張寶順

[摘要]當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)制度日益完善，企業(yè)對(duì)人才的需求不斷提高，這要求我國(guó)企業(yè)的人力資源部門(mén)必須適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，不斷改進(jìn)工作方式，提高工作效率，客觀上促進(jìn)了我國(guó)企業(yè)人力資源部門(mén)的管理和員工培訓(xùn)的發(fā)展。當(dāng)前企業(yè)人力資源管理與員工培訓(xùn)，是企業(yè)發(fā)展的需要和重要舉措，也是提高企業(yè)員工自身業(yè)務(wù)技能的重要途徑。

[關(guān)鍵詞]人力資源管理；員工培訓(xùn)；策略分析

[中圖分類號(hào)]F272[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A[文章編號(hào)]1005-6432（2014）51-0087-02

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，對(duì)企業(yè)員工的要求也越來(lái)越高，但是目前很多企業(yè)員工的知識(shí)水平和技術(shù)能力已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)，只有對(duì)企業(yè)的員工不定期地進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，才能不斷挖掘員工的潛能，提高企業(yè)員工的知識(shí)能力，也才能為企業(yè)培養(yǎng)出適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的專業(yè)人才，從而讓企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。因此，企業(yè)人力資源管理與員工培訓(xùn)在企業(yè)管理中具有舉足輕重的地位，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力的提升極為重要。了解當(dāng)前企業(yè)人力資源管理與員工培訓(xùn)的現(xiàn)狀和作用，探究人力資源管理中對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)的策略，是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要舉措。

1人力資源管理與員工培訓(xùn)的內(nèi)涵分析

人力資源管理是指依據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和要求，運(yùn)用科學(xué)的方法，有目的、有計(jì)劃地對(duì)人力資源的招聘、使用、開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)、考核等方面所進(jìn)行的企業(yè)管理活動(dòng)和行為，通過(guò)一系列活動(dòng)達(dá)到優(yōu)化人力資源配置、激勵(lì)企業(yè)員工、實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的目的。人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，人力資源管理涉及內(nèi)容較廣，主要包括制定企業(yè)人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略、員工的招聘和選拔，員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，員工的考核和激勵(lì)，員工的流動(dòng)管理等方面的內(nèi)容。

企業(yè)員工培訓(xùn)是指企業(yè)人力資源部門(mén)有計(jì)劃、有目的地通過(guò)學(xué)習(xí)考察、講座、內(nèi)訓(xùn)等活動(dòng)，對(duì)員工進(jìn)行工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能等方面的提升，從而最大限度地挖掘企業(yè)員工的潛能，提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。企業(yè)員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容，也是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的客觀需要。

2員工培訓(xùn)對(duì)人力資源管理的重要意義

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展進(jìn)步，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈，加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)工作是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑和手段，也是人力資源管理的重要內(nèi)容，既有利于提高人力資源管理效率，也有利于增強(qiáng)對(duì)人才的吸引力。在當(dāng)前，不斷加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作對(duì)于企業(yè)人力資源管理有著重要的意義。

2.1員工培訓(xùn)有利于提升企業(yè)人力資源管理效率

企業(yè)人力資源管理效率直接影響到企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展，而良好的員工培訓(xùn)機(jī)制有利于提高企業(yè)人力資源管理的效率。員工培訓(xùn)效果對(duì)人力資源的管理有重要的影響。建立和健全企業(yè)員工培訓(xùn)制度是充分發(fā)揮人力資源管理效率的重要手段，也是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要途徑。

2.2員工培訓(xùn)有利于提高人力資源管理人員認(rèn)識(shí)

員工培訓(xùn)不僅僅是對(duì)企業(yè)的一線員工的培訓(xùn)，也包括對(duì)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)。由于各種原因，很多企業(yè)的員工培訓(xùn)流于形式，導(dǎo)致企業(yè)員工甚至很多管理人員對(duì)員工培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)出現(xiàn)偏差，對(duì)員工培訓(xùn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，從而影響到員工培訓(xùn)的效果。因此，企業(yè)員工的培訓(xùn)中首先要加強(qiáng)對(duì)人力資源管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的認(rèn)識(shí)，更新管理人員的觀念，增強(qiáng)人力資源管理的效果，促進(jìn)人力資源管理和企業(yè)員工培訓(xùn)制度的健康發(fā)展。

2.3員工培訓(xùn)有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)凝聚力的增強(qiáng)是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源泉，對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)是企業(yè)凝聚力打造的重要途徑之一。人力資源管理部門(mén)通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工之間的學(xué)習(xí)和交流，增加了企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的了解，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的信心，從而增強(qiáng)了企業(yè)的向心力和凝聚力，提高了企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

3企業(yè)人力資源管理與員工培訓(xùn)的發(fā)展趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)企業(yè)員工能力要求的增強(qiáng)，以及企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)意義認(rèn)識(shí)的不斷提高，我國(guó)當(dāng)前企業(yè)人力資源管理與員工培訓(xùn)出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢(shì)，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

3.1培訓(xùn)手段科技化

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，尤其多媒體技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)人力資源管理部門(mén)對(duì)員工的培訓(xùn)手段也不斷更新，向著科技化方面發(fā)展。多媒體等高科技培訓(xùn)手段已成為當(dāng)前企業(yè)培訓(xùn)的重要手段，高科技培訓(xùn)手段的運(yùn)用，增加了企業(yè)管理部門(mén)培訓(xùn)的方式，增強(qiáng)了培訓(xùn)的時(shí)效性，提高了培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。

