孫學敏

[摘要]本文主要簡單地介紹了房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的特點，通過對現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險形成的原因進行分析，來探討有效的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險防范措施，以盡可能地減少房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險所帶來的消極影響，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失。據(jù)此，有利于提高房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力，強化房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營者的風險管理意識，提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險防范措施水平，以實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營效益最大化。

[關(guān)鍵詞]房地產(chǎn)企業(yè)；財務(wù)風險；特點；防范

[中圖分類號]F293.3[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）51-0143-02

在全球經(jīng)濟一體化的形勢下，我國國民經(jīng)濟不斷地增長，人們的生活水平越來越好，對生活品位的追求逐漸提升，尤其是對住房環(huán)境的要求更高。隨著我國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，房地產(chǎn)行業(yè)迎來了較大的發(fā)展機遇，但同時也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。雖然人們對住房的需求增加，但是同樣的房地產(chǎn)企業(yè)在財務(wù)方面的風險也隨之增高，需要加強對財務(wù)風險的管理，制定具有針對性的財務(wù)風險防范措施，以降低財務(wù)風險為企業(yè)所帶來的經(jīng)濟損失。在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)風險管理已經(jīng)成為其重要的研究課題，必須予以高度重視，不容忽視。有效的財務(wù)風險防范措施，可提高房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量，為其提供良好的市場經(jīng)濟秩序，以降低房地產(chǎn)企業(yè)的投資風險，從而獲得更多的利潤。

1房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的特點

房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險具有這些特點：第一，其是一種客觀存在的事物，難以規(guī)避，不會因為房地產(chǎn)企業(yè)人員的意志而轉(zhuǎn)移；第二，房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險存在較大的不確定性，這是房地產(chǎn)產(chǎn)品與其他產(chǎn)品的最大不同之處。在房地產(chǎn)企業(yè)選擇一個投資項目之后，其對許多因素仍然具有不可預見性，需要承擔因環(huán)境或是其他政策所帶來的風險。房地產(chǎn)投資項目的位置不同，所處的地方區(qū)域不同，其所遇到的財務(wù)風險也有所不同；第三，房地產(chǎn)是一種不可移動的產(chǎn)品，具有區(qū)域性，而且其所在區(qū)域的經(jīng)濟發(fā)展狀況和政府的相關(guān)政策，都會對其產(chǎn)生一定的影響。房地產(chǎn)這類產(chǎn)品的周期比較長，雖然能夠根據(jù)經(jīng)濟形勢的變化來進行適當?shù)恼{(diào)整，但是所調(diào)整的幅度并不是很大，這也是房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險中的一大特點；第四，具有預測性，由于房地產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)具有連續(xù)性，因而在投資之前可以進行有效的預測，可采用現(xiàn)代化的風險管理手段來進行科學的預測，從而制定全面的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

2現(xiàn)階段房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險形成的原因分析

現(xiàn)階段，在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中存在較大的風險，造成房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的原因主要有兩個方面，一個方面是來自于房地產(chǎn)企業(yè)的外部環(huán)境，另一個方面則是來自于房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。在外部環(huán)境中，為房地產(chǎn)企業(yè)帶來財務(wù)風險的因素主要是經(jīng)濟、法律政策和利率等方面。從經(jīng)濟環(huán)境方面來說，近幾年我國房地產(chǎn)市場的起伏比較大，經(jīng)濟危機時期的房地產(chǎn)市場比較低迷，而之后的房地產(chǎn)市場又迎來全新的高速發(fā)展時期，在這種狀況下，全國各城市的房價不斷上漲，與國家的經(jīng)濟發(fā)展關(guān)系密切，國家的經(jīng)濟發(fā)展狀況也會為房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)活動帶來一定的影響；從國家法律法規(guī)和相關(guān)政策方面來說，房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展受我國宏觀調(diào)控的影響比較大，為改善房價飛漲的狀況，國家也制定了一系列的政策，為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展帶來了挑戰(zhàn)，使其在發(fā)展過程中遇到了各種程度的財務(wù)危機；從利率風險方面來說其每項投資項目的額度十分大，屬于資金密集型企業(yè)，負債也相對來說比較高。銀行的利率卻在不斷地變化，當利率提高后，企業(yè)的融資成本也隨之增加，從而也為房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)帶來風險。

從房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境來說，就目前而言，許多房地產(chǎn)企業(yè)并未進行有效的財務(wù)預算工作，未能針對項目開發(fā)和建設(shè)中的各項環(huán)節(jié)展開分析，以編制出科學的預算方案，從而導致房地產(chǎn)企業(yè)投資項目的運行缺乏規(guī)范性，資金利用率比較低，使得財務(wù)風險增大；房地產(chǎn)企業(yè)對可流動的現(xiàn)金管理不善。企業(yè)財務(wù)管理中，現(xiàn)金流的管理是其重要的組成部分，若不妥善管理，則會為房地產(chǎn)企業(yè)帶來較大的財務(wù)風險，不利于房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另外，房地產(chǎn)的融資渠道比較窄，未能形成多元化的融資手段，在籌資的過程中難度比較大。

