模式,在具體的規(guī)章制度方面不夠完善,也缺乏相應(yīng)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。在具體的督導(dǎo)目的方面不夠明晰,導(dǎo)致督導(dǎo)工作不規(guī)范和督導(dǎo)程序不標(biāo)準(zhǔn),沒有實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化和職能化。
(一)與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)
新形勢下,教育方面的新情況不斷涌現(xiàn),教學(xué)督導(dǎo)工作也會(huì)面臨許多新問題。因此,高校的教學(xué)督導(dǎo)部門要與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí)新理論,轉(zhuǎn)變思想觀念。尤其要注意學(xué)習(xí)最新的教育方針政策的具體內(nèi)容以及各種現(xiàn)代教育理論。為了開闊眼界,提高創(chuàng)新意識,并進(jìn)行深入的交流和溝通,還可以與其它高校積極合作,并組織本校的教學(xué)督導(dǎo)部門外出學(xué)習(xí),與其他學(xué)校的教學(xué)督導(dǎo)部門進(jìn)行深入的交流,不斷地學(xué)習(xí)優(yōu)秀的督導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)督導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督作用
在實(shí)際的教學(xué)督導(dǎo)過程中,有必要保證教學(xué)督導(dǎo)工作的權(quán)威性。因此,要積極地強(qiáng)化教學(xué)督導(dǎo)部門的作用,保證督導(dǎo)工作在學(xué)校整體工作中的重要地位。同時(shí),各高校要積極地做好宣傳工作,提高廣大教師的認(rèn)識,讓大家充分認(rèn)識到教學(xué)督導(dǎo)工作的意義和重要性,并積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)督導(dǎo)工作。
(三)重視教師的職業(yè)發(fā)展
教師的綜合水平與高校的教學(xué)質(zhì)量密切相關(guān),在具體的教學(xué)督導(dǎo)工作中要注意對教師職業(yè)發(fā)展的重視。要通過合理的督導(dǎo),幫助教師形成完整且系統(tǒng)的自身職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展計(jì)劃,促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的提高。同時(shí),還要注重對教師尤其是青年教師的合理引導(dǎo)。要注意發(fā)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)不足的青年教師在具體教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題,并幫助其進(jìn)行改正,以促進(jìn)他們綜合水平的提高。
(四)不斷更新組織
教學(xué)督導(dǎo)部門的具體人員構(gòu)成對實(shí)際督導(dǎo)工作的質(zhì)量和效果具有極大的影響。為了保證整個(gè)部門的綜合工作能力,高校需要做好組織更新工作,積極選拔綜合素質(zhì)較高的優(yōu)秀人才補(bǔ)充到督導(dǎo)隊(duì)伍中來,增強(qiáng)整個(gè)隊(duì)伍的生機(jī)和活力。在具體進(jìn)行人才選拔的時(shí)候,要注意從“專、兼、特”相結(jié)合的方面進(jìn)行綜合考慮。
教學(xué)質(zhì)量的不斷提高是所有高校教學(xué)工作的不變追求,而高校教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督則是一種十分有效的保證高校教學(xué)質(zhì)量提高的機(jī)制。面對時(shí)代發(fā)展給高校教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制帶來的巨大挑戰(zhàn),以及現(xiàn)行高校教學(xué)督導(dǎo)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制存在的問題,我們要積極地行動(dòng)起來,進(jìn)行合理的創(chuàng)新,充分發(fā)揮教學(xué)督導(dǎo)在提高高校教學(xué)質(zhì)量中的重要作用。需要注意的是,高校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)督導(dǎo)工作水平的提高需要教育工作者長期不懈的努力,絕不可能一蹴而就。因此,廣大的高校工作者要充分認(rèn)識教學(xué)督導(dǎo)的重要性,并長期堅(jiān)持創(chuàng)新實(shí)踐,以保證高校教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)督導(dǎo)工作水平的穩(wěn)步提高。
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2014-02-17
蔡 涯(1980- ),男,福建莆田人,莆田學(xué)院土木工程學(xué)院助理研究員,從事高校教學(xué)管理研究。
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2095-7602(2014)04-0137-02