李翠芹

【摘要】眾所周知，會(huì)計(jì)的兩大職能是核算和監(jiān)督，但隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)制度改革越來越規(guī)范，隨之對(duì)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)要求越來越高，這樣的職能已不太適合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需要。因此會(huì)計(jì)人應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念，從埋頭苦干，只管拉車，從不看路的思維模式轉(zhuǎn)變出來，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)人生完美蛻變。

【關(guān)鍵詞】核算監(jiān)督 經(jīng)營管理 團(tuán)結(jié)協(xié)作＼

隨著技術(shù)進(jìn)步和全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的方式和商業(yè)運(yùn)作模式發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)造價(jià)值為核心的高素質(zhì)會(huì)計(jì)應(yīng)用成為大勢(shì)所趨，暨新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變。如果說以前會(huì)計(jì)追求標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的話，那么現(xiàn)代會(huì)計(jì)更需要德才兼?zhèn)淙苄?。雖然每個(gè)企業(yè)都有各自經(jīng)營模式，但在提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平方面，能挖潛到共同點(diǎn)——參與企業(yè)經(jīng)營管理，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富，與同事之間精誠團(tuán)結(jié)，與部門和諧共處。這就是本人對(duì)會(huì)計(jì)人員素養(yǎng)新解。

一、認(rèn)清形勢(shì)，及時(shí)掌握最新的信息

如今，世界正在大步邁入信息化社會(huì)，及時(shí)掌握最新的信息對(duì)個(gè)人、企業(yè)的發(fā)展和成功是非常重要的。對(duì)企業(yè)而言，信息對(duì)企業(yè)生產(chǎn)決策的影響是巨大的。掌握最新信息，企業(yè)的管理者就能根據(jù)這些信息制定出適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營決策，而企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營決策的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和員工的命運(yùn)。在2008年9月15日上午10點(diǎn)，擁有158年歷史的美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)，消息瞬間傳遍了世界。而此10分鐘后，令人費(fèi)解的是一向以工作認(rèn)真辦事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡聡鴩野l(fā)展銀行居然按照外匯掉期協(xié)議的交易，通過計(jì)算機(jī)自動(dòng)付款系統(tǒng)，向雷曼兄弟公司即將凍結(jié)的銀行賬戶轉(zhuǎn)入了3億歐元。3億歐元呀！銀行的首席執(zhí)行官、董事長(zhǎng)、董事會(huì)秘書以及其他高管人員，對(duì)與自己直接有業(yè)務(wù)往來的雷曼兄弟公司關(guān)注不夠重視，以至于不能在第一時(shí)間內(nèi)掌握該公司已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)的情況，未能及時(shí)作出決策撤銷交易，而是按照協(xié)議約定繼續(xù)轉(zhuǎn)賬，使銀行蒙受了巨額損失，公司形象、員工利益受損，被輿論界指責(zé)為迄今為止“最愚蠢的銀行”。

因此，會(huì)計(jì)人員能夠掌握與企業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)的第一手信息并及時(shí)告知企業(yè)決策者，分析企業(yè)生產(chǎn)的大環(huán)境，從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營手段、經(jīng)營方式作出正確的決策，引導(dǎo)企業(yè)走持續(xù)發(fā)展健康之路。

二、與時(shí)俱進(jìn)，實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變，為財(cái)務(wù)報(bào)表使用者提供參考

財(cái)務(wù)人員不應(yīng)只是每天忙于收集賬單、制作憑證、審核、記賬、編制報(bào)表等工作，還需要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所列示的數(shù)據(jù)精細(xì)加工，進(jìn)行對(duì)比分析。因?yàn)槠髽I(yè)的投資人、債權(quán)人、經(jīng)營管理者、政府機(jī)構(gòu)及其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人需要從報(bào)表中獲得對(duì)自己有用信息。他們使用財(cái)務(wù)報(bào)表出發(fā)點(diǎn)不同，需要的信息迥異，對(duì)于單位經(jīng)營管理者而言首先關(guān)注企業(yè)經(jīng)營成果，利潤(rùn)指標(biāo)完成情況如何，可高管更愿意看到與決策攸關(guān)的有利信息和不利因素，還要通過數(shù)字變化了解企業(yè)資產(chǎn)增減變動(dòng)情況，數(shù)字是直觀的，不能具體說明生產(chǎn)經(jīng)營變化，這需要會(huì)計(jì)用詳盡的文字復(fù)述資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益三者關(guān)系，充分領(lǐng)會(huì)管理者需用的資料，為其提供真實(shí)可靠分析。