3.2培訓(xùn)領(lǐng)域擴(kuò)大化

在以前教育體系尚不完備的情況下，很多企業(yè)都有自己的學(xué)校，承擔(dān)著為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)高學(xué)歷人才的重任，以學(xué)歷教育為主要職責(zé)。隨著我國(guó)教育體系的不斷完善，校企逐漸分開(kāi)，已不再承擔(dān)這一社會(huì)職能。企業(yè)人力資源管理部門(mén)對(duì)員工的培訓(xùn)已從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向觀念、技能、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)精神等方面，從而造成了企業(yè)員工培訓(xùn)領(lǐng)域的擴(kuò)大化。

3.3培訓(xùn)內(nèi)容個(gè)性化

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中，因?yàn)槊恳粋€(gè)企業(yè)的背景、管理、企業(yè)文化和發(fā)展目標(biāo)不同，所以，企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)方式也會(huì)千差萬(wàn)別，很難做到整齊劃一，因此，企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)具有鮮明的個(gè)性化特點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)的人力資源管理部門(mén)只有認(rèn)真研究本企業(yè)的特點(diǎn)和要求，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，開(kāi)發(fā)適合本企業(yè)發(fā)展要求的培訓(xùn)課程內(nèi)容，才能使培訓(xùn)的內(nèi)容具有針對(duì)性，培訓(xùn)的效果才會(huì)更明顯。

3.4培訓(xùn)方式團(tuán)體化

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，提高企業(yè)的內(nèi)部凝聚力已成為企業(yè)的重要任務(wù)，這直接導(dǎo)致了企業(yè)員工培訓(xùn)方式的轉(zhuǎn)變，必須從原有的個(gè)體學(xué)習(xí)為主轉(zhuǎn)變到團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為主。團(tuán)隊(duì)化的學(xué)習(xí)方式不但能促進(jìn)企業(yè)員工個(gè)人的發(fā)展，也能提高團(tuán)隊(duì)成員的協(xié)作能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和外部競(jìng)爭(zhēng)力。從這個(gè)方面看，培訓(xùn)方式向團(tuán)體化轉(zhuǎn)變是企業(yè)發(fā)展壯大的客觀需求。

3.5培訓(xùn)任務(wù)復(fù)雜化

對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行培訓(xùn)，我們以往的理解就是對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行知識(shí)、技能、精神等方面的提高和完善。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，凸顯出一個(gè)重要的問(wèn)題就是很多的企業(yè)員工心理素質(zhì)較差，人生觀和價(jià)值觀不夠正確。因此，企業(yè)的人力資源管理部門(mén)應(yīng)該注重對(duì)企業(yè)員工這一方面的培訓(xùn)提高，培養(yǎng)企業(yè)員工良好的心理品質(zhì)和積極的生活態(tài)度，幫助企業(yè)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。培養(yǎng)員工的這些優(yōu)秀品質(zhì)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的任務(wù)，只有做好了這一點(diǎn)，我們的員工培訓(xùn)才真正成功。

4人力資源管理與員工培訓(xùn)的戰(zhàn)略思考

4.1提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)行制度化建設(shè)

提高對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)是培訓(xùn)質(zhì)量和效果的重要保障。企業(yè)管理者對(duì)培訓(xùn)重視了，才能積極參與到培訓(xùn)工作中來(lái)，督促企業(yè)人力資源管理部門(mén)制訂科學(xué)有效的培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高自己的培訓(xùn)能力和培訓(xùn)水平。同時(shí)，隨著管理人員認(rèn)識(shí)的提高，企業(yè)員工也必然改變對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，積極參與到培訓(xùn)中來(lái)，不斷提高自身能力，客觀上增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力。作為提高企業(yè)員工個(gè)人能力和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段，人力資源管理與員工培訓(xùn)應(yīng)該進(jìn)行制度化建設(shè)。只有制定科學(xué)有效的制度，才能在管理過(guò)程中有據(jù)可循，也才能提高企業(yè)員工的積極性。

4.2把企業(yè)的培訓(xùn)任務(wù)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)

任何社會(huì)活動(dòng)都具有目的性。因此，企業(yè)的培訓(xùn)也應(yīng)有的放矢，要把企業(yè)的培訓(xùn)任務(wù)與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)。只有以企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)為依據(jù)，才能使培訓(xùn)的內(nèi)容更具有針對(duì)性和目的性，才能使培訓(xùn)更具有時(shí)效性，也才能為企業(yè)員工提供良好的學(xué)習(xí)、生活和工作環(huán)境，從而留住人才，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.3創(chuàng)新培訓(xùn)方式，塑造良好的培訓(xùn)文化

良好的培訓(xùn)方式能提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量，因此，企業(yè)人力資源管理與員工培訓(xùn)工作要從企業(yè)的發(fā)展出發(fā)，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)方式，更新培訓(xùn)內(nèi)容，最大限度地滿足企業(yè)員工的需要，提高培訓(xùn)的效果和質(zhì)量，努力塑造良好的培訓(xùn)文化。良好的培訓(xùn)文化能使企業(yè)員工自覺(jué)地參與到培訓(xùn)中來(lái)，不斷提升自身的知識(shí)技能，增強(qiáng)企業(yè)職工和企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

5結(jié)論

總之，隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，而人力資源管理與員工培訓(xùn)的發(fā)展能提高企業(yè)員工的能力，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，保證企業(yè)持續(xù)有效健康的發(fā)展。因此，企業(yè)人力資源管理部門(mén)要不斷提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)能力，完善制度，把企業(yè)的員工培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，營(yíng)造良好的培訓(xùn)文化氛圍。

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