3有效的房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險防范措施

3.1實施有效的投資預測工作

在房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展過程中，投資是其重要的工作任務(wù)，也是影響其利潤大小的主要因素，所投資的房地產(chǎn)項目位置及其周邊的環(huán)境，將直接影響此項目的回收效益，若所選擇的房地產(chǎn)項目具有良好的地理位置，周邊環(huán)境能夠滿足人們的生活要求，那么此項目將為房地產(chǎn)企業(yè)帶來較大的利潤。正是如此，房地產(chǎn)企業(yè)在進行項目投資的時候，一定要做好市場調(diào)查工作，并且根據(jù)市場調(diào)查所得到的各項數(shù)據(jù)進行科學的分析，以剖析此項目是否適合投資，所獲得的利潤值是否能夠達到企業(yè)的經(jīng)營目標，從而實現(xiàn)有效的投資預測。在項目投資之前，要開展客觀的風險評估工作，以此了解未來可能遇到的投資風險，從而降低投資風險為企業(yè)帶來的損失。需要注意的是，在實施投資項目預測工作的時候，必須嚴格貫徹落實國家相關(guān)法律法規(guī)，不可違背國家所制定的有關(guān)制度，并且要對該地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展狀況和趨勢有所了解，確保房地產(chǎn)企業(yè)能夠在第一時間內(nèi)掌握最新的市場信息，以及時開展有效的投資項目活動。

3.2加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預算管理工作

在房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過程中，要重視房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理工作，尤其是財務(wù)預算管理。這是因為在房地產(chǎn)企業(yè)投資項目的開發(fā)和建設(shè)中，具有較多的不確定因素，并且這些因素會對整個投資項目的發(fā)展起到較大的影響。為確保房地產(chǎn)企業(yè)的投資項目順利開展，則必須對這些因素進行分析和控制，盡可能地避免其為房地產(chǎn)企業(yè)所帶來的危害，降低企業(yè)的財務(wù)風險，提高房地產(chǎn)企業(yè)抵抗風險的能力。在實施財務(wù)預算管理工作的時候，一定要根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的實際發(fā)展狀況來制定相應的預算方案，以企業(yè)的項目和資本預算為依據(jù)，來詳細的分配各環(huán)節(jié)的工作，做到全方位的預算管理，例如資金籌集、經(jīng)營成果等方面。在房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)預算管理工作中，需要兼顧的內(nèi)容比較多，既要對項目規(guī)劃設(shè)計的費用進行管理，又要預算出工程開發(fā)成本，對此項目所獲得的收入進行估算，以編制出全面而科學的項目預算。在制定好預算方案之后，則需要各部門共同協(xié)調(diào)配合并貫徹落實，嚴格按照預算方案的要求來執(zhí)行相關(guān)工作。在房地產(chǎn)企業(yè)進行資金預算的時候，不可違背房地產(chǎn)企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃目標，要與企業(yè)的經(jīng)營目的保持一致。根據(jù)實際投資項目的具體情況來編制預算，規(guī)劃好資金的使用，以提高房地產(chǎn)資金利用率。另外，企業(yè)要建立健全的企業(yè)財務(wù)預算管理體系，制定各項考核制度，統(tǒng)一財務(wù)預算指標，以規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)的投資行為，保障其各項財務(wù)活動的順利開展，加強對財務(wù)預算管理的監(jiān)督，以提高財務(wù)預算管理質(zhì)量。

3.3加強對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險管理人員的培訓

為加強對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險的管理，則必須重視對房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)管理人員的培訓，提高房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部管理水平。要先對房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)管理狀況和特點進行全面的了解，并且以此為依據(jù)來制定完善的財務(wù)風險管理制度，充分利用相關(guān)監(jiān)督機構(gòu)的職能和作用，以保障房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風險管理效果。要規(guī)范房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險管理各個環(huán)節(jié)的工作，遵循相應的流程進行工作，從而提升房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部財務(wù)管理水平。在開展房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險管理人員的培訓活動時，要重視對管理人員的素質(zhì)培養(yǎng)，以增強其責任心，使其能夠全身心地投入到工作中；要提升管理人員財務(wù)風險管理知識水平，提高管理人員的管理水平。

4結(jié)論

對房地產(chǎn)企業(yè)的財務(wù)風險特點進行分析，探討房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險防范措施，是新時期下房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，順應了時代發(fā)展的趨勢，具有重要的意義。房地產(chǎn)財務(wù)風險管理并不是一項簡單的工作，具有一定的復雜性，在實際工作中存在較大的難度，必須采用系統(tǒng)的規(guī)劃，制定完善的財務(wù)風險管理制度，建立健全的風險管理體系，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的財務(wù)風險管理模式，樹立現(xiàn)代化的財務(wù)管理理念，以將財務(wù)風險管理責任落實到每個人身上，從而為房地產(chǎn)企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟利潤?？偠灾?，加強房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)風險管理，有利于將財務(wù)風險控制在可承受范圍內(nèi)，減少財務(wù)風險管理成本，優(yōu)化房地產(chǎn)企業(yè)資源配置，以降低房地產(chǎn)投資風險，為投資者帶來更大的經(jīng)濟利益，從而促進房地產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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