張洪艷
一、一次活動引發(fā)的思考
“張老師,我讓XX準備的幻燈片還沒有交給我呢?您看,幾個人的內容湊不齊,我就沒法綜合在一起,大家也就沒法練了。怎么辦呀?”在一次準備班會的過程中,班長小趙在向我這樣抱怨著。
這一次班里要上一節(jié)有關安全教育的班會,我將班干部召集起來之后,說明了班會主題以及要求,大家討論之后確定了內容和形式。接下來,就是班干部各有分工、各有布置。但是領到任務的同學要么應付差事,要么覺得與自己無關不愿意接受,最終還是幾名班干部合力完成了準備工作。在此過程中,聽到班干部反映的問題,我本想插手加以安排。但是轉念一想,如果班主任這樣做了,非但不會讓學生真正意識到“班級工作人人有責”,而且還會適得其反,造成班干部與同學之間的摩擦,造成后續(xù)工作推進的阻礙??紤]再三,我決定在“情境”中引導、點撥,不露痕跡地讓學生悄悄走近“責任”的圈子,達到潤物細無聲的效果。
周一的班會課上,由班干部負責的“對自己負責,對生命負責”主題班會如期召開。在結束之后,我從三個方面給予了大力的表揚,并對班干部的付出給予了充分的肯定,同時提出了完善建議,為下一次的準備工作提出了新的希望。學生聽完都有些躍躍欲試,參與興趣得到了激發(fā)。接著,我正式向學生公布了“班會我做主”的活動方案:以小隊為單位,根據(jù)每個月的班級主題,或者是當月熱點話題、節(jié)日,或者是班級中典型問題開展不同主題的小型班會。小隊中既要有分工又要有合作,每個人都要發(fā)揮優(yōu)勢,每完成一輪班會之后進行評價與總結。由學生做主開展的小型主題班會活動,點燃了每個學生對班級活動的熱情,讓他們積極扛起了對小隊、班級、對自己的責任。這樣一來,學生變接受任務為主動參與,變應付差事為精益求精了,這就是責任感帶來的極大力量。正當學生熱衷于班會活動的過程時,我召開了“班會我做主”階段小結的主題班會。會上引導學生共同討論了此項活動的收獲,其中不乏學生談到了前后不同態(tài)度的變化,這時,我的一句“班級活動人人有責”則深深印在了學生的心里。
這樣一個真實的例子告訴我:如果直接高舉“責任”這個大牌子讓學生直接接手的話,他們會因為它的巨大、沉重而退縮,更不會明白“自己為什么一定要接它”,最終導致“責任”這個大牌子懸空或倒下的結果。但是,如果先讓“隱形的責任”出現(xiàn)在學生面前,待熱情與激情點燃、努力與成功出現(xiàn)之時,再摘下隱形的翅膀讓“責任”露面,學生會感受到“責任”所帶來的喜悅與幸福,而后發(fā)現(xiàn)自己與之已經如影隨形了。這樣豈不更好?
當然,責任教育僅僅通過這次的主題班會活動是遠遠不夠的,真正的教育才算是剛剛開始。
二、培養(yǎng)小主人的意識
1. 做班級的小主人
我們班有“責任認領安排表”。小到擦黑板、課間巡視、每天值日,大到班級板報、專題活動策劃(辯論會、讀書交流會、實踐活動等),每一項工作都由專人負責,分工明確。但是遇到突發(fā)狀況、臨時活動等,統(tǒng)一執(zhí)行備注要求,即:班級任何工作、任何榮辱,人人有責。
2. 做家庭的小主人
家庭是學生第二個學校。在家里,責任感的養(yǎng)成就要表現(xiàn)為讓學生成為家庭小主人。
(1)轉變父母觀念
在家里,一些父母只讓孩子盡情享受他們的權利,卻沒讓他們了解應盡的責任和義務,他們的責任心就這樣慢慢地、一點一滴地喪失掉了。所以在與家長的溝通中使家長對孩子的現(xiàn)狀有所認識,號召家長們舍得放手鍛煉孩子,真正縮減孩子的享受權利,讓孩子在家里擁有不可替代的地位與作用。
(2)增加學習和體驗的機會
與學生一起討論家庭中可以參與的事件范圍,明確做“小主人的底線和基點”,即幫助父母做力所能及的家務,不讓父母幫忙做本該屬于自己的工作。明確高一級的挑戰(zhàn)內容:父母生病時細心照顧;家里來客人熱情款待、與客人聊天;家庭外出旅游時,自己獨立進行旅游攻略,合理安排行程等;與父母制定短期目標等等,明確具體要求,增強家庭小主人意識,提升家庭小主人行為能力。
三、運用榜樣的力量
讓學生在鮮活的事例、無數(shù)的榜樣中感受人物的偉大、感受責任心帶來的無窮的人格魅力。
鄧小平“我是中國人民的兒子,我深情地愛著我的祖國和人民”的心聲激起了同學們強烈的共鳴,許多同學被感動得熱淚盈眶。大家了解到了“身無分文,心憂天下”的毛澤東,“為中華之崛起而讀書”的周恩來,“我以我血薦軒轅”的魯迅,忍著病痛走訪貧苦百姓的焦裕祿,為救老農而獻出青春年華的大學生張華,“新時代的時傳祥”集體—徐州下水道四班工人,“非典”肆虐期間挺身而出的白衣天使……從普通大學生到領袖偉人,從平凡個人到英雄群體,他們之所以作出了突出貢獻,贏得了歷史和人民的尊敬,無不源于深沉的責任感。這些給了學生以情感的沖擊和震撼,他們心中的責任感也在榜樣作用下,得到了進一步的升華。
責任編輯/齊 欣