對(duì)債權(quán)人來說，最關(guān)心的是了解企業(yè)償債能力。雖然資產(chǎn)負(fù)債表反映了企業(yè)在特定時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況，是經(jīng)營管理活動(dòng)結(jié)果的集中體現(xiàn)。但說明企業(yè)償債能力的資料在資產(chǎn)負(fù)債表中沒有直接列示的數(shù)據(jù)，那么，會(huì)計(jì)人可以利用資產(chǎn)負(fù)債表中的資產(chǎn)項(xiàng)目和負(fù)債項(xiàng)目的金額進(jìn)行比較，計(jì)算出短期償債能力指標(biāo)：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、現(xiàn)金比率；計(jì)算出長(zhǎng)期償債指標(biāo)：資產(chǎn)負(fù)債率、產(chǎn)權(quán)比率、利息保障倍數(shù)等財(cái)務(wù)指標(biāo)，從而使債權(quán)人清楚地了解企業(yè)的償債能力。

財(cái)務(wù)報(bào)表通過類似這種具體的分析比較，可以全面深刻地了解一個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支情況，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營成果，促使該單位制定出有效的改進(jìn)措施，提高管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營正常發(fā)展。因此財(cái)務(wù)人員應(yīng)該逐漸實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，為管理層做出有價(jià)值的分析和提供有建設(shè)性的建議，在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時(shí)提高自身的素質(zhì)。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，溝通與協(xié)調(diào)

會(huì)計(jì)人員在完成某項(xiàng)工作時(shí)，往往需要的不單是業(yè)務(wù)能力，而是多種能力的組合。各種能力的綜合，構(gòu)成會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)勝任能力，是衡量會(huì)計(jì)人員在會(huì)計(jì)領(lǐng)域認(rèn)識(shí)能力和操作能力所達(dá)到的水平。財(cái)務(wù)工作要與各種各樣的人接觸，尤其是基層單位的會(huì)計(jì)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下至事務(wù)員及老百姓都要打交道，財(cái)務(wù)部門與其他科室之間還避免不了有業(yè)務(wù)往來，怎樣處理這些工作關(guān)系呢？

第一，要加強(qiáng)與上級(jí)主管部門和監(jiān)督部門的溝通。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，積極爭(zhēng)取上級(jí)主管部門和相關(guān)審計(jì)部門的支持是非常重要的。當(dāng)遇到國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生變化及會(huì)計(jì)政策變更時(shí)，更應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，增進(jìn)相互之間的理解，工作才能取得上述部門的指導(dǎo)和幫助，起到事半功倍的效果。

其次，強(qiáng)化服務(wù)理念，作好文明窗口。同事之間工作上要相互交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，遵守制度，堅(jiān)守職業(yè)道德，誠信為本，維護(hù)各自的信譽(yù)。對(duì)來辦事的同志要熱情服務(wù)，多提供方便，不能辦一定要講清原因，不得隨意指責(zé)和批評(píng)他人。待辦事情都要給對(duì)方回音，把同事的事當(dāng)作自己的事去辦，要做到急他人所急，想他人所想。如果在工作受點(diǎn)氣、受些委屈，這需要我們站得高些、看得遠(yuǎn)些、想的深些，說到底是要有度量。古人說：人要有氣質(zhì)、要大氣。大氣就是胸懷，心里要能擱得住事，容得下人。對(duì)紛繁復(fù)雜的事情應(yīng)當(dāng)細(xì)思心量，尋找好的切入點(diǎn)，把握好平衡點(diǎn)。

最后，當(dāng)你工作中遇到急事，能夠靜心思考，然后不急不躁的把事情敘說完整清楚，有條不紊處理完畢，會(huì)給你的上級(jí)和同行留下成熟穩(wěn)重的良好印象，從而增加他人對(duì)你的信任度。

四、結(jié)束語

要想有地位，必須有作為。這是永恒不變的真理，如果你每天只會(huì)往返于銀行交款提現(xiàn)，那只能算是出納，稱不上會(huì)計(jì)。會(huì)計(jì)是新興經(jīng)濟(jì)體發(fā)展的弄潮兒，能為報(bào)表使用者提供有價(jià)值的信息和可用數(shù)據(jù)的會(huì)計(jì)，是個(gè)稱職的會(huì)計(jì)；參與企業(yè)的經(jīng)營管理，保守本行業(yè)機(jī)密，為企業(yè)創(chuàng)造剩余財(cái)富，保證企業(yè)價(jià)值最大化，保護(hù)國有資產(chǎn)保值增值，才是新時(shí)代的會(huì)計(jì)。